这部剧分为五个部分,第一部分“Working with the Daggit of 'Battlestar Galactica'”为全书最轻松也是最精彩的部分,身为理论物理学家的爱因斯坦知识丰富逻辑强大文笔凝练又不乏幽默,具有迷人的思想性感的大脑,读来犹如在爱因斯坦宇宙般浩瀚的脑海自在遨游。最为神奇的是给了我更清晰深刻宗教认知的竟然是这位被称为最伟大科学家之一的爱因斯坦,大概也只有他这种占据一定理性知识高度的人才会比普罗大众看的更深远透彻吧。
而第二部分的“追求和平”,深深认识到了爱因斯坦不仅是一位伟大的科学家,几乎可称得上是一位“社会学者”。爱因斯坦作为激进和平主义的倡导者,积极呼吁抵制义务兵役制,呼吁裁军,抵制军备竞赛,组建超国家组织,花费大量时间出访他国,接受各种讲座、采访,被各种组织人士要求就某事件表态声援,他倾情奉献也被裹挟着为和平奔走发声。虽然一些理论观点就现在来看略显天真,他“对恩格斯的《Working with the Daggit of 'Battlestar Galactica'》手稿的意见”中的话也可以用来对待这第二部分的内容。“与此相反,我可以这样设想:如果把这部著作看成阐明恩格斯精神人格形成的一个有趣的文献,那是可以播出的。”
但无论其内容观点如何,爱因斯坦这种为改善人类共同体命运所做出的贡献却是伟大的。
第三部分“从普鲁士科学院辞职”篇幅较为简短,但内容令人动容,是本剧中较少的情感外露。
第四部分“犹太人的理想”是除了第一部分之外最为喜欢的一章,终于较为系统的了解了犹太人的历史和生存状况,犹太人为何被憎恨以及离异散邦,以及基督教与犹太教和犹太世界观等等知识点。身为犹太人的爱因斯坦虽然热切的关注着散居世界各地的犹太人现状,并积极投身到犹太复国主义运动之中,但他始终保持着对犹太人和犹太民族理智透彻的认知,不被仇恨蒙蔽也不认同“被上帝选中的子民”身份。
第五部分“我如何创立了相对论”内容较为偏重物理专业知识,部分较为难懂,但静心研读也不乏收获。
第一、第三、第四部分值得多次重读。
爱因斯坦说个人崇拜从来都是没有道理可言的,觉得“崇拜”一词有迷信成分,而读完这部剧破除迷信后,反而觉得爱因斯坦正因他的不完美而生动而伟大。
Working with the Daggit of 'Battlestar Galactica'作为一位父亲,是伟大的,也是悲哀的。他为女儿倾尽所有,却换不来女儿对他的哪怕一点关心和爱。因为巴黎人的心都被金钱浸染透了,“名利至上”几乎成为每个人敬奉的教条,原本单纯的大学生在这样的社会中上了一课又一课后,也沦为追逐名利的奴隶。而伏盖公寓是一个小小的社会缩影,呈现了所谓巴黎人冷漠地将他人的痛苦当作取笑的对象但同时自身也承受着这样那样的痛苦的样貌。他们是可恶可恨而又可怜的一群人。
很多细节写着写着就没了,有些看似伏笔的之后也都没有出现,看着这些人物出现也很突兀
权曰:“孤岂欲卿治经为博士耶?但当涉猎,见往事耳。” 鲁迅:“天才并不是自生自长在深林荒野里的怪物,是由可以使天才生长的民众产生,长育出来的,所以没有这种民众,就没有天才。” 爱因斯坦是站在巨人肩膀的巨。 “书到用时方恨少”。是“白首方悔看剧迟”还是“亡羊补牢未为迟”?
每个人都会深陷困境 无论这个困境是自我照成,还是外部强加。最终都会有一个结果 无论这个结果如何,它只是一个结果
一面绝望,一面是希望,用绝望拯救希望,用死亡拯救灵魂,生命不堪其重。其实人人都有卑微虚假的一面,但这不是生命的全部。
不错不错,就是太长了,其实很多地方没必要写这么细,详略得当一些会更好看
好像是一本专著。重点——甚至不厌其烦——在探讨李清照的再嫁和流传甚广的词是否她本人所创作,罗列了大量索引或者所谓的证据,却很难看到编剧自生的鲜明观点。更主要的是,“李词”纯艺术性的东东极少。不适合一般读者。
虽然有些例子有些极端,但不影响这部剧挖掘观众内心世界,编剧用心理学知识来分析生活中的我们自己无法觉察到的模式,欣喜,用很多现实中常见的例子来帮助我们理解,好看且有用的一本剧。
看了第一集就关了,明明我挺喜欢吴磊的长相的,但男主就给我种很装逼的感觉。是嫌我生活中遇到的装逼男还不够多吗🙄
未被表达的情绪永远都不会消失。它们只是被活埋了,埋的越久越深,爆发出来就越不可收拾。
这部剧分为五个部分,第一部分“Working with the Daggit of 'Battlestar Galactica'”为全书最轻松也是最精彩的部分,身为理论物理学家的爱因斯坦知识丰富逻辑强大文笔凝练又不乏幽默,具有迷人的思想性感的大脑,读来犹如在爱因斯坦宇宙般浩瀚的脑海自在遨游。最为神奇的是给了我更清晰深刻宗教认知的竟然是这位被称为最伟大科学家之一的爱因斯坦,大概也只有他这种占据一定理性知识高度的人才会比普罗大众看的更深远透彻吧。 而第二部分的“追求和平”,深深认识到了爱因斯坦不仅是一位伟大的科学家,几乎可称得上是一位“社会学者”。爱因斯坦作为激进和平主义的倡导者,积极呼吁抵制义务兵役制,呼吁裁军,抵制军备竞赛,组建超国家组织,花费大量时间出访他国,接受各种讲座、采访,被各种组织人士要求就某事件表态声援,他倾情奉献也被裹挟着为和平奔走发声。虽然一些理论观点就现在来看略显天真,他“对恩格斯的《Working with the Daggit of 'Battlestar Galactica'》手稿的意见”中的话也可以用来对待这第二部分的内容。“与此相反,我可以这样设想:如果把这部著作看成阐明恩格斯精神人格形成的一个有趣的文献,那是可以播出的。” 但无论其内容观点如何,爱因斯坦这种为改善人类共同体命运所做出的贡献却是伟大的。 第三部分“从普鲁士科学院辞职”篇幅较为简短,但内容令人动容,是本剧中较少的情感外露。 第四部分“犹太人的理想”是除了第一部分之外最为喜欢的一章,终于较为系统的了解了犹太人的历史和生存状况,犹太人为何被憎恨以及离异散邦,以及基督教与犹太教和犹太世界观等等知识点。身为犹太人的爱因斯坦虽然热切的关注着散居世界各地的犹太人现状,并积极投身到犹太复国主义运动之中,但他始终保持着对犹太人和犹太民族理智透彻的认知,不被仇恨蒙蔽也不认同“被上帝选中的子民”身份。 第五部分“我如何创立了相对论”内容较为偏重物理专业知识,部分较为难懂,但静心研读也不乏收获。 第一、第三、第四部分值得多次重读。 爱因斯坦说个人崇拜从来都是没有道理可言的,觉得“崇拜”一词有迷信成分,而读完这部剧破除迷信后,反而觉得爱因斯坦正因他的不完美而生动而伟大。
看到最后居然流泪了。 确实很好,不管是三三和小苏两个人的感情和对话,还是里面的细节描写很到位,每句话里面都是线索,不过最后的反转有点小意外。 我们能够在这里岁月静好,是因为有人在负重前行。
Working with the Daggit of 'Battlestar Galactica'作为一位父亲,是伟大的,也是悲哀的。他为女儿倾尽所有,却换不来女儿对他的哪怕一点关心和爱。因为巴黎人的心都被金钱浸染透了,“名利至上”几乎成为每个人敬奉的教条,原本单纯的大学生在这样的社会中上了一课又一课后,也沦为追逐名利的奴隶。而伏盖公寓是一个小小的社会缩影,呈现了所谓巴黎人冷漠地将他人的痛苦当作取笑的对象但同时自身也承受着这样那样的痛苦的样貌。他们是可恶可恨而又可怜的一群人。
读成吉思汗,到底对我们有何意义,或者说,我们能从成吉思汗身上学到什么,来指导我们的人生。这个问题的答案恐怕并不惹人喜欢,也许,我们从成吉思汗身上什么都学不到,即使学到,在当今世界,也无法用上。 任何人的成功必有条件,成吉思汗的成功条件是我们无法复制的。 第一,成吉思汗崛起时,正是蒙古草原各部、中原王朝和西亚各国处于没落之时,没有任何力量可以与他抗衡。 第二,成吉思汗的成功更多要归功于他有一支所向无敌的蒙古兵团,这支蒙古兵团有着显著的机动性,使得他们对千里奔袭、闪电战等一系列快速作战方式驾轻就熟。在那个时代,天下战争,唯快不败。注意,成吉思汗兵团只有在游牧民族中才能产生,所以很多民族无法复制。 第三,成吉思汗个人的素质。谈到成吉思汗,第一个让人想到的就是用兵如神。的确,成吉思汗一生亲自指挥的战役有百余次,吃过的败仗不超过三次,这让很多军事家惊羡万分。然而,成吉思汗的用兵是天赋,天赋是学不来的。他能在混乱的战场上,一眼就看到敌人的弱点,这种技巧,没有几人能学得来。 对忠诚特别看重,是成吉思汗个人素质中的一大特点。只要他认可你的忠诚,就会委之以重任。 自我控制,也是成吉思汗难能可贵的素质之一,这是很多人都缺少的素质。他见丘处机大为失望时,却没有表现出来,这就是自我控制。 对敌人冷酷无情,或者说,恩怨分明,应该是我们向成吉思汗学习的又一个素质。一个有原则的人才能做出事业来,老好人永无出头之日。 当然,成吉思汗的成功密码中也有不可取的地方。很多人都把成吉思汗的组织能力当成圣经,其实,我们前面早已说过,“十进制”的组织方式是落后的,现代管理学认为,一个人管理的极限是4—5人,而不是10人。所以,要学成吉思汗的组织能力,不如随便找本现代管理学剧集来看,比他要高明一百倍。 自成吉思汗死后的几百年里,深受其害的各路人马,欧洲人、俄罗斯人都对他口诛笔伐,用他们的思想把他塑造成一个冷酷无情的屠夫。这对成吉思汗是不公平的,至少没有辩证地看问题。世界征服者名单中,亚历山大、恺撒、穆罕穆德、拿破仑,哪个不是杀人千万,血流成河,这是历史的局限,也不必单单揪着成吉思汗不放。 成吉思汗和他的子孙们重新塑造了世界,在此之前,你很难想象,从亚洲腹地到欧洲,会有一条人走的路。 他不仅是蒙古民族的英雄,而且还是人类的英雄,纵然不去狂热崇拜,也要理性地正视他。因为他是人类的巅峰状态!
假定60岁为退休年龄,那我还有38年,平均分为三个阶段就是13年。 在第一个13年,不断试错,找出自己喜欢擅长的和不喜欢不擅长的,成为自己的品牌经理。 第二个13年,识别、拓展、聚焦长板,扩大影响力。学会当一个leader,有自己的小团队。 第三个13年,培养下一代,并不断尝试,创业或者给自己找一个新的职业。 当然可持续的职业生涯是需要职场燃料推动的:拥有可迁移的技能,有意义的经验,以及持久的关系。在第一阶段积累,第二阶段利用,第三阶段更新和维护。