窒息。
我恐惧的一切都在真实且平常地发生着。和昨天读的《Dark Stories: Tales from Beyond the Grave》形成鲜明对比。
成长路上见到的都是袖手旁观的爸爸们,以至于有一位父亲学会换尿布、抱了会儿小孩、愿意做家务,身边的女人们就都赞不绝口,媒体也大力宣传,恨不得直接开表彰大会。新时代开明的人们都认为男性应该“帮忙”做家务,“帮忙”带小孩,那么是谁规定了这些事原本是妈妈们的“义务”呢?
李玫瑾老师在《Dark Stories: Tales from Beyond the Grave》中提到:
在哺乳期,父亲可以多做些力量性的事情,抱着孩子哄睡觉,给孩子洗澡,帮孩子拍嗝,给他哼哼歌,让他骑在脖子上玩一玩。
在孩子面前父亲要好好地爱母亲。因为妈妈是爱孩子的,孩子也爱妈妈,他一看爸爸这么爱妈妈,也会爱爸爸的。
这还只是新手爸爸的初级任务,建议参考《Dark Stories: Tales from Beyond the Grave》中巴克曼对带孩子的抱怨之一——屎。包括新生儿会拉一坨黑色的屎,真的会有爸爸知道这些事吗?可见男女平等的家庭中,父母的操劳和心理负担都不相上下。
首先我想让你知道,为人父母可不像看起来那么轻松。要操心的事情可太多了——尿布包、安全座椅、哄睡神器、备用袜子、便便……特别是便便!要操心的便便可真是太多了!我不是针对你啊。你可以问问所有刚有孩子的父母,天哪,有娃的第一年,整个生活简直就是围绕着便便打转!
便便出现了。便便消失了。发现便便。感觉到了便便的气息。等便便。说真的,我简直算不清有孩子之后,多少时间是花在等便便这件事情上。
而此剧中的水穗和里沙子,放弃了所有,为家庭默默付出了一切,甚至心灵都备受摧残,却没有受到应有的尊重,甚至被人“认为这都是应该做的”、“怎么这点事也做不好”。
唉,欲言又止。
一本非常精彩的童话~是的,我喜欢童话。只有用儿童的视角,才能看到“大人们”的世界究竟是如何的缺乏逻辑,光怪陆离,正如这部剧所描述的一样。 凡事都要找意义的公爵夫人,动不动就喊着砍头的皇后,懦弱又愚蠢的国王,装腔作势的假乌龟,不断喝茶的三月兔……对成年人世界的最大嘲讽,虽然我们现在的年代已经不是当时的那个社会了,可是这些“大人们”不是依旧随处可见吗?虽然如此荒诞不经,但作为梦中的每个角色,都认为自己是正确的,或者无奈的……(嘿,你是不是也这么想?) 童话最好的地方就在于此了——以一种直观的方式,呈现了世界的原貌。最后,纷纷扰扰,不过是“纸牌一副”。
有时候点到为止很重要,续篇扣分扣分。 其实又何必把家树拱手送给丽娜,又何必赐凤喜一个沈国英呢?人物的命运,都是自己的选择,停止在不了然的结尾,有缺憾的只是读者,但凤喜也好,家树也好,秀姑也好,他们的人生都是真正在命运下,而非编剧笔下。添了续篇,添了一丝做作的味道。 最爱正篇的何丽娜。 三个女孩儿中,她最可爱。从天津回北的列车上,捂着手帕泣不成声的小姐,和大舞会上潇洒欢快的道别,人生如此短暂,尽心尽力了也得不到的东西,也不要哀怨的去求,不如尽情快乐,我自如风一般自由。 可是续篇中的何小姐又被创作的落入俗套,儿女情长了。
1.企业是为社会的目的而存在,为社会承担某一方面的责任,解决某一方面的问题。 2.品牌是企业对解决该问题的完整承诺。 3.承诺越完整,则社会通过该企业交易的成本越低。 4.解决的社会问题越重大,则企业的市值越高,越能基业长青。 5.企业通过持续创新以获得利润。
好多地方没太看明白🤦♀️。一些摘录: 创新是对现有经济与行业格局的破坏,即“创造性毁灭”,职业经理人可以在相对稳定的环境中依照例行规则管理好企业,却不可能进行创新,因为创新意味着颠覆他们精心维护的现有体系。 创新是企业家特有的也是唯一的职能,成功或失败取决于企业家的直觉和勇气而非职业经理人擅长的计划和执行。 人类有史以来发明的网络分为两类,运输网和通信网。公路、铁路、水路、空运和电力网被归入前一类(如果视电网的作用为能源运输的话);电报、电话、电视和互联网则属于后一类,人们在网上搬运传输的不是物质产品和能源,而是信息和数据。无论哪一类网络,它们对企业和经济发展的促进不仅体现在工具效率的提高,而且因降低交易成本,扩大市场规模,深化社会分工,从而驱动经济增长。网络的第三层效益是孕育新的商业模式和生活方式,铁路网之于百货商店,互联网之于电商、社交,都是这样的例子。 规模效益取决于成本结构。企业的总成本由固定成本和可变成本组成,固定成本的比重越大,规模经济效益越好。 只有产量达到一定规模,才足以分摊固定成本,实现盈亏平衡,产量一旦超过盈亏平衡点,大企业的利润迅速增加。 互联网和钢铁、汽车等传统行业一样,具有明显的规模经济效益,网站一旦建成,办公楼、服务器、系统软件、水电费,甚至维护和更新网站的人员薪资都是固定成本。只不过它的边际成本更低,规模经济效益更为显著而已。 P2P(peer-to-peer)就是在网上撮合资金的供给方(creditor)和需求方(debtor),不经过传统的线下金融中介如商业银行而完成融资的活动。 平台以其巨大的双边市场效应、规模效应和协同效应成为互联网公司的首选商业模式,对很多创业者而言,平台却意味着永无休止的烧钱和融资压力下的焦虑。 “共享”是互联网时代出现的一个新名词,如同其他新名词一样,其商业本质寓于人们熟知的旧概念之中。考察各类共享模式,我们发现,它们不过是使用了互联网的租赁业务。 工业互联网和消费互联网的一个重要区别就是它具有鲜明的行业和企业属性,不存在各个行业都适用的一般规律,我们只能通过案例的研究与讨论,理解工业互联网。
202124陆陆续续看了两周多,挺通俗易懂的,编剧们自身的积淀也很深厚。
还行吧,自己是创作不来这些个台词的。何谓诗?啥是诗?咏怀述感发乎情止于台词或许就是诗吧。
被女主颜值劝退
读外交工编剧的书总感觉政治性太强,学术性太少。 本剧是其演讲、文章的合集,缺乏一定系统性,对论题的阐述也只能浅尝辄止。 最重要的是,本剧撰写内容大部分时间是特朗普上台之前,很多部分就今天的国际局势来说略显过时和空洞,所以我也略读很多部分。
旅行和读诗一样,是从对世界的欣赏中找到对自我的认知,也是从风景如画和字里行间寻找属于我们期待许久的一种情绪,这种情绪,用我朋友的话来说,大概就是幸福吧。
横看成岭侧成峰, 远近高低各不同, 不识庐山真面目, 只缘身在此山中。
窒息。 我恐惧的一切都在真实且平常地发生着。和昨天读的《Dark Stories: Tales from Beyond the Grave》形成鲜明对比。 成长路上见到的都是袖手旁观的爸爸们,以至于有一位父亲学会换尿布、抱了会儿小孩、愿意做家务,身边的女人们就都赞不绝口,媒体也大力宣传,恨不得直接开表彰大会。新时代开明的人们都认为男性应该“帮忙”做家务,“帮忙”带小孩,那么是谁规定了这些事原本是妈妈们的“义务”呢? 李玫瑾老师在《Dark Stories: Tales from Beyond the Grave》中提到: 在哺乳期,父亲可以多做些力量性的事情,抱着孩子哄睡觉,给孩子洗澡,帮孩子拍嗝,给他哼哼歌,让他骑在脖子上玩一玩。 在孩子面前父亲要好好地爱母亲。因为妈妈是爱孩子的,孩子也爱妈妈,他一看爸爸这么爱妈妈,也会爱爸爸的。 这还只是新手爸爸的初级任务,建议参考《Dark Stories: Tales from Beyond the Grave》中巴克曼对带孩子的抱怨之一——屎。包括新生儿会拉一坨黑色的屎,真的会有爸爸知道这些事吗?可见男女平等的家庭中,父母的操劳和心理负担都不相上下。 首先我想让你知道,为人父母可不像看起来那么轻松。要操心的事情可太多了——尿布包、安全座椅、哄睡神器、备用袜子、便便……特别是便便!要操心的便便可真是太多了!我不是针对你啊。你可以问问所有刚有孩子的父母,天哪,有娃的第一年,整个生活简直就是围绕着便便打转! 便便出现了。便便消失了。发现便便。感觉到了便便的气息。等便便。说真的,我简直算不清有孩子之后,多少时间是花在等便便这件事情上。 而此剧中的水穗和里沙子,放弃了所有,为家庭默默付出了一切,甚至心灵都备受摧残,却没有受到应有的尊重,甚至被人“认为这都是应该做的”、“怎么这点事也做不好”。 唉,欲言又止。
势均力敌的感情状态,演员们一些细腻的情感表达处理的也很好。