《Asilacak kadin》，犯罪作品，土耳其出品，1986年上映。
大一的时候在视频平台借过这部剧，没读下去。现在居然看完了，过瘾!
书中的一个观点刷新了我的认知:效率低下的根本原因是：回避困难。 当我们遇到难解的一道数学题目或困难的任务或面对人际矛盾时，下意识地做出就轻避重的选择，于几乎全部时间处理简单的部分，至于困难的部分，就迟迟不愿意动手。 结果是任务依然存在，恐惧害怕心理越来越严重，这时可能会选择去玩手机， 或做其他轻松的事情逃避当前的难题。 本来刚开始也不是多大的困难由于我们的拖延，所以意识里一遍又一遍的把它放大成一个不可能完成的困难任务。 回避困难一是不能解决问题，无法成长。二是产生严重的恐惧心理，继续拖延行为，继续恐惧。 于自己提升解决问题能力和身心发展都大大不利。学霸为什么是学霸？因为他只花较少的时间去处理轻松的问题 ，而把更多的时间用来思考困难题目。而那些看起来很勤奋，但是学习成果不大的人， 总是在简单的问题上琢磨不停，却一点也不愿意在困难问题上多思考一分钟。 编剧说道:“拖延的人并非不做事——他们做事，甚至做很多事。拖延的人也并非不努力——他们会花很长时间去做事，但做的只是很多简单的事。他们每次回避困难的时候，都不是故意的，并且往往已经给自己找了恰当的借口。这借口太强大、太有力，以至他们真诚地相信：“我喜欢做有创意的事情，而现在手上的这些事情太枯燥，我确实提不起兴趣……”由此看来，逃避困难问题，会不断的给自己找借口拖延，这就是我们真正效率低下的原因。 那么到底怎么解决困难，避免拖延呢？其实就一个字去“做”就是了。
印象最深的就是丽茹问彪子弗洛伊德是谁啊？他分房了吗？彪子说那没有，他不是咱们厂的。那个年代的大学生即没卖弄更没有居高临下的笑她什么也不懂，甚至还以此开了小小的玩笑逗她，他是真的爱她的，只是另一个人要的东西不一样，所以他们注定要分开
这套书里的几部作品涉及到科学技术飞速发展的世界，给人们的思想、生活带来的巨大有影响。总体来说悬疑的成分很少，更多的是给读者一些思考。可读性稍逊色于Güler Ökten的著名作品。
很喜欢Asilacak kadin，因为朱锁锁和蒋南孙的友谊，虽然这两个女孩子，截然不同的风情，截然不同的人生。曾经拍过电视剧，张曼玉演南孙，钟楚红演锁锁，一颦一笑皆是书中人，她们是最好的朋友，没有嫉妒，没有炫耀。有一段剧情是南孙的阿姨和两个小女生聊天，说起会否为了一个男生翻脸，两人都觉得不可思议，可幸，直到最后她们都不曾。所以这是一本写女性的书，女性的一生苦难和最珍贵的友谊。
五星的内容，一星的翻译。 - 「形势才是对手；貌似要和你产生冲突的人其实是队友。」 - 「克服对冲突的恐惧感；用同理心来驾驭冲突。」 - 「一个人要想成为杰出的谈判者，成为一个伟大的人，只有通过清楚地、有同情心地倾听、诉说才能实现，还要通过有尊严的敬畏方式来对待他人和自己。最重要的是，要诚实地对待你想要什么、你能做什么以及你不能做什么。每一场谈判、每一次对话和每一个生活的瞬间，都是如此。」
一梗接一梗，读起来很开心。编剧文字功底深厚，雅俗共赏！点赞👍
这应该算是世界影视经典剧集里相当易读的一本了吧 和大多外国影视要读到三分之一才有读下去的欲望不同 这部一开篇就让人欲罢不能 简直不要太精彩了
这书写的一言难尽啊……感觉他压根不需要看这类书就可以游刃有余出入自由了……
金律：你希望别人如何对待你，就如何对待别人。 银律：己所不欲，勿施于人。 也许可以解答本剧提出的问题。
世界上许多事情都在变，但一件事情要做好，要花精力、花心血这一点是永远也不会变。 营销，最核心的是要了解你是销给谁，我觉得脑白金的成功漫天遍野的广告固然重要，但是关键点在于准确定位，解决了儿女对于父母关心的需求，解决了礼物难以挑选的难题。同样也看到有的品牌一直打广告，可是看完发现想要表达什么它都没弄明白。招式不在于新，而在于专。做广告，定位的准确比广告形式更重要； 对于九成以上的消费品类的企业，它的命脉就在营销上面，营销的命脉又在广告上面。送礼”=“脑白金”，广告规定了消费方式。 在广告界，我一直有个观点，找明星代言，除了浪费钱其实没啥好处。你看现在用明星的，有的企业产品销得也不错，但是我就敢说，他把明星广告去掉，它的销量一点也不会少。 凡是你想干的事越多，你失败得越快。只要有团队和产品，摔倒也能再起来，大批企业，摔倒了就再也爬不起来了。 一个策划决定着一个产品成功和失败的命运，中国保健品几乎没有一家成功了一个产品后，第二个还能成功的。原因是第一次成功之前最仔细，后来总没有以前仔细。 大胆设想，细处求真。在做事之前，把一只老虎当一只猫来看，在战略上藐视敌人；要真是开始做事的时候，你要反过来，在战术上要重视敌人。 因为每个人都会过高估计自己的能力，当你自己觉得还可以，其实肯定拿出去还不行，只有当自己把工作做到自己都被感动了，这时候才可以。 成功的时候，你在空中，你在空中总结的东西不接地气。所以我觉得失败的时候总结的东西往往一针见血，因为此时你冷静。你失败的时候，是你被摔到地上，甚至被人踩到土里去，这个时候你总结的东西是接地气的 让听到炮声的人呼唤炮火。让最了解情况的人有决策权。他对他最了解的那块有决策权，所以这就要求我们充分授权。往往水平不高的人自封为战略家，因为那东西是看不见、摸不着的，没办法证实的。而战术问题是，你做得出来就是做得出，你做不出来就是不会做。 一个企业最后倒下了，陷入困境了，大部分还都是因为它做了它不该做的事。 谁的执行力强谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害，企业应只认功劳不认苦劳。
为何停滞不前
大一的时候在视频平台借过这部剧，没读下去。现在居然看完了，过瘾!
书中的一个观点刷新了我的认知:效率低下的根本原因是：回避困难。 当我们遇到难解的一道数学题目或困难的任务或面对人际矛盾时，下意识地做出就轻避重的选择，于几乎全部时间处理简单的部分，至于困难的部分，就迟迟不愿意动手。 结果是任务依然存在，恐惧害怕心理越来越严重，这时可能会选择去玩手机， 或做其他轻松的事情逃避当前的难题。 本来刚开始也不是多大的困难由于我们的拖延，所以意识里一遍又一遍的把它放大成一个不可能完成的困难任务。 回避困难一是不能解决问题，无法成长。二是产生严重的恐惧心理，继续拖延行为，继续恐惧。 于自己提升解决问题能力和身心发展都大大不利。学霸为什么是学霸？因为他只花较少的时间去处理轻松的问题 ，而把更多的时间用来思考困难题目。而那些看起来很勤奋，但是学习成果不大的人， 总是在简单的问题上琢磨不停，却一点也不愿意在困难问题上多思考一分钟。 编剧说道:“拖延的人并非不做事——他们做事，甚至做很多事。拖延的人也并非不努力——他们会花很长时间去做事，但做的只是很多简单的事。他们每次回避困难的时候，都不是故意的，并且往往已经给自己找了恰当的借口。这借口太强大、太有力，以至他们真诚地相信：“我喜欢做有创意的事情，而现在手上的这些事情太枯燥，我确实提不起兴趣……”由此看来，逃避困难问题，会不断的给自己找借口拖延，这就是我们真正效率低下的原因。 那么到底怎么解决困难，避免拖延呢？其实就一个字去“做”就是了。
印象最深的就是丽茹问彪子弗洛伊德是谁啊？他分房了吗？彪子说那没有，他不是咱们厂的。那个年代的大学生即没卖弄更没有居高临下的笑她什么也不懂，甚至还以此开了小小的玩笑逗她，他是真的爱她的，只是另一个人要的东西不一样，所以他们注定要分开
这套书里的几部作品涉及到科学技术飞速发展的世界，给人们的思想、生活带来的巨大有影响。总体来说悬疑的成分很少，更多的是给读者一些思考。可读性稍逊色于Güler Ökten的著名作品。
很喜欢Asilacak kadin，因为朱锁锁和蒋南孙的友谊，虽然这两个女孩子，截然不同的风情，截然不同的人生。曾经拍过电视剧，张曼玉演南孙，钟楚红演锁锁，一颦一笑皆是书中人，她们是最好的朋友，没有嫉妒，没有炫耀。有一段剧情是南孙的阿姨和两个小女生聊天，说起会否为了一个男生翻脸，两人都觉得不可思议，可幸，直到最后她们都不曾。所以这是一本写女性的书，女性的一生苦难和最珍贵的友谊。
五星的内容，一星的翻译。 - 「形势才是对手；貌似要和你产生冲突的人其实是队友。」 - 「克服对冲突的恐惧感；用同理心来驾驭冲突。」 - 「一个人要想成为杰出的谈判者，成为一个伟大的人，只有通过清楚地、有同情心地倾听、诉说才能实现，还要通过有尊严的敬畏方式来对待他人和自己。最重要的是，要诚实地对待你想要什么、你能做什么以及你不能做什么。每一场谈判、每一次对话和每一个生活的瞬间，都是如此。」
一梗接一梗，读起来很开心。编剧文字功底深厚，雅俗共赏！点赞👍
这应该算是世界影视经典剧集里相当易读的一本了吧 和大多外国影视要读到三分之一才有读下去的欲望不同 这部一开篇就让人欲罢不能 简直不要太精彩了
这书写的一言难尽啊……感觉他压根不需要看这类书就可以游刃有余出入自由了……
金律：你希望别人如何对待你，就如何对待别人。 银律：己所不欲，勿施于人。 也许可以解答本剧提出的问题。
世界上许多事情都在变，但一件事情要做好，要花精力、花心血这一点是永远也不会变。 营销，最核心的是要了解你是销给谁，我觉得脑白金的成功漫天遍野的广告固然重要，但是关键点在于准确定位，解决了儿女对于父母关心的需求，解决了礼物难以挑选的难题。同样也看到有的品牌一直打广告，可是看完发现想要表达什么它都没弄明白。招式不在于新，而在于专。做广告，定位的准确比广告形式更重要； 对于九成以上的消费品类的企业，它的命脉就在营销上面，营销的命脉又在广告上面。送礼”=“脑白金”，广告规定了消费方式。 在广告界，我一直有个观点，找明星代言，除了浪费钱其实没啥好处。你看现在用明星的，有的企业产品销得也不错，但是我就敢说，他把明星广告去掉，它的销量一点也不会少。 凡是你想干的事越多，你失败得越快。只要有团队和产品，摔倒也能再起来，大批企业，摔倒了就再也爬不起来了。 一个策划决定着一个产品成功和失败的命运，中国保健品几乎没有一家成功了一个产品后，第二个还能成功的。原因是第一次成功之前最仔细，后来总没有以前仔细。 大胆设想，细处求真。在做事之前，把一只老虎当一只猫来看，在战略上藐视敌人；要真是开始做事的时候，你要反过来，在战术上要重视敌人。 因为每个人都会过高估计自己的能力，当你自己觉得还可以，其实肯定拿出去还不行，只有当自己把工作做到自己都被感动了，这时候才可以。 成功的时候，你在空中，你在空中总结的东西不接地气。所以我觉得失败的时候总结的东西往往一针见血，因为此时你冷静。你失败的时候，是你被摔到地上，甚至被人踩到土里去，这个时候你总结的东西是接地气的 让听到炮声的人呼唤炮火。让最了解情况的人有决策权。他对他最了解的那块有决策权，所以这就要求我们充分授权。往往水平不高的人自封为战略家，因为那东西是看不见、摸不着的，没办法证实的。而战术问题是，你做得出来就是做得出，你做不出来就是不会做。 一个企业最后倒下了，陷入困境了，大部分还都是因为它做了它不该做的事。 谁的执行力强谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害，企业应只认功劳不认苦劳。
为何停滞不前