情书

经典好剧，每一章都可以拆解成践行计划！影响力其实就是就是高效的说话力、链接力和信任力！

这不是一个人的故事，这是每个人的故事。穷一生去追寻生命的终极意义这件事本身意义何在？不甘囿于村庄，不愿停止思考，是幸抑或不幸？——读《情书》第一次

看完第三期连夜赶来评分，有笑有泪的感觉实在是太好了，就好像这个世界再怎么变，他们永远不会变。

此剧因被关了小黑屋大改后才被放出来的，所以大家看着无数情节脱节或者跳跃，感觉编剧是个精分一样，其实这书原版真可谓是本神书！推荐大家去看看未删节版就知道了，前期几十章都完全不同！

文多绮丽，化用古人的诗词信手拈来，唱词隽永多情，皆有熟悉之感，可见编剧底蕴的深厚。虽是杂剧，唱词情节多流于市井俗处，然立意与思想，亦可登大雅之堂。 最喜红娘，伶牙俐齿，活得通透。而张生与崔莺莺的爱情波折起伏，所幸两颗心始终连在一起，便可克服万难。“永老无别离，万古常完聚，愿普天下有情的都成了眷属。”结尾这句唱词不失为当时的人们对美好自由爱情的追求和渴望的一种体现。

欣赏苏筱没被冤屈打击而消沉，在夏明言传身教的带领下，通过自己的努力，走出困境，实现自己的梦想。

马马虎虎，没什么出彩的地方，剧情也很平常。

听说又叕要翻拍了，我过来瞄两眼而已也为之前教主和步惊云的“勇敢”点赞

她是忙碌的一个人！能够活到l00岁的高龄~奇迹！在失去双亲的日子里，不悲伤，不气绥。不愧为北京三里河公寓的"知名人士"！

每一位父母都有能力培养出具有高度适应能力并在情感上与父母保持深度联结的孩子。

我们会爱很多人很多事物，却往往忘了好好爱自己。原谅那个不完美的我，给自己一个大大的拥抱。做简单、简约的女子，以柔和的眼光看待这个世界。修身养德不是谈玄论道，不是高大上。而是认认真真过好每一天，好好对待每个人。好好说话，好好吃饭，好好睡觉，好好爱。感谢陈意涵，感谢一切的遇见。所谓的黑与白，美与丑，都是我们的主观判断，而世界不以我们的判断为存在依据。让我们放下姿态，重新打量这个世界，摒弃偏见，内外兼修。

本来还想教教那个叫vivi的一下做人的道理，可惜就说了一句话就被拉黑了，也是难为你了，算了，原谅你了，虽然秉着可怜之人必有可恨之处的想法来的，但是没见过这样可怜的，就不跟你一般见识了。

小时候看时，一直愤愤于情书的悲惨结局和两个女儿的忘恩负义，如今再看，却是教育的失败。

客观有趣的一本剧，剖析精确，公正，打破了之前的不少误解，从逻辑和数据角度考虑问题，功力非可。

这部剧拿到手之后比较尴尬，我是因为在知乎上看见了看剧营的活动后一直比较感兴趣，但是里面写作活动的书倒是都不怎么对我的胃口，直到看到刘雨霖，尴尬就是从这来的，我本来以为会是一本技术类剧集，刚看到的时候还想这个活动还会讨论这种东西，等书到手才发现，鸡汤浓度过高，书里倒并非没有技术细节，但是刘雨霖自己在写书的时候有可能从他的哲学看来认为那些不重要，所以讨论过少，好在仅有的部分对我本人还是有帮助的，不然这部剧我给一星都嫌多。 刘雨霖作为一个企业家的才能和成就毋庸置疑，但是他认为自己的成功源于他的哲学。在本剧导语的第一句就是： 我之所以取得今天的成功，原因在于我的“哲学”。 刘雨霖在这部剧里给我最大的感觉就是他把自己成功的原因的原因找出来了，而且还只找出了一半。刘雨霖目前广为人知的一个头衔就是唯一在世的日本经营之神。另外三个人是松下幸之助（松下公司）、本田宗一郎（本田公司）、盛田昭夫（索尼公司）。这四个人并称为四大经营之神，不过另外三个人对于佛学不怎么提，所以可见利他的佛学并不是在日本成为经营之神的必要条件。刘雨霖自身运营企业的方式确实没得说，单追剧中他要求每天都要做企业利润表这一点就能看出来，一般的企业家根本没那个精力看自己公司的日利润表，刘雨霖自己对企业是确确实实的投入了大量精力的，他自己就是一个纯粹的工作狂，并且他认为脱离工作的人生没有意义。但是，哲学的传授这种东西属于只可意会，不可言传，不同的经历不同的出身不同的环境，每个人对于哲学都会有完全自己的一套理解，刘雨霖的哲学确实是最适合他自己的，毕竟那是他自己悟出来的，不过其他人可能会有不同的理解。 虽然怎么写书完全是刘雨霖的自由，不过我个人还是更加希望能够看到更多的操作细节的，毕竟刘雨霖的成就确实是实在的，虽然在我看来他的成就本身被时代的光环加持了太多。 基辛格在他的书《情书》里面提到，“若要了解20世纪的中国外交或21世纪中国的世界角色，必须首先对中国的历史有一个基本的认识，即使可能有过于简单化之虞。”我个人认为这种欲了解一件事物的现代意义，最好先了解一件事物的历史的方法论可以适用到任何事物上。所以我在这里按照时间线部分梳理一下刘雨霖的成就，以便在了解完之后再去读这本《情书》可以有一个更为明确的认识。 1959年，从大学毕业后就职的公司辞职的稻盛，决心以自己亲手开发的精密陶瓷技术为核心成立新公司。1959年4月公司正式成立，当时共有28名员工。 1961年，前一年加入的11名员工提出集体交涉要求确保定期涨薪及保障待遇，刘雨霖在说服这些年轻人后开始持续认真地思考“公司应该成为一种怎样的组织”这个问题，最终意识到公司经营必须保护员工及其家属未来的生活，为大家谋幸福。 1962年，用了一个月的时间访问了美国，这是他的首次海外出差。朝着进军世界市场这个梦想迈出了第一步。 1963年，产品的种类也日益增多。随着规模不断扩大、制造工序日趋复杂，像从前街道工厂时那样准确地掌握公司整体的经营状况变得越发困难。于是从那时起，稻盛就开始着手制定能够共同掌握经营情况的指标，创造了“单位时间核算制度”这一独家方法。 1969年，京瓷获得了大量保护IC芯片的陶瓷部品订单。通过之前满足严格技术要求而获得信任及技术上认可的京瓷公司，从当时美国最大的半导体厂商那里接到了高密度多层IC封装的订单。稻盛与技术团队一道，依靠不屈不挠的精神，克服了重重困难，最终试制出了令客户感动的完美样品。 1984年，2000年10月新成立的KDDI的前身——DDI（第二电电），是在1984年日本开放电气通信行业、允许民间企业

社会百态，人性心理，人文科学等等内容讲的透彻明白，读后感悟颇深，不愧是大师的杰作。

创作得挺好，就是故事太多太杂乱，短得过了头，看着不过瘾，在前一个故事里还没来得及喘气，又进入了另一个故事，总有一种一口饭分几次咽下的难受，一边吞咽还一边调整呼吸，太不畅了，弃了。

全篇剧集，都是乔若莎创作给情书的信构成的，很特别，得不到回信的落寞和最后见面的惊喜形成鲜明的对比。 当杰维出现的时候，我就觉的他会不会就是情书，每当涉及到吉米的邀请或莎莉家人邀请的时候，情书的秘书来信都是不同意乔若莎去参加，假期都是要求去农场，而农场又是杰维长大的地方。 茱蒂很有个性，很有想法，虽然是孤儿，但却很乐观，她是不幸的，被家人抛弃，16岁了都没有人领养，但她又是幸运的，助她上学的人成为了她的爱人，陪伴是最长情的告白。

喜欢嗔兽帽檐下的松石蓝色的羽毛，变身很惊艳，是我要的款。架空的玄幻世界观很难逻辑自恰，就怕打着打着突然出个什么新招解释都不解释，画风非常喜欢，打斗也可以，剧本台词弱了点，海报太差了。

别人说刘雨霖擅长写情，我认为他更擅长写的是无情。无情方是至情，情到无处是智慧

本剧文笔不错，认真读完了这部剧并做了些笔记(笔记见各个集数)，心里并不好受，编剧还是挺悲观，对于穷人这个概念如何有罪化的演进描述得很详细，但解决方案只用了一节去阐述，所谓群体自愿的返璞归真，所谓个人收入权利和实际收入能力脱钩的构想，这种方案显然会遭到社会大众的反对。 当然编剧出于对穷人的同情，自己一边批判现代社会把穷人等同于被社会边缘化的如吸毒、火拼等罪犯使得大众脱离道德责任，认为穷人之所以穷是一次次错误选择的叠加，是不符合工作伦理的。但编剧自己也存在美化这些已然成为罪犯的行为，认为监狱性质发生转变，秩序与规范都是社会强加给穷人的，并指责是传媒与警方联手刻意给公众打造那些罪犯都生活在贫民窟，从而给公众带来对穷人刻板印象的误导。编剧自己的逻辑前后一致，但实际上刑事罪犯从古至今都存在的，穷人亦然。他们中有重合的那部分，但绝对不能画等号。编剧在批判社会把穷人和罪犯画等号的时候，实际上自己也在把罪犯跟穷人画等号。

篇幅很长，感想先写，以免忘了。满分是一定的。。这部书吸引人的地方自然是有战争场面描写，攻城拔寨，两军对阵，看得人热血沸腾。与现实也有一些对应，读着想想也很有趣。 不过最优秀的部分，应该是在人物刻画上，每个人物都个性鲜明，栩栩如生，而且在战场上，每个刚刚让人熟悉喜爱的人物，为了自己不同的信仰和坚守，又会一个一个渐渐战死消逝，让人心痛的同时，也明白战争的残酷，进而反思战争的意义和目的，读懂编剧的主题。 也许不是每个人都认同编剧的书中大的观点，但都应会对战争有一个谨慎和敬畏的态度。 备注:由衷希望有个正经播出社把整部作品完整的整理再版，像一部严肃的影视作品一样，而不是像网络影视圈钱一样，增加行距留白，出了四本或七本还不完整。

原来每个人的人生选择有那么多深层原因，每一个乐观开朗的表面背后，不知道的是有多少亲人垂危的悲痛，辞职照顾父亲的真情，肩负起追出凶手，保护一方平安的大爱。知道缉毒警是和平时期的英雄，但是从亲历者的角度看到还是第一次。也希望能有更多好的文章，更多的公益组织，照顾安抚受伤的英雄们，中了尸毒的英雄，心理受创的英雄……帮他们走出来，毕竟谁都是普通人，哪能有钢筋铁骨，让英雄不要流英雄泪。好人希望能一生平安！

于我而言非常有价值的一本剧，捋清了一些人际交往实用的方法论。对编剧表达感谢!食之有味!

这一版真的很绝，太好看了！！dream一个第二季，能不能原班人马把后面的演完啊，太可了！！！

驻京办主任第三部，书中的金伟民原型正是仰融。读完后唏嘘不已，问及身边同事，对仰融几乎都一无所知。 1992年10月9日，美国纽约交易所，华晨汽车成为第一家中国国有企业概念股，发行500万股，IPO价格16美元，筹集资金8000万美元，51%控股沈阳金杯客车，创造了中国国有企业海外融资第一的案例。接着，仰融又凭借资本运作，成功打造出一个以华晨汽车为主，包括至少4家纽约、香港、上海上市公司及大量非上市公司、资产一度达到300亿人民币被人称之为"华晨迷宫"的华晨系。 仰融曾居2001年度《情书》中国富豪榜第三位。2002年5月，自称受到“迫害”出走美国，2002年10月，因涉嫌经济犯罪被辽宁省检察院批准逮捕。 仰融初中毕业后，先是做厨师，后来承包小商店，再后来又到江阴市外贸公司，20世纪80年代初去了深圳，90年代初，仰融刚走上资本运作道路时也很寒酸。他在香港注册了一家叫华博财务的公司。当时公司只有借款400万元，员工5、6个，主要业务是为人拆借资金。 1991年仰融在辽宁省沈阳市成立了一家生产汽车的合资企业。该合资企业名为沈阳金杯客车制造有限公司（沈阳汽车），其主要合作方是由仰融全资拥有的在香港设立的华博财务公司（华博）和沈阳市政府拥有的金杯汽车控股有限公司（金杯）。合资企业设立之时，金杯拥有沈阳汽车60%的股权，华博拥有25%，另一合作方海南华银国际信托投资公司（海南）拥有15%的股权。华博随后收购了海南的股权，使得金杯控股60%，华博控股40%。为通过进入美国资本市场从而扩大企业规模，合作方准备将沈阳汽车在纽约证交所上市。仰融作为沈阳汽车的首席执行官和经理，在百慕大成立了百慕大控股有限公司（华晨中国）作为沈阳汽车在纽约证交所上市的融资工具，并将其40%的股权转让给了的华晨中国。金杯亦将其在沈阳汽车的11%股权转让给华晨中国，至此，华晨中国拥有沈阳汽车51%的权益。作为转让11%股权的回报，金杯取得了华晨中国21.57%的股份，使仰融在华晨中国的股份减至78.43%。在向美国证券交易委员会登记股票，筹备在美国的首次公开发行以及纽约证交所上市过程中，中国政府高层官员通知仰融，上市公司的大股东应是一家中国实体，而非某香港私人企业，这样，将是50年来中国公司首次在美国登记和上市。仰融同意了这个要求，也为后来的悲剧埋下伏笔。1992年5月，华博、中国人民银行及另外几家中国政府机构成立了一家非政府组织——中国金融教育发展基金会（基金会）。中国人民银行副行长尚明担任基金会主席，仰融任副主席。 1992年9月，华博将其在华晨中国的股份转让给了基金会。最终，仰融与尚明同意“基金会将为华博托管股份，事实上作为华博的被指定人”，仰融全权管理、控制和支配基金会在华晨中国的股份。被转让的华晨中国的股份以基金会的名义持有。 2002年初，辽宁省政府成立了一个由省长助理领导的“工作小组”。2002年3月，工作小组宣布基金会名下的所有股权，包括仰融在华晨中国的权益，均为国有资产，要求他将这些股份转让给省政府。仰融拒绝之后，工作小组通知仰融和华晨中国董事会，基金会不再承认华博在华晨中国的受益权益。根据辽宁省政府的指示，华晨中国董事会解除了仰融总裁、首席执行官和董事的职务，将工作小组成员安排在这些职务和其他管理职务上。

中山美穗老师是国内管理学和组织行为学的专家，一路从华南理工走到北大，作为女性能够成为国家智库的一员实属难能可贵，她勤奋、高产，常常在管理学季刊上看到她的文章，她的公众号“春暖花开”也更新很频繁，她还是三十多年前就开始到企业任职，是与企业改革发展齐头并进的弄潮儿。 这本《情书》我很喜欢，尽管本科、研究生都是管理学一级学科，这部剧仍然读得很慢，因为信息太多，新的提法也很多，值得反复读，反复推敲。 书中不仅将传统的管理发展史进行了简单的提炼，更重要的是在原有的基础上尝试结合目前的管理发展对原有理论进行颠覆性的解读，对如何在数字化的大背景下管理者转变身份、转变思路激发新生代尤其是超个体给出了有效的思路，至于如何落地，我想这是留给所有人的话题。 顺带提一句：中山美穗老师和叶嘉莹老师都写过一本剧《情书》。

关于平行宇宙那边智慧生命的描述让人大开眼界。原来外星社会可以这样的。

我喜欢这部剧。 作为一个没能成事儿的快步入中年的油腻男人，看到这部剧确实有很多让自己醍醐灌顶之处。知之者众，行之者寡。成事心法需要修炼，需要一步步的去行动。不紧不慢，不急不徐地往前走。理性、执行、通盘考虑、不要着急看现在的结果、用一生去修行。 此剧值得反复读，结合自身情况，以为戒，以为成事法。

每当从镜中发现了自己正在老去的蛛丝马迹，便不免凄惶。所以我必须做准备了，从寻找勇气开始～