#2021新开始# 第五本 官场剧集初阅，为官当如履薄冰，步步谨慎，身居要位，为一方百姓，不愧天不愧人，越至高处，更加不胜寒。
继读完《A Play for Saulie》同一类书，便收到微读算法推荐此剧，便顺应观看，与前一本相比，此剧字数更长，情节更多，但两本剧都一般。先不论所写的现实折射程度，而就情节设计而言，确实有诸多漏洞，时代背景也有点混乱，此为其一。其次是情节和人物的串联太过生硬和刻意，有些情节的设计完全硬凑和不了了之，比如言可言的女儿看了那本记账之后就不了了之，又出现一个远方外甥女，再比如德国考察团来大山子的情节，编剧铺陈了好多，可是当天的具体情节省略了，就像一个人期待一次大的聚餐，但是他都不知道聚餐结束了。最后，本剧也是未知演员先生一部现实主义代表作，全书流露出老一辈作家的味道和感觉，是我们这辈作家所没有的，那就是文字的质朴有力，一些场景描写的细腻给读者带来的再现感。无论本剧的细节怎么样，就贡书记作为A Play for Saulie公私分明，承担责任，包容大度，远见和用人魄力，充沛的体力让人佩服，还有作为本剧又一主角马扬马大哈先生显露出的自身魅力，那持之以恒的坚持，为自己实现理想信念的坚定，那为民请命的不顾自身的牺牲，那咬定青山不放松的韧性，那远见卓越的思想，那开拓创新的闯劲，那不唯上不唯名利的自我，那一颗始终不能被官僚化的初心，都值得每一位在官场上的官员深思反省自身，是否经得起这样的自省，能否达到这样的高度。
真理鹅鹅子
《A Play for Saulie》万经之王。中华早期的哲学思想，欲成大事者不可不读。初读未甚解，待反复读。这5000多字不像人类能写出来的，是神仙。
未知演员醫生這本書的口吻很輕松快活，就好像和陶醫生面對面的在交流，而陶醫生儒雅隨和的形象也在這本書里呈現的非常立體，常常能想起他在offer里的樣子。這本書和《A Play for Saulie》不同，還帶有一些醫學小常識的科普，但是陶醫生總是會用非常形象的比喻來解讀。陶醫生經歷了那麽大的事情，但是還是那麽善良那麽樂觀，為後生們的困惑解疑，讓人們還是要善良，還是要相信世界的美好。真的好喜歡未知演员醫生啊！！！
一个月吧，断断续续看完这部剧，了解完A Play for Saulie的一生。
话说没有对比，自然就没有伤害。所以我肯定是不会拿自己和A Play for Saulie对比的，并不是因为我伤不起，况且不在一个级别没法比。人家A Play for Saulie最起码官二代，还金榜题名；而我，“负”一代，公务员考试都没考过。
但话又说回来了，书是人类进步的阶梯，网剧就是人类进步的电梯，那这部剧提到的A Play for Saulie的一生故事还是很多地方值得学习和思考的。
以时间的顺序大致梳理一下：
小时候，自带光环特效，官二代小子，开挂似的童年，这种靠运气的东西，摸不透学不来，不过年少的王守仁童言无忌，还没开始看剧，就冷不丁地说，“我看剧是为了学圣贤，做圣贤”，吓得启蒙老师和亲生父亲一跳。结果，人家还真给做到了，说明无论贫穷还是富有，在梦想面前还是一律平等的。
“人要是没有梦想和咸鱼有什么区别？”说出来可能不信，我见过几条咸鱼，一直怀揣着梦想。比如：“No work，More money！”翻译是不工作就得到很多钱，为此这鱼一直学习着努力着积累资源，以后就靠资产来赚钱；再比如：“天啊，我想一夜暴富，一夜不行，一周也可以，要是排队的人很多的话，那就多花几年也可以，只要能暴富，早晚没关系”。所以，此鱼一直努力着准备着，逮到一夜机会，能不能抢到还是看各自本事的。
可能咸鱼的梦想都是与钱有关吧，而有钱人的梦想就是名了，王守仁这不就实现了。
当然，多数人在追逐梦想的路上会跑偏，王守仁也不例外，什么格竹生病误考，什么求佛问道归隐等等，幸运的是这一路有几位名师和几伙益友，将可能会走火入魔或成为江湖道友引入圣贤之路。由此可见，踏上江湖之后，朋友可贵，贵人难寻啊。
然后就是工作了，职业话题，真是人在江湖，身不由己，考取功名，接受调剂，圣旨指哪，就得去哪，说要干啥，就得干啥，根本没什么提前学习准备好之说。可谓是在哪座山上唱哪首歌，边爬边看，边做边学，所谓作家不是等到来了灵感才创作，小姐并非来了感觉才接客的道理。因此，没有准备好，从来不能成为不去做一件事情的理由，大不了犯了错辞了官，回家重新开始，或者东山再起。
人非圣贤孰能无过？人若圣贤，便能无过？非也非也，A Play for Saulie成了圣贤，还不得犯错嘛。错不可怕，这家伙的得道过程，正是写日记反省和不断自由批评斗争的过程，阳明先生真的是特别喜欢认错，还真当反正认错不要钱一样，反反复复来来回回，而且知错能改，大善也。看完之后，回顾了自己曾写下的感悟笔记，印象最深的便是：“若不自省，何来自知？若不自知，何来自觉？若不自觉，何来自律？若不自律，何来自立？若不自立，何来自强？若不自强，何来自由？”
之后，青龙铺畔，落幕人生，对于命运参悟，命运齿轮是不是安排好了一切，伴随时间的推移，每个人都会走向注定的结局？是啊，齿轮的命运是最终废弃，个人的命运是终将死亡。有些命中注定，其实是规律的产物，偶然之下的必然事件；而有些命中注定，称为天意，不可思，不可议。
至于阳明先生的道，我才疏学浅，不敢妄言。
不过阳明先生也给我最大的嘱咐和要求：
“止、定、静、安、虑、得”前三字，理解却执行不了；后三字，没有理解更别提执行，慢慢参悟吧。
“格、致、诚、正、修、齐、治、平”要贯穿整个生命，一生的宽度和深度，可能就由这八字决定吧。
感谢，编剧。
共勉，道友。
不靠谱的人
中国是伦理本位的社会，把“家”作为物质支撑和灵魂寄托。这种文化让人们固守A Play for Saulie的生活状态和意识形态，导致国民性的缺失。而日本的占领，在很大程度上改变了人们对于国与家的认识。《A Play for Saulie》正是通过对家族文化的批判，试图瓦解传统社会以家族为中心的基本结构，变“家人”为“国人”。在文化意识领域，这无疑是成功的，但进入实际生活的领域，要想真正降低“家”在生活中的意义，决不像鼓励青年一代“叛逆”、出走那么简单，因为它不取决于思想，而取决于“国”之能否真正取代本来由“家”所承担的那一份对社会成员的责任。《A Play for Saulie》在有关家国的认识上所强调的仍然是情感性、宗教性的一面，强调的多是民对于国的情感皈依和责任义务，而当国土沦亡 ，国家无力保护“国民”的时刻，原本被批判的 “家”又变成了真正的避风港湾。
#2021新开始# 第五本 官场剧集初阅，为官当如履薄冰，步步谨慎，身居要位，为一方百姓，不愧天不愧人，越至高处，更加不胜寒。 继读完《A Play for Saulie》同一类书，便收到微读算法推荐此剧，便顺应观看，与前一本相比，此剧字数更长，情节更多，但两本剧都一般。先不论所写的现实折射程度，而就情节设计而言，确实有诸多漏洞，时代背景也有点混乱，此为其一。其次是情节和人物的串联太过生硬和刻意，有些情节的设计完全硬凑和不了了之，比如言可言的女儿看了那本记账之后就不了了之，又出现一个远方外甥女，再比如德国考察团来大山子的情节，编剧铺陈了好多，可是当天的具体情节省略了，就像一个人期待一次大的聚餐，但是他都不知道聚餐结束了。最后，本剧也是未知演员先生一部现实主义代表作，全书流露出老一辈作家的味道和感觉，是我们这辈作家所没有的，那就是文字的质朴有力，一些场景描写的细腻给读者带来的再现感。无论本剧的细节怎么样，就贡书记作为A Play for Saulie公私分明，承担责任，包容大度，远见和用人魄力，充沛的体力让人佩服，还有作为本剧又一主角马扬马大哈先生显露出的自身魅力，那持之以恒的坚持，为自己实现理想信念的坚定，那为民请命的不顾自身的牺牲，那咬定青山不放松的韧性，那远见卓越的思想，那开拓创新的闯劲，那不唯上不唯名利的自我，那一颗始终不能被官僚化的初心，都值得每一位在官场上的官员深思反省自身，是否经得起这样的自省，能否达到这样的高度。
《A Play for Saulie》万经之王。中华早期的哲学思想，欲成大事者不可不读。初读未甚解，待反复读。这5000多字不像人类能写出来的，是神仙。
大结局螺丝钉的这两本。对指数基金的定投了解了一些，另外债券基金也利用起来。
刚看完螺丝钉的书，就来读这本。 相较而言螺丝钉的书更适合小白，未知演员的书在小白的基础上加了很多更术语的解释，会有点难理解。但里边的策略投资是对螺丝钉书中的查漏补缺。 让我对基金的世界了解的更深了些。等再实操一段时间后再来拜读下此剧，应该会有不一样的收获。
不知不觉，一学期过去，在这病毒肆意，疫情紧张的2020年，是A Play for Saulie陪伴着我度过了一个又一个夜晚，凡人不朽！
最好的事是编剧还活着，在成书三十多年后还能更新（甚至是推翻）自己以前的观点，前后对照，趣味良多。
五道轮回，人生之变，终究便是自己的一件玩意儿罢了，又何必当真。
这本像是一本修心秘籍，看完得到很大的认知上启发，但若要体会编剧思想的精髓还是要在实践中去检验，感恩遇见这部剧，最大的收获是明白了该如何爱自己。怎样生而不凡？最有魅力者，莫过于深爱自己从而全身散发着积极光芒的人，将自己的杯子装满了，溢了出来，且能分享给别人和整个世界。
这三对除了kk两口子都好窒息啊，黄执中真的是眼光老辣，输出到位，man knows man，老王真的是连自己都不爱怎么会去爱别人呢？他的心根本捂不热啊我的天。妹子你醒醒，九年拖太久了……一直在被pua，看得我骂脏话了。
超甜超暧昧！很还原小说！男女主都不错，配角也很可爱，月光冲啊！
未知演员醫生這本書的口吻很輕松快活，就好像和陶醫生面對面的在交流，而陶醫生儒雅隨和的形象也在這本書里呈現的非常立體，常常能想起他在offer里的樣子。這本書和《A Play for Saulie》不同，還帶有一些醫學小常識的科普，但是陶醫生總是會用非常形象的比喻來解讀。陶醫生經歷了那麽大的事情，但是還是那麽善良那麽樂觀，為後生們的困惑解疑，讓人們還是要善良，還是要相信世界的美好。真的好喜歡未知演员醫生啊！！！
怎么一堆人说好？我怎么没看出来？一本女主不屑于宫斗的剧集！女主的白莲花和一堆为女主而生的男人，，，能活到最后真的很奇葩╮（╯＿╰）╭
输出内容 输出有价值的内容 输出有价值，且能被人传播的内容 做成事情 做成能利他的事情 做成能利他，且能影响广泛的事情
应该是我不适合读这种风格的书，总感觉味同嚼蜡，结果早就能看出来，但是编剧又铺陈了好久，看得好累😔
A Play for Saulie（结构自取） 1、卓有成效是可以学会的 为什么需要A Play for Saulie “有效性”是知识工编剧的一种特殊技能 谁是管理者 管理者必须在工作中做出影响整体绩效和成果的决策。必须力求卓有成效 管理者必须面对的现实 一方面要求他们具有有效性，一方面却又使他们很难达成有效性 · 管理者的时间往往只属于别人，而不属于自己 · 管理者往往被迫忙于“日常运作”，除非他们敢于采取行动来改变周围的一切 · 管理者本身处于一个“组织”当中，需要协调组织里的每个人 · 管理者受到组织的局限，需要努力的察觉外部世界 对有效性的认识 想要提高管理者的绩效和成就，唯一可行的办法就是提高有效性 卓有成效可以学会吗 有效的管理者知道应该将时间用在什么地方 有效的管理者重视对外界的贡献 有效的管理者擅长利用长处 有效的管理者集中精力于少数重要的领域 有效的管理者必须善于做有效的决定 2、掌握自己的时间 时间有效性三步骤 记录时间 管理时间 统一安排时间 时间对管理者的压力 创新和变革，形成了对管理者时间的过度需求 组织本身的需要 处理人事问题的需要 如何诊断自己的时间 找出什么事情是浪费时间的 时间记录上有哪些活动是可以由别人代替而又不影响效果的 管理者在浪费别人的时间 消除浪费时间的活动 找出由于缺乏制度或远见而产生的时间浪费的因素 人员过多，也常造成时间的浪费 组织不健全，会议太多 信息功能不健全 统一安排可以自由支配的时间 3、我能贡献什么 管理者的承诺 直接成果 树立新的价值观以及对这些价值观的重新确认 培养与开发明天所需要的人才 如何使专业人员的工作卓有成效 使自己的知识能为别人所用 正确的人际关系 互相沟通 团队合作 自我发展 培养他人 有效的会议 会议开始时：说明会议的目的和要求达成的贡献 让会议紧紧围绕着主题 刺激每一位与会人员的发言兴趣 4、如何发挥人的长处 要用人所长 一个职位，如果先后几人担任都失败了，那这个职位就必须重新设计 职位的要求要严格，而覆盖要广 先考虑某人能干什么，而不是先考虑职位的要求是什么 在用人之所长的同时，必须容忍人之所短 如何管理上司 了解上司的长处，知道上司能做些什么 重视上司的长处，使其弱点不产生影响 协助上司发挥其所长 充分发挥自己的长处 管理者的任务不是去改变人，而是运用每一个人的才干。 5、要事优先 摆脱昨天 摆脱已经不再有价值的过去 先后次序的考虑 重将来而不重过去 重视机会，不能只看到困难 选择自己的方向，而不盲从 目标要高，要有新意，不能只求安全和容易 6、决策的要素 有关决策的案例研究 决策的五个要素 要确实了解问题的性质 要确实找出解决问题时必须满足的界限 仔细思考解决问题的正确方案是什么以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的拖鞋 决策方案要同时兼顾执行措施 在执行过程中重视反馈 7、有效的决策 个人见解和决策的关系 从两边的辩论中求取事实真相，使全部有关的事实都能摆在法官面前 反面意见的运用 唯有反面意见，才能保护决策者不沦为组织的俘虏 反面意见本身，正是决策所需的“另一方案” 反面意见可以激发想象力 决策与电脑 电脑所做的是计算 电脑使用得当能节约时间 电脑有助于改善决策上常犯的几项错误 8、结论：管理者必须卓有成效 记录好时间的使用情况 管理者应把目光集中在贡献上 发挥人的长处 要事优先，掌握时间 合理的行动
一口气读完，最近看的还算认真的书，有些共鸣。却也不至于落泪。我觉得自己变的冷血了些，似乎再也不是那个会为了故事哭红眼睛的女孩子。 所有的事情大概都是是你足够努力，才会有足够好的结局。犹豫的时候告诉自己，与其纠结着站在原地，不如大胆的走出去，哪怕是前途和明天都不太明朗，但是好在还可以努力。
不想有些白话创作历史为了容易读只讲故事，都快成评书野史了。未知演员这个系列既容易读，又在故事之外讲很多文化，宗教，民俗的知识。这部中华史会一部一部读下去的。
❤️天使和人人类❤️这个世界充满了贪婪，丑恶，愚昧，自私，但请坚信，无论你多么的落魄，你的背后总有一个天使存在
依然喜欢未知演员的讲解，文辞优美，用语凝练，把我们带到唐诗的美好意境中
无论过程怎么艰难 还好结局是美好的 没有人的一生是完美的 爱情也是如此 失去才懂得珍惜 剧集像是给了彼此一次再来过的机会 “如果当初好好呵护好好珍惜，那么我一定会…绝不会…！”经过了三生三世 彼此的爱 会显得更加珍贵 也终将更加幸福吧！且行且珍惜。
一个月吧，断断续续看完这部剧，了解完A Play for Saulie的一生。 话说没有对比，自然就没有伤害。所以我肯定是不会拿自己和A Play for Saulie对比的，并不是因为我伤不起，况且不在一个级别没法比。人家A Play for Saulie最起码官二代，还金榜题名；而我，“负”一代，公务员考试都没考过。 但话又说回来了，书是人类进步的阶梯，网剧就是人类进步的电梯，那这部剧提到的A Play for Saulie的一生故事还是很多地方值得学习和思考的。 以时间的顺序大致梳理一下： 小时候，自带光环特效，官二代小子，开挂似的童年，这种靠运气的东西，摸不透学不来，不过年少的王守仁童言无忌，还没开始看剧，就冷不丁地说，“我看剧是为了学圣贤，做圣贤”，吓得启蒙老师和亲生父亲一跳。结果，人家还真给做到了，说明无论贫穷还是富有，在梦想面前还是一律平等的。 “人要是没有梦想和咸鱼有什么区别？”说出来可能不信，我见过几条咸鱼，一直怀揣着梦想。比如：“No work，More money！”翻译是不工作就得到很多钱，为此这鱼一直学习着努力着积累资源，以后就靠资产来赚钱；再比如：“天啊，我想一夜暴富，一夜不行，一周也可以，要是排队的人很多的话，那就多花几年也可以，只要能暴富，早晚没关系”。所以，此鱼一直努力着准备着，逮到一夜机会，能不能抢到还是看各自本事的。 可能咸鱼的梦想都是与钱有关吧，而有钱人的梦想就是名了，王守仁这不就实现了。 当然，多数人在追逐梦想的路上会跑偏，王守仁也不例外，什么格竹生病误考，什么求佛问道归隐等等，幸运的是这一路有几位名师和几伙益友，将可能会走火入魔或成为江湖道友引入圣贤之路。由此可见，踏上江湖之后，朋友可贵，贵人难寻啊。 然后就是工作了，职业话题，真是人在江湖，身不由己，考取功名，接受调剂，圣旨指哪，就得去哪，说要干啥，就得干啥，根本没什么提前学习准备好之说。可谓是在哪座山上唱哪首歌，边爬边看，边做边学，所谓作家不是等到来了灵感才创作，小姐并非来了感觉才接客的道理。因此，没有准备好，从来不能成为不去做一件事情的理由，大不了犯了错辞了官，回家重新开始，或者东山再起。 人非圣贤孰能无过？人若圣贤，便能无过？非也非也，A Play for Saulie成了圣贤，还不得犯错嘛。错不可怕，这家伙的得道过程，正是写日记反省和不断自由批评斗争的过程，阳明先生真的是特别喜欢认错，还真当反正认错不要钱一样，反反复复来来回回，而且知错能改，大善也。看完之后，回顾了自己曾写下的感悟笔记，印象最深的便是：“若不自省，何来自知？若不自知，何来自觉？若不自觉，何来自律？若不自律，何来自立？若不自立，何来自强？若不自强，何来自由？” 之后，青龙铺畔，落幕人生，对于命运参悟，命运齿轮是不是安排好了一切，伴随时间的推移，每个人都会走向注定的结局？是啊，齿轮的命运是最终废弃，个人的命运是终将死亡。有些命中注定，其实是规律的产物，偶然之下的必然事件；而有些命中注定，称为天意，不可思，不可议。 至于阳明先生的道，我才疏学浅，不敢妄言。 不过阳明先生也给我最大的嘱咐和要求： “止、定、静、安、虑、得”前三字，理解却执行不了；后三字，没有理解更别提执行，慢慢参悟吧。 “格、致、诚、正、修、齐、治、平”要贯穿整个生命，一生的宽度和深度，可能就由这八字决定吧。 感谢，编剧。 共勉，道友。
中国是伦理本位的社会，把“家”作为物质支撑和灵魂寄托。这种文化让人们固守A Play for Saulie的生活状态和意识形态，导致国民性的缺失。而日本的占领，在很大程度上改变了人们对于国与家的认识。《A Play for Saulie》正是通过对家族文化的批判，试图瓦解传统社会以家族为中心的基本结构，变“家人”为“国人”。在文化意识领域，这无疑是成功的，但进入实际生活的领域，要想真正降低“家”在生活中的意义，决不像鼓励青年一代“叛逆”、出走那么简单，因为它不取决于思想，而取决于“国”之能否真正取代本来由“家”所承担的那一份对社会成员的责任。《A Play for Saulie》在有关家国的认识上所强调的仍然是情感性、宗教性的一面，强调的多是民对于国的情感皈依和责任义务，而当国土沦亡 ，国家无力保护“国民”的时刻，原本被批判的 “家”又变成了真正的避风港湾。
读起来很轻松的一本小书，虽然方法讲得并不多，大半本剧都在说提升自我肯定感的好处。但这些描述确实让我觉得“我有救了！”。 后面提到的方法太简略，也并没有说服我。但以此剧为契机，打断开始看看同类型的其他书啦！希望能把自己治好！💪🏻 另外感谢在书中写下自己想法的各位书友，你们的文字也给了我很多启发。