Our First Fight

最近总是钻牛角尖，每每钻进去的时候我就能想到乌雅岚琪的一些事情，心里就能舒畅一些。

和前三部相比，第四部想要通过丁则成的忏悔来引导读者走进贪腐者的内心世界。想法虽好，但是个人觉得有点过于繁冗复杂了。

最好的时代，最坏的时代，成就伟人与小人。卡顿之爱，憾动天下。是为最伟大，最美丽丰盈的爱。露西是个幸福的女人，被爱着，被深爱着。也值得。

重新养育一些东西的感觉，真好。 Our First Fight，我也该启程了。 祝我好运。

春未绿，鬓先丝。人间久别不成悲。 谁教岁岁红莲夜，两处沉吟各自知。

场面铺得很大，多头并进，使得前半部分稍显冗长，与《Our First Fight》的观看观感类似，较为考验读者的耐心ರ_ರ  其实艾司才是最应该被关爱被保护的那个人，希望还能再见。

泰勒被誉为科学管理之父，这部剧创作于100多年前，读起来还是为其中智慧深深折服。中国的工业化还未完成，书中尽管是100年前的理论仍有着重要的指导意义。现代科学管理的发展，无论新理论还是新理念，都是踩在巨人肩上的呀！

短短时间，文明秩序建立——被挑战——崩溃破坏。 以崇尚本能的专制派压倒了讲究理智的民主派告终。   海螺：权威的象征。眼镜：燃起希望之火。从始至终皆为众人争相抢夺对象。   猪崽子和西蒙，都是理智沉静的思考者，衷心为拉尔夫建言献策，也获得了拉尔夫程度不一的信任和依赖，可一个由于身体缺陷，另一个碍于性格缺陷，都显得不那么有发言权。尾随他俩对众人拼尽全力的谆谆警告而来的是二人无一幸免的惨死。 “我老躺在床上养病，所以我有空动脑筋。我了解人们，了解我自己，也了解他。他伤害不了你；可要是你靠边站他就会伤害下一个，而那就是我。” 猪崽子又叫道：“是照规则、讲一致好呢？还是打猎和乱杀好呢？”又响起了喧哗声，又响起了——“嗖！”拉尔夫不顾喧哗声，叫喊道：“哪一个好一些？——是法律和得救好呢？还是打猎和破坏好呢？”   不能拥有姓名的小孩子们：无法说他们是无脑跟风，盲目站队，毕竟他们只是追求简单、快乐和安全感，思考从来不是他们的职责，起哄才是。某种意义上，像是老百姓的缩影。 无疑应该算作是小家伙们的，大约六岁上下，他们过着一种很特别的、同时又是紧张的生活。他们白天大部分时间都在搞吃的，可以够得着的野果都摘来吃，也不管生熟好坏，现在对肚子痛和慢性腹泻都已经习惯了。他们感受到黑暗中的难以言传的种种恐怖，只好挤作一堆互相壮胆。除了吃睡之外，他们就找空玩耍；在明晃晃的水边，在白闪闪的沙滩上，漫无目的地玩耍，把时间打发过去。在这种环境里，孩子们本来会老是哭喊着叫娘的，但实际上这种情况的发生比人们所预料的要少得多；他们皮肤很黑，肮脏不堪。他们服从海螺的召唤，一来因为是拉尔夫吹的，拉尔夫是个大个子，他足以成为同权威的成人世界相联系的纽带；二来是因为他们喜欢聚在一起，把聚会当作娱乐。但是除此以外，他们很少去打扰大家伙，他们有他们自己感情热烈的、激动的共同生活。   杰克：拉尔夫对立面，开始没能获得想要的权力和尊重，能力又强擅长鼓动人心，就另立山头另起炉灶了，涂上迷彩面具，完成自渎，主动断掉和文明还有秩序的联系，一心一意沉迷打猎，甚至策划谋杀，完全臣服于暴力，回归至本能。 他们太清楚不过了，使人隐藏起真相的涂脸带来的是野性的大发作。   拉尔夫：小心翼翼如履薄冰的维护秩序，想要避免混乱和冲突，可极端环境下的人性更加经不起考验，何况这样一群自控力极差的孩子，当领导难啊，不光要善用手下奖罚分明，也要适时就给大家尝甜头笼络人心，出了岔子时的危机公关也一定要到位，当然靠人格魅力又是另外一回事了。虽然军官到来救了他一命，实际上他已经彻底输了。  从本剧中足见藐视规则的人类的惊人破坏力，为了不自己玩儿死自己，我们需要秩序和尊重，避免猜忌与隔阂，人与人之间是，国与国间更是。 人类的前途无疑是光明的，但通向光明的道路上不见得没有黑之蔽日的时候；人类的未来是可以乐观的，但盲目的乐观主义者不见得比认真的悲观主义者更高明。

一封朝奏九重天，夕贬潮阳路八千。本为圣朝除弊政，敢将衰朽惜残年。云横秦岭家何在，雪拥蓝关马不前。知汝远来应有意，好收吾骨瘴江边。

读Our First Fight 第一部分介绍了数字知识，比如无穷大、哥德巴赫猜想、费马大定理、虚数等。 第二部分介绍了空间、时间与多维空间的知识。 第三部分介绍微观世界，分子、原子、质子、电子，各种元素之间的聚变嬗变关系。比如怎样才能发生核裂变，怎样才能发生核聚变等等。还介绍了热运动与熵增，生命是什么等。 第四部分介绍宏观世界，如地球、月球、太阳、银河系、星云等。介绍宇宙的现在、过于与未来。 总得来说，是一个挺不错的科普知识，感兴趣的朋友可以看看。

《Our First Fight》在平凡的话语间蕴含着人世间最本质的道理，如何工作、如何交流、如何处理很多事情，此剧都在不经意间给出了答案。愿读过的人可以在如今浮躁的大数据时代，减少对于网络上信息的过渡渴望（无限刷视频），重新回归本真，明确自己的生活目标，平凡的愉快的度过自己的一生！

第十卷2020年8月看的，时隔这么久都忘了剧情和人物…这本好像是谛听的个人回忆录…这就完了一卷啊也太水了😂

很有道理，问题能一针见血，也有推荐的方法，准备买本纸质的再品一遍

尽管烂，但是有些情节还是不错的。以后呢，自信一点，一本剧写个3000页就够了，不用耽误读者太多时间，就可以赏心悦目地读完一个故事多好，非要搞这种老婆娘的裹脚布，太不地道！毕竟读者也是在消费是吧，总吊人胃口是不道德的！

通过这一本篇幅不大的书，可以感受到编剧深厚的数学功力、对数学内涵及其精神实质的深刻理解和把握。初次读，还有很多地方不能理解。

结局有点悲凉，不过可能这样才能真实反映知青们的生活。一辈子都在用力的活着，少年时不能解决温饱没有快乐的童年、青年人缺乏精神食粮没有爱情的滋养、中年时没有一技之长缺少了追求理想的阶梯。他们忍辱负重、丢掉尊严、压抑个性甚至付出健康及生命的代价才获得那么一丢丢立足之地。他们得到了真正的友谊，只有在那个时代背景下才有的，以后的将来不可能在有的纯真友谊。

整本剧是一部华为史，而非任正非自传，对于华为的发展和关键时刻发生的事件记录的比较详细，但说的也都是华为的优点，就是那种只要你成功了，说什么都是对的感觉，典型的晕轮效应，成功者有他的优点也有他的缺点，并不不代表成功者说的话做的事都是对的，他带给我们的只是一些建议和参考，成功根本无法复制，最终结果还呆靠自己，这部剧值得创业公司借鉴.因为公司的组建形式和发展现状千差万别，只有结合自身的实际情况才能找到适合自己公司的经营模式. 任正非是一个天生的战略家，崇尚毛泽东思想，吸取毛泽东思想中的精髓来指导商战，懂的用人，慧眼识才，重视人才的培养和提拔，带领华为从一个只有6人的小公司变为一个世界级的大型企业. 管理上他懂得虚怀若谷的向西方优秀企业学习，不惜花重金聘请国外咨询专家改革华为内部，借鉴IBM的IPD先进管理模式，引入HAYGROUP的薪酬和绩效管理. 不管是在管理企业内部还是拓展国际市场他特别善于寻找和创造一种灰度，对人对事采取一种妥协和宽容的态度. 秉持“得道多助 ，失道寡助” 的理念，因为华为以前在一次次陷入危机的时候都得意于他国外合作伙伴的援助，像2013年当欧盟发起对华为的反倾销调查时，爱立信、阿朗、诺西等，全部站出来为华为背书，说华为并没有做低价倾销. 然后就是和思科的“世纪之讼”如果当时没有3com和IBM等合作公司的帮衬，想要对抗强大的思科是不可能的，这就是华为在美国继续积极结交合作伙伴的原因，前几天媒体采访他时说方舟子发了一个微博“如果备胎好用，何必等胎破了再用”记者问任正非怎么看，任正非回答说他不理解我们的战略思维，如果都用“备胎”，就是体现了你们所说的“自主创新”，自主创新最主要目的是想做孤家寡人，我们想朋友遍天下，这就是他所倡导的灰度的体现. 对待竞争对手时保持和平共处合作共赢的态度. 营销策略上高度的执行力和坚持以“客户为中心”的理念，吸取毛泽东思想精髓中的“攻其不备”和“打其薄弱环节”的原则，采用“城市包围农村”的战略一步步扩大国内和国际市场.善于借势和借力，利用中国的“外交”战术，打入中亚，非洲等市场. 当年华为和中兴对簿公堂的时候，任正非与侯为贵之间的较量成为了媒体关注的焦点，这种“借势”宣传的效应大大提升了华为的知名度. 然后就是和思科的那场“世纪之讼”当时吸引了全世界的目光，因为这场大战让全世界刮目相看，无论是美国还是其它国家都愿意和华为做生意，华为在国际市场的业务量翻番. 这次全世界都把目光投向了华为，借美国打压做事件营销顺势提升了华为的国际知名度，宣传了华为的企业文化价值，渲染了爱国情怀，不管哪个世界的媒体，都在疯传华为的消息. 这样的外部压力促使华为企业内部凝聚力和执行力更高.因为美国打压的不只是华为，而是中国所有的高科技企业. 看看此次的贸易战，美国要求中国政府答应不再对高科技企业补贴，不准强迫外企以技术换市场.目的就是试图遏制中国高科技发展和创新.