断断续续看了四个月
碎片观看挺磨人的，不过巨著有时候是这样，因为经典严谨而不如口水文直接，不过，啃下来才值得再去回味
买一本纸质版再读会更好
小人物的故事更有时代感，不带有英雄的光环，却在现实中挣扎着生存
现实便是Silence de la forêt, Le
优越~阳光上
《Silence de la forêt, Le》分上下两部，背景分别是文革和改开。这是Sonia Zembourou最具争议的一部作品，争议主要源于下部。
上部真实感人，下部荒诞不经。
上部深深扎根于现实的泥土中，读过同一题材不同作家的作品，虽然未曾生长于斯，但我知道描述的就是那个年代的现实。下部的人物形象和故事情节就像飘在空中，也许编剧想借这种荒诞讽刺现实，但是重心偏了，它们顶多是改开的伴生品，而绝不是全部。
如果与《Silence de la forêt, Le》比较，同一个人创作出完全不同水准的作品，很容易联想到陈凯歌。抛开上部，读过《Silence de la forêt, Le》再读《Silence de la forêt, Le》，就像看过《Silence de la forêt, Le》再看《Silence de la forêt, Le》。
書虫
用伤害的方式去爱，最终一起被伤害。
初中时最欣赏的书之一。当时知道有两个人退学去做了自己想做的事，一个是韩寒退学去做了赛车手，一个是霍尔顿孤身在纽约的街头走一走。初看时，并不理解霍尔顿所说在麦田里保护每一个孩子的指代意向。满脑子都是一个稻草人，在晕黄的夕阳下，看着风吹过麦浪，方圆几里再没有其他人可以交流，孤独和寂寞占据了整个画面。
塞林格写作的灵感来自上世纪50年代的米国社会。战后的米国，迎来了梦想与现实错乱的五十年代。大批大批的青年人酗酒、抽烟、群居，他们被称为垮掉的一代。寻找米国梦的一代人，在探寻的道路上充斥着虚情假意又极度无趣。当霍尔顿这一角色出现时，无数的年轻人开始模仿起他的言行举行。霍尔顿对身边的一切都充满了不满，对一切都保持着不屑的态度。回想起来，当时自以为是的我似乎和霍尔顿有些许相似。一边追剧，一边把自己想象成反抗虚伪、顽固社会，挥斥方遒的少年英杰。
因为考试又看了这部剧。再看则有了一点中二少年的历险记的味道，少了当年的愤青，多了一些可惜。不断吐槽现实的不满，感觉无数的渣渣都在装模作样，实际上除了吐槽和抱怨以外，也做不了其他任何事情。愤世嫉俗的言语下照见了我们心底最卑微的怯懦，萦绕在心头的是难以释怀的无能为力。以狂妄无知的姿态自动地与周围人隔离开来。
记得一次课间操时，和刚毛、猫姐一边打着排球，一边吐槽着应试教育模式下学生天性无法得到释放，填鸭式教学使得我们无法有目标性的学习到知识的精华等等。但是吐槽完以后除了让自己得到短暂的情绪疏导外，还有什么用呢？还不是乖乖回去上课。如霍尔顿，不喜欢身边的同学，不喜欢虚与委蛇的人际关系，但是不喜欢有怎么样？霍尔顿选择了大骂一通，然后一走了之。事实上，用冷漠和不屑回敬现实，无法解决问题。努力让自己变强，尝试去改变，才有可能解决问题。既然不喜欢周边的人，不喜欢大环境，那便努力改变它。让周边的人逐渐被自己影响，改变成自己满意的样子。一人之力有限，但是正如愚公所言，子子孙孙无穷尽，总能实现目标。霍尔顿吐槽的对象不外乎，同学、室友、朋友和老师，难道真的不能向他们合理的表达自己的意见和想法吗？
现在抖音上已经可以刷到这样的话语：你什么时候发现，社会正在被年轻人悄悄改变？下面的评论都是年轻人对抗不公、给予温暖等优秀的例子。诚然生活永远都有沉闷的时候，但是只要跑起来，依然有风。
最后霍尔顿终归因为菲比没有离家出走。用离开逃避问题，把颓废当作懒惰的借口，都不是什么酷的事。不在情绪上浪费时间，与颓废做决绝，或为家人，或为佳人。要真是个汉子，有对抗世界的决心，霍尔顿赶快去给简打个电话！
吐槽：TMD这三个字目测占了全书的百分之一。从剧情上应该是为了塑造霍尔顿少年人叛逆的情绪，但是看到后来我不得不涌出一种凑字数的感觉。但是，我还就真他妈喜欢这本混蛋的书。
八卦：霍尔顿在书中多次表明了对电影的厌恶，后来发现原来是塞林格被卓别林抢了女友。这也难怪他觉得所有看电影的人都是蠢蛋的内在原因。
看完了根据塞林格年轻时的经历翻拍的电影《Silence de la forêt, Le》，中规中矩的传记电影。复古的色调加大量虚焦镜头，唯一有印象的只有塞林格对写作的执着和对自己作品的坚持。最后剧集的成功也足够给很多人鼓励，既然是自己的作品，便没有人比你更了解它。
读完Bassek Ba Kobhio的这本《Silence de la forêt, Le》，才发觉原来历史不仅仅是夏商周，不仅仅是唐宋元明清，有温度的历史应该也属于几十万几百万年前的石器时代。读完这部剧，才知道旧石器时代和新石器时代的本质区别，才些许明白人类的起源。而如今我们已步入中国特色社会主义新时代，步入一个全新的时代，一个属于我们全人类的21世纪。
文明仍在向前发展，人类仍旧在前进。
厚重朴实，干货满满。
一位经历了中国铁宕起伏岁月的老作家，一边是传统，一边是创新；一面是向往，一面是怀旧。无论是乡村的恬静，还是城市的喧嚣，都有它独特的“活味儿”。
生活皆为名利，又不全为了名利。不刻意回避什么，就如同编剧的座右铭：说自己想说的话，尽量不说自己不想说的话。真就所谓“Silence de la forêt, Le”，活着多好。
断断续续看了四个月 碎片观看挺磨人的，不过巨著有时候是这样，因为经典严谨而不如口水文直接，不过，啃下来才值得再去回味 买一本纸质版再读会更好 小人物的故事更有时代感，不带有英雄的光环，却在现实中挣扎着生存 现实便是Silence de la forêt, Le
《Silence de la forêt, Le》分上下两部，背景分别是文革和改开。这是Sonia Zembourou最具争议的一部作品，争议主要源于下部。 上部真实感人，下部荒诞不经。 上部深深扎根于现实的泥土中，读过同一题材不同作家的作品，虽然未曾生长于斯，但我知道描述的就是那个年代的现实。下部的人物形象和故事情节就像飘在空中，也许编剧想借这种荒诞讽刺现实，但是重心偏了，它们顶多是改开的伴生品，而绝不是全部。 如果与《Silence de la forêt, Le》比较，同一个人创作出完全不同水准的作品，很容易联想到陈凯歌。抛开上部，读过《Silence de la forêt, Le》再读《Silence de la forêt, Le》，就像看过《Silence de la forêt, Le》再看《Silence de la forêt, Le》。
用伤害的方式去爱，最终一起被伤害。 初中时最欣赏的书之一。当时知道有两个人退学去做了自己想做的事，一个是韩寒退学去做了赛车手，一个是霍尔顿孤身在纽约的街头走一走。初看时，并不理解霍尔顿所说在麦田里保护每一个孩子的指代意向。满脑子都是一个稻草人，在晕黄的夕阳下，看着风吹过麦浪，方圆几里再没有其他人可以交流，孤独和寂寞占据了整个画面。 塞林格写作的灵感来自上世纪50年代的米国社会。战后的米国，迎来了梦想与现实错乱的五十年代。大批大批的青年人酗酒、抽烟、群居，他们被称为垮掉的一代。寻找米国梦的一代人，在探寻的道路上充斥着虚情假意又极度无趣。当霍尔顿这一角色出现时，无数的年轻人开始模仿起他的言行举行。霍尔顿对身边的一切都充满了不满，对一切都保持着不屑的态度。回想起来，当时自以为是的我似乎和霍尔顿有些许相似。一边追剧，一边把自己想象成反抗虚伪、顽固社会，挥斥方遒的少年英杰。 因为考试又看了这部剧。再看则有了一点中二少年的历险记的味道，少了当年的愤青，多了一些可惜。不断吐槽现实的不满，感觉无数的渣渣都在装模作样，实际上除了吐槽和抱怨以外，也做不了其他任何事情。愤世嫉俗的言语下照见了我们心底最卑微的怯懦，萦绕在心头的是难以释怀的无能为力。以狂妄无知的姿态自动地与周围人隔离开来。 记得一次课间操时，和刚毛、猫姐一边打着排球，一边吐槽着应试教育模式下学生天性无法得到释放，填鸭式教学使得我们无法有目标性的学习到知识的精华等等。但是吐槽完以后除了让自己得到短暂的情绪疏导外，还有什么用呢？还不是乖乖回去上课。如霍尔顿，不喜欢身边的同学，不喜欢虚与委蛇的人际关系，但是不喜欢有怎么样？霍尔顿选择了大骂一通，然后一走了之。事实上，用冷漠和不屑回敬现实，无法解决问题。努力让自己变强，尝试去改变，才有可能解决问题。既然不喜欢周边的人，不喜欢大环境，那便努力改变它。让周边的人逐渐被自己影响，改变成自己满意的样子。一人之力有限，但是正如愚公所言，子子孙孙无穷尽，总能实现目标。霍尔顿吐槽的对象不外乎，同学、室友、朋友和老师，难道真的不能向他们合理的表达自己的意见和想法吗？ 现在抖音上已经可以刷到这样的话语：你什么时候发现，社会正在被年轻人悄悄改变？下面的评论都是年轻人对抗不公、给予温暖等优秀的例子。诚然生活永远都有沉闷的时候，但是只要跑起来，依然有风。 最后霍尔顿终归因为菲比没有离家出走。用离开逃避问题，把颓废当作懒惰的借口，都不是什么酷的事。不在情绪上浪费时间，与颓废做决绝，或为家人，或为佳人。要真是个汉子，有对抗世界的决心，霍尔顿赶快去给简打个电话！ 吐槽：TMD这三个字目测占了全书的百分之一。从剧情上应该是为了塑造霍尔顿少年人叛逆的情绪，但是看到后来我不得不涌出一种凑字数的感觉。但是，我还就真他妈喜欢这本混蛋的书。 八卦：霍尔顿在书中多次表明了对电影的厌恶，后来发现原来是塞林格被卓别林抢了女友。这也难怪他觉得所有看电影的人都是蠢蛋的内在原因。 看完了根据塞林格年轻时的经历翻拍的电影《Silence de la forêt, Le》，中规中矩的传记电影。复古的色调加大量虚焦镜头，唯一有印象的只有塞林格对写作的执着和对自己作品的坚持。最后剧集的成功也足够给很多人鼓励，既然是自己的作品，便没有人比你更了解它。
举例太多，有些翻译曲解难懂，剧集列表编制也比较坑爹，最大的好处应该就是原文比较全，从价格来说，还是可以一看
如果不开心，可以看一下。 把生活中的事情，用可爱的角度描述出来。
书中的内容是现实生活中真实的写照，无论婚前婚后的描写都好似现实生活的再现。读完这部剧好似明白了些许的道理，心中看似完美的爱情观貌似不复存在，需要以平和之心面对还未遇到的那个他。不畏将来，不念过往，顺其自然，期待美好！
客观地描述富兰克林的一生，包括生活经历、思想与科学影视政治贡献
终于看到问天爆发了 好想看他完虐死那三代不要脸的秦祖恶心人。简直大快人心。
好评如潮的一本著作，不愧是好评如潮！对于历史和地理都不好的我来说读起来还是很费劲儿的，书写得很棒，人物刻画的淋漓尽致，没有让我理不清头绪，总会在我要看不下去时穿插一段感情戏，哈哈哈😄感觉这个世界的历史被几个家庭串联起来了非常精彩！
读完Bassek Ba Kobhio的这本《Silence de la forêt, Le》，才发觉原来历史不仅仅是夏商周，不仅仅是唐宋元明清，有温度的历史应该也属于几十万几百万年前的石器时代。读完这部剧，才知道旧石器时代和新石器时代的本质区别，才些许明白人类的起源。而如今我们已步入中国特色社会主义新时代，步入一个全新的时代，一个属于我们全人类的21世纪。 文明仍在向前发展，人类仍旧在前进。
此剧适合家里有小孩，当老师的，虽观点是编剧的独特风格和见解，但多读一些自己不知道的东西，也是有帮助的
天哪我觉得现在已经快要镜像时代了，有个纪录片叫创新中国，妈呀里面那个城市大脑，没有方向盘的无人驾驶汽车，还有那个你还在电梯里你家就早早给你开了灯，刷脸开门系统，现在偷包也挣不到钱了，全用的手机，到处都是大数据，妈呀在没人的楼道里打个电话都怕被偷听了，各位啊，咱记得，要对着摄像头微笑啊～
好喜欢这部剧。故事情节一环扣一环，紧张又🈶️趣。公主👸善良机智，又天马行空。哎呀，追书追的我忘了煮饭
很多古诗以前学的时候理解不深，这里讲解很深入很形象，受益匪浅。
一口气读完这部剧，人生中总有多路可以走捷径，你在这合适时间点上，点亮我。
其实通过这个剧确实学了蛮多的
"生活。继续向前。就像这样，有如高速行驶的车辆，大风将头发往后吹，你还在专心看后视镜，车却已经转了个大弯。忧伤与欢喜交织，只能全部收进口袋里，继续往前走。"
厚重朴实，干货满满。 一位经历了中国铁宕起伏岁月的老作家，一边是传统，一边是创新；一面是向往，一面是怀旧。无论是乡村的恬静，还是城市的喧嚣，都有它独特的“活味儿”。 生活皆为名利，又不全为了名利。不刻意回避什么，就如同编剧的座右铭：说自己想说的话，尽量不说自己不想说的话。真就所谓“Silence de la forêt, Le”，活着多好。
看了这部剧，对于如何与孩子相处及教育孩子收益颇多，但由于时代的局限性，本剧也有许多与现代思想相饽的地方，应以辨证的态度去观看，取其精华。且这部剧一个非常明显的缺陷就是他的教育对象都是着重于男孩子，关于女孩子的几乎没有
《Silence de la forêt, Le》 本.霍洛维茨 创业维艰，生与死，绝望与希望同时并存，成为一家好公司本身就是目标。无论何时，都要招募和吸引优秀的人才，依次管理好人、产品和利润。创业的头条法则是：没有法则。 一、关于创业： 1、创业必体验的两种情绪：欢乐和恐惧。勇士之道第一条原则：始终将死亡铭记于心。 2、一家没有故事的公司往往缺乏战略的发展规划。 3、蓝图超越了季度目标和年度目标的范畴，直指“为什么”的核心问题。 4、依次管理好：人、产品和利润。 5、通过不同的视角来看世界，得以区分事实与感知的区别。当“事实”似乎已经注定某一结果时，学着从截然不同的角度去寻找另一种表述和解释，以此打开新的社野。 6、貌似合理方案的存在就是为了焦虑不安的员工心中燃起希望之火。 7、对待生意要认真——我现在没有做什么？没有做的事却是真正应该关注的事。 8、要相信“虚假”的最后期限，相信除了违法或违背道德的事之外，可以不择手段地达成交易。 9、专注公司的经营目标，然后力求实现，不要花时间去懊悔过去或担心未来，要将所有的时间花在自己可以做的事情上。最笨的方法才最有效。 二、关于CEO 1、企业家特质：智慧和勇气。害怕并不代表没有勇气，真正的行动才是最重要的。一个人究意是英雄还是懦夫，由行动决定。 2、领导力是一种能让别人追随你的能力，即使别人只是出于好奇。 3、CEO 应建立一种奖励文化，而不是惩罚文化，对公开提出问题并为其找到解决办法的人予以奖励。 4、检验CEO经营管理水平标准之一：解雇高管是一种很好的检验方法。 5、创业公司CEO的能力，不计算成功的概率，而是坚信任何问题都有一个解决办法，专心致志的能力和无路可走进选择最佳路线的能力。 6、制定正确的目标和确保员工队伍的品质是管理公司的关键。 7、管理公司所必需的两项核心技能：第一，目标明确，知道自己该做什么。第二，能带动全公司去实现这个目标。 三、关于招/育/裁人 1、生意上不会有很多真正的朋友，从朋友公司挖人肯定会失去朋友。 2、招募资深人士的三个标准 - 时机：能否在适当的时候引入经验丰富的人，往往是决定公司成败的关键。 - 是否：究竟是外部经验重要还是内部经验重要。 - 加入：（1）参照标准检验结果；（2）管理能力：带团队；（3）创新能力：（4）合作能力； 3、培训是管理者可以开展的最有效的活动之一。在提升生产力方面，任何投入都比不上培训。 4、积极帮助新人融入公司：（1）促使他们积极创造。（2）确保他们明白自己的职责所在。（3）把他们放入集体。 5、如果我们不能公平、公正地对待那些即将离开公司的人，那些留下的人就永远不会再信任我了。 6、自己的员工要自己亲自辞退，不能推给HR或某个更严厉的同事，更不能外包。 7、解雇高管和员工：不能让他们保住自己的工作，但绝对可以让他们保住自己的尊严。 四、关于产品 1、产品策略的要义—研发好产品是创新者的职责，而不是客户的任务。 2、搞清楚什么是客户期望之外但又想要的东西，找到令人兴奋的价值。 五、关于转型及其他 1、重大改变（二次创业）的关键是：了解团队的状态，他们打算接受另一个巨大的挑战吗？ 2、职业转型，如果改弦易辙，过去的经历和经验就是一种浪费。 3、重要的集资规则：寻找一个统一市场，只要有一个投资者点头，其他投资者全都摇头拒绝也无关紧要。 4、把事情搞砸之后，如何深刻理解那些你必须要做的事。 5、好公司与烂公司的区别：知道我今天为什么来上班吗?让员工留下的唯一原因是他喜欢自己的工作。 6、CEO能执行的规定就是好规定，有时候企业领导者只需言简意赅地表明态度，不一定非得提出具体的
认识艾瑞克·艾伯纳尼先生是那本備受爭议的书，读过的都基本知道艾瑞克·艾伯纳尼先生的风格，对于《Silence de la forêt, Le》的“私货”也就不难理解。 本剧很有系统的把华夏五千年历史用辛辣的笔法呈现在读者面前，读著不会觉得沉闷，作为一枚历史小白兼且记性奇差的我，诚意推荐。
又是很多人疯狂说好，我却看不出来，只觉得还可以，算是值得推荐吧
赵祯是真的爱了，尤其是拥有那样庞大的名臣集团，正是因为仁宗，就像文彦博所说其仁在包容，在他的包容下，很多人得以涌现。另一方面我们也能看到仁背后有一个帝王的底线在，并没有因为文人政治真正约束皇权。 真应该用他排除一部像1566那样的经典影视作品。 虽然清平乐我也很喜欢，但是只走朝堂线，可能会有更深的立意。对于当下也更有启发和思考。