概述:为提高工作效率研究的方法,东方思维贯穿始终。
1分析原因需要深入到什么程度?
2有些问题不需要分析原因 只需要及时修补
3分析设置针对对象的状态和现象 追根的进行分类
4用数据和事实分解一件事的结构 便能掌握情况和原因
5真正的问题解决者 不是被动的处理已经显示的不良状态 而是更积极的发现防范潜在的问题
6由下而上法则: 从个别例子出发 think about the worst situation
method: 1find the factor to pay attention in current situation. 2ask yourself so what could be happened ? 3repeat ask
form top to the bottom : assuming the worst situation ,then think about the reason that will cause it happened .
these two method is suitable for the prevents potential problem
7分析是指将混沌的现实本质区分为有意义的群组后 阐明其相互关系的一种脑力工作
8为目标设想一个符合现实的期限
(UPS(Uninterrupted Power Supply),即不间断电源,是将蓄电池与主机相连接,通过主机逆变器等模块电路将直流电转换成市电的系统设备。
EVA(Economic Value Added)是经济增加值的英文缩写,指从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得)
9将本质问题明确化
10解决策略的选择范围 取决于怎样设定课题
11能否设定好课题 直接决定了解决问题质量的优劣
12别把追求解答的手段当成解答的本身
13如何理性评价各种代替方案
1先不做任何评价 列举出所有解决方案
2头脑风暴
3代替方案的评价标准必须清楚
4确定代替方案确实能解决问题
5别把追求解答的手段当做解答本身
6有哪些不可退让的条件
7给期望项目评分比重 再来评价代替方案
14有好的解决方案 但是却没有执行 不如采用次要解决方案 然后提高执行力
15站在对方的角度思考 应用有逻辑的思考模式
16思考自己思考的是什么
17解决问题的能力
在一个亟待变革的时代,在一个生死存亡的时代,罗伯特·怀斯先生奋笔疾书,一支笔化为一把刀,剖析中国人和中国社会,但正如他所说,所做杂文,更多的还是无情的解剖自己。不管罗伯特·怀斯先生对古之糟粕如何疾愤,他却仍不能摆脱中国传统文化在自己身上的影响,以我等今日的观点,当然知道取精华,弃糟粕,而在那个时代背景下,罗伯特·怀斯先生能够文化变革中走在所有中国人的前面,颇有一番大侠风范。 常说罗伯特·怀斯先生台词辛辣,极尽讽刺,其实罗伯特·怀斯先生的话语还十分富有趣味性和影视性。非常值得多读。
我最想看西游记的情节,看看去请孙悟空上天的太白金星是啥样,但按现在这速率,封神都能铺垫一百万字,写到西游应该十年后了,当真是洪荒不记年啊
连听带看,终于把一整本剧看完了,这部剧虽然文笔比不上那些女频大神,但是胜在幽默流畅,故事也有头有尾。加上番外,算是把主要线索都妥妥的打上结,主要人物也都有了完美结局,对于极度不喜欢悲情结局的我,这算是最近读的很完美的文之一了…… 当然通读下来缺点也不少,不过瑕不掩瑜...没有半星可选,那就五星鼓励一下哈……
干货不少,但自己已经看了不少类似的书,所以收获一般,适合入门观看
2021年第一本剧,体验感极差。 有点荒诞,不能接受,还是说二十世纪七十年代就是一个荒诞的时代?
拖了很久,终于在跨年后补上这篇剧评。老实说,在上学的时候,看先生的《Silver Star!》没那么多触感。而今呢,经历过低谷又经历过高光,在这大起大落下,我这才觉得先生对人生感悟的境界是如此之高。 另外,关于母亲那部分,真的是一下子将我从一个对未来幻想的状态拉回现实。子欲养而亲不待确实是人生最大的遗憾。说实话,在一年前,我已经经历过一次,所以感触更深。 以前我总想为了自己的人生理想,是不是太过于自私了些,但不为自己的理想而活,而我人生的意义又在哪里。而这部剧让我从另外一个角度感受到,我们很渺小,亲情无法割舍,对我们好的人不多了,但同时理想也应该继续坚持,只是说在这两者的关系处理上,我们似乎更应该花时间去思考。 还有就是,地坛是先生的精神寄托,而我有幸去过一次。地坛确实已不是昨日破败的景象,遛弯的老人小孩,慕名游玩的男女青年比比皆是。不过我相信先生所找到的那种属于他自己的精神信仰依然还在那里。另外,尽管我只去过一次,但地坛与我也有些很难忘的记忆。虽然这些记忆里的人如今都不再是当初模样,不过我不会忘,因为这也是成为现在的我的一部分,祝愿她们一切都好吧。同时,也愿先生在那个世界里可以见到母亲,无病无灾,平安顺遂…
最后一集看哭了。元大哥笑着离开了,放心不下的只有这个弟弟了。唉:-(期待第二季。陆观年,一声叹息。人啊,有时候觉得自己什么都是对的。
好烦,每天就更一章。好想把编剧给关到小黑屋里不写够2万字不准出来QAQ。再给他喝点补品。
越是珍贵 越是稀有 越要化为笔墨 诉与来人 我以为爱情本该如此, 然而,然而。
任豪意外地适合喜剧,前两集有很大部分的笑点都是在他演的路不平身上。
季老的一生,也是普通人的一生。踏上这段人生路,过程些许不同,终点是一致的。 纵浪大化中,不喜亦不惧。应尽便须尽,无复独多虑。
读完后,我觉得林奇的主要思想: 股票是比公司债券和政府债券收益更高的投资标的,想赚钱就多买股票。这样的结论来自于美国20世纪20年代到80年代的标普收益率与各类型债券收益率的比较,是典型的归纳法。是否全球市场都是这样,需要验证。 承认没有任何人能预测市场走势、承认不管如何了解一家公司也不可能保证赚钱,所以理智的做法:找好公司,多找好公司,分散投资,定期检查。 林奇相信:长期来看,股价表现一定是和公司业绩完全相关的。 林奇相信股价选股的本质是选一家好公司,而且是选自己看得懂、了解其经营逻辑和未来发展状况的好公司。 好公司是通过调研和分析出来的,分析的基本方法是分析公司经营状况和经营规划、以及对公司所处行业发展趋势的判断,这方面林奇主要通过分析财报、与管理层沟通、拜访公司以及从股票分析师获取信息来实现,他的优势在于他可以和公司的高层沟通,可以去实地拜访,但对公司的分析与行业的判断我认为林奇也主要是凭感觉,可贵的点在于其非常重视获取信息。令人感觉深刻的是:林奇对自己涉足行业的核心经营逻辑与公司好坏的衡量标准十分了解也十分自信,但我认为其对公司管理者的措施过于信任。 林奇认为的好公司:业务模式简单、收益稳步增长、财务状况稳健(低负债、现金流充足、资产结构合理)、只要行业不会消亡不在乎在什么行业而在于经营策略正确。 获得目标股的技巧:低迷行业、糟糕公司、股市大跌之时、身边受欢迎的公司以及别人推荐的公司,公司怎么来不重要,重要的做好分析。 心态:只要看得懂,就能不受外界干扰,不被负面偏见与恐惧本能影响,咬定青松不放松才能获得好的回报。 买入时机:被低估,判断标准:股价低于账面价值、市盈率低于收益增长率、市盈率低于类似公司等等。 业务投资者能战胜专业投资者,原因在于业余投资者有自身的优势,这个优势就是业余投资者有找到优秀的公司的独到途径,而且不受买卖限制、没有排名压力以及资金小。 践行林奇思想和技巧的前提:清楚行业的盈利逻辑、发展趋势与竞争本质,从而非常清楚一个企业的获得良好经营业绩的逻辑及其财务衡量指标。
情不知所起,一往情深。鱼和熊掌不可兼得 个人觉得结局还是女主故男主悲的场景比较有想象。不过男主背的以为是女主尸体时我决定还是原谅他好了。
概述:为提高工作效率研究的方法,东方思维贯穿始终。 1分析原因需要深入到什么程度? 2有些问题不需要分析原因 只需要及时修补 3分析设置针对对象的状态和现象 追根的进行分类 4用数据和事实分解一件事的结构 便能掌握情况和原因 5真正的问题解决者 不是被动的处理已经显示的不良状态 而是更积极的发现防范潜在的问题 6由下而上法则: 从个别例子出发 think about the worst situation method: 1find the factor to pay attention in current situation. 2ask yourself so what could be happened ? 3repeat ask form top to the bottom : assuming the worst situation ,then think about the reason that will cause it happened . these two method is suitable for the prevents potential problem 7分析是指将混沌的现实本质区分为有意义的群组后 阐明其相互关系的一种脑力工作 8为目标设想一个符合现实的期限 (UPS(Uninterrupted Power Supply),即不间断电源,是将蓄电池与主机相连接,通过主机逆变器等模块电路将直流电转换成市电的系统设备。 EVA(Economic Value Added)是经济增加值的英文缩写,指从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得) 9将本质问题明确化 10解决策略的选择范围 取决于怎样设定课题 11能否设定好课题 直接决定了解决问题质量的优劣 12别把追求解答的手段当成解答的本身 13如何理性评价各种代替方案 1先不做任何评价 列举出所有解决方案 2头脑风暴 3代替方案的评价标准必须清楚 4确定代替方案确实能解决问题 5别把追求解答的手段当做解答本身 6有哪些不可退让的条件 7给期望项目评分比重 再来评价代替方案 14有好的解决方案 但是却没有执行 不如采用次要解决方案 然后提高执行力 15站在对方的角度思考 应用有逻辑的思考模式 16思考自己思考的是什么 17解决问题的能力
对战争的描写还是挺具体形象的。人物都有各自的特点,只是有时候对人物性格上的描述很牵强,不过总体还是不错的,期待编剧后续跟进