罗拉在结婚前一个月得知父亲的死讯，为接收遗产并完成父亲遗愿，她和父亲的男友、自己的前男友、前男友的妹妹一起踏上了一趟奇怪的情感之旅。
来人间一遭，值与不值，唯有自己才真正的体会到。或失落或心酸，唯有不断进步，才能消除自卑。
非常喜欢这部剧，也希望编剧能继续更下去，不过希望没有女主吧…有女主的话…就感觉怪怪的了。
心理咨询，心理成长的一本 梳理了很多知识点，像削铅笔一样，一点点削去不合理信念和认知。重新构建自我。
这部剧看了好长时间，慢慢品读中，我被编剧细腻、智慧、哲学思考的文字吸引、感染。 成人边缘Tampoco Tan Grandes？ 妈妈是大地，承载儿女所有的喜怒哀乐；妈妈是太阳，无论孩子经历着什么，都能温暖孩子，给孩子光明；妈妈是水，不管孩子处在哪个阶段，都能浸润内心，和谐一切；妈妈是风，把孩子带到适合他生长的土壤，用柔软、和煦的方式，理解和尊重、欣赏、信任孩子，随时跟孩子进行心灵的沟通…… 我曾经也给孩子写过一本剧，那是记录他出生至三岁半的成长档案。对比编剧这部剧，我写得太感性了，语言也达不到优美，更没有从生活中汲取哲学的内涵，框架也没有她这般紧凑。 我发现自己的文字没有凸显用户思维，很难有一套严谨的系统引发读者的深层次共鸣。 总而言之，是自己的感受力不太敏感，对生活的挖掘不够，对自己和孩子的思考不够深入，观看量也需要大大提升！ 感恩编剧带给我感人的亲子关系的思考！
我花了很长的岁月，走过大半个世界，才真正学到什么是爱、什么是命运，这是每个人一生都在找寻的活着的意义 爱是给予
⭕ 时间管理 将时间分配给最重要的事上，每个阶段侧重点也不同。 基层:核心在于有效执行。 中层:核心在于将问题拆解成具体的解决方案。 高层:核心在于发现核心问题。 CEO:核心在于制定战略方向，调配、协调各方资源。 ⭕ 领导力 领导力更多是影响力的体现，既能让对方心甘情愿的按你规划执行。 当然可以利用心理学的影响力手段，达到有效影响的目的，但长期来看，最好的管理者是人品端正，以身作则。先做人，再做事! ⭕ 扁平化架构与自组织 利用扁平化组织的信息无损快速传达优势，满足互联网小步快跑，快速迭代的需求。 并结合自组织发挥每位员工最大能动性，下放权利，让一线人员有一定决策权。每个自组织团队6-8人，保持团队灵活性。 ⭕ 指挥官命令法则 对于创新型团队，管理者善用指挥官命令，既要求上级指挥官只下达任务命令,不限定完成任务的具体方式和过程, 只规定“做什么”和“为什么做”，而不具体规定“怎么做”，赋予一线指挥官更大的自主权。 指挥官只要给出任务式命令即可，至于下级部队怎么实现，那是他们的事情。 ⭕ 自己不是万能的 作为管理者，千万不要什么事都亲力亲为。 对于自己擅长的领域，要想办法将下属的工作结果从60分提高80分，而不是认为自己能做到90分，就自己去做。 对于自己不擅长的领域，要会借力，不要什么事都非要全部弄懂，明白计算器会给你正确结果即可，没必要弄清计算器原理。
群处守住口，独处守住心。“守住口业，即成佛一半。”说是一种能力，不说是一种智慧。“知人者智，自知者明。”看懂了是聪明，说出来则是自作聪明。在别人眼里，你的言语非但不是指点，很可能是指指点点。
没有“风险共担”就一事无成，真正的理性在于避免系统性毁灭。编剧揭示了人们在面对不确定性和外部压力时，只有身临其境、设身处地亲自承担风险，才能做出正确的决定。集体领导能否成功，取决于在组织设计及实际运作时，能否有效的让权利及责任对称，让领导班子对成败负责；当领导与团队荣辱与共时，才有机会突破及创造。
里面的某些我不是很赞同，什么叫习惯不幸？为什么要习惯？人为什么总是不幸的？这个观点我不赞同，显然，我并不是一个悲观主义者
阿Q、狂人日记真的十分震撼，尤其是狂人日记；但后面的奔月、非攻、理水，亦古亦今，这种风格还不太能习惯，很多话语还不能理解，总之书很好。
第一定律：让提示显而易见 1、一旦习惯成自然，我们就很难注意到提示的存在，要有所改变必须将下意识的习惯提升到警觉的状态。 2、让提示显而易见的方法：习惯记分卡，将自己下意识的习惯列出来，并标注好坏。
牺牲了游戏和睡觉的时间来看潘大的书，很强大，很振憾，头对是灵异鬼怪的范本。本人更爱前半部，后半部杀戮太多觉得有点过了
然而还是舍不得扣星，算了我忍…
我本来以为会是一本介绍普京的传记，但实际上是描述了普京就任期间的几个大事件，由此写了一些普京对待这些事情的做法与看法。 翻译感觉很奇怪，很多句子过长，语序过乱，读起来不吃力，但确实影响观看感受。 整体上，感觉编剧是比较倾向于俄罗斯在普京的领导下是在逐渐变好的。 但书中寥寥几句对默克尔的看法，似是不太认同这位铁娘子，与我平时从新闻中了解到的默克尔不甚相同。 叶利钦时代的俄罗斯，大家都能看到是什么样子的，寡头当政，北约与欧盟虎视眈眈。 可谓内忧外患，大厦将倾。 但普京上台后，镇压车臣、整肃寡头、收复克里米亚、与美国周旋、和乌克兰抗衡…等等这些，从不同的立场来看，有不同的看法。但对于俄罗斯的国家稳定与统一来说，无疑是有益的。 经济制裁让开始复苏的俄罗斯再次陷入困境，但普京没有妥协，因为妥协意味着北约东扩，美国的司马昭之心，人尽皆知。 普京学的法学，做过苏联的克格勃，领导过俄罗斯的联邦安全局，做过索布恰克的幕僚，也做过叶利钦的总理，最后，他成为了总统。 他的总统之路，少不了寡头的支持。但是他整肃寡头时丝毫不软弱。 有人说他独裁，有人说他果决。 有人说他冷漠，有人说他温情。 普通人的一生尚且不能用单一的词汇就能形容，何况是政治家，何况是普京。 我想，参加完老师葬礼独立走在街头的普京，应该是孤独的。 我很欣赏普京的杀伐果断，也许是克里姆林宫对他的形象塑造的太好，也许是我对他的滤镜太厚，不管怎么说，多了解一点，也就多一份评价的勇气与底气。 本剧用来了解普京，还是值得一读的。
来人间一遭，值与不值，唯有自己才真正的体会到。或失落或心酸，唯有不断进步，才能消除自卑。
非常喜欢这部剧，也希望编剧能继续更下去，不过希望没有女主吧…有女主的话…就感觉怪怪的了。
心理咨询，心理成长的一本 梳理了很多知识点，像削铅笔一样，一点点削去不合理信念和认知。重新构建自我。
这部剧看了好长时间，慢慢品读中，我被编剧细腻、智慧、哲学思考的文字吸引、感染。 成人边缘Tampoco Tan Grandes？ 妈妈是大地，承载儿女所有的喜怒哀乐；妈妈是太阳，无论孩子经历着什么，都能温暖孩子，给孩子光明；妈妈是水，不管孩子处在哪个阶段，都能浸润内心，和谐一切；妈妈是风，把孩子带到适合他生长的土壤，用柔软、和煦的方式，理解和尊重、欣赏、信任孩子，随时跟孩子进行心灵的沟通…… 我曾经也给孩子写过一本剧，那是记录他出生至三岁半的成长档案。对比编剧这部剧，我写得太感性了，语言也达不到优美，更没有从生活中汲取哲学的内涵，框架也没有她这般紧凑。 我发现自己的文字没有凸显用户思维，很难有一套严谨的系统引发读者的深层次共鸣。 总而言之，是自己的感受力不太敏感，对生活的挖掘不够，对自己和孩子的思考不够深入，观看量也需要大大提升！ 感恩编剧带给我感人的亲子关系的思考！
我花了很长的岁月，走过大半个世界，才真正学到什么是爱、什么是命运，这是每个人一生都在找寻的活着的意义 爱是给予
⭕ 时间管理 将时间分配给最重要的事上，每个阶段侧重点也不同。 基层:核心在于有效执行。 中层:核心在于将问题拆解成具体的解决方案。 高层:核心在于发现核心问题。 CEO:核心在于制定战略方向，调配、协调各方资源。 ⭕ 领导力 领导力更多是影响力的体现，既能让对方心甘情愿的按你规划执行。 当然可以利用心理学的影响力手段，达到有效影响的目的，但长期来看，最好的管理者是人品端正，以身作则。先做人，再做事! ⭕ 扁平化架构与自组织 利用扁平化组织的信息无损快速传达优势，满足互联网小步快跑，快速迭代的需求。 并结合自组织发挥每位员工最大能动性，下放权利，让一线人员有一定决策权。每个自组织团队6-8人，保持团队灵活性。 ⭕ 指挥官命令法则 对于创新型团队，管理者善用指挥官命令，既要求上级指挥官只下达任务命令,不限定完成任务的具体方式和过程, 只规定“做什么”和“为什么做”，而不具体规定“怎么做”，赋予一线指挥官更大的自主权。 指挥官只要给出任务式命令即可，至于下级部队怎么实现，那是他们的事情。 ⭕ 自己不是万能的 作为管理者，千万不要什么事都亲力亲为。 对于自己擅长的领域，要想办法将下属的工作结果从60分提高80分，而不是认为自己能做到90分，就自己去做。 对于自己不擅长的领域，要会借力，不要什么事都非要全部弄懂，明白计算器会给你正确结果即可，没必要弄清计算器原理。
群处守住口，独处守住心。“守住口业，即成佛一半。”说是一种能力，不说是一种智慧。“知人者智，自知者明。”看懂了是聪明，说出来则是自作聪明。在别人眼里，你的言语非但不是指点，很可能是指指点点。
没有“风险共担”就一事无成，真正的理性在于避免系统性毁灭。编剧揭示了人们在面对不确定性和外部压力时，只有身临其境、设身处地亲自承担风险，才能做出正确的决定。集体领导能否成功，取决于在组织设计及实际运作时，能否有效的让权利及责任对称，让领导班子对成败负责；当领导与团队荣辱与共时，才有机会突破及创造。
里面的某些我不是很赞同，什么叫习惯不幸？为什么要习惯？人为什么总是不幸的？这个观点我不赞同，显然，我并不是一个悲观主义者
阿Q、狂人日记真的十分震撼，尤其是狂人日记；但后面的奔月、非攻、理水，亦古亦今，这种风格还不太能习惯，很多话语还不能理解，总之书很好。
第一定律：让提示显而易见 1、一旦习惯成自然，我们就很难注意到提示的存在，要有所改变必须将下意识的习惯提升到警觉的状态。 2、让提示显而易见的方法：习惯记分卡，将自己下意识的习惯列出来，并标注好坏。
牺牲了游戏和睡觉的时间来看潘大的书，很强大，很振憾，头对是灵异鬼怪的范本。本人更爱前半部，后半部杀戮太多觉得有点过了
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我本来以为会是一本介绍普京的传记，但实际上是描述了普京就任期间的几个大事件，由此写了一些普京对待这些事情的做法与看法。 翻译感觉很奇怪，很多句子过长，语序过乱，读起来不吃力，但确实影响观看感受。 整体上，感觉编剧是比较倾向于俄罗斯在普京的领导下是在逐渐变好的。 但书中寥寥几句对默克尔的看法，似是不太认同这位铁娘子，与我平时从新闻中了解到的默克尔不甚相同。 叶利钦时代的俄罗斯，大家都能看到是什么样子的，寡头当政，北约与欧盟虎视眈眈。 可谓内忧外患，大厦将倾。 但普京上台后，镇压车臣、整肃寡头、收复克里米亚、与美国周旋、和乌克兰抗衡…等等这些，从不同的立场来看，有不同的看法。但对于俄罗斯的国家稳定与统一来说，无疑是有益的。 经济制裁让开始复苏的俄罗斯再次陷入困境，但普京没有妥协，因为妥协意味着北约东扩，美国的司马昭之心，人尽皆知。 普京学的法学，做过苏联的克格勃，领导过俄罗斯的联邦安全局，做过索布恰克的幕僚，也做过叶利钦的总理，最后，他成为了总统。 他的总统之路，少不了寡头的支持。但是他整肃寡头时丝毫不软弱。 有人说他独裁，有人说他果决。 有人说他冷漠，有人说他温情。 普通人的一生尚且不能用单一的词汇就能形容，何况是政治家，何况是普京。 我想，参加完老师葬礼独立走在街头的普京，应该是孤独的。 我很欣赏普京的杀伐果断，也许是克里姆林宫对他的形象塑造的太好，也许是我对他的滤镜太厚，不管怎么说，多了解一点，也就多一份评价的勇气与底气。 本剧用来了解普京，还是值得一读的。