《100 Per Cent》，短片,爱情,科幻作品，意大利,美国出品，2005年上映。
看了四十多章，编剧可以说是中国典型猥琐直男癌。可以说是十分恶心了。
刚开始读可能有些人受不了开头那几句自夸的话，感觉像吹牛.可是，我查了一下关于编剧的资料，他是真的牛皮，强烈建议读下去，你会感谢我的
这季更适合称为王也和诸葛青搞cp番外篇，作为主剧是完全不及格的
德柱太可爱了，本山大叔真是艺术家，演绎行云流水，第二部请快点儿的！
我以为只有我在这背德的爱中痛苦沉沦，但事实上你如我爱你一般深爱着我，隐忍且克制。 我们都不会忘记那个昂长又短促的夏日。 call me by your name,and I will call you by mine.
【习惯是不需抉择，迅速并长期地行动】 环境就是习惯，我们每天都被不假思索的选择和无形的决定包围着，而你只要看看它们，你就会发现它们。去除决策的需要，使得动作更迅速，因为一切都只需要做出反应，最后成为习惯，而不需要抉择。 1、习惯回路---第一步，存在着一个暗示，能让大脑进入某种自动行为模式，并决定使用哪种习惯。第二步，存在一个惯常行为，可以是身体、思维、情感方面的。第三步，奖赏，这让你的大脑辨别出是否应该记下这个回路，以备将来之用。 2、如何创造新的习惯---要改变习惯，必须留住旧习惯回路中的暗示，提供旧习惯回路中的奖赏，但要插入一个新的惯常行为。学习观察暗示和奖赏，我们可以改变自己的惯常行为。（我努力工作是因为我预期自己能从科学发现中得到自豪感，锻炼是因为我预期在结束之后能够感觉很好。我希望我能选择，而且选得更好。） 3、核心习惯---一些习惯比起其他习惯在重塑商业和生活方式上更有影响力，它们就是“核心习惯”，影响着人们的工作、饮食、玩乐、消费和沟通方式。核心习惯影响其他习惯的改变。核心习惯说明成功不需要作对每件事，而是要辨别出一些重要的优先因素，并将其变成有力的杠杆。核心习惯能启动一个进程，久而久之将改变一切。（最重要的习惯是那些自身变化后，会驱动和重塑其它行为模式的习惯。每天早上整理床铺，与更高的工作效率、更强的幸福感以及控制预算能力有关。） 4、星巴克的组织习惯---就算面对重重压力，我们的工作依然是提供最舒适的服务。（不忘目标，抵抗压力，拒绝诱惑。） 5、星巴克的组织习惯---意志力转化成习惯的过程：在困境发生之前想好解决措施，然后在困境来临时依法处理。（预测并想好解决措施。） 6、星巴克的组织习惯---赋予有所掌控、拥有真正决策权的感觉，就可以使员工将更多精力和心思投入到工作中。当被要求去做一些需要自我克制的事情时，如果参与者认为这是个选择或者因为可以帮助别人而让自己开心，那用到的意志力就会少很多。如果他们感到自己没有自主权，只是单纯地接受命令，他们意志力消耗的速度就会加快。（赋予自主权，动力会更大。） 7、理解框架：找出惯常行为---用各种奖励进行试验---将暗示隔离出来---制定计划。确定哪种渴求在驱动你的惯常行为。 8、【养成习惯的一些技巧、方法、策略】 a.危机就是转机---危机可以提供机会，让我们做之前不能做的事。 b.加入社群团体---和群体一起努力时，改变的成功性会更大，信仰也是必要的。弱联系的熟人拥有的影响力通常比好朋友大，或者两者不相上下。 c.核心习惯的影响力 d.小成功的影响力 e.记录的影响力 9、养成跑步习惯的原因：a.有规律（一周3到4次），b.时间（时间固定），c.动机（减肥，内啡肽，成就感），d.记录（记录更明确你所花费的时间及成果。），e.跑友的互相影响，f.跑步本身之外的收获。 用好的习惯代替不好的习惯，有有意识地培养好的习惯，自律，行动。过程就是结果。（优秀是种习惯。）
垃圾，多的一句都不想说。
读对话题最好的办法之一就是，把自己化身成其中的一位主人公，会有情景和画面感。
再一次被阿加莎克里斯蒂构思折服，作案方式巧妙，悬念扣人心弦，波洛推理的很精彩。二十几个人名我竟然全部记住了，还能分清谁是谁。有几个没想到的地方，1西蒙和杰姬仍暗中相恋，实施了犯罪。2打向西蒙那一枪没打中，用红墨水代替流血，杀人后再给自己补一真枪。3打死奥特本夫人后有三个逃跑方向，还有一个是可以跑回船舱房间里。伸张正义的同时，原谅了偷珍珠的犯罪，不失人性关怀。
教育的前提是界定，双方达成共识，订立规矩，执行规矩。孩子是天生对付父母的高手，然而，面对挑衅无视是最好的做法，会让孩子除了服从之外别无他法。爱，能融化一切坚冰，而对孩子真正的爱，就是温和的坚持，严格的要求！
所有的文字在生死面前都如100 Per Cent 所有卑贱的生命在莽莽世间都如100 Per Cent 风，将100 Per Cent吹散、聚合、又吹散去 我们都将如100 Per Cent般消散 只是，100 Per Cent也都曾在阳光下飞舞
看了四十多章，编剧可以说是中国典型猥琐直男癌。可以说是十分恶心了。
刚开始读可能有些人受不了开头那几句自夸的话，感觉像吹牛.可是，我查了一下关于编剧的资料，他是真的牛皮，强烈建议读下去，你会感谢我的
这季更适合称为王也和诸葛青搞cp番外篇，作为主剧是完全不及格的
德柱太可爱了，本山大叔真是艺术家，演绎行云流水，第二部请快点儿的！
我以为只有我在这背德的爱中痛苦沉沦，但事实上你如我爱你一般深爱着我，隐忍且克制。 我们都不会忘记那个昂长又短促的夏日。 call me by your name,and I will call you by mine.
【习惯是不需抉择，迅速并长期地行动】 环境就是习惯，我们每天都被不假思索的选择和无形的决定包围着，而你只要看看它们，你就会发现它们。去除决策的需要，使得动作更迅速，因为一切都只需要做出反应，最后成为习惯，而不需要抉择。 1、习惯回路---第一步，存在着一个暗示，能让大脑进入某种自动行为模式，并决定使用哪种习惯。第二步，存在一个惯常行为，可以是身体、思维、情感方面的。第三步，奖赏，这让你的大脑辨别出是否应该记下这个回路，以备将来之用。 2、如何创造新的习惯---要改变习惯，必须留住旧习惯回路中的暗示，提供旧习惯回路中的奖赏，但要插入一个新的惯常行为。学习观察暗示和奖赏，我们可以改变自己的惯常行为。（我努力工作是因为我预期自己能从科学发现中得到自豪感，锻炼是因为我预期在结束之后能够感觉很好。我希望我能选择，而且选得更好。） 3、核心习惯---一些习惯比起其他习惯在重塑商业和生活方式上更有影响力，它们就是“核心习惯”，影响着人们的工作、饮食、玩乐、消费和沟通方式。核心习惯影响其他习惯的改变。核心习惯说明成功不需要作对每件事，而是要辨别出一些重要的优先因素，并将其变成有力的杠杆。核心习惯能启动一个进程，久而久之将改变一切。（最重要的习惯是那些自身变化后，会驱动和重塑其它行为模式的习惯。每天早上整理床铺，与更高的工作效率、更强的幸福感以及控制预算能力有关。） 4、星巴克的组织习惯---就算面对重重压力，我们的工作依然是提供最舒适的服务。（不忘目标，抵抗压力，拒绝诱惑。） 5、星巴克的组织习惯---意志力转化成习惯的过程：在困境发生之前想好解决措施，然后在困境来临时依法处理。（预测并想好解决措施。） 6、星巴克的组织习惯---赋予有所掌控、拥有真正决策权的感觉，就可以使员工将更多精力和心思投入到工作中。当被要求去做一些需要自我克制的事情时，如果参与者认为这是个选择或者因为可以帮助别人而让自己开心，那用到的意志力就会少很多。如果他们感到自己没有自主权，只是单纯地接受命令，他们意志力消耗的速度就会加快。（赋予自主权，动力会更大。） 7、理解框架：找出惯常行为---用各种奖励进行试验---将暗示隔离出来---制定计划。确定哪种渴求在驱动你的惯常行为。 8、【养成习惯的一些技巧、方法、策略】 a.危机就是转机---危机可以提供机会，让我们做之前不能做的事。 b.加入社群团体---和群体一起努力时，改变的成功性会更大，信仰也是必要的。弱联系的熟人拥有的影响力通常比好朋友大，或者两者不相上下。 c.核心习惯的影响力 d.小成功的影响力 e.记录的影响力 9、养成跑步习惯的原因：a.有规律（一周3到4次），b.时间（时间固定），c.动机（减肥，内啡肽，成就感），d.记录（记录更明确你所花费的时间及成果。），e.跑友的互相影响，f.跑步本身之外的收获。 用好的习惯代替不好的习惯，有有意识地培养好的习惯，自律，行动。过程就是结果。（优秀是种习惯。）
垃圾，多的一句都不想说。
读对话题最好的办法之一就是，把自己化身成其中的一位主人公，会有情景和画面感。
再一次被阿加莎克里斯蒂构思折服，作案方式巧妙，悬念扣人心弦，波洛推理的很精彩。二十几个人名我竟然全部记住了，还能分清谁是谁。有几个没想到的地方，1西蒙和杰姬仍暗中相恋，实施了犯罪。2打向西蒙那一枪没打中，用红墨水代替流血，杀人后再给自己补一真枪。3打死奥特本夫人后有三个逃跑方向，还有一个是可以跑回船舱房间里。伸张正义的同时，原谅了偷珍珠的犯罪，不失人性关怀。
教育的前提是界定，双方达成共识，订立规矩，执行规矩。孩子是天生对付父母的高手，然而，面对挑衅无视是最好的做法，会让孩子除了服从之外别无他法。爱，能融化一切坚冰，而对孩子真正的爱，就是温和的坚持，严格的要求！
所有的文字在生死面前都如100 Per Cent 所有卑贱的生命在莽莽世间都如100 Per Cent 风，将100 Per Cent吹散、聚合、又吹散去 我们都将如100 Per Cent般消散 只是，100 Per Cent也都曾在阳光下飞舞