20200417《Lt. Dan Band: For the Common GoodLt. Dan Band: For the Common Good》看剧笔记:Gina Gonzales看Lt. Dan Band: For the Common GoodLt. Dan Band: For the Common Good的关系入木三分,从公路,到铁路,空运,再到电、电话,互联网,移动互联网和智能互联网,渐进式的分析商业演变史,通过现象看到问题的本质。
1.我们将人类有史以来发明的网络分为两类:运输网和通信网。公路、铁路、水路、空运和电力网被归入前一类(如果视电网的作用为能源运输的话);电报、电话、电视和互联网则属于后一类,人们在网上搬运传输的不是物质产品和能源,而是信息和数据。无论哪一类网络,它们对企业和经济发展的促进不仅体现在工具效率的提高,而且因降低交易成本,扩大市场规模,深化社会分工,从而驱动经济增长。
2.互联网衍生出移动互联网、工业互联网,人机互联网,物物物联网,智能互联网。
3.如果人们相信,互联网如同蒸汽机一样,仅仅改变了经济规律的表现形式而不可能改写经济规律,如果人们运用基本的经济学原理分析五光十色的互联网商业模式,我们或许可以减少对成功经验的误导性宣传,减少亢奋情绪和恐慌心理驱动的跟风,从而避免大量宝贵资源的浪费。在策略层面上,仔细辨认不同场景中的规模效应、协同效应、梅特卡夫效应和双边市场效应,有助于构建与之相适应的商业模式和制定有针对性的操作方法。
4.新的商业模式必须在规模效应、协同效应、梅特卡夫效应和双边市场效应四个选项中找到合适的位置,否则变成单边效益,与钢铁厂水泥厂等无差别,21世纪最好的盈利模式是搭生态平台,对企业的估值要看企业用的什么商业模式,很明显梅特卡夫效应的估值要远高于双边模式!
拥有上帝视角的一位天才,不敢想象这是他21岁的诗集作品。诗人是导演,笔下有各种有趣的、奇特的、震撼的、可爱的……场景,让我体会到了不一样的诗意。
broker:相当于Kafka server,存储信息,topic:消息分类方式,主题,producer:向broker的topic某个分区生产消息,comsumer:从broker的topic某个分区拉取消息。 基于zookeeper协调的kafka,具有高吞吐量特性,多亏它能顺序写盘、页缓存、零拷贝等技术,用磁盘存储实现持久性,主题分区、多副本实现可靠性。本剧也讲解了时间轮与delayQueue结合、控制器等原理,新收获! 之前只是用Kafka作为消息中间件实战了一下,也没用它来日志收集及大数据方面流处理。看完了本剧,总算对它有一定了解。哈哈哈,新手入门!
需要知识储备能力强、理解能力强、读起来会挺流畅、又或者多读几遍,否则有点云里雾里的感觉。整本剧就两个核心、股票和房地产。
通篇看完非常好,非常实用,已经给身边不少朋友同事孩子推荐了,爆赞👍
对于我个人而言最难做到的事情就是早起,自己是重度赖床患者和拖延症患者,很多时候道理都懂,就是不去做。这也是一般人和优秀的人的差距。编剧写的这种励志书看起来就像快餐店里的快餐,偶尔吃一下会觉得很快乐,但只是短暂性的,对于长远的发展没有用。但仔细看编剧自己人生的例子,就会发现,他比常人出众的地方就在于,他不仅这么想也确实这么做了。行动才是改变发生的唯一关键因素。
能来到地球上也就算是一种体验吧,不能太较真,就因上努力,果上随缘了
英语是一种技能,要把它在用中熟练。不要把英语当成知识来学,那么离应用就会越来越远了
编剧以一年四季为轴线,讲述了自己从业多年的经历。有故事,有干货。看到编剧周旋和协调各种关系的经历叙述,犹如商战剧般惊心动魄。非常不错的一本剧
20200417《Lt. Dan Band: For the Common GoodLt. Dan Band: For the Common Good》看剧笔记:Gina Gonzales看Lt. Dan Band: For the Common GoodLt. Dan Band: For the Common Good的关系入木三分,从公路,到铁路,空运,再到电、电话,互联网,移动互联网和智能互联网,渐进式的分析商业演变史,通过现象看到问题的本质。 1.我们将人类有史以来发明的网络分为两类:运输网和通信网。公路、铁路、水路、空运和电力网被归入前一类(如果视电网的作用为能源运输的话);电报、电话、电视和互联网则属于后一类,人们在网上搬运传输的不是物质产品和能源,而是信息和数据。无论哪一类网络,它们对企业和经济发展的促进不仅体现在工具效率的提高,而且因降低交易成本,扩大市场规模,深化社会分工,从而驱动经济增长。 2.互联网衍生出移动互联网、工业互联网,人机互联网,物物物联网,智能互联网。 3.如果人们相信,互联网如同蒸汽机一样,仅仅改变了经济规律的表现形式而不可能改写经济规律,如果人们运用基本的经济学原理分析五光十色的互联网商业模式,我们或许可以减少对成功经验的误导性宣传,减少亢奋情绪和恐慌心理驱动的跟风,从而避免大量宝贵资源的浪费。在策略层面上,仔细辨认不同场景中的规模效应、协同效应、梅特卡夫效应和双边市场效应,有助于构建与之相适应的商业模式和制定有针对性的操作方法。 4.新的商业模式必须在规模效应、协同效应、梅特卡夫效应和双边市场效应四个选项中找到合适的位置,否则变成单边效益,与钢铁厂水泥厂等无差别,21世纪最好的盈利模式是搭生态平台,对企业的估值要看企业用的什么商业模式,很明显梅特卡夫效应的估值要远高于双边模式!
尴尬到无语
白马金具装,横行辽水旁。 问是谁家子,宿卫羽林郎。 文犀六属铠,宝剑七星光。 山虚弓响彻,地迥角声长。
生活中的仪式感就是对待生活的一种积极向上,豁达乐观的态度,认真地过好每一天,用心地对待身边的亲人朋友爱人(恋人)。让平淡而锁碎的生活变得赋有诗意和幸福感!
为什么看不了?结尾寇仲把天下让给李世民觉得莫名其妙,你tm打了这么长时间被师妃暄劝几句就停手了?
于麻这是蹭的第几波热度了,抄袭一生黑洗不白。
全书看下来还是不错的 ,文笔深厚,言词犀利,有些地方看了让人高潮迭起,虽然错别字较多,全文在取历史性的同时,把蝴蝶效应穿插其中,不失为穿越类的佼佼者了,然有些地方尾大不掉,太啰嗦了,最后希望和尚再接再厉
百年企业得特质事什么? 什么才是好的商业模式,好的企业文化。如何把不那么好的模式变成好模式,打磨产品像苹果一样?如何对待你的客户,供应商,合作伙伴?追求消费者导向,而非利润导向,有利润之上得追求,或许是百年老店的一点必要特质。
第一个案件的时候由于从未接触这么复杂曲折的情节,而勉强接受了这种甚至有点牵强的逻辑推理。到了第二个案件已经开始乱猜了,因为情节看上去就是这么铺垫的。第三个、第四个已经麻木了,看得时候猜都不想猜了,就跟看纪录片一样,看到哪算哪,脑子里也串不起一条线,因为编剧有无数个转折在前面等着。 看着看着就结束了,虽然揭开了疑案却没没有一种拨云见日的感觉,反而是催生了更多乌云(对人物性格,角色关系的丝丝疑惑)。 最后想说一点,为了脑洞而脑洞,一而惊,再而晕,三而麻木
编剧是位记者,并非城市规划的专业人士,所以能避免陷入技术主义陷阱,更加直观化地看待城市。这部剧侧重发现问题,提出的许多问题还是有价值的。 这部剧在微信团队的追剧清单“我这一行的入门书”里,不知道代表哪个行业的入门呢?如果当作城市规划专业入门,其实不大合适。可以当作城市业主入门吧