《Rubberfucker's Rule》，其他作品，西班牙出品，2001年上映。
这是一本我晚读了十年的好剧，为此，我的损失可能远超十亿。😂我认为每一个人领导者都应该认真观看这部剧，并不断践行，哪怕你只领导两个人。 领导力有两种，一种是控制型领导，另外一种则是本剧倡导的教练型领导。控制型的领导就是用手上所拥有的权力，采用胡萝卜加大棒的方式，进行命令或奖惩措施来实现领导力。我们现在的一般组织的领导大致是这个样子的，这样的领导人把被领导者当成了工具，造成了领导万能的严重后果。 教练型领导非常不同，他把每一个被领导者看作是一颗橡树的种子，这颗种子，可能现在看起来确实不怎么样，又干瘪、又瘦小，还被一些土块压得抬不起头来，但它本身是自带了解决方案的。只要有了阳光雨露的催化，它就能克服困难，破土而出，最后长成一棵高大的枝繁叶茂的橡树。教练型管理通过提问和对话的方式，精准地触发责任和觉察这两个开关，激发员工的潜能。 显然，要做到高质量的提问和对话，光靠即兴发挥、毫无章法的闲聊是不行的。可贵的是，本剧编剧给了一个非常好的模型解决问题，我认为这个模型价值千金，这就是GROW模型。 ①G就是英文Goal，意思是设定目标。目标有两种：终极目标和绩效目标。让被领导者区分这两个目标的不同，并用SMART的原则去设定并拆解目标是非常必要的。 ②R就是英文Reality，意思是探索现状。目标确定之后，就要了解现状，找出目标和现状的差距，才能一步步接近目标，提成改善的方案。 ③O就是英文Option，意思是开发选项。探索现状之后，我们看清了现状和目标的差距，也剖析了存在差距的原因，这时候就可以进入第三步，这一步叫做开发选项。这一步的重点不是为了确定接下来要怎么做，而是要罗列出尽可能多的方案选项。 ④W就是英文的Will，就是夯实意愿。前边三个步骤，我们设定了目标，梳理了现状，列出了方案，此时员工的觉察和责任已经得到充分的构建。接下来，你要趁热打铁进入第四步，这一步叫做夯实意愿，确保员工能够把对话的成果转化为行动。 通过以上四步，我们就能在这个模型指导下，帮助员工开发潜力，提升绩效。完美……当然在执行每一步的过程中都有具体的细节，希望读者在看剧中深入学习。 我觉得这个GROW模型，必须成为我的思维模型中最重要的一个。跟PDCA模型、SMART原则、KISS原则一样，值得日常践行。 推荐给所有从事领导的人……
雖然中文翻譯，讓實況轉播式的感覺稍減，但是對於金融機構內運作的情形，做了第二手式的描述，對於後面發生的金融事件，開始的原因，也做了最清楚的說明，是每一個對財務金融有興趣的人，要了解金融業內部運作的鮮明展示！
肖老师，讲的真好。作为入门财务剧集，做到了能读完。100分推荐
安妮宝贝的书对于我来说还是有不少启发，但是已经不合适逐字逐句观看了。我觉得我一直在往前走，慢慢会越过她继续往前走。 以前心绪不宁的时候读她的书会获得宁静，现在也可以。但是，书中的多数观点已经在她其他书中读了很多次了。我感觉她近些年真正的成长比较少，剧集的写作叙事一直在重复，散文的观点也在重复，看不到更深的一些能够戳中我的点。 是时候要告别了，再见。
真的真的很棒，学完一遍几乎对python有了整体的认识，可以说入门到进阶了，理论结合实际应用，非常棒
所以这其实是一本探索内心之旅的自传，之前一直以为是剧集。印度灵修的部分比较难读进去，但很有趣也很有益。和编剧一起观看，拷问自己的内心，时不时会对书中的文字产生共鸣。很佩服她，最终完成了自我的追寻，精神的解脱和升华。一切都是最好的安排。
大概三年前读过胡赛尼的追风筝的人，就被深深吸引，一向对战争国际政治不感冒的我，确被阿富汗流离失所的难民孤儿妇女所触动，震惊，读的时候大多数心是悬在嗓子眼，眼睛也不敢眨，怕一眨眼就错过了重要环节，呼吸也变得谨慎，屏气凝神开始了解这段历史，想起当时的剧评没有虚矫赘文，没有无病呻吟，只有精炼的篇章……细腻勾勒家庭与友谊、背叛与救赎，无须图表与诠释就能打动并启发吾人。前几天有同事问我是否有值得看的书推荐给她，并且是我家里有的，我就把追风筝的人给她带到单位，并地地铁里又从新看了一些，感觉事隔几年再看还喜欢，还是被里面的文字所吸引打动，这就是好的作品吧！ 于是2019年7月20日上午也就是昨天，开始读Rubberfucker's Rule，今天就读完了，昨天除了吃饭洗漱都在看，晚上看到凌晨一点多，今天早上很早醒了继续看，刚好是周末可以放纵一下，就在睡的这几个小时里还不断做梦，梦到自己经历看到了一片被轰炸后尘土飞扬的阿富汗，低矮的土墙，放眼望去冒着热气的黄土地，流浪的儿童，哭泣的女人，然后我现在哪里茫然不知所措，然后就吓醒了，我这个人会经常看些书或者电影会梦到里面的故事情节，醒了一看才早上六点不到，又迷迷糊糊睡了一会，就继续看剧， 把它读完了。松了一口气一样，悬着的心放了下来。 小的时候只是看新闻伊拉克又打仗了，叙利亚有地方被炸了，本拉登又没被逮到，小一点的我看电视不知道为什要抓本拉登，极端主义也不太懂，只是在电视机里看觉得被轰炸的大楼，听新闻主持人说又有文明被毁，当时特别不理解人们为什么这么残暴，我一直是美国这个大国家不想他们小国家活命，想侵占他们，后来逐渐了解，塔利班，人肉炸弹，后从此剧又详细了解，先是苏联侵入阿富汗，终于在人们的欢呼声中迎来了国家起义军的胜利……军阀圣战起义军穆斯林的人自己的军队，终于可以自由了，结果看的希望让人变的更加绝望，内战打的比抵御外敌更残忍，死了更多的儿童家人无辜平民百姓，终于又听说塔利班来拯救阿富汗这个水深火热的国家，然只是变了一个政权，更加变本加厉抢劫，杀人，强奸妇女儿童，把妇女变成私有财产，还口口声声说这是先知的旨意，平民百姓成了政权的炮灰，我相信先知从来没有教人杀人剥夺别人的生命家园，书里的玛丽亚姆，莱拉，只是千千万万个阿富汗平民的缩影，嫁给比自己大好几十岁的鳏夫，那么贫穷还娶好几个媳妇，妻子只是生儿育女做家务供男人发泄的历史，看了一天，我觉得玛丽亚姆，莱拉已经经历了太多苦难，一生历经沧桑，然莱拉才二十三岁，玛丽亚姆才40岁，但我感觉他们经历了好几个世纪的岁月，这是我最大的感触，法苏拉赫毛拉一家是真的穆斯林教徒，信奉真主，也是我在书里最喜欢的人物之一，还是莱拉的父亲，他坚持女人应该学习，成长，自由，走出社会参与建设社会，这都是值得我们学习的，还有最后玛丽雅姆的反击，把那个畜生一样的拉希德杀死，早就应该反击，坏人有时候就是我们给了太多的忍耐，宽容，反而助长了他们嚣张气焰，所以我信奉，你的善良必须带有锋芒，哈哈哈😂 还有之前几天看了关于藏传佛教的虔诚，里面编剧说我们汉语没有信仰，我当时觉得编剧有些偏见，你可以说有信仰非常好，但是不能诋毁他人，我有时候会想，那为什么阿拉伯国家每个人都有信仰每天内战外战打的焦头烂额，其实这个人干坏事或者政权打仗，跟他的信仰没有多大关系，只是这个人的骨子里人性的丑恶，所以不要拿一个人的信仰就来衡量这个好或者不好，没有意义。你得他的实际做的事说的话，个人观点😊 珍惜当下的幸福生活，有一双发现美的眼睛和心灵，善待他人 人们数不清她的屋顶上有多少轮皎洁的明月，也数不清她的墙壁之后那一千个灿烂的太阳。
第n次重温的书，这次看发现多了好多人，什么慕言和，薛桐，是编剧另一本剧《Rubberfucker's Rule》里面的人物。可能是最近看了这部剧，所以才认识了，就觉得显眼一些，以前没有感觉。
因为人类无比巨大的自我，无与伦比的热情，神经质的依恋，死亡都无法令你看清楚啊，可怜的维特，希望天堂没有什么绿蒂。
没有哪种人生是绝对的好或坏 有人追求富足的生活，有人追求内心的宁静，走出那座大山的 不代表背离大山的伟岸与深情，留在大山的，不代表不进取与一往情深，或许只是站在的角度不相同，每个人对自己人生的期望值不相同 生存或者死亡，或许人 生来本就不轻松，仅仅只是活着，为了各自的使命与责任 为了某份期许，所以，请你坦荡，万物皆有定数
言简意赅的讲了如何对自己的情绪进行了解，控制，内容偏科普实践。
在《Rubberfucker's Rule》的鼓励下，我想去做一件有价值的事，虽然我现在还不清楚自己能产生什么样的价值，但我确定首先要对自己有用，再对他人有用的事。坚持输出，好的坏的都接收，接受一切反馈！
今年一直在思考，如何能够扩大自动化工作的影响力。除了做好本职工作外，用"机器人"定时提醒部门人员订餐、填写工作日志，针对客服经常反馈的问题，用工具自动查结果等小事做起，最近几个月通过给九田家和涌上外婆桥等客户定制定时导出营业数据并发邮件的小工具，和给财务定时导出插件收入及短信成本等功能，将计划付诸于实践，并将继续思考如何帮助更多的人
有段时间执着于背诵古文，反复记忆，或因年纪渐长，总是记此忘彼，或是好不容易背下来隔日便忘，那种被卡在某一句的感觉很难受。。。后来想通了，人看过的书总会有忘记的时候，也总会有没有看过的书，与其纠结于记在脑中，不如多读几次体验在心中，同一诗文不同年纪读来感觉自有不同，能记则好，记不住也无所谓，主要在读的时候能有所得，或是能跨越时空与编剧共鸣，那读便有了意义，自己一点感想。
这真的是童年最喜欢看的电视剧了，一句句经典台词我现在都记得，葵花点穴手，排山倒海还是老板的方言
这是一本我晚读了十年的好剧，为此，我的损失可能远超十亿。😂我认为每一个人领导者都应该认真观看这部剧，并不断践行，哪怕你只领导两个人。 领导力有两种，一种是控制型领导，另外一种则是本剧倡导的教练型领导。控制型的领导就是用手上所拥有的权力，采用胡萝卜加大棒的方式，进行命令或奖惩措施来实现领导力。我们现在的一般组织的领导大致是这个样子的，这样的领导人把被领导者当成了工具，造成了领导万能的严重后果。 教练型领导非常不同，他把每一个被领导者看作是一颗橡树的种子，这颗种子，可能现在看起来确实不怎么样，又干瘪、又瘦小，还被一些土块压得抬不起头来，但它本身是自带了解决方案的。只要有了阳光雨露的催化，它就能克服困难，破土而出，最后长成一棵高大的枝繁叶茂的橡树。教练型管理通过提问和对话的方式，精准地触发责任和觉察这两个开关，激发员工的潜能。 显然，要做到高质量的提问和对话，光靠即兴发挥、毫无章法的闲聊是不行的。可贵的是，本剧编剧给了一个非常好的模型解决问题，我认为这个模型价值千金，这就是GROW模型。 ①G就是英文Goal，意思是设定目标。目标有两种：终极目标和绩效目标。让被领导者区分这两个目标的不同，并用SMART的原则去设定并拆解目标是非常必要的。 ②R就是英文Reality，意思是探索现状。目标确定之后，就要了解现状，找出目标和现状的差距，才能一步步接近目标，提成改善的方案。 ③O就是英文Option，意思是开发选项。探索现状之后，我们看清了现状和目标的差距，也剖析了存在差距的原因，这时候就可以进入第三步，这一步叫做开发选项。这一步的重点不是为了确定接下来要怎么做，而是要罗列出尽可能多的方案选项。 ④W就是英文的Will，就是夯实意愿。前边三个步骤，我们设定了目标，梳理了现状，列出了方案，此时员工的觉察和责任已经得到充分的构建。接下来，你要趁热打铁进入第四步，这一步叫做夯实意愿，确保员工能够把对话的成果转化为行动。 通过以上四步，我们就能在这个模型指导下，帮助员工开发潜力，提升绩效。完美……当然在执行每一步的过程中都有具体的细节，希望读者在看剧中深入学习。 我觉得这个GROW模型，必须成为我的思维模型中最重要的一个。跟PDCA模型、SMART原则、KISS原则一样，值得日常践行。 推荐给所有从事领导的人……
雖然中文翻譯，讓實況轉播式的感覺稍減，但是對於金融機構內運作的情形，做了第二手式的描述，對於後面發生的金融事件，開始的原因，也做了最清楚的說明，是每一個對財務金融有興趣的人，要了解金融業內部運作的鮮明展示！
肖老师，讲的真好。作为入门财务剧集，做到了能读完。100分推荐
安妮宝贝的书对于我来说还是有不少启发，但是已经不合适逐字逐句观看了。我觉得我一直在往前走，慢慢会越过她继续往前走。 以前心绪不宁的时候读她的书会获得宁静，现在也可以。但是，书中的多数观点已经在她其他书中读了很多次了。我感觉她近些年真正的成长比较少，剧集的写作叙事一直在重复，散文的观点也在重复，看不到更深的一些能够戳中我的点。 是时候要告别了，再见。
真的真的很棒，学完一遍几乎对python有了整体的认识，可以说入门到进阶了，理论结合实际应用，非常棒
所以这其实是一本探索内心之旅的自传，之前一直以为是剧集。印度灵修的部分比较难读进去，但很有趣也很有益。和编剧一起观看，拷问自己的内心，时不时会对书中的文字产生共鸣。很佩服她，最终完成了自我的追寻，精神的解脱和升华。一切都是最好的安排。
大概三年前读过胡赛尼的追风筝的人，就被深深吸引，一向对战争国际政治不感冒的我，确被阿富汗流离失所的难民孤儿妇女所触动，震惊，读的时候大多数心是悬在嗓子眼，眼睛也不敢眨，怕一眨眼就错过了重要环节，呼吸也变得谨慎，屏气凝神开始了解这段历史，想起当时的剧评没有虚矫赘文，没有无病呻吟，只有精炼的篇章……细腻勾勒家庭与友谊、背叛与救赎，无须图表与诠释就能打动并启发吾人。前几天有同事问我是否有值得看的书推荐给她，并且是我家里有的，我就把追风筝的人给她带到单位，并地地铁里又从新看了一些，感觉事隔几年再看还喜欢，还是被里面的文字所吸引打动，这就是好的作品吧！ 于是2019年7月20日上午也就是昨天，开始读Rubberfucker's Rule，今天就读完了，昨天除了吃饭洗漱都在看，晚上看到凌晨一点多，今天早上很早醒了继续看，刚好是周末可以放纵一下，就在睡的这几个小时里还不断做梦，梦到自己经历看到了一片被轰炸后尘土飞扬的阿富汗，低矮的土墙，放眼望去冒着热气的黄土地，流浪的儿童，哭泣的女人，然后我现在哪里茫然不知所措，然后就吓醒了，我这个人会经常看些书或者电影会梦到里面的故事情节，醒了一看才早上六点不到，又迷迷糊糊睡了一会，就继续看剧， 把它读完了。松了一口气一样，悬着的心放了下来。 小的时候只是看新闻伊拉克又打仗了，叙利亚有地方被炸了，本拉登又没被逮到，小一点的我看电视不知道为什要抓本拉登，极端主义也不太懂，只是在电视机里看觉得被轰炸的大楼，听新闻主持人说又有文明被毁，当时特别不理解人们为什么这么残暴，我一直是美国这个大国家不想他们小国家活命，想侵占他们，后来逐渐了解，塔利班，人肉炸弹，后从此剧又详细了解，先是苏联侵入阿富汗，终于在人们的欢呼声中迎来了国家起义军的胜利……军阀圣战起义军穆斯林的人自己的军队，终于可以自由了，结果看的希望让人变的更加绝望，内战打的比抵御外敌更残忍，死了更多的儿童家人无辜平民百姓，终于又听说塔利班来拯救阿富汗这个水深火热的国家，然只是变了一个政权，更加变本加厉抢劫，杀人，强奸妇女儿童，把妇女变成私有财产，还口口声声说这是先知的旨意，平民百姓成了政权的炮灰，我相信先知从来没有教人杀人剥夺别人的生命家园，书里的玛丽亚姆，莱拉，只是千千万万个阿富汗平民的缩影，嫁给比自己大好几十岁的鳏夫，那么贫穷还娶好几个媳妇，妻子只是生儿育女做家务供男人发泄的历史，看了一天，我觉得玛丽亚姆，莱拉已经经历了太多苦难，一生历经沧桑，然莱拉才二十三岁，玛丽亚姆才40岁，但我感觉他们经历了好几个世纪的岁月，这是我最大的感触，法苏拉赫毛拉一家是真的穆斯林教徒，信奉真主，也是我在书里最喜欢的人物之一，还是莱拉的父亲，他坚持女人应该学习，成长，自由，走出社会参与建设社会，这都是值得我们学习的，还有最后玛丽雅姆的反击，把那个畜生一样的拉希德杀死，早就应该反击，坏人有时候就是我们给了太多的忍耐，宽容，反而助长了他们嚣张气焰，所以我信奉，你的善良必须带有锋芒，哈哈哈😂 还有之前几天看了关于藏传佛教的虔诚，里面编剧说我们汉语没有信仰，我当时觉得编剧有些偏见，你可以说有信仰非常好，但是不能诋毁他人，我有时候会想，那为什么阿拉伯国家每个人都有信仰每天内战外战打的焦头烂额，其实这个人干坏事或者政权打仗，跟他的信仰没有多大关系，只是这个人的骨子里人性的丑恶，所以不要拿一个人的信仰就来衡量这个好或者不好，没有意义。你得他的实际做的事说的话，个人观点😊 珍惜当下的幸福生活，有一双发现美的眼睛和心灵，善待他人 人们数不清她的屋顶上有多少轮皎洁的明月，也数不清她的墙壁之后那一千个灿烂的太阳。
第n次重温的书，这次看发现多了好多人，什么慕言和，薛桐，是编剧另一本剧《Rubberfucker's Rule》里面的人物。可能是最近看了这部剧，所以才认识了，就觉得显眼一些，以前没有感觉。
因为人类无比巨大的自我，无与伦比的热情，神经质的依恋，死亡都无法令你看清楚啊，可怜的维特，希望天堂没有什么绿蒂。
没有哪种人生是绝对的好或坏 有人追求富足的生活，有人追求内心的宁静，走出那座大山的 不代表背离大山的伟岸与深情，留在大山的，不代表不进取与一往情深，或许只是站在的角度不相同，每个人对自己人生的期望值不相同 生存或者死亡，或许人 生来本就不轻松，仅仅只是活着，为了各自的使命与责任 为了某份期许，所以，请你坦荡，万物皆有定数
言简意赅的讲了如何对自己的情绪进行了解，控制，内容偏科普实践。
在《Rubberfucker's Rule》的鼓励下，我想去做一件有价值的事，虽然我现在还不清楚自己能产生什么样的价值，但我确定首先要对自己有用，再对他人有用的事。坚持输出，好的坏的都接收，接受一切反馈！
今年一直在思考，如何能够扩大自动化工作的影响力。除了做好本职工作外，用"机器人"定时提醒部门人员订餐、填写工作日志，针对客服经常反馈的问题，用工具自动查结果等小事做起，最近几个月通过给九田家和涌上外婆桥等客户定制定时导出营业数据并发邮件的小工具，和给财务定时导出插件收入及短信成本等功能，将计划付诸于实践，并将继续思考如何帮助更多的人
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这真的是童年最喜欢看的电视剧了，一句句经典台词我现在都记得，葵花点穴手，排山倒海还是老板的方言