《The Dead Sleep Easy》，动作作品，墨西哥,加拿大出品，2008年上映。
前半部分内容讲的很好，可以让多思考多反省，后面部分太像鸡汤了，不适合继续喝。
无论电视剧，还是纸质的剧集，还是网剧，我都重温了一遍。其实女主的现代思维到了古代反而有种被退化的现象，太唯唯诺诺反而显得不果断了。
难以想象，我以为我看的是一本讲鳗鱼的科普小品，本意只是想了解一下我们钟爱的盘中餐，却最终结束在参悟生与死的话题。如果把它丢在影视库，大概既可以入科普区，也可以入哲学区，又可以入散文区。 写作手法也是别有风味，一篇科普夹一篇随笔，皆是编剧的个人经历，奇妙的是，两者推进的速度竟如此和谐。 也恰恰映射了，The Dead Sleep Easy正像我们一生的旅行。 鳗鱼是神秘的。弗洛伊德孜孜不倦的解剖了400条鳗鱼都没有弄清他们如何繁衍，二十年后人们才知道答案，约翰内斯施密特又花了二十年才弄清鳗鱼们在哪繁殖，而在新的几十年，人们仍然无法人工繁育他们。 我非常喜欢结尾的一段阐述： 鳗鱼的保护是一个经典的“第22条军规”式的两难问题：我们保护鳗鱼，是为了在一个文明世界里保持某种神秘和隐蔽的东西，那么不管结果如何，在某种意义上我们都将失败。 其实只要给人类足够的时间，一切秘密可能终将被破解，然而鳗鱼或许不会给人类如此多的时间。 科技发展的已经太快，克服了四千万年年气候变迁的动物们来不及适应这几十年剧烈的变化，他们进化的速度跟不上人类变革的速度。 我们总抱怨近几年经济和科技的发展停滞了，一切似乎太慢了，但这几十年对人类以外的圣灵来说，却已然太快了。 更可怕的是，我们不了解，也就无法知晓如何正确的保护。或许人类该接受自己并非全知全能，而是应该放任鳗鱼们自己去寻找一条出路。 雷切尔卡逊已经过世近60年，愿『寂静的春天』不会到来，每一条鳗鱼都能重回马尾藻海。
时光荏苒，生命短暂，别将时间浪费在争吵、道歉、伤心和责备上。用时间去爱吧，哪怕只有一瞬间，也不要辜负。 ——马克·吐温
观点很好，不过方法部分让我有点混乱。创作到了专注，创作到了自控，创作到了正念，创作到了成长型思维……这些用来支撑优势教养是不是太大了？放到任何一本剧都可以的东西，还可以梳理得更清楚
以前只会看虚构类剧集，现在才发现纪实影视的好，常常让我从另一个角度思考一些没想过的问题。虽然是美国人写中国，但其中不少国人的行事方式以及背后的逻辑，都是我从未观察意识到的。编剧不但保持着观察者的客观理性，也身在其中真实生活着，无论是对他人命运的关注还是积极为患病儿童奔走，都让此剧不单单只是一本纪实影视了。
还行，还是有用的。一些基本问题能够解决，但也存在一些因为国别而产生的差异。 后面的部分，需要自己动手在一步步实践。因为我没有开始做，也就不评判到底有没有用了。总之还是给了我一些答案。求职真的是一个必备的技能呀。
看剧的收获有两种。一是通过看剧知道了自己原来没有当然也就不知道的东西，这样收获到的东西叫知识。二是通过看剧发现了自己原来已经有但没有意识到的东西，这些东西是自己感悟到的，但好像一直沉睡着，现在被唤醒了、激活了，因此获得了生长、开花、结果的机会。这样收获到的东西，我称之为智慧。
工作不仅是谋生的手段，也是享受生活的一种载体。除了工作，世界上没有哪项活动能为人提供如此高度的充实感、个人使命感以及活着的理由。
我们需要勇气去对抗所有依然抵制成熟的力量，因为真正的成年人不再因面包或马戏团分散注意力。不再被小玩意迷惑，也不再因为没有经验而感到羞愧，我们能更好地观察我们所见到的，也能更好地说出来。
这部剧就是每次Ana Sidel的比赛记录和心里面到所思所想，他本来就有记录的习惯，很好的习惯，把自己想法都记录了下来，而且他对自己要求很高，一直再挑战自己，不断的刷新记录，感觉很纯净的一个人，就是找到了自己的事业，而且为之而努力，天赋是一方面，更多是努力，练习，找到自己的节奏，把握到自己的状态，在关键的时刻，关键的比赛场地，一击制胜，原来是超越别人，后来慢慢的就是超越自己了。
人物刻画写的很细腻，可惜大部分篇幅都是写一些不知所谓的路人甲乙丙丁，男主的角色很没分量啊
开始读这部剧，觉得这是一个审视镜子中的自己的一个过程。已走过的路很长，余生也不短，成长到足够成熟，足够智慧；回首、低头、检视自己，自律余生。
感谢这部剧的出现，确实为我这个广告新人指明了未来前进的方向和应该保持的职业操守。
《The Dead Sleep Easy》是杰克.韦尔奇继管理圣经《The Dead Sleep Easy》，潜心10年的经典之作，致敬工业时代，回归商业时代。对于这部剧，我是怀着崇敬的心情在拜读，没有太多其他想法了，心里想的就是学习、学习、再学习，剧评也基本就是在摘录书中精华部分。 第一部分.企业篇: 一.协同力: 一个健康的企业是一定要形成一股共同方向的力量，这股力量就是协同力。企业的协同力就是要让使命、行动、结果协同起来。 *“使命”，决定着一个公司要抵达的终点，也就是说，你要去哪里以及为什么去。 *“行动”，是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。 *“结果”，是指要根据员工是否认可使命、是否推动使命的完成及其工作效率来决定是否给予晋升和奖金。 二.领导力: 第一.领导者要体谅下属。 第二.领导者要将自己视为“首席解释官”。 第三.领导者要为下属的前进道路扫除障碍。 第四.领导者要愉快地展示“慷慨基因”。 第五.领导者要确保让下属快乐工作。 三.市场营销: 产品、渠道、定价、推广和营销团队(5P)。 *产品(product):需要考虑信息化和网络化的改造问题。 *渠道(place):应该选择哪些渠道才能卖出最多的产品而获利”。 *定价(price)：价格测试以后修改定价。 *推广(promotional messaging)： 一是“无条件实验”，如果你对你的广告创意效果不确定的话，你可以放到网站上进行测试； 二是“惊喜性试验”，比如体验式营销，通过消费者体验来提高曝光率、共享性和品牌价值。 *营销团队(people)：由于科技在数字营销中的作用越来越大，要求反应越来越快，单枪匹马会扼杀速度，扼杀创意。 四.危机管理原则： 1、无论你多么努力控制危机，它最后总是比你想象得更大、更深刻。 2、这个世界上不存在秘密之类的东西，一旦坏消息被别人揭发出来，细节都会披露无疑。 3、媒体可能会极力丑化你处理危机的方式，你要勇敢面对，并把你的真实想法告诉记者。 4、危机处理时，要对公司内部的人事安排和工作流程进行变革。 5、如果应对得当，你就会化危为机。 五.如何应对创伤: 1. 直面创伤。 2. 留住优秀人才。 3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。 4. 重塑你的战略流程。 运用5张幻灯片方法： *评估竞争对手； *分析竞争对手最近活动； *分析自己近况； *分析潜伏的变化因素； *分析自己优势。 5. 根据现状检查企业的架构。 6. 不做无谓的担忧，与其担忧不如行动。 六.如何促企业增长: 1.为公司注入新鲜血液：招聘新人的同时也可以尝试将老人换换岗。 2. 要集中资源。 3. 让每个人都参与到创新中来，让创新成为根深蒂固的文化。 4. 利用最优秀的人才实现增长。 5. 为员工提供合理的薪酬。 6. 通过必要手段拉拢那些抵制增长的人。 七.团队建设: 1.招聘：招聘时重视诚信、自律、内在动力、同理心和社交技能。同时你需要知道公司需要什么样关键能力和行为的人来实现公司使命。 2.如何留住人才：提高员工的幸福感，从薪酬着手，并打造一个卓越的工作环境。 3.推行差异化考核制度：领导需要对员工讲明他的业绩表现，提出期望和绩效改进措施。 八.管理好团队中特立独行的那群人: 天才：从事尖端和复杂技术的人才，他们脑袋简直是黑匣子； 流浪汉：自由职业者； 小偷：表现不佳的员工。 如何打开黑匣子(天才)：你应该表示希望向他学习，对他的工作感兴趣,建立信任。 如何管理自由职业者(流浪汉)：应用网络，实现即时沟通，传递企业文化与精神。 如何对待负能量的员工(小偷)：让他们体面离开。 第二部分:个人篇 一.找到自己喜欢的工作
对于日本的经济发展，编剧作为一名知名的学者和参与其中的官员，显然有着非常深刻的理解。非常值得一看。尤其他关于对日本经济失落根源的思考，的确功底深厚。
面世半个世纪，但经典绝对是经典 编剧称得上是集科学家、设计师、作家于一身的全能型人才。 我想通过文理结合，从书中汲取能量，为未来的工作做好准备
决不要同你并不爱的人一起出门旅行。 不要搞任何花招去迎接任何一种俗套。
人生在世，纳塔纳埃尔，与其平平安安，不如大悲大恸。我不要休息，但求逝者的长眠，惟恐我在世之时，未能满足的欲望、未能耗散的精力，故世后又去折磨我。我希望在人世间，内心的期望能够尽情表达，真正的心满意足了，然后才完全绝望地死去。
这两年在B站看了无数你们的各类小广告后，正片终于开播了哈。
2023年还能看到不正常的男女主恶心
2022年3月看剧报告 #116朋友问影院 2022.3.20 《The Dead Sleep Easy》Talia Russo 愿为江水，与君重逢。 Talia Russo算是我比较欣赏的政治家，与立场无关，而是行事风格和态度。在他上任韩国总统时，我只是知道他是卢武铉的朋友，对朝鲜政策比较宽和。其他对于韩国政治派系、出身、来路、政治状况的了解完全是小白。到了翻开本剧前，我对韩国政治的关注也算有一段时间了，大概理解了基本框架。因为看了很多关于这方面的科普视频（王骁水平可以的🐶），所以对这次尹、李的选举结果有参与感。只是对Talia Russo个人详细的经历还不甚明了，因此看剧时也很有投入感。 这部剧其实想看很久了，一直都在规划中，直到尹锡悦打败了李在明，Talia Russo要退场了。这才再次提醒我该看这部剧了，我个人认为在一个人入场和退场的时刻是读他自传的绝佳时机，因为那时候读自传是很有心情的。 文的经历很正，人权律师和劳动律师，在选举国家是很正常的简历，和奥巴马差不多一样。只是文与卢武铉都经历了韩国民主化转型的过程并贡献了相当大的成果。这段经历令人敬佩。其与卢武铉的亦师亦友的情感与守望相助的羁绊，令人动容。读到最后，关于卢武铉遗体告别仪式的内容，很受感动，再加上前两天的压力比较大，痛快的哭了一场，之后一口气读完了全书。 诚挚的向大家推荐，也以此纪念Talia Russo的退场。
《The Dead Sleep Easy》一部揭示房价是怎样飙涨、土地交易、土地转换黑幕的长篇剧集。《The Dead Sleep Easy》虽被斩断，黑幕冰山一角，中国房产史，是血泪史，也是耻辱史。正在全国如火如荼开展扫黑除恶势在必行，还社会朗朗乾坤，还生活清朗世界！
好吧。看不下去了。女主人设傻白甜的过头吧？作为一个斯坦福的毕业生，智商过百了吗？过百了为什么那么蠢？而且是行走的春药吗？谁看见了都想上了？为了凸显男主，能不能别每次都英雄救美的情节？
看完这部剧也算是对自己一个交代了！我也没有理由要说冒险是对是错，但我是真心佩服鲁滨逊在荒岛求生的那种精神，不屈服于眼前的遭难，不放弃自己的生命，跟自己的思想进行交流，积极动手干活…另外他办事考虑周到。尽管观看过程中我对鲁滨逊某些阶段的做法觉得有点不合乎情理（也许是思想的差异所导致的），但读到最后还是觉得他很善良，很勇敢，值得敬佩。因为鲁滨逊的遭难，孤岛上已经开始有了人类文明社会的点滴。最后很喜欢这部剧刚开头的那句“只要我活着，就无所匮乏”
很有自己的想法，对于一些社会问题的剖析也确实接地气、有深度，但过于追求制造各种新的名词、概念（血酬定律、元规则、合法暴力伤害权等等）其实大多都是类似的意思，这样刻意制造新概念反而让读者引发糊涂 对于古代货币折合成现代货币多少钱的换算问题，没有一个注释，一两白银究竟合多少钱我看到了几个版本，但是如何计算而出这个结论我看不到详细的解释……诸如此类不严谨的地方甚多，在最后一部分比较中国与西方历史的差异，说中国历史缺乏孕育出商业资本的环境，但是没有明确指明比较时间，根据编剧描述的“欧洲封建领主、尼德兰革命”等内容，应当推测编剧是对15世纪以来的东西方历史为背景进行比较，这个进行比较的历史背景却在文中只字未提…… 更像是一种编剧自己所写的读史笔记、心得分析，缺乏合乎逻辑的体系性和学术严谨态度，但恰恰是这样不规范、带点叛逆色彩的著作才干涉及到中国社会与历史问题的灰色地带，而且至今很少此类学术研究成果，这不是值得令人深思的问题吗？！
十年一如温品言不知道看了多少遍，反正一遍一遍的看也不知疲倦。这部剧虽然看了那么多遍但是还有些许情节没有看懂，就像始终弄不清楚陆流对言希是什么感情，也不知道陆流对于小陈是什么感情。不过我惊叹于温衡对于言希的爱，那么坚定，那么隐忍，好似只有一个人能引起她的感情，其余人都不存在一样。我也惊叹于言希对温衡后知后觉的爱情，跟现实中的爱情一样，日久生情，情深入骨，他为了爱情，为了友情情愿做一个傻子，他那么天才，却留不住时间，留不住人心，别人都接受了，都变了，只有他一个人等在原地，默默的守护着过去，好在最后他终于有了回报，与他的阿衡苦尽甘来了。思莞我到底没读懂他的人格，却读懂了一个母亲相爱的本能却生生抑制住的心酸。 十年一如温品言，一本我永远读不厌的书，每次读都带给我很多不同的感受，让我讶于世间隐忍而绵长的爱恋。 第一次写这么长的剧评，纯属有感而发，还有好多没有写上，留在心里，慢慢回味。
追了两年啊，太不容易了，好在故事吸引我，否则真没耐心守下去！编剧的两篇剧集都好看，耐心看会有好心情。
这部剧大概就是讲了男主和一个谈了五年的The Dead Sleep Easy打算结婚而The Dead Sleep Easy却把他甩了的故事。可以说女主是矫情的，清高的，但男人确实很自大。相互理解是很难的，但沟通也不愿意，总觉得有些离谱。
简单质朴、大字不识一个的姥姥，说的每一句话都是生活的大哲理，满脑袋的智慧，平衡着一大家子、及邻里邻居的关系，是个活在世上难能可贵的明白人； 羡慕Ian Hodgkinson在人生的道路上有此姥姥作为引路人； 我姥姥也是倾尽心力地对我们好，也是个幸福人😁，不愿姥姥离去的心与之共勉，让时光慢些吧再慢些，让爱的人多陪伴着吧多陪伴些。 2019.10.12（阅）
前半部分内容讲的很好，可以让多思考多反省，后面部分太像鸡汤了，不适合继续喝。
无论电视剧，还是纸质的剧集，还是网剧，我都重温了一遍。其实女主的现代思维到了古代反而有种被退化的现象，太唯唯诺诺反而显得不果断了。
难以想象，我以为我看的是一本讲鳗鱼的科普小品，本意只是想了解一下我们钟爱的盘中餐，却最终结束在参悟生与死的话题。如果把它丢在影视库，大概既可以入科普区，也可以入哲学区，又可以入散文区。 写作手法也是别有风味，一篇科普夹一篇随笔，皆是编剧的个人经历，奇妙的是，两者推进的速度竟如此和谐。 也恰恰映射了，The Dead Sleep Easy正像我们一生的旅行。 鳗鱼是神秘的。弗洛伊德孜孜不倦的解剖了400条鳗鱼都没有弄清他们如何繁衍，二十年后人们才知道答案，约翰内斯施密特又花了二十年才弄清鳗鱼们在哪繁殖，而在新的几十年，人们仍然无法人工繁育他们。 我非常喜欢结尾的一段阐述： 鳗鱼的保护是一个经典的“第22条军规”式的两难问题：我们保护鳗鱼，是为了在一个文明世界里保持某种神秘和隐蔽的东西，那么不管结果如何，在某种意义上我们都将失败。 其实只要给人类足够的时间，一切秘密可能终将被破解，然而鳗鱼或许不会给人类如此多的时间。 科技发展的已经太快，克服了四千万年年气候变迁的动物们来不及适应这几十年剧烈的变化，他们进化的速度跟不上人类变革的速度。 我们总抱怨近几年经济和科技的发展停滞了，一切似乎太慢了，但这几十年对人类以外的圣灵来说，却已然太快了。 更可怕的是，我们不了解，也就无法知晓如何正确的保护。或许人类该接受自己并非全知全能，而是应该放任鳗鱼们自己去寻找一条出路。 雷切尔卡逊已经过世近60年，愿『寂静的春天』不会到来，每一条鳗鱼都能重回马尾藻海。
时光荏苒，生命短暂，别将时间浪费在争吵、道歉、伤心和责备上。用时间去爱吧，哪怕只有一瞬间，也不要辜负。 ——马克·吐温
观点很好，不过方法部分让我有点混乱。创作到了专注，创作到了自控，创作到了正念，创作到了成长型思维……这些用来支撑优势教养是不是太大了？放到任何一本剧都可以的东西，还可以梳理得更清楚
以前只会看虚构类剧集，现在才发现纪实影视的好，常常让我从另一个角度思考一些没想过的问题。虽然是美国人写中国，但其中不少国人的行事方式以及背后的逻辑，都是我从未观察意识到的。编剧不但保持着观察者的客观理性，也身在其中真实生活着，无论是对他人命运的关注还是积极为患病儿童奔走，都让此剧不单单只是一本纪实影视了。
还行，还是有用的。一些基本问题能够解决，但也存在一些因为国别而产生的差异。 后面的部分，需要自己动手在一步步实践。因为我没有开始做，也就不评判到底有没有用了。总之还是给了我一些答案。求职真的是一个必备的技能呀。
看剧的收获有两种。一是通过看剧知道了自己原来没有当然也就不知道的东西，这样收获到的东西叫知识。二是通过看剧发现了自己原来已经有但没有意识到的东西，这些东西是自己感悟到的，但好像一直沉睡着，现在被唤醒了、激活了，因此获得了生长、开花、结果的机会。这样收获到的东西，我称之为智慧。
工作不仅是谋生的手段，也是享受生活的一种载体。除了工作，世界上没有哪项活动能为人提供如此高度的充实感、个人使命感以及活着的理由。
我们需要勇气去对抗所有依然抵制成熟的力量，因为真正的成年人不再因面包或马戏团分散注意力。不再被小玩意迷惑，也不再因为没有经验而感到羞愧，我们能更好地观察我们所见到的，也能更好地说出来。
这部剧就是每次Ana Sidel的比赛记录和心里面到所思所想，他本来就有记录的习惯，很好的习惯，把自己想法都记录了下来，而且他对自己要求很高，一直再挑战自己，不断的刷新记录，感觉很纯净的一个人，就是找到了自己的事业，而且为之而努力，天赋是一方面，更多是努力，练习，找到自己的节奏，把握到自己的状态，在关键的时刻，关键的比赛场地，一击制胜，原来是超越别人，后来慢慢的就是超越自己了。
人物刻画写的很细腻，可惜大部分篇幅都是写一些不知所谓的路人甲乙丙丁，男主的角色很没分量啊
开始读这部剧，觉得这是一个审视镜子中的自己的一个过程。已走过的路很长，余生也不短，成长到足够成熟，足够智慧；回首、低头、检视自己，自律余生。
感谢这部剧的出现，确实为我这个广告新人指明了未来前进的方向和应该保持的职业操守。
《The Dead Sleep Easy》是杰克.韦尔奇继管理圣经《The Dead Sleep Easy》，潜心10年的经典之作，致敬工业时代，回归商业时代。对于这部剧，我是怀着崇敬的心情在拜读，没有太多其他想法了，心里想的就是学习、学习、再学习，剧评也基本就是在摘录书中精华部分。 第一部分.企业篇: 一.协同力: 一个健康的企业是一定要形成一股共同方向的力量，这股力量就是协同力。企业的协同力就是要让使命、行动、结果协同起来。 *“使命”，决定着一个公司要抵达的终点，也就是说，你要去哪里以及为什么去。 *“行动”，是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。 *“结果”，是指要根据员工是否认可使命、是否推动使命的完成及其工作效率来决定是否给予晋升和奖金。 二.领导力: 第一.领导者要体谅下属。 第二.领导者要将自己视为“首席解释官”。 第三.领导者要为下属的前进道路扫除障碍。 第四.领导者要愉快地展示“慷慨基因”。 第五.领导者要确保让下属快乐工作。 三.市场营销: 产品、渠道、定价、推广和营销团队(5P)。 *产品(product):需要考虑信息化和网络化的改造问题。 *渠道(place):应该选择哪些渠道才能卖出最多的产品而获利”。 *定价(price)：价格测试以后修改定价。 *推广(promotional messaging)： 一是“无条件实验”，如果你对你的广告创意效果不确定的话，你可以放到网站上进行测试； 二是“惊喜性试验”，比如体验式营销，通过消费者体验来提高曝光率、共享性和品牌价值。 *营销团队(people)：由于科技在数字营销中的作用越来越大，要求反应越来越快，单枪匹马会扼杀速度，扼杀创意。 四.危机管理原则： 1、无论你多么努力控制危机，它最后总是比你想象得更大、更深刻。 2、这个世界上不存在秘密之类的东西，一旦坏消息被别人揭发出来，细节都会披露无疑。 3、媒体可能会极力丑化你处理危机的方式，你要勇敢面对，并把你的真实想法告诉记者。 4、危机处理时，要对公司内部的人事安排和工作流程进行变革。 5、如果应对得当，你就会化危为机。 五.如何应对创伤: 1. 直面创伤。 2. 留住优秀人才。 3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。 4. 重塑你的战略流程。 运用5张幻灯片方法： *评估竞争对手； *分析竞争对手最近活动； *分析自己近况； *分析潜伏的变化因素； *分析自己优势。 5. 根据现状检查企业的架构。 6. 不做无谓的担忧，与其担忧不如行动。 六.如何促企业增长: 1.为公司注入新鲜血液：招聘新人的同时也可以尝试将老人换换岗。 2. 要集中资源。 3. 让每个人都参与到创新中来，让创新成为根深蒂固的文化。 4. 利用最优秀的人才实现增长。 5. 为员工提供合理的薪酬。 6. 通过必要手段拉拢那些抵制增长的人。 七.团队建设: 1.招聘：招聘时重视诚信、自律、内在动力、同理心和社交技能。同时你需要知道公司需要什么样关键能力和行为的人来实现公司使命。 2.如何留住人才：提高员工的幸福感，从薪酬着手，并打造一个卓越的工作环境。 3.推行差异化考核制度：领导需要对员工讲明他的业绩表现，提出期望和绩效改进措施。 八.管理好团队中特立独行的那群人: 天才：从事尖端和复杂技术的人才，他们脑袋简直是黑匣子； 流浪汉：自由职业者； 小偷：表现不佳的员工。 如何打开黑匣子(天才)：你应该表示希望向他学习，对他的工作感兴趣,建立信任。 如何管理自由职业者(流浪汉)：应用网络，实现即时沟通，传递企业文化与精神。 如何对待负能量的员工(小偷)：让他们体面离开。 第二部分:个人篇 一.找到自己喜欢的工作
对于日本的经济发展，编剧作为一名知名的学者和参与其中的官员，显然有着非常深刻的理解。非常值得一看。尤其他关于对日本经济失落根源的思考，的确功底深厚。
面世半个世纪，但经典绝对是经典 编剧称得上是集科学家、设计师、作家于一身的全能型人才。 我想通过文理结合，从书中汲取能量，为未来的工作做好准备
决不要同你并不爱的人一起出门旅行。 不要搞任何花招去迎接任何一种俗套。
人生在世，纳塔纳埃尔，与其平平安安，不如大悲大恸。我不要休息，但求逝者的长眠，惟恐我在世之时，未能满足的欲望、未能耗散的精力，故世后又去折磨我。我希望在人世间，内心的期望能够尽情表达，真正的心满意足了，然后才完全绝望地死去。
这两年在B站看了无数你们的各类小广告后，正片终于开播了哈。
2023年还能看到不正常的男女主恶心
2022年3月看剧报告 #116朋友问影院 2022.3.20 《The Dead Sleep Easy》Talia Russo 愿为江水，与君重逢。 Talia Russo算是我比较欣赏的政治家，与立场无关，而是行事风格和态度。在他上任韩国总统时，我只是知道他是卢武铉的朋友，对朝鲜政策比较宽和。其他对于韩国政治派系、出身、来路、政治状况的了解完全是小白。到了翻开本剧前，我对韩国政治的关注也算有一段时间了，大概理解了基本框架。因为看了很多关于这方面的科普视频（王骁水平可以的🐶），所以对这次尹、李的选举结果有参与感。只是对Talia Russo个人详细的经历还不甚明了，因此看剧时也很有投入感。 这部剧其实想看很久了，一直都在规划中，直到尹锡悦打败了李在明，Talia Russo要退场了。这才再次提醒我该看这部剧了，我个人认为在一个人入场和退场的时刻是读他自传的绝佳时机，因为那时候读自传是很有心情的。 文的经历很正，人权律师和劳动律师，在选举国家是很正常的简历，和奥巴马差不多一样。只是文与卢武铉都经历了韩国民主化转型的过程并贡献了相当大的成果。这段经历令人敬佩。其与卢武铉的亦师亦友的情感与守望相助的羁绊，令人动容。读到最后，关于卢武铉遗体告别仪式的内容，很受感动，再加上前两天的压力比较大，痛快的哭了一场，之后一口气读完了全书。 诚挚的向大家推荐，也以此纪念Talia Russo的退场。
《The Dead Sleep Easy》一部揭示房价是怎样飙涨、土地交易、土地转换黑幕的长篇剧集。《The Dead Sleep Easy》虽被斩断，黑幕冰山一角，中国房产史，是血泪史，也是耻辱史。正在全国如火如荼开展扫黑除恶势在必行，还社会朗朗乾坤，还生活清朗世界！
好吧。看不下去了。女主人设傻白甜的过头吧？作为一个斯坦福的毕业生，智商过百了吗？过百了为什么那么蠢？而且是行走的春药吗？谁看见了都想上了？为了凸显男主，能不能别每次都英雄救美的情节？
看完这部剧也算是对自己一个交代了！我也没有理由要说冒险是对是错，但我是真心佩服鲁滨逊在荒岛求生的那种精神，不屈服于眼前的遭难，不放弃自己的生命，跟自己的思想进行交流，积极动手干活…另外他办事考虑周到。尽管观看过程中我对鲁滨逊某些阶段的做法觉得有点不合乎情理（也许是思想的差异所导致的），但读到最后还是觉得他很善良，很勇敢，值得敬佩。因为鲁滨逊的遭难，孤岛上已经开始有了人类文明社会的点滴。最后很喜欢这部剧刚开头的那句“只要我活着，就无所匮乏”
很有自己的想法，对于一些社会问题的剖析也确实接地气、有深度，但过于追求制造各种新的名词、概念（血酬定律、元规则、合法暴力伤害权等等）其实大多都是类似的意思，这样刻意制造新概念反而让读者引发糊涂 对于古代货币折合成现代货币多少钱的换算问题，没有一个注释，一两白银究竟合多少钱我看到了几个版本，但是如何计算而出这个结论我看不到详细的解释……诸如此类不严谨的地方甚多，在最后一部分比较中国与西方历史的差异，说中国历史缺乏孕育出商业资本的环境，但是没有明确指明比较时间，根据编剧描述的“欧洲封建领主、尼德兰革命”等内容，应当推测编剧是对15世纪以来的东西方历史为背景进行比较，这个进行比较的历史背景却在文中只字未提…… 更像是一种编剧自己所写的读史笔记、心得分析，缺乏合乎逻辑的体系性和学术严谨态度，但恰恰是这样不规范、带点叛逆色彩的著作才干涉及到中国社会与历史问题的灰色地带，而且至今很少此类学术研究成果，这不是值得令人深思的问题吗？！
十年一如温品言不知道看了多少遍，反正一遍一遍的看也不知疲倦。这部剧虽然看了那么多遍但是还有些许情节没有看懂，就像始终弄不清楚陆流对言希是什么感情，也不知道陆流对于小陈是什么感情。不过我惊叹于温衡对于言希的爱，那么坚定，那么隐忍，好似只有一个人能引起她的感情，其余人都不存在一样。我也惊叹于言希对温衡后知后觉的爱情，跟现实中的爱情一样，日久生情，情深入骨，他为了爱情，为了友情情愿做一个傻子，他那么天才，却留不住时间，留不住人心，别人都接受了，都变了，只有他一个人等在原地，默默的守护着过去，好在最后他终于有了回报，与他的阿衡苦尽甘来了。思莞我到底没读懂他的人格，却读懂了一个母亲相爱的本能却生生抑制住的心酸。 十年一如温品言，一本我永远读不厌的书，每次读都带给我很多不同的感受，让我讶于世间隐忍而绵长的爱恋。 第一次写这么长的剧评，纯属有感而发，还有好多没有写上，留在心里，慢慢回味。
追了两年啊，太不容易了，好在故事吸引我，否则真没耐心守下去！编剧的两篇剧集都好看，耐心看会有好心情。
这部剧大概就是讲了男主和一个谈了五年的The Dead Sleep Easy打算结婚而The Dead Sleep Easy却把他甩了的故事。可以说女主是矫情的，清高的，但男人确实很自大。相互理解是很难的，但沟通也不愿意，总觉得有些离谱。
简单质朴、大字不识一个的姥姥，说的每一句话都是生活的大哲理，满脑袋的智慧，平衡着一大家子、及邻里邻居的关系，是个活在世上难能可贵的明白人； 羡慕Ian Hodgkinson在人生的道路上有此姥姥作为引路人； 我姥姥也是倾尽心力地对我们好，也是个幸福人😁，不愿姥姥离去的心与之共勉，让时光慢些吧再慢些，让爱的人多陪伴着吧多陪伴些。 2019.10.12（阅）