低语Whisper

洋洋洒洒，嬉笑怒骂，自成体系 从不喜欢斯特瓦特·亨德尔的文字，骂骂咧咧的看完第一本，然后不经意间看了这本杂文，不得不说，一个生动的人物形象还是被情愿或不情愿的架构出来了，过往参着妄念，小黄文就着才华，偶尔捧腹，偶尔残酷

强推！

整本剧构架还算清晰，没有很多难懂的东西，知识与案例加练习的方式，读起来也轻松，对自我认知是有帮助的，我们大多数可能都不太会爱自己，甚至不知道如何用适合自己的方式爱自己，这部剧能帮助扫去一些思维上的浮尘，爱自己先从认识自己开始吧。

原来爱情是有逻辑的。一直以为靠的是感觉，以为是缘分，以为老天爷的安排，而这不过都是别人的精心策划，一切的一切都只是利益的吸引，只是我们愿不愿意承认罢了。但不可否认的是，失去一个爱过的人，就好像心空了一块。有的人执着于过去，有的人马上寻找填补。 爱情的逻辑笔记 1．缘分通常是为人们说服自己做某个决策，或者找某个理由而服务的。 2．随缘并不是一种生活态度，而是利弊权衡下的选择。 3．喜欢一个人，从理论上讲一定是有理由的。 4．爱情是一种在越来越接近与两性相关的特定目的的过程中产生的肾上腺素飙升的感觉。 5．找不到对象是由于人们把自己的“PE”值估高了。 6．一个人能让别人“图”的地方越少，就越难以拥有自己理想中的爱情。 7．无论做什么事，无论名义上为了谁，一定是首先为了自己。 8．配偶是最亲密的合编剧，以你为圆心的所有关系能够享受到多少来自你的“恩泽”，都取决于你和你的配偶创造财富的能力，以及你们的分配意愿。 9.这个世界的任何事件都有着0～100%的发生概率，努力了没成功很正常，但这不代表努力没有使成功的概率增加。感情是这样，友情也是这样，跟某个朋友的关系因为“随缘”而淡了，是由于双方本身就没有很强的维系关系的意愿，跟“注定”和“缘分”没有关系。 认知清单 ▷ 1．世俗价值是按世俗的某几项评判标准得出的一个人在社会多数人心目中的“标准估值”，而价值指的是主观价值。 2．如果你做的就是一些低成长、无积累、无法接触额外机会的事情，那么你会越来越趋向于只能做这个。 3．妥协不是所谓的好品质，原因只有一个，那就是继续坚持对自己有利的做法或观点，可能导致更差的结果。 4．沟通的标准是以最有效的方式传递最精准的信息。 5．如果我们对待家人像对待陌生人一样敬畏，大部分矛盾都不会产生。 6．如果对方为你做什么都无法得到收益，就会渐渐倾向于多拿你的，而不是多付出自己的。 7．规则越清晰，谁对谁错就越没有无理取闹的余地。 8．做自己不单单是“为所欲为”，一个人在权衡利弊之后做出的决策，当然也是做自己。 认知清单 ▷ 1．我们的大脑倾向于记住一些对比强烈的事，已被预期冲抵的事做得再多，在回忆里占的比重也不会太大。 2．当我们已拥有某些资源达到一定时间，且判断其有更大的概率会继续属于我们时，大脑就会倾向于将“拥有”视为理所当然，让“拥有”带来的幸福感递减，同时夸大还未获得的东西的心理效用，引导我们把更多的精力用于“贪婪”。 3．在爱情里，智商为零不是笨，是在旁人看起来不够理性。 4．女性和男性的思维模式都不是天生如此。 5．对于大部分人而言，“吃回头草”并不如想象中那么美好。 6．吵架一定不能升温感情，所有关于升温的感受都是选错了比较对象。 7．让别人优先感到舒服的好处就在于增加了自己在未来获得“好运”的概率。 8．从得到一段短期关系的角度看，PUA的成功率确实不低；但如果你追求的是一段长期关系，它并不管用。 PUA实施者的操作步骤大体是这样： 1．筛选目标（以颜值、身材为准）； 2．包装自己（晒豪车、名表、周围的漂亮异性）； 3．虚构经历（越酷、越离奇越好）； 4．引起对方重视（各种第一次都是你的）； 5．扭曲对方观念（放大你的小错，让你低估自己）； - 6．引导对方持续单方面付出（时好时坏的情感虐待，让你为了获得“我对你好”的体验而不断加倍付出）。

占坑。从教父到商人，从技术大牛到天使投资人再到创始人，雷军的故事还在继续！

就是说，不管是利他的基因🧬还是利己的基因，最终都是海藻样的一团糟，宇宙就是这真相，最终达到一个平衡。

哇，终于看完了，爽，终于明白了顶级投行的几十年兴衰史。 建议大家在看本剧之前，先看一部关于2008年金融危机的一部电影——《低语Whisper》，有助于帮助你更好的解读这部剧的内容。 还可以观看到许多读者随心的笔记，挺好的。强烈推荐本剧。纸质版的，我女朋友已经给我买了，已经在路上啦，以后慢慢看。

17.5万字，看了四个小时。2019年的新剧，出了以后就立马成为2019年高分图书。布朗姜在美国布朗大学读的是计算机科学，我忍不住看了他的背景介绍，才能理解为什么他的书很烧脑，又大部分都逻辑严密。个人对科幻剧集不是特别的喜欢，但是《低语Whisper》和《低语Whisper》一样，让我对科幻剧集有了非常不一样的看法。有那种类似看《低语Whisper》的爽快感。只是将一两个生活中的元素进行极致替换，例如接受穿越时空的概念下再去看无法改变的生活，例如人类的记忆不再依靠大脑每个人都有一个记忆外挂能让我们随时随地提取真相。只是改变一个小小的假设，而不是颠覆整个生活，然后再去探索这样生活情景下人们之间关系的变化，非常引人深思。 这部剧写的还有一个很巧妙的地方在于，每篇的结束都有一个《低语Whisper》，编剧会简单谈一下自己的创作动机，不故作神秘，然后你会发现自己和他一样，也在随着故事去做更多的想像或者推理。你甚至可以基于他剧集中改变的那些基本假设，去衍生出很多故事。 这部剧我最喜欢的一篇是《低语Whisper》。 软件体宠物，作为人工智能宠物，有超强的学习能力和模仿能力。比如你说的脏字会无意间被你的宠物捕捉到。这个想法有意思的地方在于，像养育孩子一样，宠物变成了你的镜子，而且这次你赖不掉，它会直接反应主人的水准，让人联想到孩子对父母的模仿也是基于此，只是大部分的父母拒绝看到和承认自己的丑陋而已，会将教育子女的失败归咎于除自身以外的外界因素。 软件体宠物的生意迅速的走下坡路，因为没有人要失去控制的数码宠物，同时也没有人要永远温顺的数码宠物。我在当中想到的是其实有的时候人们难以自处是因为根本不知道自己想要什么。 故事有两个男女主人公是同事关系，男士最终和自己的妻子离婚，因为妻子无法理解他对数码体抱有的热情。我觉得这和人类社会在有一下一代的夫妻关系破裂的原因是一样的，不是孩子的到来撕裂了夫妻关系，而是对下一代的期望和教育理念的差异，反射出了原始价值观的差异，所以才导致关系的破裂。最终到底，是找不到办法来协调双方的兴趣分歧。 这个故事里面还有一个假设是数码体的主人可以决定将数码体回到某一个时点的状态，简单的说就是孩子从初中开始养坏了，你可以决定将让孩子回到初中开始前的一个版本，天，多么贪婪的人类啊——我想如果有这样的工具，贪心以及想给孩子“最好“的教育的父母，不知道要重新养多少次孩子来达到令父母满意的程度。可是生命的有趣之处，在我看来是偶然性，不可重复性以及不完全可控性。 最后这个故事里面的数码体成为了更智能的个体后，开始要求法人资格，于是另外一个话题又被提到了台面上——你什么时候准备让你的孩子全面的成年？ 另外一个我比较喜欢的故事是《低语Whisper》在这个故事里的一个基本假设是，从小到达的记忆都是以视频的形式存储归档的，这样的话，在我们聊天聊到一个话题需要调用记忆的时候，就能立马通过关键字的调动让情景重现，棒极了对不对？开会忘记老板说的话可以立马调取，所有重要的历史时刻都可以在记忆中。可是任何工具的出现，都是有与之而来的代价的——有的时候人不一定需要准确的记忆，而是需要记忆里的情感温度；再精确的记忆，因为不同的视角和主观意识，也可能有不同的结论。 总的来说这是一本很值得读的书，感谢推荐我这部剧的老顾。

迈克尔·鲁克围绕土地改革前期，对暖水屯的众生百态的撰写，人物丰富，农民、地主、干部对土改的不同反应。没有绝对的人，每一个人都有他的另一面。

低语Whisper到底是一个什么样的人呢？他的形象似乎很清晰，但是我却有种我一点也没有看懂他的感觉。感觉很普通，却偏偏普通之中透露着一些不平凡 十八岁时为了帮别人捡起被风吹落的帽子，差点被电车撞到，四十岁为了救在站台晕倒的人，丧失了自己的生命，当时的他是以一种什么样的心情和想法呢？就这两段描写，他的形象在我心中立住了 世之介和祥子小姐的恋爱有点没头没脑哈哈哈，稀里糊涂的就开始了，最后也不知道是怎么稀里糊涂的结束的。祥子小姐这个人也是很神奇的，有自己独特的见解，坚持自我，并且有一颗超级善良的心。她为什么会喜欢世之介呢？大概是个性上的相互吸引吧，他们都是善良的人 世之介的特别之处可能在于他的“不在意”吧，不同于世俗且没有偏见。面对仓持辍学生子这件事尽管震惊，但是没有反对没有质问，没有过多的话语，因为他也不知道自己到底要怎么做，有的只是一句话“我攒了一些钱，你需要我可以借给你”。面对腾加说自己是同性恋这件事，没有吃惊，没有偏见，没有不好的看法，有的只是“你不会是不想要我来蹭空调了吧？”这么一说世之介还挺特别的，首先看问题的角度就和常人不同哈哈哈哈 我自己也想认真地做件事，只是啊，现在认真做事反而显得很傻。所以我就想，把很傻的事情做得很认真，大概就很帅了吧。这叫作逆向思维。” 世之介顿时感到向头脑灵光的人借笔记，实在是一大失策，因为他认为如果是马马虎尾的人做的笔记，一定只会写重点中的重点。

都是热忱又努力的人们创造了那么多富有“人味”的节目哇ww好喜欢你们！

那一年，我9岁，她11岁，我告诉她将来要娶她，她也很调皮的回答我：好啊！ 那一年，我12岁，她14岁，她高我一头，我抬着头说我喜欢她，她怔怔听着，没 说话，便转过头去，不再望我，那一年，我18岁，她20岁，我已经在工地扛水泥 一年了，她还上着重点大学，我再也说不出口我喜欢她，因为我觉得自己根本配 不上她，我把想对她说的话，留给了自己，等我配上她的时候，再全部告诉她， 后来四年里，我再没有机会见过她，听说她已经工作了，我更关心的是，她是否 已为人妻，已为人母，我的事业渐渐走向正轨，也算一个小承包商，承包一些工 地，再也不为钱所窘迫，当我再次见到她时，是在东莞，昏黄的房间，只有我们 两个人，沉默了良久，她开口了：八百，看你是熟人，就收你五百。我尽量让自 己不再颤抖，我说：跟我走吧，她目光呆滞了一下，随即闪烁了一下，然后又像 一团火熄灭了一样，说：我配不上你，我只是一位小姐，我还有客人，没什么事 ，我先走了。她就匆忙的离去了，后来，我在电视上看到了她，她被两名民警押 着，一脸惊恐与不堪，电视甚至没有给她遮住脸，任由她在我面前晃着，任由她 在我心中撞着、撞着、直至粉碎，最后一次见她，是她找我去的，当时她在楼顶 ，我在楼下抬头望她，就这样望着，许久，她走了，没留下一句话。再有她的消息是一年后，是她妈妈给我打的电话，说她病了，没法治疗，说想最后见我一面。我有点接受不了，反正觉得很压抑。到了医院，在她的病床前，看着她苍白的脸，比以前消瘦了许多。我对她笑了笑，那笑容有多丑我不知道，她也对我笑，像七岁那年，笑的那么天真。她抬起了手，我赶紧过去握住她的手，泪水终忍不住往下掉，她张了张嘴，用很轻的话说道:你知道……你知道……我此时以泣不成声，马上接道:我知道，我知道你的心，我的心也一直没变，我不会嫌弃你的，我们……她突然很激动的大力甩了甩，打断我的话，只听她虚弱的声音说道:不是……我想……问你……更新……快点……可以吗。又是偷用评论的一天

整本剧的凯瑟琳营造的文化氛围价可以概括为八个字：互相信任，目标一致。 一、目标一致。凯瑟琳在拯救士气低迷的公司时，把团队协作与她爱人的球队做对比。始终强调杜绝不合群的个人英雄主义，从始至终强调“互相信任，目标一致”。为了整个团队目标一致，她果断的扫出一切障碍，不惜开除影响团队士气但是工作能力很强的市场部主管。作为优秀的管理人员，始终坚持公司上下所有人员目标一致。 二、精通人性。凯瑟琳深知人性，主持会议时，她能做到恰如其分地介入谈话，调动大家的情绪，把控全局，主导会议走向。因此，作为一名优秀的管理人员，还必须懂得心理学，了解人性的本质。 三、团队协作五大障碍 1.缺乏信任。解决方法：扩大公开象限，员工与领导直接，员工与员工之间互相了解。更容易建立信任关系。 2.惧怕冲突。解决方法：倡导所有人员把问题摆放到桌面上说，做到极度透明，极度开放。 3.欠缺投入。解决方法：统一口径，确立目标达成一致的期限。 4.逃避责任。解决方法：公布工作目标和标准，定期对成果进行简要回顾，团队嘉奖。 5.无视结果。解决方法：公布工作目标，奖励集体成就（必须是针对成果，而非因努力了去奖励）。

说服别人，不是争论，而是先接受他的想法，站在对方的立场发言。