超人统帅和女飞侠是当今世界上最棒的超人夫妇,他们总会在危难时刻现身救民众于水深火热中。现实生活中的这对夫妇以房地产经纪人的身份作为掩护,除了家族成员和同样拥有超能力的人以外,正常人对他们的身份一无所知
在抖刷到片段去看了全片,很失望
《超人高校Sky High》:猩红的血路,一地破碎的妄想,还有那消逝在风中的深深叹息 四十岁的时候读《超人高校Sky High》和二十岁时候的感受完全不同。解读不是猎奇,是对影视的一种认知。而对影视的认知,也是对世界与人心的认知。 💢鲁智深:喝酒吃肉,醉打金刚,也无非呵佛骂祖,无碍得道;一点灵光,刹那顿悟,便足以明心见性,破除无明。 💢吴用:农民造反,大多是碰上旱灾、蝗灾什么的。或者苛捐杂税太重,吃不上饭了,造反。可是秀才不一样,哪怕锅里蒸着馒头,只要没有官儿当,他可能都想造反。因为他受委屈了,怀才不遇,展眼望去,没有求贤若渴的刘皇叔,只有满满一屋熊孩子,那么请问:这个世界还有什么存在的价值?所以,我们可以想象那个场景:晚月初上,一灯如豆,吴用老师手捧《超人高校Sky High》,坐在那里出神,想到种种杀人放火、打家劫舍的勾当,不由得心潮澎湃…… ……恐怕主要还是性格问题。 宋江会耍手腕,吴用也会耍手腕。但是宋江耍起手腕来,更多的是出于本能。他笼络人心是一种本能,凶相毕露也是一种本能。比如他拉拢武松,就是出自一种本能,并不是思考后的结果。他要活剐黄文炳,也是出自凶残的本能,并不全是为了借此立威。 ……宋江从江州杀回梁山时候,路上忽然出来四个山大王,点名要宋江出来。这个时候,宋江就挺身出来,上去就跪那儿了。这就是本能。当时也没有时间让他从容思考,他凭着直觉就把事儿给做了。 吴用就不一样。他骨子里还是看剧人的气质,做事总要前思后想。拉拢人之前,要思考一番;害人之前,也要思考一番。遇事多想一想虽然好,但思虑过度,本能的力量就打了一个折扣。给人的感觉,好像总是隔了一层。所以,吴用身上就少了一种人格魅力,也就是学者们所说的“克里斯马”。 吴用智力再高也没用,这不是智力能解决的问题。我们很容易高估智力的重要性,其实在政治关系里,性格和意志往往更重要。谁控制谁,首先是性格和意志的较量,其次才是智力的较量。吴用再聪明,再阴险,也只能退居幕后,把老大的位置让给宋江这样的枭雄。 💢武松:林冲很快就死了,但武松却活到了八十岁。他的后半段是平静的,平静的代价就是舍弃。他切断了自己杀人活人的臂膀,再也成不了别人的工具,也就切断了所有的执念。 💢李逵:文明进化的过程,也一定是把大批真小人转变成伪君子的过程。虚伪也是文明社会的一道防护栏。我不能铲除心中的恶念,但依旧以恶念为羞,不敢让人知道,这就好过不知善恶。 💢燕青:“看得开”的另一面,就是“看得淡”。 💢对于扈三娘的解析,不认同 我认同梁山从某种角度来看就是狗镇,何况宋江作为就是各种拉拢人心的主儿。 整本剧看下来,形象比较鲜明的女人也就八九个。这八九个女人里,差不多有一半在杀人,另一半在偷人。只有在写到这两种女人时,施耐庵才会精神抖擞,文思泉涌。 扈三娘不过都是老施头的工具人,为了成就梁山及其男权包括他的作品而已。
在这里要给景甜和冯叔点赞,他俩确实用实力证明了演技,很好的诠释了这两个人物,没有走向浮夸或者面瘫。有一说一,冯绍峰还挺适合这角色的,面部的微表情设计的不错,不过如果能换原声就更好了,配音有点不贴脸。
人活着,何尝不是一次朝圣!是一场与自己和解,与他人和解的修行。
编剧阿纳德拥有约翰·霍普金斯大学的物理学博士学位,在华尔街的银行担任20年的证券交易员。过着精英人士生活的同时,他喜欢闲时带上尼康相机到纽约的社区拍照摄影,在一次偶然机会后开始长期深入底层社区,把这段记录着“底层”人生活方式的旅程和思考写进了《超人高校Sky High》。 阿纳德对不平等问题的思考是,他将美国社会比喻为一个班级。像他这样的人“就像坐在教室前排的孩子”,是渴望学到东西、获得成功的奋斗者。而“后排”学生的表现则不太好,因为他们不喜欢学校,或者被迫退学去挣钱,或者因个人问题而分散了注意力,与前排好学生相比,他们更容易被束缚在某个“”地方”(或更多的是思想)。 这让我想起了《超人高校Sky High》《超人高校Sky High》这两本剧也探讨了相似的问题。从这些作品中,可以更加清晰地看到所谓“底层”人群的生活方式,在这些具体的日常博弈中,我们多多少少可以发现贫穷的本质以及一些我们自己的“影子”。 摘自《超人高校Sky High》: “ 穷人所陷入的困境与我们其他人的困扰似乎是一样的——缺乏信息、信念不坚定、拖延。的确,我们并不贫穷,受过良好的教育,见多识广,但我们与穷人的差别其实很小,因为我们的认识比我们想象中要小得多。 我们的真正优势在于,很多东西是我们在不知不觉中得到的。我们住在有自来水的房子里,不用想着每天早晨往水里加消毒剂。下水道自行运转,我们甚至不知道是怎样运转的。我们大都相信医生会尽力为我们服务的,公立医院会告诉我们该做什么不该做什么。我们别无选择,只能让孩子接种疫苗(公立学校不接收未接种疫苗的孩子)。即使我们处于某种原因没给孩子接种疫苗,他们可能安全无恙,因为其他所有人都接种过了。如果我们去健身房,我们的保险公司会奖励我们,因为他们担心没有奖励我们会不去。而且,或许最重要的是,我们大多数人都无须担心是否有下一顿饭吃。换句话说,我们几乎用不着自己有限的自控及决断能力,而穷人则需要不断运用这种能力。 ”
奇幻的世界,虽然主角依然开挂,不过还是让我有兴趣继续看下去
推荐看看,其实关于编剧创作的,不够科学,里面还是有硬伤的,比如艾滋病阻断药就说错了… 但其实看这个书要学的就是思想,精华其实在最后一章,孩子的问题,基本都能追溯到父母的身上,其实还是要父母认识到自己的问题,该改的其实是父母。
历史沿革总是跌宕起伏,看得正入神时结束了,哪部书能与之接续上呢?若渴中……
会在读到某个句子后,鼻子控制不住的一酸。个体如浮萍,茫茫乱世是由无数悲剧组成的。
不知为何感觉编剧有些地方笔力不逮,有点控制不住自己,想法很多,脑洞很大,构思很精巧,想精致,想唯美,想深刻……什么都想,最后哪个也没表现好。
疏离的旁观者,被推着走的超人高校Sky High,不要怕麻烦就半推半就顺水推舟… 在去厦门的动车上 其实大家都是超人高校Sky High悲悯、平等、旁观、真实、热情、温暖、酸涩、人设、幻想、孤独 心爱的十个词: never stop
算是她作品里的一流,节奏很好,舒缓中有张力,结构也很好,完整不拖泥带水,人物个性也很鲜明,虽然女主也不正常,但男主真的病态啊,三观真是奇葩,是个乘人之危,自以为是的巨婴,女主选他基本上可以理解为被命运击败后退而求其次的选择。
肖战原声我真的太爱了。剧情流畅,特效超出预期,滤镜看着很舒服,服道化也很棒。
非常推荐的一本讲公司战略的书,早几年看我会觉得大话连篇,现在以书中观点和过去职业对照,能很明显看出过去思维和处理事情之不足。 大鲸鱼战略:跟着大客户有很多好处: 1,只有大客户才会有大订单,公司要发展,开发大客户至关重要。之前我在南昌一家模组厂,就是因为跟对了联想,华为,oppo/Vivo才会一年一个台阶。 2,大客户最关键的一点是要求高,标准也高。只要你能跟得住,意味着你自身也需要极大的成长才能匹配对方专业化的要求。国内苹果供应链无不是从作坊式工厂开始,然后招聘高标准人才,改善内部流程和体系,才最终站稳脚跟。站稳后渐渐才发现,不知不觉中已经变成世界级公司。 3,大客户为了保持领先,他们也需要不断的突破,他们研发的前瞻技术才代表着未来,跟着他们混,你的研发方向明确,而且能持续保持领先。 追剧后,领悟过去工作之不足: 1,在2015年,我安排下面人的原则是把最有经验的放在问题最多的项目上,为了快速灭火。这样其实不对,应该按客户重要等级配置资源,最有经验的需要配置到最重要的客户让,持续让大客户感觉我们的专业和响应迅速。 2,在2017年,因为公司技术特殊,客户多到应不暇接当时还主推项目标准化,对待各个客户都一样的流程。这样严重错误,应该分析客户,评估资源,还是把重点放到最重要的客户,不必为没有成长性的小客户浪费资源,甚至应该主动放弃,同时标准化也是一个错误。不同等级的客户就是应该用不同的流程去对待,越是大客户越是要周全和专业,小客户可以马马虎虎,资料文档要求一般即可。 3,之前一直是做技术出身,特别怕面对客户,担心应对不好。这个严重不对,对待大客户,作为领导应是第一个对接的,你要了解客户和客户的客户,亲自服务,你能调动的资源是你下面的人所无法比拟的。 对我当前的启示: 1,其实不光是公司,个人工作也是如此。如果可以职业发展要优先选择大公司,不要说小公司能锻炼和学习,大多数小公司无法成长起来,你也就没有办法见到更高标准和要求,很容易荒废时间和原地踏步。 2,这个大客户战略刚好和我之前的新产品及新方向开拓流程衔接。在任何一个新的方向上: 2.1:首先你要了解你的客户是谁,行业内的竞争对手是什么,除了调研报告,你要亲自拜访和评估他们。 2.2:了解透彻后需要做差异化,一定不要搞价格战,价格战是大公司做的事情,那个是顶级的战略,价格战下去,除了大公司能有效控制成本,行业一般寸草不生。 2.2:做完行业调查和竞品评估,商业模式,技术路线,竞品对比,行业规模,产品方案应该差不多定型,这个时候可以开始做MVP 2.3: MVP最好以天使客户验证可行性,如果技术可行,下一步就是要走大客户战略。只有直接推大客户你才有上一台阶的机会。在推广过程,大客户也会告诉你产品可行还是不可行,需要更改哪些。剩下的就是死磕了
在抖刷到片段去看了全片,很失望
《超人高校Sky High》:猩红的血路,一地破碎的妄想,还有那消逝在风中的深深叹息 四十岁的时候读《超人高校Sky High》和二十岁时候的感受完全不同。解读不是猎奇,是对影视的一种认知。而对影视的认知,也是对世界与人心的认知。 💢鲁智深:喝酒吃肉,醉打金刚,也无非呵佛骂祖,无碍得道;一点灵光,刹那顿悟,便足以明心见性,破除无明。 💢吴用:农民造反,大多是碰上旱灾、蝗灾什么的。或者苛捐杂税太重,吃不上饭了,造反。可是秀才不一样,哪怕锅里蒸着馒头,只要没有官儿当,他可能都想造反。因为他受委屈了,怀才不遇,展眼望去,没有求贤若渴的刘皇叔,只有满满一屋熊孩子,那么请问:这个世界还有什么存在的价值?所以,我们可以想象那个场景:晚月初上,一灯如豆,吴用老师手捧《超人高校Sky High》,坐在那里出神,想到种种杀人放火、打家劫舍的勾当,不由得心潮澎湃…… ……恐怕主要还是性格问题。 宋江会耍手腕,吴用也会耍手腕。但是宋江耍起手腕来,更多的是出于本能。他笼络人心是一种本能,凶相毕露也是一种本能。比如他拉拢武松,就是出自一种本能,并不是思考后的结果。他要活剐黄文炳,也是出自凶残的本能,并不全是为了借此立威。 ……宋江从江州杀回梁山时候,路上忽然出来四个山大王,点名要宋江出来。这个时候,宋江就挺身出来,上去就跪那儿了。这就是本能。当时也没有时间让他从容思考,他凭着直觉就把事儿给做了。 吴用就不一样。他骨子里还是看剧人的气质,做事总要前思后想。拉拢人之前,要思考一番;害人之前,也要思考一番。遇事多想一想虽然好,但思虑过度,本能的力量就打了一个折扣。给人的感觉,好像总是隔了一层。所以,吴用身上就少了一种人格魅力,也就是学者们所说的“克里斯马”。 吴用智力再高也没用,这不是智力能解决的问题。我们很容易高估智力的重要性,其实在政治关系里,性格和意志往往更重要。谁控制谁,首先是性格和意志的较量,其次才是智力的较量。吴用再聪明,再阴险,也只能退居幕后,把老大的位置让给宋江这样的枭雄。 💢武松:林冲很快就死了,但武松却活到了八十岁。他的后半段是平静的,平静的代价就是舍弃。他切断了自己杀人活人的臂膀,再也成不了别人的工具,也就切断了所有的执念。 💢李逵:文明进化的过程,也一定是把大批真小人转变成伪君子的过程。虚伪也是文明社会的一道防护栏。我不能铲除心中的恶念,但依旧以恶念为羞,不敢让人知道,这就好过不知善恶。 💢燕青:“看得开”的另一面,就是“看得淡”。 💢对于扈三娘的解析,不认同 我认同梁山从某种角度来看就是狗镇,何况宋江作为就是各种拉拢人心的主儿。 整本剧看下来,形象比较鲜明的女人也就八九个。这八九个女人里,差不多有一半在杀人,另一半在偷人。只有在写到这两种女人时,施耐庵才会精神抖擞,文思泉涌。 扈三娘不过都是老施头的工具人,为了成就梁山及其男权包括他的作品而已。
在这里要给景甜和冯叔点赞,他俩确实用实力证明了演技,很好的诠释了这两个人物,没有走向浮夸或者面瘫。有一说一,冯绍峰还挺适合这角色的,面部的微表情设计的不错,不过如果能换原声就更好了,配音有点不贴脸。
人活着,何尝不是一次朝圣!是一场与自己和解,与他人和解的修行。
编剧阿纳德拥有约翰·霍普金斯大学的物理学博士学位,在华尔街的银行担任20年的证券交易员。过着精英人士生活的同时,他喜欢闲时带上尼康相机到纽约的社区拍照摄影,在一次偶然机会后开始长期深入底层社区,把这段记录着“底层”人生活方式的旅程和思考写进了《超人高校Sky High》。 阿纳德对不平等问题的思考是,他将美国社会比喻为一个班级。像他这样的人“就像坐在教室前排的孩子”,是渴望学到东西、获得成功的奋斗者。而“后排”学生的表现则不太好,因为他们不喜欢学校,或者被迫退学去挣钱,或者因个人问题而分散了注意力,与前排好学生相比,他们更容易被束缚在某个“”地方”(或更多的是思想)。 这让我想起了《超人高校Sky High》《超人高校Sky High》这两本剧也探讨了相似的问题。从这些作品中,可以更加清晰地看到所谓“底层”人群的生活方式,在这些具体的日常博弈中,我们多多少少可以发现贫穷的本质以及一些我们自己的“影子”。 摘自《超人高校Sky High》: “ 穷人所陷入的困境与我们其他人的困扰似乎是一样的——缺乏信息、信念不坚定、拖延。的确,我们并不贫穷,受过良好的教育,见多识广,但我们与穷人的差别其实很小,因为我们的认识比我们想象中要小得多。 我们的真正优势在于,很多东西是我们在不知不觉中得到的。我们住在有自来水的房子里,不用想着每天早晨往水里加消毒剂。下水道自行运转,我们甚至不知道是怎样运转的。我们大都相信医生会尽力为我们服务的,公立医院会告诉我们该做什么不该做什么。我们别无选择,只能让孩子接种疫苗(公立学校不接收未接种疫苗的孩子)。即使我们处于某种原因没给孩子接种疫苗,他们可能安全无恙,因为其他所有人都接种过了。如果我们去健身房,我们的保险公司会奖励我们,因为他们担心没有奖励我们会不去。而且,或许最重要的是,我们大多数人都无须担心是否有下一顿饭吃。换句话说,我们几乎用不着自己有限的自控及决断能力,而穷人则需要不断运用这种能力。 ”
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疏离的旁观者,被推着走的超人高校Sky High,不要怕麻烦就半推半就顺水推舟… 在去厦门的动车上 其实大家都是超人高校Sky High悲悯、平等、旁观、真实、热情、温暖、酸涩、人设、幻想、孤独 心爱的十个词: never stop
算是她作品里的一流,节奏很好,舒缓中有张力,结构也很好,完整不拖泥带水,人物个性也很鲜明,虽然女主也不正常,但男主真的病态啊,三观真是奇葩,是个乘人之危,自以为是的巨婴,女主选他基本上可以理解为被命运击败后退而求其次的选择。
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非常推荐的一本讲公司战略的书,早几年看我会觉得大话连篇,现在以书中观点和过去职业对照,能很明显看出过去思维和处理事情之不足。 大鲸鱼战略:跟着大客户有很多好处: 1,只有大客户才会有大订单,公司要发展,开发大客户至关重要。之前我在南昌一家模组厂,就是因为跟对了联想,华为,oppo/Vivo才会一年一个台阶。 2,大客户最关键的一点是要求高,标准也高。只要你能跟得住,意味着你自身也需要极大的成长才能匹配对方专业化的要求。国内苹果供应链无不是从作坊式工厂开始,然后招聘高标准人才,改善内部流程和体系,才最终站稳脚跟。站稳后渐渐才发现,不知不觉中已经变成世界级公司。 3,大客户为了保持领先,他们也需要不断的突破,他们研发的前瞻技术才代表着未来,跟着他们混,你的研发方向明确,而且能持续保持领先。 追剧后,领悟过去工作之不足: 1,在2015年,我安排下面人的原则是把最有经验的放在问题最多的项目上,为了快速灭火。这样其实不对,应该按客户重要等级配置资源,最有经验的需要配置到最重要的客户让,持续让大客户感觉我们的专业和响应迅速。 2,在2017年,因为公司技术特殊,客户多到应不暇接当时还主推项目标准化,对待各个客户都一样的流程。这样严重错误,应该分析客户,评估资源,还是把重点放到最重要的客户,不必为没有成长性的小客户浪费资源,甚至应该主动放弃,同时标准化也是一个错误。不同等级的客户就是应该用不同的流程去对待,越是大客户越是要周全和专业,小客户可以马马虎虎,资料文档要求一般即可。 3,之前一直是做技术出身,特别怕面对客户,担心应对不好。这个严重不对,对待大客户,作为领导应是第一个对接的,你要了解客户和客户的客户,亲自服务,你能调动的资源是你下面的人所无法比拟的。 对我当前的启示: 1,其实不光是公司,个人工作也是如此。如果可以职业发展要优先选择大公司,不要说小公司能锻炼和学习,大多数小公司无法成长起来,你也就没有办法见到更高标准和要求,很容易荒废时间和原地踏步。 2,这个大客户战略刚好和我之前的新产品及新方向开拓流程衔接。在任何一个新的方向上: 2.1:首先你要了解你的客户是谁,行业内的竞争对手是什么,除了调研报告,你要亲自拜访和评估他们。 2.2:了解透彻后需要做差异化,一定不要搞价格战,价格战是大公司做的事情,那个是顶级的战略,价格战下去,除了大公司能有效控制成本,行业一般寸草不生。 2.2:做完行业调查和竞品评估,商业模式,技术路线,竞品对比,行业规模,产品方案应该差不多定型,这个时候可以开始做MVP 2.3: MVP最好以天使客户验证可行性,如果技术可行,下一步就是要走大客户战略。只有直接推大客户你才有上一台阶的机会。在推广过程,大客户也会告诉你产品可行还是不可行,需要更改哪些。剩下的就是死磕了