《Somewhere》，爱情作品，美国出品，2004年上映。
从自己身上下手，找到真正的自己，而不是由外物评价出来的自己。多认为自己是有价值的，多去和朋友沟通，常常90%都是自己想象出来的，懂得坚持，也学会放弃；寻找属于自己的自信心，从自己的内心下手，加油呐
看这部剧，想到《Somewhere》：就是要在一切变数可能之中，仍然做到最好。编剧有一颗匠心，专注、坚持。 本剧从一个女孩的急救故事说起，奇迹来源于高效有序的团队协作。讲到本剧的主题，解决复杂问题，减少无能之错。 首先，我们要认识到现实的复杂，我们都会犯错。而清单是一种简单高效的工具，减少已知的问题重复发生。还可以解放脑力，使人们可以处理更复杂的问题。 接着，讲如何制作清单，6个要素：清晰、简明、精炼、专业、排版、可测。 制定清单-》执行跟踪-〉反馈分析-》优化清单 从急救、飞行、建筑、投资等故事举例，结合前后效果量化对比，证明清单对各人、行业均有效，关键以人为本，组织有效沟通的团队，培养使用清单的习惯。 另外，清单的管理过程，很匹配质量管理里戴明环，也就是PDCA模型：计划（plan）、执行（do）、检查评估（check）、行动（Action）-修正。
偶然的机会，被书名吸引，进而打算观看Laura Mazur的其他剧集。 交朋友比生孩子还要难。真的有那么难么？也许对朋友的定义也有待商榷吧？ 人物线复杂，关联紧密，如果放在大学剧本课时期，它一定就是我们老师所谓的范本。 当然，有些疑问还未解开，不知道是编剧有意开放式结局，还是我读的还不够认真。 为什么警察发现了后备箱的巨钞还是放行了？巨钞和手机的来源究竟是何处？ 烧烤店狂发短信有深刻的原因么？ 第一人称跳来跳去，鸡汤也是一碗接一碗。 东野圭吾的《Somewhere》也是典型的多线叙事，加上各种伏笔、线索和隐喻，但至少整体脉络还是比较清晰的，时间线没有特别扭曲的处理，人物之间的对应也不算隐晦。明显的，Laura Mazur的多线玩的更为彻底。人物关系是打散的，节奏是凌乱的，时间线是错位的， 主线是模糊的……可是细细品味，却发现形散意不散，就好像三体飞船上的管道一样，无比的混乱背后隐藏的，其实是更高级的有序。 除了多线的华丽招式外，还能感觉的到，伊坂先生内功的深厚。在平淡的叙事里，润物细无声地给人力量。 人生一直在错过中成长，冈田君是一个怎样的人，这世界上真的会有一个词能够准确的定义一个人吗？他和沟田一起干着让别人痛苦的事情，但他却帮助了遭遇父亲家暴的孩子，帮助了小学的老师。他做的很多事情可能都不能被旁人理解，但是我们真的需要相信，这个世界上没有问题儿童，做任何事情都有理由。你要相信，很多事情即使没有实际意义，却也同样会改变人生的轨迹。 我要怎么做才会觉得不虚度余生，不会后悔？这些问题可能永远都没有答案，但只要我们向前走，总是好的意义。 Somewhere真的是一个特别好的梦想。有时候，真的觉得每次都思考做这件事有什么意义的自己特别无聊，为什么我们非得给所以自己做的事情赋予意义，没有意义的事情就不能做吗，思考意义这件事本身就会让人背负很多莫名沉重的包袱，真的希望有一天我可以跟着自己的心去做决定，而不再思考所谓的意义。
emmmm，这部剧我的评价反而不高。 以下有部分剧透，没看完的请光速逃离。 刚开始是挺吸引人的，春从二楼掉下去了，读者脑子里想着发生什么事了，春是不是死了？不好意思，春活得好好好的。公司着火了，感觉整栋楼被烧了吧，不好意思，就一小片区域被烧了。主角碎碎念自己公司的安保不好，安眠药容易被偷，结果就是他自己偷的。 还是跟伊坂以前的书一样，很多伏笔，每个出现的人说的话都可以联系到后面发生的事情。 我可以理解春要杀了强奸犯父亲的心情，可是为什么泉水也有这种想法？为什么过了那么多年才有这种想法？ 而且为什么春要让泉水跟他一起，两个人在一起就是最强的这个说法，emmmm，春不应该是想着把泉水拖下水的人，就像泉水一直在默默的计划杀人，没想过告诉春。 而且中间到后面，基本都很无趣，什么基因，谁谁谁的电影，甚至日本的神话，都给我一种很无趣，编剧在凑字数的感觉。 最后爸爸握住春的手，没有任何评判春的行为，只是默默的给他自己的支持，无论春做了什么，给我的感觉反而是这部剧写的最好的，他相信自己的两个儿子。相信自己养大的，而不是所谓的基因。
Thomas Whelan老师的特色就是表达能力特别强，善于从故事中总结道理，语言也比较接地气，听众接受程度较高，这些都与他多年来从事培训的经历密不可分。 领导力并非只有“领导”需要掌握，其中核心是管理及沟通的艺术，每个人都需要自我管理并与同事保持良好的沟通，因此谁都能从本剧中有所收获。 印象较深是沟通象限的那章，四种不同场景下的沟通重点及其理论基础，观点还是相当新颖的，值得仔细推敲研习
对这个系列的打分很让人头疼。 第一部真的是太经典了，科幻与本格的完美融合，悬念与猜想，加上各种硬核科学设定，让人爱不释手。 第二部差强人意，伽星人的设定过于理想化，从而大幅削弱了真实感。悬念也少，剧情开始流水，但最后的巨人星让人震撼，时隔两千五百万年后的重聚让人激动。 但第三部………儿戏一般的剧情与阴谋，让故事沦为童话。写得也是毫无波澜，乏善可陈。也就最后时间闭环算是个亮点，别的没啥好看的。 所以，第一部五星推荐，第二部三星半，第三部一星。
这部剧我花了有史以来最多的时间，很好奇这样一个西方女性大帝得传奇故事。不过有点让我失望的是大篇幅描绘了叶卡捷琳娜的个人感情生活，如果把笔墨花在她的丰功伟绩上会更好。看完整本剧我的感觉就是女人优秀了，男人自然就多了，果然弱肉强食这个道理放在任何性别上都有道理！
这部剧不仅写的很有见地，翻译的也不错，很适合中国人观看，内容基本涵盖了企业管理的方方面面，可做为枕边书，常读常新。
人物性格鲜明，故事情节缜密而又严谨，环环相扣，吸引我坚持追此剧的动力，
哎呀，编剧真的是太可爱了，没想到最后是一本治愈系地科普书呀。大脑原本就很蠢的，蠢哭我们的是大脑呢，并不是不完美的我们自己
情节跌宕起伏，要是放在五年前肯定又是一本“有声有色”好剧，可惜出生的太晚了。只能靠自己脑补了
基础的部分讲的通俗易懂，函数部分的文字案例看起来就很难理解。需要结合视频以及练习。 技能剧集需要反复学习和强化。
活在当下就是禅修，央金的体悟与《Somewhere》书中讲的：通过观察思维、情绪来体验到觉性的说法十分一致，也同净土宗的净空法师讲的自性与妄念相一致。央金所描述的自己的经历、修行提升了我的知见，给我带了了喜悦。
每一个人都应该好好读一读这部剧，积极的生活态度加智慧的生活方式就是完美的人生
非常值得一看的书。 不过看这类书需要提前稍微了解一下二战未的阿富汗、苏联入侵阿富汗、以及阿富汗战争。 还有，圣战在广义上讲，是为了反抗外敌入侵，但是被现在一些图谋不轨、美国佬等一直误导，导致现在绝大部分人提到圣战就和恐怖分子联系在一起。 再来说点别的。 对一个二十岁的年轻女孩来说，妮拉的做法可以被理解为“这是对于父亲或者周围环境、道德的反抗”，但是到了收养帕丽后、以至于帕丽十四岁了，已经三十四岁多的帕里来说，还这样放任自流，我到不认为她已是“反抗”，而是打着反抗的牌子，放任自己，这种无视女儿在场的性行为（说好听点是这样，要我说，他们就是交配，发泄，之前妮拉就说过她能轻松看透他人），以至于最后帕丽早熟、放任自流。反过来说这个于连，这就是不是个人，睡了妈妈，还睡了人家闺女，靠真他妈贱，私生活真乱！ 但是我倒觉得你不能因为自己或周围人小时候的遭遇就放弃自己，那是对自己的不负责任，要我就会更珍惜这种来之不易的生活，活出真正的自己、爱情，而不是随便找个人交配！真他妈！恶心 但帕丽能及时清醒，还是很值得称赞👍 再随便说一点，不知道是怎么回事，为什么一提到圣战，绝大多数人自然而然想到的就是“圣战”？想不通，不仔细追剧，先前一段话中前一句刚说完“挨了俄国人一枪”后面的人就忘记了这点！完全和“恐怖主义”对等了？简直服了这些书有，烦请追剧的时候是真正的追剧，而不是追剧知道了眼睛而没带脑子，很可怕的！
本剧前大部分可以好好的仔细研读，后面一小部分感觉像在凑篇幅。总体来说还不错，很多地方剖析的不错
整体来看，有很多东西可以尝试去落地。例如去整理一遍实践清单，然后带着清单再看一遍，最后看能否落地以及如何落地。
这部剧不得不说写的真的是非常的好。希望编剧再接再厉，多出一些这样的书。
百分之百的自我负责指的是我不再要求任何人为我的痛苦做出改变，我直接去为自己的幸福做事情。
一本开启一扇未知领域门的书，把概率论，随机分布，认知偏差，统计偏差，不确定性等概念说的通俗易懂，且以实例分析如何运用，如何避免概率陷阱。但是感觉编剧在分析时，过于关注概率的均衡分布，忽略了个人和企业个体间的差异。
在抖音上看到编剧的短视频，对经济知识的讲解深入浅出，通俗易懂，很是喜欢，没想到又有幸读到这本经济科普书，第一次对楼市，股市，汇市有了一个基础的认识，还是熟悉的风格，通俗易懂，值得拜读。
从自己身上下手，找到真正的自己，而不是由外物评价出来的自己。多认为自己是有价值的，多去和朋友沟通，常常90%都是自己想象出来的，懂得坚持，也学会放弃；寻找属于自己的自信心，从自己的内心下手，加油呐
看这部剧，想到《Somewhere》：就是要在一切变数可能之中，仍然做到最好。编剧有一颗匠心，专注、坚持。 本剧从一个女孩的急救故事说起，奇迹来源于高效有序的团队协作。讲到本剧的主题，解决复杂问题，减少无能之错。 首先，我们要认识到现实的复杂，我们都会犯错。而清单是一种简单高效的工具，减少已知的问题重复发生。还可以解放脑力，使人们可以处理更复杂的问题。 接着，讲如何制作清单，6个要素：清晰、简明、精炼、专业、排版、可测。 制定清单-》执行跟踪-〉反馈分析-》优化清单 从急救、飞行、建筑、投资等故事举例，结合前后效果量化对比，证明清单对各人、行业均有效，关键以人为本，组织有效沟通的团队，培养使用清单的习惯。 另外，清单的管理过程，很匹配质量管理里戴明环，也就是PDCA模型：计划（plan）、执行（do）、检查评估（check）、行动（Action）-修正。
偶然的机会，被书名吸引，进而打算观看Laura Mazur的其他剧集。 交朋友比生孩子还要难。真的有那么难么？也许对朋友的定义也有待商榷吧？ 人物线复杂，关联紧密，如果放在大学剧本课时期，它一定就是我们老师所谓的范本。 当然，有些疑问还未解开，不知道是编剧有意开放式结局，还是我读的还不够认真。 为什么警察发现了后备箱的巨钞还是放行了？巨钞和手机的来源究竟是何处？ 烧烤店狂发短信有深刻的原因么？ 第一人称跳来跳去，鸡汤也是一碗接一碗。 东野圭吾的《Somewhere》也是典型的多线叙事，加上各种伏笔、线索和隐喻，但至少整体脉络还是比较清晰的，时间线没有特别扭曲的处理，人物之间的对应也不算隐晦。明显的，Laura Mazur的多线玩的更为彻底。人物关系是打散的，节奏是凌乱的，时间线是错位的， 主线是模糊的……可是细细品味，却发现形散意不散，就好像三体飞船上的管道一样，无比的混乱背后隐藏的，其实是更高级的有序。 除了多线的华丽招式外，还能感觉的到，伊坂先生内功的深厚。在平淡的叙事里，润物细无声地给人力量。 人生一直在错过中成长，冈田君是一个怎样的人，这世界上真的会有一个词能够准确的定义一个人吗？他和沟田一起干着让别人痛苦的事情，但他却帮助了遭遇父亲家暴的孩子，帮助了小学的老师。他做的很多事情可能都不能被旁人理解，但是我们真的需要相信，这个世界上没有问题儿童，做任何事情都有理由。你要相信，很多事情即使没有实际意义，却也同样会改变人生的轨迹。 我要怎么做才会觉得不虚度余生，不会后悔？这些问题可能永远都没有答案，但只要我们向前走，总是好的意义。 Somewhere真的是一个特别好的梦想。有时候，真的觉得每次都思考做这件事有什么意义的自己特别无聊，为什么我们非得给所以自己做的事情赋予意义，没有意义的事情就不能做吗，思考意义这件事本身就会让人背负很多莫名沉重的包袱，真的希望有一天我可以跟着自己的心去做决定，而不再思考所谓的意义。
emmmm，这部剧我的评价反而不高。 以下有部分剧透，没看完的请光速逃离。 刚开始是挺吸引人的，春从二楼掉下去了，读者脑子里想着发生什么事了，春是不是死了？不好意思，春活得好好好的。公司着火了，感觉整栋楼被烧了吧，不好意思，就一小片区域被烧了。主角碎碎念自己公司的安保不好，安眠药容易被偷，结果就是他自己偷的。 还是跟伊坂以前的书一样，很多伏笔，每个出现的人说的话都可以联系到后面发生的事情。 我可以理解春要杀了强奸犯父亲的心情，可是为什么泉水也有这种想法？为什么过了那么多年才有这种想法？ 而且为什么春要让泉水跟他一起，两个人在一起就是最强的这个说法，emmmm，春不应该是想着把泉水拖下水的人，就像泉水一直在默默的计划杀人，没想过告诉春。 而且中间到后面，基本都很无趣，什么基因，谁谁谁的电影，甚至日本的神话，都给我一种很无趣，编剧在凑字数的感觉。 最后爸爸握住春的手，没有任何评判春的行为，只是默默的给他自己的支持，无论春做了什么，给我的感觉反而是这部剧写的最好的，他相信自己的两个儿子。相信自己养大的，而不是所谓的基因。
Thomas Whelan老师的特色就是表达能力特别强，善于从故事中总结道理，语言也比较接地气，听众接受程度较高，这些都与他多年来从事培训的经历密不可分。 领导力并非只有“领导”需要掌握，其中核心是管理及沟通的艺术，每个人都需要自我管理并与同事保持良好的沟通，因此谁都能从本剧中有所收获。 印象较深是沟通象限的那章，四种不同场景下的沟通重点及其理论基础，观点还是相当新颖的，值得仔细推敲研习
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这部剧我花了有史以来最多的时间，很好奇这样一个西方女性大帝得传奇故事。不过有点让我失望的是大篇幅描绘了叶卡捷琳娜的个人感情生活，如果把笔墨花在她的丰功伟绩上会更好。看完整本剧我的感觉就是女人优秀了，男人自然就多了，果然弱肉强食这个道理放在任何性别上都有道理！
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每一个人都应该好好读一读这部剧，积极的生活态度加智慧的生活方式就是完美的人生
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本剧前大部分可以好好的仔细研读，后面一小部分感觉像在凑篇幅。总体来说还不错，很多地方剖析的不错
整体来看，有很多东西可以尝试去落地。例如去整理一遍实践清单，然后带着清单再看一遍，最后看能否落地以及如何落地。
这部剧不得不说写的真的是非常的好。希望编剧再接再厉，多出一些这样的书。
百分之百的自我负责指的是我不再要求任何人为我的痛苦做出改变，我直接去为自己的幸福做事情。
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