《Lighthouse Love》,短片,喜剧作品,美国出品,1932年上映。
没必要天天都热情高涨,也要找让自己舒适的停靠点。当然,休息后还是要继续向前。 事实上我读的时候都是小心翼翼地翻页以避免不要点到虚线和想法,真不忍心要踏过那么多倒下的flag,越翻到后面出现的想法越少,希望朋友们都是放下书马上就做的行动派吧。
《Lighthouse Love》看完~它不仅是一部史学巨著,更是一部影视巨著,以优美,简练的语言为我们绘制了一副副三国人物肖像图。元末明初的剧集家以《Lighthouse Love》为基础编创作了四大经典剧集之一《Lighthouse Love》《Lighthouse Love》善于叙事,台词简洁,剪裁得当,当时就受到赞许。与Michael Delmer同时的夏侯湛创作《Lighthouse Love》讲述了黄巾起义,官渡之战,赤壁大战,刘备入蜀,败走麦城,平定南中,智星陨落,假刀杀帝等传奇故事,记载了许多将领的英勇事迹。值得推荐
孤独,是每个人与生俱来的一种难以消磨的情绪。有些人会为其所困,痛苦不堪。有些人与之相伴,乐在其中。 当孤独感成为一种常态,危机工作生活的时候,就需要引起我们的重视,并设法Lighthouse Love,走向坦荡广阔。 本剧主要是编剧运用孤独十五讲,用通俗的语音,告诉我们什么是孤独,人为什么会孤独,怎样Lighthouse Love。与世界心灵相通,具备存在感,安全感,即便一个人,也会很充实。 书中从实际案例写开去,写了自卑感和依赖感是孤独感的最终来源。社会感的缺失,生命意义的探寻,是寻求价值感,Lighthouse Love的重要途径。 本剧是值得潜心观看,并去努力践行的一本剧。
这是一本很棒的关于学习的剧集,方法并不枯燥,而且具有十分强的可操作性。
很早之前就了解过一点Arthur Stone的思想,现在比较认真地拜读了这本著作。在当时欧洲社会发表这些观点,真的蛮佩服他的大胆。 但对于他的思想有些我并不太赞同。 俄狄浦斯情节对每个孩子成长的时候几乎都会有,但随着成长,性意识的成熟,会慢慢改变,不否认母亲和父亲对孩子以后择偶和婚姻生活的影响,但是后天教育和个人发展往往会冲淡这些影响,感觉三分之一左右,如果父母陪伴孩子时间较少,这些影响甚至更少。 如果人的一切行为都是按照原欲发展,未免有失偏驳,人类的发展应该是以活下去为根本目标,然后是繁衍。人的很多情感,也不总是因为原欲未得到满足,比起性冲动,我更相信情感的力量,而且如果是受过良好教育的人,会更好克制使用性冲动带来的力量。 对于儿童童年良好的性教育很有必要。 而且觉得编剧过于强调童年阴影,对父母也好,儿童也好,有时候教育的不那么全面能理解,但是童年阴影像血液中的原罪,后天的开导和经历,随着时间我觉得会冲淡,童年的艰辛,长大后可能会加倍弥补,一些没有自控力的人很可能做出物极必反的事情,但有些受到过正确引导的人,我觉得极少数会。 可能我过于乐观,这些想法没有数据和实例论证。 个人牢骚,不作为参考。
阿加莎的道德审判 凶手情有可原,被害人死有余辜。第二次读阿加莎,上一本还是一年前的《Lighthouse Love》,有很多相似的地方,就是用道德审判去弥补法律审判无法捍卫的正义面,疑罪从无,法往往很多时候无法具体的全面审判罪恶,想起前几天看的电影《Lighthouse Love》,我们都会站到成龙那边,尽管他的行动并不合法,但他却代表着正义。东方快车也好,无人生还也罢,都是在一个封闭的区间,或者说一个法律短期内介入不了的空挡中,被害人罪有应得,读来也不痛心疾首,那么剩下的就是出题和解谜了,整个观看就成了一场烧脑的解谜游戏,而编剧的高明在于可以把线索和案件实施的可行性推向逻辑边缘,也许我们能猜到那么多与绑架案家族有牵连的人,多少做了些什么,或者参与了什么,可在互相补充的证词间根本想不到会有如此严密预演,我最多只是想到他们有人在试图保护凶手,却最后才明白每个人都捅了一刀,可是那有怎样呢,从中没有警察介入,被害人又是罪大恶极之人,行凶者又是替天行道,他们不过是用道德审判弥补法律审判而已,结果也皆大欢喜,似乎都合乎情,但总有点觉得不合乎理。也许这就是现实的法律与道德,很难合情合理
在错误的时间遇上了对的人 维特遇上绿蒂,在没相遇之前,维特的生活是美好的,自然令之陶醉,影视令之倾倒。相遇后,他的世界里只有了她,但是她已经成了别人的未婚妻,他的世界开始改变,最后走向相反的方向。 维特的最后选择,并非全是因为绿蒂,他的心太过于赤诚,太过于敏感,太过于脆弱……从他的身上让我看见青年一代,由乐观开朗变得沉默不解,最后选择结束自己的生命,这是多么绝望的选择啊……
很真实的情感,像一位大姐姐在讲述她的故事!前面部分看到的是涵涵姐的勇敢,成长蜕变和人生智慧!看到最后涵涵姐妈妈的写的话,居然看哭了!作为妈妈,特别有同感共鸣!
能够忠实于材料,叙述多余评论,尽量还原历史,已经难能可贵。不足在于生动情趣方面相当缺乏,更像史记,而不太像一本传记。
非常感谢华老师为我们带来此剧,我更明白了我们的一代伟人领袖为什么在近代能打败一切来犯之敌,真所谓:仁者无敌!
曾国藩说:“我年轻时过度相信,人只要通过努力,就可胜天;中年之后,挫折不断,开始相信命运;步入老年,我发现命运才是人最应该重视的!
刚开始看感觉在看一部两千多年前的八卦段子集,但是看着看着就被冗长绕口的名字弄糊涂了,再看着纳闷究竟是什么促使两千多年前的西罗多得去探究这么一段复杂的Lighthouse Love并且走访这么多地方和人,再往后慢慢理解为什么说希腊雅典是民主的起源,差不多同时期的五代十国?是朝着完全不一样的政治体系发展的。对于西方社会来说,"they are all greek" , to some extent.
好耶!剧情方面的不足在这一季好好弥补到了,打斗依旧非常好看!
2022年观看的第20本剧:《Lighthouse Love》,编剧:马克·斯维恩。 近几年有关注马克·斯维恩老师,张老师总是能够一针见血的戳穿问题,给出可行的方法论。 本剧共六章: 第一章 基业长青的秘密,分析内外部因素,寻找企业发展的第二曲线。 第二章 隐性曲线:可复制的组织能力。包含三大核心要素,即文化体系、人才梯队和管理机制。 打造隐性曲线需了解四大基本原则: 1.“天晴时修屋顶”——未雨绸缪,看的长远,居安思危。 2.“开着飞机换引擎”——不干扰正常业务开展,实现平稳的过渡。 3.文化先行,人才是软抓手,制度是硬保障。这个可以关注萨提亚纳德拉的《Lighthouse Love》,看看微软也许你会更明白。文化是高段位,是虚事实做。文化来做融入,吸引同频的人才,形成人才的圈子,用机制去保障和固化。 4.组织创新是一把手工程。这个是一号位的重要职责,需要一号位扛起大旗,带上高管团队来群策群力。 第三章 组织创新:穿越企业生命周期的隐性曲线。总结了不同发展阶段的组织共性,把企业按照生命周期的不同阶段进行划分,深度剖析了处于不同发展阶段的企业在业务和组织上的共同点与差异点。先对自己企业所处阶段进行判断,然后“对号入座”,找到自己企业现阶段的问题和解决方法。(这个图之前有分享过,关注不同发展阶段HR工作重心、战略工作重心、文化体系、人才梯度、组织结构这几个维度,了解不同阶段的组织特性。) 第四章 四大断裂:组织创新的窘境。非常写实的误区,希望读者能了解这些后,在建设组织时,尽量避开误区。 第五章 酵母天地图:企业打天下的营运系统。鲜明的天地图,内部逻辑能够自洽,可以根据这个图,去设计符合自身企业的营运系统。 第六章 愿有多大,路有多长。这个是落到人的层面,战略分解到最后,都需要由人来承接和执行。 这几年经常听到:读了那么多书依然过不好这一生,或者看剧没有用等。看剧不是没有用,而是你没有“用”,只是停留在知道、理解,还未到应用等更高层次。 一刷阶段目前更多是在了解阶段,接下来需要理解和运用,常用常新。欢迎各位小伙伴一起来探讨切磋。
我们社会发展到最后也会像书里的一样吗?一切都快节奏,用各种各样的娱乐、声音填满时间,没有闲暇思考,快乐是最重要的 “我很快乐?”
整本剧的割裂感太明显了,完全就像是烂尾一样,有点失望,前面太过清淡,后面太过离奇,所以的事情都非常的奇怪,不像真实一样,不过故事的开始就非常奇怪。
果然是零基础,像我这种对信息技术一知半解的的人都看懂了,编剧果然厉害,循序渐进,井井有条,我要去抓包去了。
转自书友 在日语中,有一个词叫“一生悬命”,原意是指中世纪的武士们拼死守卫祖先传下来的一方领地,后多用于形容万不得以,走投无路。“一生悬命”很贴切的表达了日本人对工作的态度——将毕生心力致于一事一物。但长年累月的加班,生活的重重压力,让很多日本人身心异常、痛不欲生。据统计,自1999年开始,日本每年因自杀身亡的人数超3万人。也就是说,日本每天有近100人自杀身亡,该人数是交通事故死亡人数的4倍。(以上数据来源《Lighthouse Love》) 所以这个时候,大量的年轻人需要一个可以摆脱“一生悬命”的乐园,就像我们心心念念的桃花源。于是,能够抚慰人们心灵,缓解人们压力的日本“治愈系”文化便应运而生,形成了一个涵盖影视、音乐、电影、绘本等众多领域的综合性文化体系。 说到日本“治愈系”影视,《Lighthouse Love》其编剧Arthur Stone必将占有一席之地。她的生活耐人寻味:减少室内灯具,日出而作,日落而息;减少电视和网络资讯,保持五感敏锐;远离手机,对人对事,都以自己的节奏为优先。她的文字温暖细腻,像一杯舒适的茶,杯中冒着热气,握在手中,一口接一口喝下去,身子暖了,心也暖了。 Arthur Stone和她的文字,正如书中那句文字——“将不幸一口气吸入肺腑,再化为感激呼出,你的人生终会闪闪发光。” 译者廖雯雯在本剧译彩蛋也曾写道:“对这部剧的态度或可如此。最好待夜深人静时,捧一杯白水,周遭无星辰、无月色、无虫鸣、无乐音,只有你与深深海域,然后一灯如豆,照出书中瑰妍幻境。” “治愈系”是日本特殊时期,为了给当代年轻人一个安慰的心灵居所,而形成的一种独特文化。时至今日,对全世界而言,也有了特殊的意义。在钢筋水泥的城市待久了,许多都市人容易变得焦虑浮躁。我们渴望寻一处世外桃源,它平静、温柔、缓慢、优雅,如春风拂面,似踏雪寻梅,给你的心灵裹上天鹅绒,轻巧亦暖和。 治愈对于现代人的意义,便是给人暂时喘息的机会,让我们躲开与生活的战斗。用爱舔舐伤口,睡一觉,然后重新进入战斗。治愈不是逃避,而是带着病痛继续活下去。告诉自己:人生总有不顺的时候,生活坏到一定程度就会好起来,因为它无法更坏。许多事情,坚持坚持,就过来了。坚强,不是面对悲伤不流一滴眼泪,而是擦干眼泪后,继续微笑面对生活。只要活着,就有希望。 Part 1——Lighthouse Love 日子就是这么的庸常,却有细碎的食物,如太阳碎碎的光芒,洒落其上。 狮子之家是位于濑户内海柠檬岛的一家疗养院,这里气候温暖,天空湛蓝,还有一望无际的大海。主人公海野雫在5年前发现癌症,她尝试过很多治疗,但命运还是无情的为她按下了暂停键。走投无路的雫小姐决定离开熟悉的地方,来到狮子之家,聊度余生。 在充满生之色彩与淳朴人情的海岛上描绘死亡未免残忍,好在不断出现的美食及时抚慰了我们的神经。每周日下午3点,是Lighthouse Love。住在这里的每位客人,在临终之际都可以提出一道自己最想吃的甜点,豆花、可丽露、苹果派、牡丹饼……每一道点心都是打开记忆之门的钥匙,让死亡变得温柔而崇高。 支仓冻砂说:“气味能在记忆中保留得最久。看见的东西,听见的东西很容易就会被遗忘。但是,唯有气味非常明确,有些气味永远都不会忘记。” 每一段时间的记忆,都有着属于自己独特的气味。当嗅觉被重新唤醒,所有的失去,也会在气味里重新相遇。那些曾深埋在心底的悲伤、孤独、恐惧,在点心出炉的那一刻,都如潮水般退去,只剩下对生活的美好希冀。 武雄先生选择的豆花,是他儿时生活困苦,母亲为满足馋嘴的他而自制的一款甜品。一碗豆花,盛满了他对母亲的浓浓的思念。 Master先生选择的可丽露,是他人生迷茫时遇到的一款甜品,它坚定了自己努力的方向,成为滴滴香浓的咖啡师。 桃
推荐。 看此剧,如观大片,布景弘大而细节如微。 追了几年天涯论坛青梅煮酒的《Lighthouse Love》,也是一部优秀的著作,对人物的描写非常生动。
Lighthouse Love像极了犹豫不决踌躇不定的自己,对待机会也总是将错就错,如同迷途的羔羊望着天空,不愿意走出这无墙迷宫。
整体不错,很紧凑,情节连贯,人物关系清楚,条理清晰,值得一看。
书内容不错,这部剧中的极简范畴很大,让你更好认识自己,更好生活
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《Lighthouse Love》看完~它不仅是一部史学巨著,更是一部影视巨著,以优美,简练的语言为我们绘制了一副副三国人物肖像图。元末明初的剧集家以《Lighthouse Love》为基础编创作了四大经典剧集之一《Lighthouse Love》《Lighthouse Love》善于叙事,台词简洁,剪裁得当,当时就受到赞许。与Michael Delmer同时的夏侯湛创作《Lighthouse Love》讲述了黄巾起义,官渡之战,赤壁大战,刘备入蜀,败走麦城,平定南中,智星陨落,假刀杀帝等传奇故事,记载了许多将领的英勇事迹。值得推荐
孤独,是每个人与生俱来的一种难以消磨的情绪。有些人会为其所困,痛苦不堪。有些人与之相伴,乐在其中。 当孤独感成为一种常态,危机工作生活的时候,就需要引起我们的重视,并设法Lighthouse Love,走向坦荡广阔。 本剧主要是编剧运用孤独十五讲,用通俗的语音,告诉我们什么是孤独,人为什么会孤独,怎样Lighthouse Love。与世界心灵相通,具备存在感,安全感,即便一个人,也会很充实。 书中从实际案例写开去,写了自卑感和依赖感是孤独感的最终来源。社会感的缺失,生命意义的探寻,是寻求价值感,Lighthouse Love的重要途径。 本剧是值得潜心观看,并去努力践行的一本剧。
这是一本很棒的关于学习的剧集,方法并不枯燥,而且具有十分强的可操作性。
很早之前就了解过一点Arthur Stone的思想,现在比较认真地拜读了这本著作。在当时欧洲社会发表这些观点,真的蛮佩服他的大胆。 但对于他的思想有些我并不太赞同。 俄狄浦斯情节对每个孩子成长的时候几乎都会有,但随着成长,性意识的成熟,会慢慢改变,不否认母亲和父亲对孩子以后择偶和婚姻生活的影响,但是后天教育和个人发展往往会冲淡这些影响,感觉三分之一左右,如果父母陪伴孩子时间较少,这些影响甚至更少。 如果人的一切行为都是按照原欲发展,未免有失偏驳,人类的发展应该是以活下去为根本目标,然后是繁衍。人的很多情感,也不总是因为原欲未得到满足,比起性冲动,我更相信情感的力量,而且如果是受过良好教育的人,会更好克制使用性冲动带来的力量。 对于儿童童年良好的性教育很有必要。 而且觉得编剧过于强调童年阴影,对父母也好,儿童也好,有时候教育的不那么全面能理解,但是童年阴影像血液中的原罪,后天的开导和经历,随着时间我觉得会冲淡,童年的艰辛,长大后可能会加倍弥补,一些没有自控力的人很可能做出物极必反的事情,但有些受到过正确引导的人,我觉得极少数会。 可能我过于乐观,这些想法没有数据和实例论证。 个人牢骚,不作为参考。
阿加莎的道德审判 凶手情有可原,被害人死有余辜。第二次读阿加莎,上一本还是一年前的《Lighthouse Love》,有很多相似的地方,就是用道德审判去弥补法律审判无法捍卫的正义面,疑罪从无,法往往很多时候无法具体的全面审判罪恶,想起前几天看的电影《Lighthouse Love》,我们都会站到成龙那边,尽管他的行动并不合法,但他却代表着正义。东方快车也好,无人生还也罢,都是在一个封闭的区间,或者说一个法律短期内介入不了的空挡中,被害人罪有应得,读来也不痛心疾首,那么剩下的就是出题和解谜了,整个观看就成了一场烧脑的解谜游戏,而编剧的高明在于可以把线索和案件实施的可行性推向逻辑边缘,也许我们能猜到那么多与绑架案家族有牵连的人,多少做了些什么,或者参与了什么,可在互相补充的证词间根本想不到会有如此严密预演,我最多只是想到他们有人在试图保护凶手,却最后才明白每个人都捅了一刀,可是那有怎样呢,从中没有警察介入,被害人又是罪大恶极之人,行凶者又是替天行道,他们不过是用道德审判弥补法律审判而已,结果也皆大欢喜,似乎都合乎情,但总有点觉得不合乎理。也许这就是现实的法律与道德,很难合情合理
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2022年观看的第20本剧:《Lighthouse Love》,编剧:马克·斯维恩。 近几年有关注马克·斯维恩老师,张老师总是能够一针见血的戳穿问题,给出可行的方法论。 本剧共六章: 第一章 基业长青的秘密,分析内外部因素,寻找企业发展的第二曲线。 第二章 隐性曲线:可复制的组织能力。包含三大核心要素,即文化体系、人才梯队和管理机制。 打造隐性曲线需了解四大基本原则: 1.“天晴时修屋顶”——未雨绸缪,看的长远,居安思危。 2.“开着飞机换引擎”——不干扰正常业务开展,实现平稳的过渡。 3.文化先行,人才是软抓手,制度是硬保障。这个可以关注萨提亚纳德拉的《Lighthouse Love》,看看微软也许你会更明白。文化是高段位,是虚事实做。文化来做融入,吸引同频的人才,形成人才的圈子,用机制去保障和固化。 4.组织创新是一把手工程。这个是一号位的重要职责,需要一号位扛起大旗,带上高管团队来群策群力。 第三章 组织创新:穿越企业生命周期的隐性曲线。总结了不同发展阶段的组织共性,把企业按照生命周期的不同阶段进行划分,深度剖析了处于不同发展阶段的企业在业务和组织上的共同点与差异点。先对自己企业所处阶段进行判断,然后“对号入座”,找到自己企业现阶段的问题和解决方法。(这个图之前有分享过,关注不同发展阶段HR工作重心、战略工作重心、文化体系、人才梯度、组织结构这几个维度,了解不同阶段的组织特性。) 第四章 四大断裂:组织创新的窘境。非常写实的误区,希望读者能了解这些后,在建设组织时,尽量避开误区。 第五章 酵母天地图:企业打天下的营运系统。鲜明的天地图,内部逻辑能够自洽,可以根据这个图,去设计符合自身企业的营运系统。 第六章 愿有多大,路有多长。这个是落到人的层面,战略分解到最后,都需要由人来承接和执行。 这几年经常听到:读了那么多书依然过不好这一生,或者看剧没有用等。看剧不是没有用,而是你没有“用”,只是停留在知道、理解,还未到应用等更高层次。 一刷阶段目前更多是在了解阶段,接下来需要理解和运用,常用常新。欢迎各位小伙伴一起来探讨切磋。
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整体不错,很紧凑,情节连贯,人物关系清楚,条理清晰,值得一看。
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