第六章第一至三节
一?
国营商业公司下属门店搞承包、搞租赁，最为之高兴的应该是公司领导，特别是第一把手?
不能不承认，搞了承包，很多过去认为老大难的问题、很多过去认为办不到的事，在承包人的手里竟一蹴而就得到解决。最典型的是旧汽车站对面的利群旅店，地理位置好、客流量大，但设置简陋陈旧落后，看上去比乡镇的小旅馆还差一个档次，所以收费很低廉，饮服公司早就考虑要对其装修升级的，但就是没有办法筹集那笔资金。承包以后，承包人发动了所有亲戚朋友，筹集了一大笔资金，很快就进行了大装修，利群旅店旧貌变新颜，虽然提高了价格，住房率却不降反升，承包人和职工都干得很起劲。?
饮服公司除了金龙酒家，还有好多家规模较小的饮食店，再就是众多理发店、老牌照相馆，承包人都不约而同的进行装修改善经营环境，特别注重提高服务质量，甚至扩大经营、找厂家客商或联营、或代理经销，总之是各出奇谋各显神通，整个饮服公司呈现了一派新气象。?
市饮食服务公司一把手徐经理，现在却对这个政策有了新的思考，因为新的问题出现了，解决不好，公司仍然会出现重大亏损。他苦思冥想，得出来的结论，是想办法尽快调离饮服公司?
自从搞了承包，公司不用花脑汁考虑购销调存、不用考虑经营管理、甚至不用考虑二百多职工的勤懒功过生老病死，管好公司办公室这几个人、管好退休人员、管好按月接收上缴就是了，徐经理原来过得优哉游哉的，但他的好拍档邹副经理去年捡查出患了癌病，问题就来了，他再也坐不安稳了。?
癌症令人闻之色变，那是现代医学也未破解的世纪难题，而且是一个吃钱的无底洞。邹副经理患的是胃癌，去年从查出到省肿瘤医院做手术、做化疗，后来又转回市人民医院留医，一个下半年就花了十多万。公司按现行制度给邹副经理报销了八万多，后来把公司的面包车卖了，公司才算平衡了收支，保住了不用亏损。?
徐经理原来在下面当供销社主任，当年为了全家调进县城，工业品公司没有位置，他宁愿到饮服公司当一哥不也愿到其他公司当副职，这是他坚持的一个理念，就是宁当鸡首不当牛后。中国的政治体制他看透了，当一哥有实际权力，可以做很多自己想做的事而不用受制肘。徐经理知道要更上一层很难，因为提拔到商业局当局长、副局长的，大多是工业品公司、食品公司的经理。饮服公司在国营商业中属二流角色，所以徐经理从不往向上爬那个角度考虑，不过他有点不服气的是，当了十几年饮服公司一哥，好像这位子非他莫属了，市局竟然从没考虑有机会把他调离。?
当一哥给他带来了许多好处，当然也包括经济上的好处。新的经济政策更让他尝到了甜头，承包、承租等于把经济责任甚至职工管理都转移到承包人身上，公司只要盯着看他们是否按时上缴就是了，不用劳心劳力，而且这些新老板都不敢得罪公司、得罪他徐经理，有些经济上的事，还是有办法可想的。?
而现在邹副经理的病就打破了新的平衡。怪不得报纸上说，一个病人拖垮一个国营企业，现在邹副经理就是一个铁证。九六年算是捱过去了，九七年呢？按估算，邹副经理如