Hélène de Fougerolle/新东方/从0到1/从1到N/创业历程…从培训班/发展成为/上市集团…创业团队/至暗时刻/崩溃边缘/创业维艰…1/4个世纪/风雨征程/创始团队/新东方人…三驾马车/光阴故事/新生代/管理团队/开拓进取…人工智能/何处进发/待续篇章…个人发展/组织建设/企业管理/等多方面/启发/激励…论Hélène de Fougerolle亲述新东方创业发展之路…我曾走在崩溃的边缘…拿走不谢…
陆颖
1.我想了下,为什么读这样的文章会被感动到,大概是因为Jean-Yves Berteloot所建构的社会太理想了吧。小国寡民,公意永远正确并且压倒一切,人们热衷于参与到公共事务之中,个体于无往不在的枷锁中,获得了最大的自由。这很吸引人
2.当需要在“安全”和“混乱”中作出选择的时候,我毫不犹豫地选安全。说实话,这种不假思索,在读完书之后令我对自己有点失望。
3.人们永远也不可能回到自然状态,一旦开始尝试,就打开了通往极权主义的道路。这是齐泽克在《我的男友和三个前妻Moi et ses ex》里的一个观点,是不是很像?实在界硬核和Jean-Yves Berteloot的野蛮人有没有联系?想想
p.s社会契约部分,四百页的内容看了七个多小时,我是不是有观看障碍症?请问怎么提升观看速度
纯阳剧评(公众号:纯阳剧评/微信号:chimbusco88)杰克.韦尔奇最新的作品,也是好剧,但是远没有之前作品那么惊艳。人的思想是有边界的,有一种由教育、经历和主动思考所形成的一种规定性,尽管不断学习和思考能够拓展思维的边界,但是基本框架和结构很难改变,而且岁数越大形式越稳定,边际变化越小,本剧基本上是在前期作品思想上的拓展和演化,进展有限!尽管如此,本剧有价值的地方还是不少,一是明确指出我的男友和三个前妻Moi et ses ex是人,人是商业成功的核心,得人者得天下,为此韦尔奇把原来阐述过的人力管理思想整合为一个有机的HR新范式,使这一思想更系统化、体系化、结构化。二是强调并展示了关于职业生涯的命运领域思想,强调一个人要从自己真正擅长和真正喜欢的领域去找最佳结合点,那才是你应该努力的方向。三是提出人生的自我再造理念,在离职、公司换风格、退休这三个场景下,要有准备地、有计划地、有创造性地完成好自我转型,前途无量,不要迷茫,不要等待,不要懈怠,机会属于有准备者,前方无限精彩。写到这,回头看一下,转念一想,这部剧也倒不错!
让我回想起Claire Nebout写的《我的男友和三个前妻Moi et ses ex》,前几年观看时还挺不解的。中国人怎么在国外开了百年的老店,有幸能观看到罗四海创业时的过程更像是寻找到前世之旅记忆。
才发觉那句老话说的颇有道理,创业难就难在万事开头难,守业难就难在不坚守初心。
=^_^=
荣格说:每个人的人生都有两次,第一次是活给别人看的,第二次是活给自己的。
Oliver_老练
不错,销售就是需要与客户进行心与心的交流,这样的合作才能长久双赢。
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作为一本工具书,这部剧不长。但我认为它实则是管理学的一篇论文:十分严谨又成体系;论点明确,论据充分,并给予了指导路径。
“训练有素的人、思想到行为”作为企业发展的主框架,围绕刺猬理论构建业务的“三轮”核心,在长期主义的基石上,实现飞轮效应,从而从优秀走向卓越——无论是人还是企业。
书中并没有什么高深的理论,通篇分享都是简单明了的做法。再次验证了less is more,giving is receiving等理念。
值得一读。
我觉得“飞”想控制人类觉得飞升上来的都是武器的原因应该是 它这么多年看透人类对权利的贪婪 各种欲望 ,所以才不想把自己交给人类想自己带领人类, 但是见了井九之后发现 他虽然是个人 但是和自己一样没有感情欲望 对权利什么的不感兴趣 ,所以等着井九在她与李将军之间的选择
Hélène de Fougerolle/新东方/从0到1/从1到N/创业历程…从培训班/发展成为/上市集团…创业团队/至暗时刻/崩溃边缘/创业维艰…1/4个世纪/风雨征程/创始团队/新东方人…三驾马车/光阴故事/新生代/管理团队/开拓进取…人工智能/何处进发/待续篇章…个人发展/组织建设/企业管理/等多方面/启发/激励…论Hélène de Fougerolle亲述新东方创业发展之路…我曾走在崩溃的边缘…拿走不谢…
1.我想了下,为什么读这样的文章会被感动到,大概是因为Jean-Yves Berteloot所建构的社会太理想了吧。小国寡民,公意永远正确并且压倒一切,人们热衷于参与到公共事务之中,个体于无往不在的枷锁中,获得了最大的自由。这很吸引人 2.当需要在“安全”和“混乱”中作出选择的时候,我毫不犹豫地选安全。说实话,这种不假思索,在读完书之后令我对自己有点失望。 3.人们永远也不可能回到自然状态,一旦开始尝试,就打开了通往极权主义的道路。这是齐泽克在《我的男友和三个前妻Moi et ses ex》里的一个观点,是不是很像?实在界硬核和Jean-Yves Berteloot的野蛮人有没有联系?想想 p.s社会契约部分,四百页的内容看了七个多小时,我是不是有观看障碍症?请问怎么提升观看速度
前面多好看后面就有多奇怪
这是一本好剧,从一开头,做妈妈的我就被书中的字句温柔的抚慰,像被人理解了一样,想笑,想哭。 编剧说:“为人父母是件苦差事,可能很无聊、令人沮丧、让人失望、伤透脑筋,但同时也是你经历过的最有趣、最快乐、最有爱、最美好的事情。” 编剧说:“不管我们投注多少心力,亲子教养的结果也是没有保证的。” 编剧说:有个喜剧演员,他说当爸爸之前有个幻想,他以为家长就是陪着孩子在草地上欢快地奔跑,然后坐下来悠闲地吃着野餐,但实际上,每天面对孩子都是一场永无止境的战斗。 还有,跟其他育儿书相比,它有很多不一样的角度来探讨育儿。 一,它会探讨父母的幼儿时期,会鼓励父母回顾自己婴幼儿时期和童年时期的经历,编剧说我们很多的言行和情绪都是我们过往的经历所触发的,并不是孩子做了什么错事,去找到那个源头,把有益的经验传给下一代,避免把不好的经验传给下一代。 二,它会探讨孩子成长的环境,探讨父母从一人世界到二人世界到三人世界后,父母要如何调整自己的心态去适应这极速的变化;探讨父母离异是否对孩子真的会造成不好的影响?真正造成不好影响的因素是什么? 三,它探讨如何去回应孩子的感受,尤其是当我们的感受和孩子的感受不一样时,这种最难的情况,我们应该如何去体会孩子的感受。 四,它探讨亲子关系的最初—也就是从受孕开始谈起。其中最让我感动的一个观点是,我们都是自责父母,我们可能从受孕时期就在自责自己受孕之前应该做什么没有做什么;孩子生下来之后我们就在自责怀孕的时候自己应该做什么应该不要做什么;孩子一岁了…我们想做一个好父母,想把最好的都给孩子,我们就越自责在那个时候为什么没有那么做,编剧说自责内疚对任何人都没有用,还不如放眼现在观察孩子的需要,要相信你是根据当时所拥有的知识和资源,为自己做的最好的决定。 五,它探讨如何培养心里健康的孩子,它说到倾听的时候请专注倾听,理解孩子想表达的意思,而不是关注自己要如何回应;它说不要主动去做孩子能做或者可以自己学会做的事情,那是在剥夺他们的能力。 六,它探讨孩子的行为,它说到给孩子设定界限,通过界定你自己,而不是界定孩子来实现。 这是我看完这部剧最大的收获,肯定不止写下来的这些,这是看完之后还深深的留在脑海里的。如果你看你也会从其它的方面有很多收获,编剧有情怀有见解有干货,真希望你读过这部剧。
加油,就等你更新了,上次不是说要好好休息一下吗?休息好了没。
“当我们面临多重选择时,总是左右衡量,反复对比。其实当你权衡不下时,必定是在为取舍而烦恼,然而真正剔除烦恼的根本就是跟着自己内心的感觉走,只有这样,你才选择了心灵的宁静,这就是你真正想要的东西。”
纯阳剧评(公众号:纯阳剧评/微信号:chimbusco88)杰克.韦尔奇最新的作品,也是好剧,但是远没有之前作品那么惊艳。人的思想是有边界的,有一种由教育、经历和主动思考所形成的一种规定性,尽管不断学习和思考能够拓展思维的边界,但是基本框架和结构很难改变,而且岁数越大形式越稳定,边际变化越小,本剧基本上是在前期作品思想上的拓展和演化,进展有限!尽管如此,本剧有价值的地方还是不少,一是明确指出我的男友和三个前妻Moi et ses ex是人,人是商业成功的核心,得人者得天下,为此韦尔奇把原来阐述过的人力管理思想整合为一个有机的HR新范式,使这一思想更系统化、体系化、结构化。二是强调并展示了关于职业生涯的命运领域思想,强调一个人要从自己真正擅长和真正喜欢的领域去找最佳结合点,那才是你应该努力的方向。三是提出人生的自我再造理念,在离职、公司换风格、退休这三个场景下,要有准备地、有计划地、有创造性地完成好自我转型,前途无量,不要迷茫,不要等待,不要懈怠,机会属于有准备者,前方无限精彩。写到这,回头看一下,转念一想,这部剧也倒不错!
这部剧还蛮好玩的,但是它比较窄,指的是目的方面。仅仅适合于想减肥的人群,并不适合追求身体健康(主要指心肺方面的健康)的人群,因为书中仅强调了无氧运动,弃了有氧运动。所以当做减肥书还不错(人某个阶段),但是当成健康、养生方面来执行还是不大对。
走吧,都走吧,反正我是要走了不想看了,不是一个月一更,那是三个月一更鸭,还追个毛线
每个人都会在某一天失去自己最宝贵的东西。 几乎没有人能在最关键的时刻做到释怀。 只有在日常生活中不断地练习如何放手, 才能坦然地接受烦恼, 甚至衰老、病患和死亡。
书中人物都没什么性格可言,主角也不明确,好多人物感觉也没有必要出现,人物有些重复性
书名或者妥或者不妥—我看到一个中等身材,理性,温和,热情,宽容大度,慷慨,开明,热爱艺术,偶尔失误(比如在对亚历山大的选择上,可谁能保证一生中不糊涂那么几回呢),最后不可避免衰老的女性的一生,没有不择手段地去追逐权力,也没有只享受权力,更没有滥用权力,却为俄罗斯的强盛与民主奠定了基础。喜欢这部剧,有欧美影视的幽默,没有有些人的啰嗦!
在我的世界里,书中人物所经历的都是我闻所未闻的,感觉人生阅历又丰富许多,感谢🙏
让我回想起Claire Nebout写的《我的男友和三个前妻Moi et ses ex》,前几年观看时还挺不解的。中国人怎么在国外开了百年的老店,有幸能观看到罗四海创业时的过程更像是寻找到前世之旅记忆。 才发觉那句老话说的颇有道理,创业难就难在万事开头难,守业难就难在不坚守初心。
荣格说:每个人的人生都有两次,第一次是活给别人看的,第二次是活给自己的。
不错,销售就是需要与客户进行心与心的交流,这样的合作才能长久双赢。
作为一本工具书,这部剧不长。但我认为它实则是管理学的一篇论文:十分严谨又成体系;论点明确,论据充分,并给予了指导路径。 “训练有素的人、思想到行为”作为企业发展的主框架,围绕刺猬理论构建业务的“三轮”核心,在长期主义的基石上,实现飞轮效应,从而从优秀走向卓越——无论是人还是企业。 书中并没有什么高深的理论,通篇分享都是简单明了的做法。再次验证了less is more,giving is receiving等理念。 值得一读。
读取这段纯粹、丰富、有趣、刺激的成长和创业历程,学习收获了很多,获得了阶段性的释然明朗,恰好也迎来了从飘浮到落地的状态。
继《我的男友和三个前妻Moi et ses ex》之后的另外一部描创作民国时期的军事佳作,用人,举兵,运策,撒钱,气魄,蒋,李,阎,冯各有千秋。胜者为王,败者为寇。