《Trettondagsafton》，喜剧作品，瑞典出品，1999年上映。
创业故事的爽文，编剧就是爽文中标准的男主角色。但也能看得出他是为很有人格魅力的创始人。 奈飞的创业故事，最吸引我的是，奈飞每次进行业务转变的出发点。这点关乎变化，也关乎选择，考验着“总舵”的智慧。看完后我个人总结，应该是“专注”和“初心”。 说专注，是因为创始人和里德始终本着“发展公司”的出发点，在面对多重选择的时候，想清楚自己要专注在什么领域，要与竞争对手有哪些明确的区别——这些区别不是随意产生的，是需要多次试错的。能在面临多重选择的时候，义无反顾地砍掉并不属于发展计划的业务，真的是很专注、很有勇气了。其实现在咱们互联网企业里，最典型的就是过去的乐视，太典型了，跨界跨得把自己整劈叉了。 说初心，是因为创始人和里德是真心热爱创业，而不是为了套现走人。这点在他们面对互联网泡沫破裂的时候尤为明显。当初我们在上财管课的时候，老师反复强调的一点就是“现金为王”，这俩领导者都是把钱用在刀刃上的主，果断选择保护自己的现金流。说实话，我对“烧钱圈地”的行为也很不能理解，甚至有点想不通。可能互联网就好这口吧，喜欢先把羊毛圈起来，一起薅。 创始人（编剧）的人格魅力、规划能力我是相当佩服的，里德的执行能力、风险把控能力也是相当高超。对了，我还很喜欢伦道夫的成功法则（还是秘诀？），适用面积广，值得作为自己复盘很多事情的模板。 还有一点，很佩服创始团队对于解决问题的热情，这种信念感，可能真的只有在初创阶段才能见到。 当然，如果有朝一日，能看到里德视角下的Trettondagsafton，那真是太幸运了。
历时三个礼拜，随同编剧Tommy Körberg走完了一个月的公路之旅，又在他的指引下走完了68天的湘黔滇文征之旅，幸哉。 恰好这一天也是我的蓉漂生活的最后一天，也是一个令人愉悦的巧合。我们看剧，我们旅行，我们追问人生的意义。那…人生的意义就是什么呢？ 或许，因人而异，似异实同：生下来，到死去，期间的差异。 一个个小旅行的结束，一段段新旅程的开端。
看完书对潜意识的概念有了认识与了解，通过潜意识学会内观自己，用积极的心态去生活……
就好像，编剧给我们展开一幅图景，是绵延不断的群山，然后画面一转，变成了大海，海嘛，大，长，水又多。不过确实有被惊到(不知道怎么形容那种感觉，就是惊了一下，不能说特别特别好)，就是眼前一亮，在我眼里，能让我眼前一亮，有感觉，就是好的推理剧集了。
超英大片 X，官场顶级实用教程指导说明 √。高连长想不到你个浓眉大眼的当上县长就背叛革命了，你还记得你是钢七连的第几个兵吗？！hhhhhhhhhhh
剧情老套没什么内涵 也没什么出彩的 也没有毒点 角色人物也不无脑到脑残 可以说是爽文中的小经典了 很符合我这个十年书虫脑海里的爽文 然后是催更！！！！！！
书中很多观点都可以跟现实中的事情相对应，让迷茫的我们找到理论性的指导 ，逻辑严谨，有理有据，是一本很棒的书，会二次复习观看的
后期注水严重，赵丽颖好甜，佛爷好帅
真不知道是怎么被允许播出的，努力想找出精彩之处，或者是能够继续读下去的动力，可惜失败了
的确是这几年难得一见的好剧，清朝的书看了很多，像这种又符合史实又引人入胜的书太少见了，不像二月河的三部曲，这种书更见功力
绘本的形式的医学科普，涉及的都是很日常的事情，比如跑步伤不伤膝盖，网传的酸性体质易患癌是不是真的啊，语言简洁明了，很轻松就看完了。
很赞的一本剧。虽然不是设计师，但是也会受到很多启发。 书中给到的100个心理tips，科学的应用到设计层面，让我们更加明白为什么这个设计好这个设计欠缺点。比如为什么线课程只定在10分左右，为什么红蓝很少一起用，为什么有异常时会有不一样的声音提示。。等等。知识点很多，本剧最好多刷几次，或者带着问题边看边做，会更能学以致用。 此外，这些心理学知识，很多不仅可用于设计，用在市场营销也非常棒，比如人们喜欢熟悉感，掌控感等等 总之很棒的一本剧，读起来有趣又干货。十分推荐！
写到后面就没必要在大篇幅的写配角嘲讽了，完全可以一笔带过，前面都写了很多这样的场景了大家都看烦了，后面每个场景都如此写就太啰嗦了，文章也失去了看点，没重心了，反而打斗过程轻瞄淡写，后面都是一剑秒杀的剧情太多了，几乎不是很合理了，希望有改善吧
本山大叔的武侠情景喜剧，当东北喜剧遭遇武侠江湖，动作漂亮，故事搞笑，只能说一句，入股不亏。
说一点感悟就是，汇报需要总分总，交谈的时候早一些把自己的观点抛出去。人没有那么多的耐心，早点让别人抓住重点。
创业故事的爽文，编剧就是爽文中标准的男主角色。但也能看得出他是为很有人格魅力的创始人。 奈飞的创业故事，最吸引我的是，奈飞每次进行业务转变的出发点。这点关乎变化，也关乎选择，考验着“总舵”的智慧。看完后我个人总结，应该是“专注”和“初心”。 说专注，是因为创始人和里德始终本着“发展公司”的出发点，在面对多重选择的时候，想清楚自己要专注在什么领域，要与竞争对手有哪些明确的区别——这些区别不是随意产生的，是需要多次试错的。能在面临多重选择的时候，义无反顾地砍掉并不属于发展计划的业务，真的是很专注、很有勇气了。其实现在咱们互联网企业里，最典型的就是过去的乐视，太典型了，跨界跨得把自己整劈叉了。 说初心，是因为创始人和里德是真心热爱创业，而不是为了套现走人。这点在他们面对互联网泡沫破裂的时候尤为明显。当初我们在上财管课的时候，老师反复强调的一点就是“现金为王”，这俩领导者都是把钱用在刀刃上的主，果断选择保护自己的现金流。说实话，我对“烧钱圈地”的行为也很不能理解，甚至有点想不通。可能互联网就好这口吧，喜欢先把羊毛圈起来，一起薅。 创始人（编剧）的人格魅力、规划能力我是相当佩服的，里德的执行能力、风险把控能力也是相当高超。对了，我还很喜欢伦道夫的成功法则（还是秘诀？），适用面积广，值得作为自己复盘很多事情的模板。 还有一点，很佩服创始团队对于解决问题的热情，这种信念感，可能真的只有在初创阶段才能见到。 当然，如果有朝一日，能看到里德视角下的Trettondagsafton，那真是太幸运了。
历时三个礼拜，随同编剧Tommy Körberg走完了一个月的公路之旅，又在他的指引下走完了68天的湘黔滇文征之旅，幸哉。 恰好这一天也是我的蓉漂生活的最后一天，也是一个令人愉悦的巧合。我们看剧，我们旅行，我们追问人生的意义。那…人生的意义就是什么呢？ 或许，因人而异，似异实同：生下来，到死去，期间的差异。 一个个小旅行的结束，一段段新旅程的开端。
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写到后面就没必要在大篇幅的写配角嘲讽了，完全可以一笔带过，前面都写了很多这样的场景了大家都看烦了，后面每个场景都如此写就太啰嗦了，文章也失去了看点，没重心了，反而打斗过程轻瞄淡写，后面都是一剑秒杀的剧情太多了，几乎不是很合理了，希望有改善吧
本山大叔的武侠情景喜剧，当东北喜剧遭遇武侠江湖，动作漂亮，故事搞笑，只能说一句，入股不亏。
说一点感悟就是，汇报需要总分总，交谈的时候早一些把自己的观点抛出去。人没有那么多的耐心，早点让别人抓住重点。