浪漫邂逅

#看剧打卡 速读44/50 《浪漫邂逅》 编剧：约翰·戈特曼；娜恩·西尔弗 67%的初婚夫妇会在结婚后40年内离婚，其中有一半的离婚发生在结婚后的头7年。二婚的离婚率比初婚的离婚率高10%。 一段婚姻终结的最糟糕的缘由之一，是夫妻双方没能及时认识到它的价值，而等他们认识到时，已经为时太晚。 不幸婚姻的承受者患病概率大约增加35%，并且平均寿命缩短4年。 如果健身爱好者每周从健身的时间里匀出10%的时间，来锻炼他们的婚姻而不是他们的身体，他们在健康方面获得的好处将是在跑步机上跑步的3倍！ 这些幸福婚姻从来就不是一个完美无缺的结合。虽然有些夫妻说他们彼此感到很满意，但是他们在脾气、爱好、家庭观方面仍然有着显著差异，冲突经常发生。与不幸福的夫妻一样，他们会就金钱、工作、孩子、家务管理、性以及姻亲问题而争论。 神秘之处在于，他们知道怎样巧妙地渡过这些困难并使他们的婚姻保持幸福与稳定。 与女性相比，男性的心血管系统仍然更易被激活，而且他们遭受压力后恢复起来比女性要慢。 85%的婚姻中，丈夫都是冷战者，这不是因为男人缺失了某些部分，其缘由在于我们的进化遗产。 大部分夫妇是带着很高的期待步入婚姻殿堂的，身处幸福婚姻中的夫妻往往深情地回顾他们早期的生活，即使婚礼并不完美，夫妻俩往往会记得那些精彩部分而不是失败之处。 他们也是这么看待对方的，他们记得彼此早期是多么自信、见面时多么激动、多么喜爱对方，当谈到他们渡过的艰难时刻时，他们会称赞彼此的努力，会从安然渡过的苦难日子里汲取力量。 但是，当一桩婚姻进展不顺时，历史就会往坏的方面改写。 对维持一桩有价值的、长久的感情生活而言，喜爱和赞美是两个非常重要的因素。尽管幸福的夫妻有时也会因配偶的性格缺点而感到怅然若失，但是，他们仍然能察觉到和自己结婚的那个人有值得敬重的地方。当夫妻双方完全没有这种感觉时，他们的夫妻关系也就走到了尽头。 与那些丈夫不反对妻子对自己施加影响的婚姻相比，丈夫不愿同妻子分享权力的婚姻早晚会终结，不幸福的可能性是前者的4倍。 当你帮助配偶减压时，基本原则是：理解必须先于建议。你必须让配偶知道，在你提出解决方法之前，你完全理解并同情对方遇到的困境。 大多数情况下，配偶跟你谈论这些根本不是叫你想出一个解决方法，你只要做一个好的倾听者就行，或是提供一个哭泣时可以依靠的肩膀。 当提到这个规则时，我发现一个重大的性别差异：与男人相比，女人对别人给出的建议更敏感，也就是说，当妻子向丈夫诉说她的烦恼时，如果丈夫试图立刻给她出主意，妻子的反应通常很消极，妻子希望听到的不是丈夫的建议，相反，她想听到的是丈夫能对她的遭遇表示理解与同情；男人对别人即刻给出的解决方法更加宽容，因此，妻子也许可以直接说出自己的真知灼见。尽管如此，当向妻子诉说工作上的困难时，男人更喜欢得到妻子的同情，而不是解决问题的建议。 与那些抗拒妻子影响的男人们相比，接受配偶影响的男人们拥有更浪漫邂逅，他们离婚的可能性也比较小。当男人不愿意同他的配偶分享权力时，他婚姻破裂的可能性是81%。 我们发现，从长远来看，最幸福稳固的婚姻是那些丈夫尊重妻子，不反对分享权力，与妻子共同做决定的家庭。当夫妻两人意见不一致时，这种家庭中的丈夫会积极寻找他们的共同点，而不是一味地固执己见。 接受配偶的影响不仅是一种应有的态度，它也是一种可以磨炼的技能，前提是你能注意到你和配偶是怎样联系的话。在你的日常生活中，如果你能接受妻子的影响，这就意味着通过遵循前面三章的建议和练习，幸福婚姻的前三个原则在你身上起作用了。遇到冲突时，关键是要愿意妥协。找到配偶的要求中你能妥协的地方，冲

终于看完了，把科幻和哲学串联得很好的一部剧集集，每个故事都值得思考

26.4.8看完第一期，唯一不错的是两个猴儿。

父母的不幸往往会在孩子身上重蹈覆辙。 爷爷摆渡50年，形形色色的人都见识了，为人说话的水平是极高的，从他为翠翠启蒙车路马路的语言功夫上，从他不露声色地为大佬二佬做铺垫说好话的技巧上都能感受到。 可是，就这么一位耿直智慧的老人，却在翠翠的婚事上犯下了接二连三的错误，以至于最后言不达意，频频搓手犯难，郁积而终。 对待女儿的恋情，老人选择了放手让他们自由恋爱，最终女儿耿直忠贞殉情早逝。老人觉得自己老了，人生的最后一件大事就是把翠翠托付好不能重蹈覆辙，可是他矫枉过正了，他表面上让翠翠决定，实际上全程都在干预。 当爷爷看出翠翠对大佬无感而有意二佬的时候，他太着急太功利了，频繁想上街去打探二佬的消息；听到另一个姑娘有磨坊陪嫁的消息后，心生羡慕嫉妒，居然对所有渡河人去打探二佬全家的信息，全然忘记了两家身份和地位的悬殊，难免让众人觉得翠翠想高攀，流言必然有损翠翠的淳朴天真。 得知哥哥大佬溺水身亡后居然频繁登门去打探弟弟二佬的心态，还问他为何不继续为翠翠唱歌，天下哪有这么心大的弟弟呢！ 男追女可以加速，女追男越急越损坏事。老人家实在太心急了，太渴望孙女能比女儿幸福，可翠翠才15岁呢，她才见过二佬三五面呢。

初冬阴雨连日，缩伏小屋一隅;手机捧着读着，不觉两周过去;时倦时谜时醒，追完心冷且静  。

和白老先生其他几部书不同，这部书是一本能看到白老从大学开始，到1999年结束的一段影视越创作越精进的短篇集。 从中也能过看到白老对自己内心的，以及对乡土传统的深刻探索历程。 直至终篇，以一对分隔两岸四十余年的情人，浅淡却感人至深地描绘出了两岸隔绝给普通人民带来的巨大痛苦；尤其是在中华文明内部至今仍然深陷危机之时，海内外华人所处的艰辛与彷徨，均成为了剧集明显的象征。 旅居海外多年后，我反倒也觉得自己对孕育自我的传统中国，有了更加深刻的体会。尤其是当我站在中华文明之外，终于能够相对更加客观地审视这个文明时，我也会产生着和郑钤丹先生相似的“对传统文化的饥渴感”。 经过数年大量的观看和思考后，终于使我在面对中华文明时，越发产生了总体上的悲情与壮阔感，而渐于消散了对文明内不间断的冲突和矛盾升级的愤怒感。我的立场，在从基于某一政权的个体，走向基于中华文明的整体。 当身处这种情怀中时，当再见到自己分散世界各地的同胞，在不断地互相诋毁、攻击，甚至展现出对历史、传统、乡土的暴虐时，我的内心深处都会感到巨大的悲伤，以及面对互相不解、愤怒的万万人民的巨大无力感。 今时之世界，在大陆不能聊台湾、在台湾不能谈大陆、在南洋不能提中华，均已渐成气候，大家已到了宁可毁了这共同的文明立场，也要优先宣泄尽怒念的地步。 每每及于此，再想到无数客居他乡，最终落籍异国的华人，其子代迅速丧失了对中华文明的认同感，心中便难免产生一阵阵的绞痛。 我总想去弥合些各政权下人民间的隔阂，使大家多寻找些内在的相同点，可又总觉无力。郑钤丹先生应曾也有过同感，遂然渐趋《浪漫邂逅》和《浪漫邂逅》中，那“灵与肉”“历史的宿命”之感触。终以超越个人，成就了极至宏大的进步吧。 过了二十五岁，身为作家，便难免没有“历史感”了。 2021/12/31 Mel家中 晌午

故事的背景不错，也很广，看起来很有趣，不过敌人打脸都是一个套路，也有些无脑，不过其他的很有趣

当真正面对竭尽一生之力逃避的事情后的释然、解脱……这五个人，与他人相处的意义、自我人生经历的意义、对亲情的遗憾、对爱情的不舍，最后则是打开内心常锁之门，直面过往，内心阳光普照，再无死角，也许如此便是真正的了无挂碍了

呵呵，最近有些健忘或者速读的习惯性遗忘，看完之后，很多逻辑上的法学知识都忘成模糊大概的念头，我想如果未来没有相应情境，再难以激活这些专业记忆吧。另外这部剧，真的有点平淡如水的感觉，嗯，故事串联有些牵强和生硬，虽然中间穿插了很多个故事，以及一些意外，如同一个主线上有很多分支一样，但是整个故事的意蕴缺失了很多。不过，人能好好活着，有希望和生命的活着，也是一种完美吧。

不知道编剧有什么来头，仿佛在哪里听过。本来抱着期待看这部剧，结果看了第一章就看不下去了。 以为是心学讲解，结果是玄学剧集，东拉西扯一大堆，比网文编剧还啰嗦。我承认编剧可能学识出众，但实在不适合著书育人。

陈奕洋这个故事的主人公，从小学时被同学们误会当做小偷，从此一个人与世隔绝，总是感到自己很孤独。终于找到了一个可以懂他的人，但在后来的一次没有告别的离别中，让他再次陷入到了难过。 夏诚，安家宁，董小满 ，姜睿，这四个他的好朋友，每个人都有不同的特点。 夏城:每次喝酒的时候就会想到他。其实也是想让他感受到不同的环境，想让他学会去改变自己。 安家宁:安家宁与夏诚之间是亲密无间的朋友，同时也是恋人关系。 安家宁对夏诚无微不至的照顾，直到夏城出国离开，他开始尝试着去放下这一段爱情，也开始慢慢的去认识到自己。 姜睿:一直有一个导演梦，遭到家里的反对，他不断的为之努力着，但最终也没有收获到很好的回报。 董小满:一个温柔而坚强的女孩子，总是带给人一种特殊的力量。愿意去做一位倾听者，同时也收获到了爱情，他们两个应该是灵魂上的契合者。互相理解，互相爱慕。

和我们课使用的课本的知识框架大致一样，比较好的是他有标英文可以帮助理解课本，看中英两本剧可以更好地理解，非常实用的工具书

这部剧里面关于怎么让患者进入被催眠状态写的很少很少，所以感觉更像一本剧集，但催眠之后的逻辑分析还是看得津津有味！

这个版本是人民影视播出社2017年4月版，36.6万字，译者为张玉书。微看剧城现在还有同一位译者和相同播出社的更新版本：是2019年6月版，也是36.6万字。我读完这版才发现，不过看剧集列表和字数，貌似相差不大。 茨威格给这部剧的副标题是：“一个平庸的人的肖像”。不过，编剧的这本传记写得并不平庸。 本剧的“译者前言”中说： 关于这部传记，弗洛伊德曾经给予高度评价。茨威格的这位亦师亦友的前辈心理学家，几乎读过茨威格所有的作品。他认为茨威格的这部传记超过了他以往写作的所有传记。 其它书摘： 译者前言： 罗兰夫人在临行前说出了一句令人震惊的名言：“啊，自由，以你的名义犯下了多少罪行！” 引言： 革命为了击中王国，必须攻击王后。而在王后身上，主要攻击女人。 悲剧的紧张关系并不仅仅产生于一个人物的感情过度，而总是来自一个人物和他的命运关系不和。 她提醒女儿：“你设法读些优秀的剧集来装饰你的脑袋。”“这对你就像对每个人都是必要的。 在西方，“渡过鲁比孔河”是一句很流行的成语，意为“破釜沉舟”。 权利也意味着义务，即便是最纯洁的爱，如果没有感到回报，最终也会疲惫。 她还过于年轻，不会知道生活什么也不会白给。人们从命运得到的一切，冥冥之中都记下了它的价钱。 这句话，最著名的翻译是：她那时候还太年轻，不知道所有命运赠送的礼物，早已在暗中标好了价格。 天下一切都属于统治者，统治者在这里也属于大家，而不是属于自己。 但是在性格和性格较劲的时候，起决定性作用的，从来不是力量，而是机敏，不是精神的优势，而是意志的优势。 要想相信什么，就很乐于相信；要想看见什么，就很容易看见。 永远是这样，人民感到哪儿有罪，就要看到一个罪人。 凡是要求自己拥有一切自由和各种权利的人，最不愿意承认别人也有自由的权利。 “只有在不幸之中，你才知道，你是谁。” 苦难，才是玛丽·安托瓦内特第一位真正的老师，这个屡教不改者唯一向他学习的老师。 不幸其实从来也改变不了一个人的性格。它并没有把新的因素硬塞进这个性格之中；只是发展了早已存在的一些素质。 “我越不幸，就越发感到打心眼里感激我的那些真正的朋友。” 害怕即将发生的事件，在大多数情况下比事件本身更难忍受。 在法国大革命中，首先是理想主义占上风 这句铭文由五个意大利字组成，这句话在离开死亡只有咫尺之遥时比任何时候都更加真实，它们是：“Tuttoatemiguida”，“一切都带我到你跟前”。 歌德曾经对人们临死之前最后说的那些话，有过一句精彩的名言：“在生命终结时，从那镇静的精神里便有思想升起，是迄今为止无法想象的思想。这些思想宛如幸福的精灵，憩息在往事的峰巅，光彩夺目。” 每一个人，和对他的思念，只有在世上还真正有人爱他时，还活在世上，否则便完全死灭。

非常棒的一本剧！尤其对人性的刻画，心理的分析是独具慧眼，绝对的大神级别。

相信这部剧很多人都看过 浪漫邂逅就是各国各色不同风格英雄的集合，他们经历凡人所不愿不能想象的痛苦，坎坷，挫折，悲痛，凄惨，然后战胜一切艰难险阻，改变命运，改变更多人的命运，从而为人所景仰，所羡慕，所爱戴，而这也是各国精神的象征和寄托. 我们在写一些英雄剧集故事或者拍电影时，都或多或少会去借鉴古代或者更久远的传说神话里面人们对于喜爱的英雄人物的细节刻画和心理特点，抓住这些就能更好地学习和书写出更精彩的人物作品出来.

浪漫邂逅 编剧：郑钤丹 系统阐述了华为如何将开放、包容的灰度理念贯穿于文化建设、干部培养、绩效分配等六个方面。 企业的竞争力关键不是人才，而是人才管理。 华为的成功在很大意义上就是人力资源的成功。 什么是好的人力资源管理？管住了人性的恶，不回避人性的贪婪、恐惧，用制度的法则构建恶的人性的堤坝。 第一，选对优秀的人。第二，给优秀的人制定正确的标准，也就是要设立科学的绩效目标，引导人才以正确的方式做正确的事。第三，摆好队形，构建好组织。第四，选好干部。第五，分好钱。 以客户为中心、以奋斗者为本和高绩效的企业文化。 艰苦奋斗是华为的价值观之一。华为的价值观包括：成就客户，艰苦奋斗，自我批判，开放进取，至诚守信，团队合作。 华为团队管理的三个核心理念1．高绩效企业文化2．导向冲锋3．以奋斗者为本 高绩效企业的三个关键词以客户为中心以奋斗者为本高绩效企业文化 任正非每年都对应届生招聘提出具体的要求，从招聘“偏才”“怪才”到“少年天才”。不找完人，恰恰是华为灰度选人的精髓！ 六条用人标准:全力以赴的奋斗激情，客户为先的服务意识，至诚守信的优秀品格，积极进取的开放心态，携手共进的合作精神，扎实的专业知识与技能。 五项素质评估体系:主动性，概念思维，影响力，成就导向，坚韧性。 一个优秀的销售结果不是销售单方面的，它由三个维度构成。第一是销售力，第二是产品力，第三是交付力。一个好的销售结果一定是“好的产品+好的客户关系+好的交付结果”。 “让听得见炮火的人指挥战斗”绝不是一句口号，而是通过组织架构具体落实到每一个管理动作，最终的结果是客户的需求能够真正进入企业里。通过高效的组织运作去落实客户需求，只有这样才能真正实现让客户满意的产品和交付。 如何发挥战斗力授权行权问责 华为的高效组织架构搭建面向客户的流程性组织（倒装式）构建铁三角组织（产品、客户、交付）建立组织竞争优势（向美军学习）。 关于干部关键能力，华为有干部四力：决断力、理解力、执行力和人际连接力。 对高层干部，要更多地用使命感去激发他们。对中层干部，要加强他们的危机感和紧迫感，让他们多做事、多动脑。对于基层干部，要给他们构建起一种饥饿感，让他们觉得总有更多的目标要完成，有更多的事情要去做。 一把手干部的三点责任布阵→组织建设点兵→干部新陈代谢陪客户吃饭→抓住客户需求 后备干部管理变革的特点清晰的角色认知干部要进行深度研讨轮岗。 从工资、奖金、配股，到补贴与福利部分，都体现出清晰的激励导向，拉开差距，不搞平衡，要全面有效地覆盖，要合规合法。 与企业发展战略相匹配的四个“有利于”原则 是否有利于导向海外 是否有利于导向冲锋 是否有利于导向高绩效 是否有利于组织的活力  考虑内外部环境的复杂性的五个方面 内部公平性 外部竞争性 企业支付能力 是否有打破过去薪酬架构内部平衡的决心 是否能使用不同国家的收入水平、生活条件和社会环境等复杂因素。

越看越舍不得放下这部剧了，读完了仍是念念不舍。 真的要感谢郑华，让这部剧带给我的不再是神坛上的佛，而是真真实实的人，让我有理由相信精神上的欢愉是可以做到的。 因戒而定，因定生慧，观察呼吸，体察内和外的因缘变化……这部剧把佛陀对世人的精神指导都一一解说得明白。 佛陀并没有死，虽然已过去了两千多年，但他又在这部剧里出现了，我分明听到了他又开始对他的弟子们开示： 阿难陀，真正要皈依的，是教理。每个人都应该以教理作为自己的皈依。依照教理去生活吧。这样，每个人便都会成为自己的明灯。

谁道人间无情，却不知用情太深，为了一时，舍得一世 被人厌恶 不过是有苦难言

人物很有个性，最开始，喜欢苏缜的心细如发，关怀备至，希望夏初和他在一起，后来发现，其实蒋熙元才是最适合夏初的！但我不喜欢在宫里时那个懦弱而犹豫的夏初，可又喜欢苏缜，希望他俩能在一起。唉！太矛盾了……

这部剧是我读的第六本剧，第4本营销相关的书，本剧利用分众传媒作为案例，讲解自己是如何在大众传媒聚集的情况下，做了细分市场的分析，从而找到了空间、时间都恰到好处的电梯、电影院作为广告投放的绝佳位置。 与此同时也出现过像聚众传媒等竞争对手，也通过各种营销策略赢得了本是对手反而成为合作伙伴的同行，当然也有许多失败的合作。 本剧给我最大的启发，一个出入营销行业的人，如何写好广告语:“1，广告主语部分一句话讲清楚差异化。2，写出信任状”3，写出功能吸引点

总体来说写的还可以，至少看完了，虽然编剧经常有错字或者逻辑遗漏等等小毛病，但是不得不说如果不吹毛求疵的话，这部剧集是值得一看的

读完两点思考： 1.梦想和希望是人生路的导航标。 2.个人特性的保持才是一段关系维持的关键。

定投入门级，新人小白，对于一些专业术语的理解还不是很深入，多多学习，消除通往财富自由的屏障。 定投不定额，策略加权的指数基金，市盈率，市净率，浮亏率…

人啊，看着自己已有的，才能感到知足和幸福，盯着那些失去的或不曾拥有的不放，只会觉得世间亏欠自己太多

意志力是有限的，有针对性的，有独特性的，通过饮食，运动，放松，刻意训练等方式可以增强意志力，意志力是少数且真实存在的能帮助人拉开差距的品质，最好的方式就是把意志力培养成好习惯，用无意识高效的进行工作与生活。