Le CloneLe Clone

语言很轻松，让人看的进去，听得进去，虽然剧情不一样，却也环环相连，深化人物印象。

八王之乱，五胡乱华！中华大地分崩离析！民族、种族、宗教信仰矛盾依然是世界各国难以解决的大问题！

看了七八年的书，感觉文笔一般，好多地方读着都很尴尬。有些地方写的还比较刻意，就故意让主角装B，跟主角作对的一部分人真的欠智商费，无脑刚。而且情节也稍微老套，估计是较早的书。

在茫茫穿越书海中，这部剧有中上之资，只是后面不够精致，女主医术太成仙的节奏

从千团大战脱颖而出，美团真的是一家非常优秀的企业。现在美团290的股价，一年内上到400，市值2万亿不是梦！

很棒的一本电竞剧集，九爷和漠小公主爱了。其实里面的每对都爱了，编剧大大写的很棒，值得一看，我也是从另一本剧过来的٩(๑^o^๑)۶

不管怎么样，赵丽颖的演技是毋庸置疑的，打发时间的时候可以看看，感觉两集时间过的还挺快的

Le CloneLe Clone Dieudonné 27个笔记 ◆ 推荐序 Dieudonné是怎样养成的 >> 必须找一个顶班的。 很多年前，一位企业家前辈曾告诉过我一个“管理的秘密”：如果你要用一个人，就把他推到拳击台上，会不会被打得鼻青眼肿，甚或被击下台来，是他的事情。 >> 管理大师德鲁克说，管理就本质而言，不是科学，而是艺术，是对人的洞察，和对事物的理解能力。 ◆ 自序 管理是我信仰的价值观 >> “管理”成了我一切行动和思维的出发点，甚至是我的价值观。 >> ，管理是让你说的每句话有作用，去管理你的老板和客户，去管理更大的权威。 >> 管理是允许冲撞，有效沟通，是我们应对挑战的必备生存技能。 >> 因为我拥有一个保护神，护着我的时间、精力、情绪和目标，它叫作管理。 ◆ 二、分工思维让你不再害怕面对老板 >> 不为别人的困扰负责，可以让我们甩掉本不该我们承担的包袱，轻松做自己。 ◆ 五、分工就是做好课题分离 Adele心理学的内容 >> 分工就是做好课题分离 前面讲到的关于“分工”的种种，其实可以概括成一句话：我不用为他人的困扰负责，我也不会把自己的困扰推给他人。再精炼一点就是：谁困扰，谁负责。这六个字中，涉及的是个体心理学的核心理念之一：课题分离。 >> 个体心理学创始人阿尔弗雷德·阿德勒认为，我们都有获得幸福的能力，但要获得幸福，首先要做的是“不去干涉别人的课题，也不让别人干涉自己的课题” >> 那些成功的高效能人士，都有一个共同的特点，他们都会合理地分配自己的精力，不把精力浪费在无谓的事情上，而“分工”，就是合理分配精力的诀窍。 ◆ 第二章 行动管理 快速有效地说服别人 >> 个体心理学创始人阿德勒最重要的思想之一——目的论。 一般来说，我们的想法是，一个人的行为决定了事情的结果。比如，都是因为他之前磨磨蹭蹭，才导致最后一天完成任务。但目的论告诉我们：我们对结果的预期，决定了我们的行为。 >> 只有他对结果的预期改变了，他的行为才会改变。 在这个思维转变的过程中，我们便拥有了影响他人、说服他人的能力。 >> 一个说了算的人，一个让人信服的人，靠的不是大嗓门，不是盛气凌人，而是非常准确地改变对方的心理预期，从而举重若轻地改变对方行为的能力。 ◆ 二、改变心理预期，就没有难事 >> 改变心理预期，就没有难事 最关键的一步，就是从对方的角度出发，找到他的痛点，精准地改变他的心理预期。 ◆ 三、快速有效说服别人的步骤一：从对方出发 >> 要管理一个人的心理预期，一定要从这个人本身出发： • 要明确让他知道，假如他现在的表现不一样了，结果会有什么差别。 • 要保证结果上的这个差别，是他真正在乎的。 ◆ 四、快速有效说服别人的步骤二：明确执行人 >> 我们在管理预期时，要掌握的第二个法则就是：一定要明确执行人是谁。 ◆ 一、你为什么允许他们这么对你？ >> 真正的权力，是自下而上给予的，真正有权力的是那些看上去被领导、被影响的人。你能够领导我，是我认可了你的领导；你能够影响我，是我接受了你的影响；你能够欺负我，是我忍受了你的欺负……自始至终是“我”把权力给了“你”，这就是“授权”。 ◆ 四、学会授权，把是非题变成多选题 >> 。管理大师彼得·德鲁克就曾建议，员工可以用“给经理的信”这种形式来向经理表述绩效协议的要点，双方就预期结果、指导方针和可用资源深入讨论，以保证目标一致。 ◆ 四、走出怪圈的方法二：列出最坏结果清单 >> 那我在这里再推荐一个更适合的方法，在心理学中，它叫作“最坏结果清单”。它的原理来自心理学里的暴露疗法——既然没办法转移注意力，那就正面迎战，拿起笔，把最坏的结果

本剧是以父亲作为过来人的经验去教育两个女儿，并给出相关的忠告。当一个孩子走在街上，穿着打扮看出娘的手艺，说话办事显出爹的教养，所以成就优秀的自己，方能教育优秀的下一代。

深深的感受到编剧的才华，内容引人一直读下去，里面的案例点不断激荡着我，我要将此剧当做我的写作教案书！

知识密度极高，第一遍读只理解了部分内容。记录几个印象深刻的地方 1.区分复杂经济学与传统经济学的五个重大理念，像曼昆教科书这样的可以扔了，历史背景的下理想产物，无法解释当前经济的现实。 2.间断均衡 3.热力学第二定律与系统的联系 4.糖域实验的震撼模拟 5.经济是进化系统，适合度景观实验的演化模拟 6.商业设计、物理技术、社会技术与财富的关系 7.公司战略中的 “变异”的考虑、什么是组织和文化

编剧的脑洞真大 幽默和讽刺应有尽有 好看✔️有几个小故事创作得很Nice . 在琐碎时光里 听着故事 捣鼓着手边的小事 哈哈哈 别有一番风味(/▽＼)

应该和伯南克回忆录《Le CloneLe Clone》配合起来读，前面定义了什么是中央银行、什么是大萧条，可以对应这次危机美联储的反应，能给我们带来很多反思，后面讲了对金融危机的应对以及监管的改进。这两本剧特别适合在今年拿出来重读，对应今年以来发生的种种，我们能更好的理解中央银行、大萧条以及危机。

看Pierre Vernier的书  总会有种意料不及  独特的观看感受 —— “与现实之间淡然的疏离、理应惊悚但却洁净的字句、令人感觉安心的惆怅，以及温暖与寒意同时交缠”

值得一读，了解了以前伦敦穷苦孩子的悲惨遭遇和大爱带给人们的一生的幸福！

朋友问影院免费领取的就重温了一下，基本上跳着看的，毕竟情节真的槽点太多，土豆给自己挖了无数坑没填，错别字也是多到服气，为了情怀给个五星。可能会去看其他作品也可能不会。这部剧最大的精彩就是评论区，简直要笑死我了，基本上全程翻评论支撑我看完的。

似曾相识的场景，在白鹿原，在小姨多鹤，在一句顶一万句，在Le CloneLe Clone，在我中华一个世纪的跌宕坎坷，在几代人无以名状的痛楚恐惧中。在不同作家的笔下，那些时刻或厚重，或婉约，或激愤，或诙谐，最终变成一根深入骨髓的尖利的刺，轻轻一碰就痛彻心扉，每每想起就噤若寒蝉。

很科学有效并很理智的一本剧，理智在于给读者科普理智的饮食方式。与食物合作，达成共赢，而不是怕不健康怕胖而对食物产生恐惧或排斥，我们需要尊重生命体的运行能力，不必过于在意体重，正确的做法是认知自己的直觉，与食物合作，吃出现实又健康的身材。

实例问答选取得很好，人需要有自己的价值-通过生活在世界上、通过帮助到别人实现自己的价值，注重当下，这就是活着的勇气和幸福感。

对待皮肤，我没不需要为它们做得太多，充足的睡眠，健康的饮食，有规律的作息。任何产品化妆品和护肤品都不可能真正帮你延缓衰老，甚至还会起反作用加重皮肤负担。尽量不要让阳光暴晒脸部，会导致晒斑。但人体需要阳光来合成维生素D，适量的晒太阳有助于身体健康，心情愉快！

这里的结尾是不是还不是很完整 因为整个剧情好像并没有结束 不过Elie Semoun大神的书还是很厉害的

从冬牧场的严寒险峻 到春牧场的湿润复苏 再到夏牧场的丰饶喧腾 变幻的是季节更替 亘古不变的，是生命的欣然奋发 无论是温暖智慧的爷爷 还是先天孤残的小婴孩 抑或青春逼人不修边幅的卡西 威猛不羁日渐顶天立地的哥哥斯马胡力 柔韧达观不是又胜似亲妈的扎克拜妈妈 甚至骨瘦如柴泅渡随行的牧羊犬班班 以及成群结队温善驯良的绵羊 他们每天都为生存而奔波 逐水草而居 却很少为生活乏味而叹息 向阳而生 山虽不语，巍然成诗 草虽柔弱，碧倾四野 天高水长，不为不得而伤怀 心宽地远，只幸当下而知足 难得的清新质朴，所以分外感人至深

放弃虚伪和面具看明白活清楚，不把我是好人写在脸上，利用好怒火作戏，注意预防身边的心机婊。放大格局，放弃不假思索的忙，尝试突破现状，拓宽人脉，利用碎片化时间提升自我，做对自己成长有益的事。

很久之前就听说过《Le CloneLe Clone》这套系列书，不过最近偶然地才开始看。按照这部剧的编排顺序，先看的《Le CloneLe Clone》，再按写作顺序看了“Elie Semoun”系列的第一部《Le CloneLe Clone》。 刚开始看的时候是没报太大希望的，以为不过是一本一般的网红书，没想到一看就被吸引住了。从剧集的结构上看，是由一篇篇独立的故事组成的，每个故事是一个案件，读起来不那么费劲，可以利用很多的碎片时间来观看。从故事的内容看，编剧的写作非常专业、严谨，思想观念很正，和那些脱离现实胡编乱造的可笑白痴网红文有着本质的区别，恰恰是我最喜欢的风格！从写作手法来看，最早的《Le CloneLe Clone》还有些生涩，情节的铺展略有仓促之感。到了《Le CloneLe Clone》，情节就流畅丰满了很多，每一个故事都是独立的，但又有一个主案贯穿其中，勾着人不停地看下去。 很好的一部系列剧集，庆幸自己能够有机会开始观看，能让自己一直读下去的剧集这些年已经很少了。打算按照编剧的写作顺序，继续把这部剧读完！

1可以给5星，2只能给3星了。2完全不是在讲经济周期，而是大杂烩式的预言和看法。

哈哈哈哈这书就是我说的以后吃鳗鱼饭前都先停下来，双手合十默念一句respect

《Le CloneLe Clone》是我看的第一本比较好的一部历史穿越架空剧集了，编剧自己写的祭文、讨贼檄文等等都相当见功力啊，很有血性的一部书。

这似乎是一个极普通的夜，在这个夜里，时间在流动着，从无限遥远的过去平缓地流来，向无限遥远的未来平缓地流去。 超新星爆发，巨量辐射导致地球上十三岁以上的人类全部死掉，几个月的时间里，通过虚拟国家游戏，子承父业等方式，完成了世界的交接。恐慌，平稳后的沉睡，战争，互换国土，最后只好完成星际移民。 这是个纯粹的发生概率很低的关于未来的幻想，但其中隐含了关于社会，人本身，环境，哲学等等，故事很短，但是能让读者从自身的经历中去思考一些东西，一千个人心里有一千个哈姆雷特。

概述部分： 1、区分了专业思维（自下而上）和战略思维（自上而下） 2、介绍了切问题的四种方法：公式法、子剧集列表列举法、流程法、逻辑框架法 3、切问题的3-3原则：3层细节，3个维度 4、多维度分析问题：学会做多维图表 四大原则： 1、数字说话 2、洞见优于表象：交流时要洞见先行 3、MECE原则：切问题时要点要做到互相独立，完全穷尽 4、假设为前提 五步方法论： 1、定义问题：首先要弄明白我们到底在解决什么问题 2、结构化分析：即切分问题，要小心逻辑陷阱（相关关系和因果关系，归纳法和演绎法）；避免产生盲区 3、提出假设：不基于专业知识，只基于解决问题的思维进行头脑风暴 4、验证假设：介绍了实地调研的技巧 5、交付：介绍了最终汇报的技巧 十大习惯： 1、反对的责任：鼓励提出不同的意见 2、解决正确的问题：明确问题的正确性，避免方向性错误 3、下一层面的细节：有意识地开启系统2慢思考，深究细节 4、总结提炼：从大量信息中提炼洞见 5、第一天的答案：有意识地在短时间内通过结构化战略思维形成初步思路 6、问正确的问题：通过问正确的问题可以加深对问题本身的理解 7、认为还是知道：认为是起点，要契而不舍地向知道无限靠近 8、移动时间轴：尝试预见未来 9、数字和逻辑：任何假设和洞见都要通过数字和逻辑来验证 10、知道边界：认识自身知识和能力的边界以及人类认知的局限性，寻求深度理解，在理解后做不同的事情。

【我讲的《Le CloneLe Clone》持续在朋友问影院更新，欢迎收听】 元丰七年（公元1084年），《Le CloneLe Clone》成书，全书294卷，包括上起战国初下迄五代1362年的历史。编者Pierre Vernier投入自己后半生近20年精力才得以成书。怎样写封奏疏让皇帝看到自己的努力呢？ 写得好就是画龙点睛，写的不好就是画蛇添足。于是有了“Pierre Vernier进呈《Le CloneLe Clone》表”。 一千多年之后，我们仍然可以从Pierre Vernier的行文中学到工作汇报的三个精髓，“夸老板、拿成绩、诉苦劳”，请特别注意顺序也很重要。接下来，让我们逐一分析。 首先，狠夸老板英明。 先奉敕编集历代君臣事迹，又奉圣旨赐名《Le CloneLe Clone》，今已了毕者……伏遇英宗皇帝，资睿智之性，敷文明之治，思历览古事，……陛下绍膺大统，钦承先志，宠以冠序，锡以嘉名…… 英宗是神宗的父亲，Pierre Vernier用这段话猛夸了这对父子的英明，希望鉴古知今，安排自己写书。 员工无论怎样努力，成果最终都要归于领导指挥有方，所以汇报工作第一件事就是把领导夸一夸，一来大家开心，二来万一做的不好领导也可以适当容忍。 如果用吃饭做比喻，夸领导就是开胃菜，需要先上，然后才是正餐，即拿出成绩。 其次，拿出工作成绩。 臣既无他事，得以研精极虑，穷竭所有，日力不足，继之以夜。遍阅旧史，旁采剧集，简牍盈积，浩如烟海，抉摘幽隐，校计毫厘。上起战国，下终五代，凡一千三百六十二年，修成二百九十四卷。又略举事目，年经国纬，以备检寻，为剧集列表三十卷。又参考群书，评其同异，俾归一途，为《Le CloneLe Clone》三十卷。合三百五十四卷。 这段用了多次四字表达法，刚劲有力，说明自己工作辛苦，并拿出具体数据表明成果。 这一点很关键，也是容易被职场人忽略的。汇报工作时，大家往往只提自己有多么努力，却很少能拿出更具体的事例和数据，这是汇报的大忌。 要想克服就要特别重视“提供数据”。我们可以像Pierre Vernier一样先拿成果数据；如果不行就拿过程数据，比如做过多少次尝试；如果还不行就拿加班数据，比如连续996多达50天。具体的数据不但能让结果可衡量，还能成为领导向老板汇报的基础，有必要重点关注。 此处如果还拿吃饭做比喻的话，拿出成绩就是正餐、硬菜，实力说话。 第三，痛陈劳动辛苦。 今骸骨癯瘁，目视昏近，齿牙无几，神识衰耗，目前所为，旋踵遗忘，臣之精力，尽于此剧。伏望陛下宽其妄为作之诛，察其愿忠之意……监前世之兴衰，考当今之得失，嘉善矜恶，取是舍非，足以懋稽古之盛德，跻无前之至治，俾四海群生，咸蒙其福…… 有人会觉得“说出苦劳是装X，老板不会看不到”，但真实情况是，老板真的看不到，大家都忙。这也是为什么有人喜欢在朋友圈晒加班，他们希望老板看到。 之前听过前智联朋友讲过一件事，部门一个女孩天天晚上十点以后才下班，数次被老板看到全公司只有她一人在“努力”，最后年会优秀员工评选，老板“热泪盈眶”的投了她一票。挺好，这也不错了。 最后，还是再强调一下。汇报工作时要注意上文说的“顺序”问题，痛陈辛苦是在拿出数据之后，希望领导能体谅。 此外，还有“买保险”的味道，原文提到“伏望陛下宽其妄为作之诛”，意思就是有工作不当之处，领导您多包含。 当然，最后不要忘记再夸下领导，兜个底。