《Sakay》，战争作品，菲律宾出品，1993年上映。
这是一本经济普及读物，把深奥的经济理论和概念公式融入到生活实例之中，通俗易懂。编剧主张自由贸易，减少行政干预，主张经济全球化，反对贸易保护主义。其实经济学本身并没有什么价值，它只是衡量一种价值与另一种价值的方式之一。 西方选举政治重视短期利益，媒体和公知需要哗众取宠，读者面对海量的信息需要做出自己的判断。因而不论在什么情况下，学习思考的能力和洞察力，都是一直需要坚持的。书中的很多集数很多点，值得一读再读。
他抬起头继续望着天空，天空似乎苍白了起来。刚才通红的晚霞已经烟消云散，那深蓝也已远去。天空开始苍白了。他是此刻才第一次发现太阳落山后天空会变得苍白。可苍白是短暂的，而且苍白的背后依旧站着蓝色，隐约可见。然后那蓝色渐渐黑下去，同时从那一层苍白里慢慢渗出。天就是这样黑下来的。 虽然“看不懂”是个拙劣的低分借口，但、啊、可真是晦涩啊。👨🏻🦽
双姝的戏份，穿插红楼的戏里戏外，白学的妙趣横生，非常有趣。敲定两女关系后顿时索然无味，再看其他情节，实在水的无语。
读完这部剧一直有个疑问：书上全篇都在引导我们乐观积极向上，不生气不抱怨不计较。那这个底线在哪什么时候该生气和计较，如果自己一味的不生气不抱怨不计较那自己会不会变成只知道逆来顺受的人。本剧给我的感觉好像是资本主义在帮我们洗脑一样，但心情很低落的时候确实可以鼓励到我们，让我们心态变积极。
本剧向读者清晰地展示了埃隆·马斯克屡受挫折的真实故事，让我们了解了这位科技巨人是如何成功的。 埃隆·马斯克17岁时一个人离开南非的家去加拿大寻找新生活，21岁拿到宾夕法尼亚大学的奖学金到美国看剧，28岁时以3亿美元卖掉了他创办的第一家互联网公司，31岁时以15亿美元卖掉了他和彼得·蒂尔联合创办的第二家互联网公司。然后，他用全部的财产自杀般地同时从事航空航天、电动汽车和太阳能这三个高科技行业，并在难以想象的屈辱和压力下，奇迹般地把这三家企业都做成了。在此之后，他又开始了殖民火星、在真空隧道中建造超快列车，以及把人工智能（AI）整合到人脑中等计划。 埃隆·马斯克的人生经历，与无数改变世界的伟大实业家的经历一样，是那种可以被千百次地写进剧集和搬上银幕后，每一次重看都依然激动人心的，属于全人类的传奇故事。
人与人之间，是不一样的 一个人，只有你对了，才能遇到真正对的人 摆不正心态，就要承担未知世界的相应伤害 只需要记住，让自己所有的委屈都受得有价值就好 你所看到的惊艳，都曾被平庸历练 对未来的真正慷慨，是把一切都献给现在 不眠的灯光只会照到失眠的人 任何努力，都有它兑现的周期 那些过得比我们好的人，一定有你未曾察觉的过人之处 理想面前，没有什么谁比谁高尚，只是每个人想要的东西不一样 生活的本质就是接纳不安，直面不堪 万事不怕念起，只怕觉迟 这一生得到的，是行囊，得不到的，都是包袱
我直接泪奔T﹏T
小伙胖推荐的好望角系列系列剧 总体还不错 从甲午 日俄说到中日 除了当时的国际秩序 更多还结合了当时国内的政治变革 层层推进对战争的理解 最让我震惊的是印象中我们的文人大师胡适对中日战争前瞻且大胆决绝的想法 事后看很牛逼 这个岛国就像菊与刀中所说这是个只有耻感没有罪感的国度 但是其发展史确实值得了解
很早以前就想看看这部剧了，但一直找不到全版，怎么说呢，译者还是下了很多功夫的，情节也还原的很真实，唯一不足的就是冗杂了点，读着读着思路就跑出来了，总体来说还是很不错的!
书没有什么看点，基本上都是一样的故事情节，就是把名字和身份换了下
果然是從一個深淵到了另一個深淵。還是電視劇的比較瑪麗蘇，小說實在太現實太痛苦。
虽是民国题材的市井百态，也无不折射出当今社会北京小胡同里底层百姓的酸甜苦辣咸。时代在前行，而生活依然处处存在一地鸡毛的困顿和充满希望的美好时光………
飞出地球以后就跑题，在冲武星裹脚步松了，慢步小跑，慢慢地就忘了自己那臭味，裹脚步也越拉越松，跑远了……
这部剧不仅写了这些“小姐”她们的人生，也记录了编剧她的人生。十年匆匆走过，很难说清社会中她们发展的方向到底如何。 保持困惑 保持探索
于我，读经，不是一般的难，查也不知如何查，当然可以查今人之说，但又怕跑偏有违祖意。战战兢兢，甚惶恐。 但是，在意会里，可能也有所得。去年还是什么时候读《Sakay》，自己也说了句“世间是最大的佛地”，也说了人人自有佛性。我也知晓，我与它最近，但因着我自身的原因，似乎总在放逐自己，将自己流放在外，不入其内。也许害怕，反生的背叛，终是辜负了以往。但是，佛也说不可着相，不忏前愆，何来后过之悔。前念、今念、后念，因诸境，莫住著相，也许，佛会原谅我。
?我不理解，这么好的剧评分为什么这么低?难道是因为书里的内容没有正能量?我不理解。 这个版本的书里只收录了四篇，《Sakay》、《Sakay》、《Sakay》、《Sakay》。杨伟翻译的那本除了没有《Sakay》，另多收录了《Sakay》，《Sakay》，《Sakay》，《Sakay》等文章，一共八篇内容更全。但我更喜欢陆求实翻译的文笔。 我最喜欢的是《Sakay》，《Sakay》次之。在这两篇有大量主人公内心独白或手记的故事里，我都看到了Raymond Red的影子，不是俩个主人公有相似之处，而是Raymond Red笔下的人物都有自己的影子。堕落且清醒。 我对《Sakay》的理解是书里的两句话 我问神明：难道信任也是一种罪过？！ 我问神明：难道不抵抗也是罪过吗？ 而在结尾处编剧给出了答案。 《Sakay》 他们口口声声说，我应该活下去，却从未向我伸出援助之手。
在系统地去了解女性主义之前，其实在网上(尤其是豆瓣）、生活中也遇到过一些女性主义者。网络上“女权”这个词现在和“公知”一样，已经被污名化得差不多了。女性主义者追求两性平等，追求平等很重要的前提就是要实现独立，依附于男性的女性无从谈平权。网上现在发声的女性主义者大多是90，00后，我们这代人从小被娇生惯养，是所谓“垮掉”的一代。这些人追求平权，总会让人觉得说得多做得少，给路人留下只想享受权利、不想履行义务的印象。加之一部分伪女权打着女权的旗号招摇撞骗，更加让大众对女权充满戒心。 在追求女性权益的过程中，也有轻重缓急之分。最先应该满足的是基本的生存、生活上面的需求，比如要求同工同酬、享有政治权利等等。第一批女性主义者认为女性应该被视为享有完整经济和政治权利的个体公民。等到以波伏娃为代表的第二波女性主义者，已经开始系统性地反思女性的地位，开始破除女性有着基于生理和心理的“弱点”的陈旧观念。第三波女性主义者不再向过去那样主张女性应该被看作和男性一样，而是愿意被看作两个不同性别之一，让两者之间的差别得到所有人的尊重。她们赞美“差异”，认为各种群体和身份都是平等的。 何为女性主义者呢？美国社会活动家格洛丽亚·斯泰纳姆提出了一个定义。女性主义者“是任何承认男女平等且都具备完整人性的人”。男性也被纳入其中，因为他们也受到我们都生活在其中的、支配一切的无形体制的约束，而这个体制就是“父权制”。 所以，女性并非是女性主义者的天然盟友，男性也并非带有父权制原罪，真正的女性主义者应该团结两性中追求平权的同志，反对拥护父权制、阻碍女性独立的个人或团体。简言之，划分阵营的应该是思想和观点，而并非是性别。
介绍了企业管理的大概框架，应该把最重要的第三章的战略篇放在最前面，然后再讲企业内部的组织架构和财务系统，最后信息管理与质量管理。
昨天看到有个视频，有个成年男子在地上边哭边喊我要买hw
这部剧是我司事业部head力荐的，反复5遍读了前3章，历时18个小时，确实是一本优秀的管理类剧集。从做事，到带人做事，到带经理做事，是不同的工作理念、时间管理和领导技能是完全不同的。 如果计划继续在公司打工，大部分公司都是服从这套游戏规则的，所以按照这本圣经反复读，反复练，反复修正，走上去的概率会增加。 如果你是跳出规则，自己单干，小作坊式卖课程或者创业，你多多少少可以借鉴其中的一些理论。以此增加你做成的概率，至少提高你的效率，避免踩不必要的坑。 最后，道路千万条，成长第一条。信啥不信啥，全看你要啥。 这部剧，如果我持续打工，我会持续地看下去。每一阶段写一次总结。
2022-6 在农历年初读完，再早一点读会更好。第一次知道了自我设限性目标，自我开放性目标，多多运用自我开放性目标。知道了习惯型目标和成就型目标，这两者可以同时运用。制定目标，关键是行动，对总目标进行分解，每日，每周，每个季度对目标进行回顾，不断调整修正自己的目标，最终完成总目标。
这是一本经济普及读物，把深奥的经济理论和概念公式融入到生活实例之中，通俗易懂。编剧主张自由贸易，减少行政干预，主张经济全球化，反对贸易保护主义。其实经济学本身并没有什么价值，它只是衡量一种价值与另一种价值的方式之一。 西方选举政治重视短期利益，媒体和公知需要哗众取宠，读者面对海量的信息需要做出自己的判断。因而不论在什么情况下，学习思考的能力和洞察力，都是一直需要坚持的。书中的很多集数很多点，值得一读再读。
他抬起头继续望着天空，天空似乎苍白了起来。刚才通红的晚霞已经烟消云散，那深蓝也已远去。天空开始苍白了。他是此刻才第一次发现太阳落山后天空会变得苍白。可苍白是短暂的，而且苍白的背后依旧站着蓝色，隐约可见。然后那蓝色渐渐黑下去，同时从那一层苍白里慢慢渗出。天就是这样黑下来的。 虽然“看不懂”是个拙劣的低分借口，但、啊、可真是晦涩啊。👨🏻🦽
双姝的戏份，穿插红楼的戏里戏外，白学的妙趣横生，非常有趣。敲定两女关系后顿时索然无味，再看其他情节，实在水的无语。
读完这部剧一直有个疑问：书上全篇都在引导我们乐观积极向上，不生气不抱怨不计较。那这个底线在哪什么时候该生气和计较，如果自己一味的不生气不抱怨不计较那自己会不会变成只知道逆来顺受的人。本剧给我的感觉好像是资本主义在帮我们洗脑一样，但心情很低落的时候确实可以鼓励到我们，让我们心态变积极。
本剧向读者清晰地展示了埃隆·马斯克屡受挫折的真实故事，让我们了解了这位科技巨人是如何成功的。 埃隆·马斯克17岁时一个人离开南非的家去加拿大寻找新生活，21岁拿到宾夕法尼亚大学的奖学金到美国看剧，28岁时以3亿美元卖掉了他创办的第一家互联网公司，31岁时以15亿美元卖掉了他和彼得·蒂尔联合创办的第二家互联网公司。然后，他用全部的财产自杀般地同时从事航空航天、电动汽车和太阳能这三个高科技行业，并在难以想象的屈辱和压力下，奇迹般地把这三家企业都做成了。在此之后，他又开始了殖民火星、在真空隧道中建造超快列车，以及把人工智能（AI）整合到人脑中等计划。 埃隆·马斯克的人生经历，与无数改变世界的伟大实业家的经历一样，是那种可以被千百次地写进剧集和搬上银幕后，每一次重看都依然激动人心的，属于全人类的传奇故事。
人与人之间，是不一样的 一个人，只有你对了，才能遇到真正对的人 摆不正心态，就要承担未知世界的相应伤害 只需要记住，让自己所有的委屈都受得有价值就好 你所看到的惊艳，都曾被平庸历练 对未来的真正慷慨，是把一切都献给现在 不眠的灯光只会照到失眠的人 任何努力，都有它兑现的周期 那些过得比我们好的人，一定有你未曾察觉的过人之处 理想面前，没有什么谁比谁高尚，只是每个人想要的东西不一样 生活的本质就是接纳不安，直面不堪 万事不怕念起，只怕觉迟 这一生得到的，是行囊，得不到的，都是包袱
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小伙胖推荐的好望角系列系列剧 总体还不错 从甲午 日俄说到中日 除了当时的国际秩序 更多还结合了当时国内的政治变革 层层推进对战争的理解 最让我震惊的是印象中我们的文人大师胡适对中日战争前瞻且大胆决绝的想法 事后看很牛逼 这个岛国就像菊与刀中所说这是个只有耻感没有罪感的国度 但是其发展史确实值得了解
很早以前就想看看这部剧了，但一直找不到全版，怎么说呢，译者还是下了很多功夫的，情节也还原的很真实，唯一不足的就是冗杂了点，读着读着思路就跑出来了，总体来说还是很不错的!
书没有什么看点，基本上都是一样的故事情节，就是把名字和身份换了下
果然是從一個深淵到了另一個深淵。還是電視劇的比較瑪麗蘇，小說實在太現實太痛苦。
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飞出地球以后就跑题，在冲武星裹脚步松了，慢步小跑，慢慢地就忘了自己那臭味，裹脚步也越拉越松，跑远了……
这部剧不仅写了这些“小姐”她们的人生，也记录了编剧她的人生。十年匆匆走过，很难说清社会中她们发展的方向到底如何。 保持困惑 保持探索
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?我不理解，这么好的剧评分为什么这么低?难道是因为书里的内容没有正能量?我不理解。 这个版本的书里只收录了四篇，《Sakay》、《Sakay》、《Sakay》、《Sakay》。杨伟翻译的那本除了没有《Sakay》，另多收录了《Sakay》，《Sakay》，《Sakay》，《Sakay》等文章，一共八篇内容更全。但我更喜欢陆求实翻译的文笔。 我最喜欢的是《Sakay》，《Sakay》次之。在这两篇有大量主人公内心独白或手记的故事里，我都看到了Raymond Red的影子，不是俩个主人公有相似之处，而是Raymond Red笔下的人物都有自己的影子。堕落且清醒。 我对《Sakay》的理解是书里的两句话 我问神明：难道信任也是一种罪过？！ 我问神明：难道不抵抗也是罪过吗？ 而在结尾处编剧给出了答案。 《Sakay》 他们口口声声说，我应该活下去，却从未向我伸出援助之手。
在系统地去了解女性主义之前，其实在网上(尤其是豆瓣）、生活中也遇到过一些女性主义者。网络上“女权”这个词现在和“公知”一样，已经被污名化得差不多了。女性主义者追求两性平等，追求平等很重要的前提就是要实现独立，依附于男性的女性无从谈平权。网上现在发声的女性主义者大多是90，00后，我们这代人从小被娇生惯养，是所谓“垮掉”的一代。这些人追求平权，总会让人觉得说得多做得少，给路人留下只想享受权利、不想履行义务的印象。加之一部分伪女权打着女权的旗号招摇撞骗，更加让大众对女权充满戒心。 在追求女性权益的过程中，也有轻重缓急之分。最先应该满足的是基本的生存、生活上面的需求，比如要求同工同酬、享有政治权利等等。第一批女性主义者认为女性应该被视为享有完整经济和政治权利的个体公民。等到以波伏娃为代表的第二波女性主义者，已经开始系统性地反思女性的地位，开始破除女性有着基于生理和心理的“弱点”的陈旧观念。第三波女性主义者不再向过去那样主张女性应该被看作和男性一样，而是愿意被看作两个不同性别之一，让两者之间的差别得到所有人的尊重。她们赞美“差异”，认为各种群体和身份都是平等的。 何为女性主义者呢？美国社会活动家格洛丽亚·斯泰纳姆提出了一个定义。女性主义者“是任何承认男女平等且都具备完整人性的人”。男性也被纳入其中，因为他们也受到我们都生活在其中的、支配一切的无形体制的约束，而这个体制就是“父权制”。 所以，女性并非是女性主义者的天然盟友，男性也并非带有父权制原罪，真正的女性主义者应该团结两性中追求平权的同志，反对拥护父权制、阻碍女性独立的个人或团体。简言之，划分阵营的应该是思想和观点，而并非是性别。
介绍了企业管理的大概框架，应该把最重要的第三章的战略篇放在最前面，然后再讲企业内部的组织架构和财务系统，最后信息管理与质量管理。
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这部剧是我司事业部head力荐的，反复5遍读了前3章，历时18个小时，确实是一本优秀的管理类剧集。从做事，到带人做事，到带经理做事，是不同的工作理念、时间管理和领导技能是完全不同的。 如果计划继续在公司打工，大部分公司都是服从这套游戏规则的，所以按照这本圣经反复读，反复练，反复修正，走上去的概率会增加。 如果你是跳出规则，自己单干，小作坊式卖课程或者创业，你多多少少可以借鉴其中的一些理论。以此增加你做成的概率，至少提高你的效率，避免踩不必要的坑。 最后，道路千万条，成长第一条。信啥不信啥，全看你要啥。 这部剧，如果我持续打工，我会持续地看下去。每一阶段写一次总结。
2022-6 在农历年初读完，再早一点读会更好。第一次知道了自我设限性目标，自我开放性目标，多多运用自我开放性目标。知道了习惯型目标和成就型目标，这两者可以同时运用。制定目标，关键是行动，对总目标进行分解，每日，每周，每个季度对目标进行回顾，不断调整修正自己的目标，最终完成总目标。