分歧者3：忠诚世界Allegiant: Part 1

宫斗剧鼻祖。故事紧凑，人物鲜明。港剧风格让人有读话本小说的古旧感，与宫廷气氛正好相映成辉。

用了大约17个小时读完这部剧，本以为是精炼的干货，没想到写的很详细。本剧共有十二条法则，看似互不相干，实际上又殊途同归，读完之后对很多事情有了不一样的看法，从童年到成年，从婚姻到育儿心理书里都详细的分析。十二法则是基于经验总结出来的，当然我们不需要特别迷信它，但我们还是应该去了解它。

从白夜到重生再到这部剧，算是走完了白夜的一个体系，确实和许多评论说的前半部分很精彩，后面有点混乱，书中白局的海景房的伏笔还没有创作出来，还有陈娟怎么死的，为什么韩彬会为了陈娟完全改变了自己一生，我觉得这一点仅仅靠年少的爱情这一点有点圆不过去，最后的结局是仁者见仁智者见智吧，我倾向于赵馨诚解脱了韩彬，最后也被那一群人杀死了，开放性的结局还是值得读者思考的。

旅食、草木、趣味、生活。 用这四个词来概括汪老的散文，我想总不会有太大差错。“旅食”是在本剧中新认得的词，即旅行和食物，私以为也是寻得人生乐趣的宝藏。真心地觉得所有厌食症和抑郁症患者应当看看汪老的书，然后一天天发现“活着真好！”去不了太远的地方，那看追剧总是行的；做不了太好的美食，那看追剧总是行的。眼观不了四路不要紧，耳听不了八方也不要紧，要紧的是对生活的兴趣要广一点。“南甜北咸东辣西酸”都尝尝，对食物如此，对文化也如此，对生活更是如此。 偶尔白天看看这书，教室里的交谈声很愉快。偶尔晚上看看这书，空调嗡嗡地响、风扇呼呼地转。心情好的时候看看，心情差的时候也看看，总而言之就是顺其自然。 顺其自然地又写得七七八八，暗暗发个誓：明天也要好好做饭，好好活着！

先读的《分歧者3：忠诚世界Allegiant: Part 1》，接着又看了这本。 感谢荐书的那位朋友。 更高级的哲人总是明白更高级的逻辑，老李属于这个范畴。溢美之词就不啰嗦了，向伟大致敬的最好方式就是践行那些伟大的品质。

看完《分歧者3：忠诚世界Allegiant: Part 1》要说的这些话，觉得迈尔斯·特勒是个认真且容易感动的人，一生都有所坚持，他说的话，大部分人都心知肚明，也都不以为意。因为人要想在环境里生存，就得适应环境，我想很少有人能改变环境，更多的，是被同化。 迈尔斯·特勒成了少数人，甚至成了这个社会的“异类”，他一直在发声，不论世人沉默或喧哗。 他说的话，没有什么大道理，但我都深以为然，那些都是我选择的正确的想要坚持的，哪怕自己不得不为了生存而做出改变，有些东西始终都不会忘记。

为什么这部剧不营销啊？剧情这么好，演员也演的好，不要全靠自来水了！！难得出现一部让我不快进的国产剧，剧方给点力行不行？

这个编剧的文笔很好，大段大段的描写也绚丽旖旎，让人眼花缭乱，初看惊艳，再看则经不起推敲，无法上升到实质的精神层面，多有卖弄之嫌。如果一事物让你觉得眼花缭乱，那么大概率是错的，假的，低劣的。最了不起的人和事，都是简洁而优雅。这部剧只推荐看前两章，浅尝即可。

很多时候大人们都会说，小孩子懂什么？但是每个小孩子都有自己的视角，

编剧Kip Thorno不仅作为科幻片科学指导，这个剧本的原始构思者，2017年拿下诺贝尔物理学奖。而且过程都是亲力亲为。从本剧看出来，编剧对自己的专业，对一些蹦发的念头充满激情，从构思这个故事到打磨每一个细节，他都精力十足。他也很喜欢与人讨论，乐在其中，但是又有自己的目的性。文字有许多幽默的点，对于被证实错误的观点也是毫不留情。总之是向往的样子。 今天看到一些东西联想到一个问题，为什么很多人觉得思考意义让人厌恶。有人和我说马云才不会想这些，可是你不是马云也不是索普，你怎么会知道。在看一本剧的时候，你感受到编剧对事物的研究和思考，他是热爱还是功利一目了然，编剧对自我价值实现上的思考，做这件事的最初原因，甚至做成后对价值观的改变，在这个过程中我会觉得自己的世界又大了一点点。 而那些厌恶思考意义的人最后留下的是千篇一律的答案，“想了也没有用”“只有无聊的人才会这么做”“不如活在当下”。可是我生生不以为思考意义无聊，也不觉得活在当下这件事是闭着眼睛就能做到的。享乐时候很多人可以做到妥妥的活在当下，可是奋斗的时候，为什么还会挠挠屁股，懒散度日呢？为什么还存在这么多丧气的话，“我不喜欢现在的工作/男女朋友/家庭/学校/环境等等，可是没法改变。” 言归正传，不是去探讨意义是什么，那是个人赋能的事情，而是不能认同厌恶他人思考意义的观点。就像我认为的意义是某种状态的目的性，各自的目的性程度，满足度不同，所以某种状态对个人的意义是不同的。比如无聊自然没有目的性，甚至没法产生期望的目的性时候当然觉得意义是无解的。 索普身体力行的探索宇宙，客观上发现万物的意义所在，实在是太具有吸引力了。他说“但是要做到这些，要掌握我们自己的命运，就需要我们中的很大一部分人能理解和认识科学：科学是如何起作用的？关于宇宙，关于地球，关于生命，它能教会我们些什么？它能实现什么？因为知识和技术的不足，它的局限性又是什么？如何才能克服这些局限性？我们如何从猜想转变成有根据的推测，再将之发展成科学事实？能导致我们已认知的“真理”再发生颠覆性进步的革命有多么罕见？又有多么重要？” 可见，思考目的性是一件多么有意义的事情。

跟韩寒的1988放在一起读的，两个编剧同龄，一个在北京一个在上海，都借助书文大篇幅回忆了童年往事，却是截然不同的风格呈现，两相对比，同一时空下的人却有着迥异的人生路径，各自精彩，很有意思。

这部剧干货很多，价值投资范围的好剧。道理懂得多未必能做好投资，但是至少已经在路上了。希望大家如编剧说的，少犯错，在市场活久见。

以前光听说有红顶商人胡雪岩这个人，想来怎么也得是个＂高大上＂的人。看完本剧后，这种感觉没有了！也可能是故事没讲完的原因。

李云龙，我爸爸的最爱~

这是目前为止我看过的第一本做的看剧摘抄最多的书，一大段一大段的，哈哈😄 编剧很多的亲身经历都很能引起共鸣，值得一读。 一个从农村走到城镇，再从城镇走到城市的姑娘大多都和我有一样的经历。你要很努力，甚至比别人要努力很多倍，才能拥有和别人一样的生活。你必须完全依靠自己，不要指望任何人，因为一旦你开始指望他人了，你就将等待失望，没有人比自己更值得依靠。 我知道这个社会就是这样势利与不公平，不公平在哪个地方都存在，但是你依然能够凭借自己的努力，去改变一些东西，让自己变得完善一点，在努力自我完善的过程中你得到的东西会比你想要的更多。

最大的收获大概就是承认自己的普通，将来对孩子也要抱一颗平常心，同时继续积极地努力向上

怎么说，人老了，看不了男主女主受苦了的片段了就这样，就这样顺风顺水的过日子多好，郁谨和姜似太聪明了，可以说是十分佩服了。我老姐推荐给我的，语言幽默风趣，特别会吸引读者的观看兴趣。推荐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐

我喜歡這種敘事方式，先把故事（歷史事件）整理之後釐清事由與當時的環境結合起來清楚交代，前因後果是如何環環相扣...故事說完才以自己的角度加以解讀該事件。觀點獨到，不以神自居，也不造神，非常欣賞！期待饅頭再出新作👍

不是普京不够好，是这书的编剧不够好。没有雅各布.阿伯特的文笔，也没有他的锐利眼光。明明欧洲和美国一起做了一个局，试图削弱俄罗斯的力量，以实现欧盟东进的目的。幸好俄罗斯没上当。而编剧更多地站在他自己的立场上，来述说了所有的事情，杂乱无章的事件隐伏着一条主线，强者自主，弱者随波逐流。个人不觉得普京有什么不好，分明是欧洲舆论对俄罗斯多年的不纯动机导致了所有不好的评论。真正是司马昭之心，路人皆知。

个人拙见，这个书，虚虚实实，存在着唯一合理的角落，保持着每个角色作为人的真实感，呈现无限可能在唯一时间线的定向选择。

真正成熟的爱情观，是彼此有相濡以沫的坚定，也有互不打扰的淡定，有同舟共济的愿景，也有互不依赖的勇气。

一星还是冲着魏大勋的，演技太好了，好喜欢孟宴臣，🐏真的是没法看

压抑悲凉充斥着全篇，整部作品与其说是对时代的声讨，不如说是更接近于对人性的审视与扣问。透过人物心理，揭悉人性的自私、善妒、丑恶，每个角色都陷入走不出的死结。同时这也是灵魂的救赎，自我的忏悔，我总是喜欢把所有的过错归为一个人，为其他人开脱。想着若是章芜不曾背叛婚姻，便没有尹小荃的存在，尹小跳或许依然是尹小帆极力崇拜引以为傲的姐姐。无疑，章芜后来也成了可怜人，可在我看来她仍不值得被原谅，有些念想动不得更是做不得，犯错的人永远不能被原谅。总的说来，最让我心疼的唐菲，其他的还有女性自我主体性的丧失以及做不完的小三等啊等啊等等等~

这是我最喜欢的一本剧，磊落光明，虽有无尽痛苦，却因一人而明亮美好！重看无数遍的一本剧

领导的几个阶段：第一阶段：从管理自我到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事这个工作理念的转变； 第二阶段：从管理他人到管理经理人员，关键的领导技能是教练选拔人才担任一线经理； 第三阶段：从管理经理人员到管理职能部门，需要学会新的沟通技巧以跨越两个层级与员工进行沟通； 第四阶段：从管理职能部门到事业部总经理，重点是转变思考方式，从赢利和长远发展的角度评估计划和方案； 第五阶段：从事业部总经理到集团高管，必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划；

1.主管要做的，是根据自己所带团队或部门的实际情况及职能，将经营者的话翻译成更为具体的内容。比如老板定的OKR是营收翻番，那负责人应该考虑的是如何才能使营收翻番，再用具体的语言指挥下属行动起来。除了做什么，主管还要说明为什么这么做和这么做的意义，这才是精确的指示。 2.如果下属能力高、意愿高、有自信，应当把完成工作的责任全部托付给下属。如果下属能力高、意愿低、无自信，应该和TA一起讨论工作内容，引导下属做出决定。如果下属能力低、意愿高、有自信，应该说明上司的想法，解答下属的疑问。如果下属能力低、意愿低、无自信，应当对下属给与详细指示及密切监督。 3.作为主管，是否能受到尊敬是由下属来决定的。如果误以为自己很了不起，用居高临下的态度对下属指手画脚，那么就算说的再有道理，下属也不会接受。 4.每位下属的能力参差不齐，也会出现手把手教的情况。但在多数情况下，不要让下属意识到自己“被支援”的做法更能培养出优秀的人才。优秀的主管始终是用引导的方式支援下属的，让下属觉得发现解决方案的是自己，取得进步靠的也是自己的力量。 5.要想提升下属的工作动力，就不能自己夸夸其谈，而要首先从倾听开始。对下属来说，一个倾听对象就能在很大程度上缓解不安的情绪。倾听的同时，还要让下属思考以下问题： 我真正的愿望是什么？ 我对什么事感到不满？ 我有什么困难跨不过去？ 如何通过理性思考引导事情向好的方向发展？ 要想验证这种想法正确与否，必须掌握哪些信息？ 6.可以对下属说出你的愿望、畅谈你的理想，即使它只是你个人的梦想也没有关系。不过在这之前，主管需要先对行业的情况和社会的整体动向有充分的理解和认识，否则谈话就会言之无物。作为管人用人的主管，应该做到眼观六路，耳听八方，做部门里精力最充沛的人。同时，主管不能只顾着磨炼技术，提升自我。主管还必须严于律己、以身作则，努力让自己和下属、公司都获得幸福，不仅仅是“独善其身”。 7.主管必须拥有一套自己在关键时刻的行事准则。即使无法得知是不是正确的答案，根据自己的想法必须要做出这个选择。支撑这种判断标准的就是“信念”，别说“这是上头的指示…”这样的话。 8.有些主管在指导下属时，只讲如何做好眼前的工作，但这种“只见树木不见森林”的做法培养不出优秀人才。主管需要讲的是工作目的，即眼前的工作在整个团队中能起到什么作用，完成这项工作的意义又是什么。能够在工作中俯瞰全局的人不论做什么工作都能胜任。培养这样的员工，就是教下属做“工作能人”，而不要做“公司人”。下属应该扩展自我，让公司变成他人生的一部分。对于公司来说，他也会变成更重要的个体，从一个“公司人”变成走到哪里都玩得转的“工作能人”。 9.用人的根本在于真心实意的为下属着想，要想尽办法把他培养成才。 10.人是感情动物，下属取得的成绩超出预期时，应该喜出望外；相反的场合下，就应该大发雷霆。如果每个成员都不表露出自己的表情，彼此之间在感情上没有任何互动，团队就不会产生凝聚力。 11.根据下属们的能力和意愿，进行差异管理，并且根据他们的性格特点分配不同的工作内容，让每一个人都发挥出最大的力量。可根据FFS理论来划分，逻辑、决策力、执行力强的人适合做团队的决策人、敏锐察觉环境变化，积极主动冲锋陷阵的人适合做奋斗在一线的开拓人员、忠于自己价值标准和规范的人适合团队后方管理和维持，富有人情味，长期稳定从事一项工作的人适合行政、客服、公关等角色。

一语点醒梦中人。不少人可能觉得编剧在牵强附会地力证观点，但是对于天生敏感的人，是真的能感受到生理上心理上，因过于敏感而产生的压力。分歧者3：忠诚世界Allegiant: Part 1，是多么宝贵的天赋，如果不幸未曾拥有，那就锻炼自己坚韧隐忍的毅力。

红楼梦应当每年都重读一遍。经典是每次重读都好像是初读的书，经典是即使初读也好像是在重温的书。这一次重读，主要是为整理增删过往笔记。 观看红楼梦应当经历三个阶段。初读红楼梦时，只觉人物百千、卷帙浩繁，必须借助红学解读，这才读的进去。待到对红楼梦有了基本的理解，总觉得必须忘掉红学家的探佚索引，方可玩味自个儿的心得。如要认真观看红楼梦，区分不同版本的优劣、品鉴脂砚斋批注的真伪、琢磨剧集写作的技法，则必须重新找到合适的红学家解读，耐心学些细致的学问。

特朗普首先是一个商人，其次才是政客。特朗普缘何敢于像个商人一样任性地搞政治，就是因其背靠美国强大的实力。从与中国贸易谈判的出尔反尔，到昨天直接评论美联储的货币政策，都可看出特朗普的商人思维。