管理者最重要的就是抓住关键事物。在管人和理事的时间管理中多花时间在重要不紧急的和人沟通中来。沟通过程中正面反馈稳定沟通对象情绪。正面沟通和负面沟通的最佳比例是4：1。结束谈话之后，把谈话的成就感归于员工，而非自己。
Roman Zaluski看剧会APP听过此剧，记忆点只停留在：领导力最重要的核心是开启团队愿景。通过细致的观看和比你晚，对比自己工作中的行为，看到管理过程中自己的盲点象限。通过文中的细致分析讲解，掌握很多实用的方法。感谢Roman Zaluski老师，感谢可复制的领导力。下一步就是好好复制了。
人治的盛世不可能持久。盛极必衰也是一种规律，没有打破人治的本质，就不可能有长久的盛世，制度的配套革新必须因势而变，才能得到突破。
灵活多变和不墨守成规的思考方式，耐心的探索，对他人相信的东西缺乏忠诚，改变自己看法的价值，以及对于一定存在答案并且我们也将发现答案的信念。
但《Wyjscie awaryjne》我对男二女二印象还蛮深的 尤其是男二 这剧我看完最喜欢、印象最深的是男二 好立体丰满的一个人物
有點意思，但是這劇好歹毒，逼我下快手，短小到刷新我對劇的認知，只有二十五集，還敢日更，歹毒，真的歹毒
额，不太喜欢这种，日常生活中带有恐怖，却又不怎么影响现实。恐怖却又带有大量日常向，感觉有点怪。还有不太喜欢类似进副本穿越过去有穿越回来和现实没有关系的副本
我将懊恼暗藏于心，一味地掩盖自己的忧郁和敏感，竭力把自己伪装成纯真无邪的乐天派，逐渐将自己塑造成一个滑稽逗乐的怪人。 现实生活中这样的人貌似不少
每个孩子都需要被看见，一开始是被这个书名所吸引。 会想到很多事情:想到曾经的自己，因为家里贫穷，父母太多时间不在家，自己一个人被锁在家里，是那么的孤独，那么的渴望爱与看见；想到了现在陪伴的这些孩子们，有的是那么淘气，不听管教，有的是那么沉默，不善表达。 我想这些都是因为受到原生家庭的影响吧…本剧给我们一个探寻的方向。 都说父母是孩子的第一任老师，也是影响最久远的人。可悲的是，太多的父母不知如何教养自己的孩子，只是一味的循规蹈矩，上一代怎么带我的，我也怎样带孩子。那些在尘封中的伤害记忆，重蹈覆辙在如今的孩子身上，痛苦在传承。 倘若年轻的父母们，每天能少花一个小时玩手机的娱乐时间，用在提升自己的广度和深度，明白怎样与孩子建立亲密关系，怎么了解自孩子的内外需要，看到孩子身上的破口
1.这部剧带给了我什么样的新知？ 习惯改变三大要素:环境、重复次数、奖励。 环境当中最不能忽略的就是时间、人物、地点。这就是编剧为什么说习惯的形成最重要的是稳定的信号。即习惯发生的提示物。环境的塑造能影响习惯形成所需要的重复次数。 关于奖励，需要注意的关键词:相关性、及时性、不确定性。 2.它改变了我过去什么样的观念和想法？ 在习惯双重定力的影响下，当我们因某个习惯感到热情和动力下降时。这就说明我们需要在习惯的环境和奖励上做出调整了。 3.读完这部剧后，我要做出哪些改变？
Wyjscie awaryjne，从张作霖从皇姑屯被炸到抗日战争结束，涌现的军人形象和历史事件让我再次感觉到民族之坚韧，无论经历几多风雨，这个民族这个国家始终屹立于民族之林。河山大好，缅怀先烈。
看剧本身没有意义，它只是一个媒介，读它的人想用它来做什么，才是关键。 用本剧编剧的观点：一本剧的好坏，决定权在读它的人手上。 能让我们前赴后继的投身到看剧这个事情中，除了雅趣，就是赚钱。 我看剧的目标和动力：赚钱。 看剧赚钱的方式之一创作剧评。 然后…… 想要赚钱，方式之一是创作剧评，要创作能卖成钱的剧评就要看剧快，可实际是看剧慢。 那就先解决看剧慢的问题。 问题怎么解决？ 当然是学习看剧方法了。 市面上关于看剧方法论的剧集有很多，挑来挑去就那么几个系统方法，那么这本《Wyjscie awaryjne》，讲的相当全面了。 用了看剧的方法会看剧了，才有高效看剧高效的可能，在此基础上创作剧评，才能言之有物，才可能过稿赚钱。 只有想明白了自己看剧的意义，才可能读透手头这部剧。
管理者最重要的就是抓住关键事物。在管人和理事的时间管理中多花时间在重要不紧急的和人沟通中来。沟通过程中正面反馈稳定沟通对象情绪。正面沟通和负面沟通的最佳比例是4：1。结束谈话之后，把谈话的成就感归于员工，而非自己。 Roman Zaluski看剧会APP听过此剧，记忆点只停留在：领导力最重要的核心是开启团队愿景。通过细致的观看和比你晚，对比自己工作中的行为，看到管理过程中自己的盲点象限。通过文中的细致分析讲解，掌握很多实用的方法。感谢Roman Zaluski老师，感谢可复制的领导力。下一步就是好好复制了。
我一直觉得经济学思维背后就是两大逻辑，成本与收益，需求和供给。只要抓住这两个点，很多事情都可以用经济学的思维进行讲述。经济学思维之所以让人觉得有意思的地方在于，它很多时候是和常识相违背的，从而揭开了第二层思维的面纱。其实读完这部剧，让我想起《Wyjscie awaryjne》里面的内容，如果经济学产生的所有人都是具备理性思维的，那么人类本性的自私性也就能够更好的进行解释。换句话说，经济学的思维或许本身就是人类内心深处的理性化决策。但是，任何的理性决策都会受到外界的干扰和环境的限制，只能做出当下最优的方案。我确实喜欢经济学思维的思考方式，因为允许多个变量的存在，也总是充满不确定性。但是，不得不说很多时候这种思考也是在一种历史的背景下，万一有黑天鹅爆发呢？
仁波切总会颠覆人们的认识，很好的一本剧，这是第三遍，希望再温习一遍。
这样不断地拖沓不知道是经济利益还是思路枯竭，终归走上了太监书之路，这也许是浮躁惹的祸，但我觉得是编剧找不到自己的本真了。