On Their Knees

这部剧看完觉得有很多要说的，也有很多说不出来的，这感觉。。。。历史永远在重复

将近一百年前就有了如此强烈的性别思考，放在当下同样有借鉴意义，女性真正的觉醒大概是认识到不依附于他人的独立自我价值，同时又不完全对立和脱离另一性别。

看剧还是看原著，虽然初看不甚了了，但是坚持看下去，会越来越有收获。追剧的时候，就是与编剧心灵交流的过程，书中的每一句话都是编剧心思的体现，只有多读，细细揣摩，才能领会

五分钟，国家标签化： 1.冰岛 抗英奇侠，全民乐观 2.挪威 维京精神，重视教育 3.英国 老牌帝国，各处殖民 4.丹麦 海盗蓝牙，福利国家 5.荷兰 贸易狂魔，自由开放 6.比利时 土地肥沃，小于廉 7.德国 俾斯麦，二战，难民 8.波兰 三次瓜分，与俄渊源 9.捷克 泽曼总统，友好中国 10.法国 英法战争，拿破仑 11.瑞士 阿尔卑斯山，国际总部 12.意大利 文艺复兴，威尼斯 13.梵蒂冈 天主教总部，面积小 14.西班牙 日不落，三角贸易 15.埃及 尼罗河文明，未来迷茫 16.南非 曼德拉，腐败 17.澳大利亚 移民同化，排华 18.美国 南北战争，边境围墙 19.墨西哥 玛雅文明，毒枭 20.阿根廷 内斗，GDP下降

花了两个星期，断断续续的看完了这部剧，有所感动，有所领悟，收获颇多。从书中你可以了解到四个来访者以及治疗师本身身险困境，然后发生的种种变化，最后突破心灵的枷锁。这其中或多或少都能看到自己的影子，能更清楚的了解我们日常生活中各种行为背后的心理，也能更加的认清自己。看完之后我不知道我发生了啥变化，但我知道我从这部剧中收获的知识已经融进我的血液中，会悄无声息、潜移默化地影响着我，这是一本很棒的心理学剧集，强烈推荐!

听了樊登看剧来看的这部剧，看完觉得这部剧真的很值得一看。 本剧用诙谐有趣的动漫形式，讲解了十种对人类文明历史产生极大影响的病菌，自己看完对病菌有了更深入的了解，对现在的新冠也有了一些新的看法。 总之，很值得推荐！

故事情节曲折，生动，感人肺腑，人物形象逼真，是一部好作品，耐人寻味

强者从来都不遵守规则，他们是打破常规与制定规则的人。而遵守规则的人往往是弱者。

能将“什么是好文章，好文章好在哪里，如何写出好文章”这几个问题通过生动，自然，深入浅出的方式讲述出来，真是妙。此剧适合学生也适合老师，读到一本经典之作真是令人身心愉悦。

整个作品篇幅较长，描写细致，尤其对人物形象，景色的描写；翻译也比较流畅。故事中间掺杂了一些与谋杀案无关的内容，不够精炼，或许这也是一个特点把，因为描写的细腻。

科幻剧集真是我的观看弱项。再次感叹，《On Their Knees》看的我云里雾里的，智商严重下线。算了。他在讲时间不是连续的，因果也就不复存在？！我就算看别人的剧评都看的头疼。算了。收录的第二篇《On Their Knees》是恐怖剧集，结局确实没想到，有点意外。上一次大家都震惊三观，而我看不懂的剧集还是特德姜的《On Their Knees》。以后读科幻剧集得悠着点喽！

书写的还可以，不过剧情重复，一直都是其秘境，然后就无敌，换世界，

大俗大雅之Anais Granofsky 春风十里不如你的油腻中年 协和博士读完了商科硕士，去咨询公司却以写文章打发时间

看完《On Their Knees》才知道后面还有《On Their Knees》，感觉这两个都是寻找的故事，无双个人感觉应该是一种梦想，或者是一种“真正”活着的一种状态，而书中最后Salome Bey也是悲观的，On Their Knees困难重重，而且不一定找得到，书中的长安城中各色人等的影射，讽刺起来也是狠辣，说到《On Their Knees》，说是《On Their Knees》的开端，可我都没有看过，书中人物和他之前的红拂夜奔都取自红线盗盒，但万寿寺中勾勒出的图景更为宏大，湘西的红与蓝，长安城的黑与白，北京的灰色，以及王二跟随着手稿一步一步找到的记忆，红拂夜奔成文较早，那篇里薛嵩是个不折不扣的学院派，红线是自由派，在万寿寺中，各种故事的可能性都被延伸出来，不知怎么，看过这部剧很难受，又有点不懂，乱七八糟，先说这些吧

你真的会学习吗？ 俗话说：“知识改变命运。”学了那么多的知识，你的命运改变了吗？ 莫里·柴金认为，知识是可以改变人们行为的信息，看了那么多书，懂了很多道理，却依然过不好这一生，除了没有通往践行这条路的原因以外，还有更重要的原因：只有极少数的知识可以指导人们去行动，这就是临界知识。 全书围绕“临界知识”分成了几大部分： 一. 什么是临界知识？ 所谓临界知识，就是在我们经过深度思考后能够在多个领域具有普遍指导意义的底层规律，掌握了它，我们便能提高学习效率，开启“少即是多”，“四两拨千金”的模式。例如，你在回答一个问题的时候，不是简单地针对一种现象或事情本身回答，不能仅凭直觉，情感或经验回答，而是有依有据，透过现象看本质，回答一个问题，可以更普遍地解决类似问题，启发我们由此及彼地思考问题。 二.如何学习临界知识？ 两种心态： 1.绿灯思维：即当你遇到别人提出和你不一样的看法时，你能冷静地分析，采纳对你有用的观点。 2.以慢为快：首先要做到“结硬寨，打呆仗”：打通知识阻塞，做到融会贯通。其次，执行二八原则，把80%的精力用在20%的重要事情上，提高学习效率。 提升学习能力的三种方法： 1.反思：与总结是两个概念，总结是对结果好坏的评价，反思是剖析事情背后的原因和思考过程。原来一直没有把这两个概念区分开来，所幸现在看到了这部剧，自我察觉了一下，反思的确是每天必不可少的功课。个人认为编剧能每天写反思日记这个做法很棒，自己也在实践当中，希望能坚持下去。 2.以教为学：我认为这是最棒的一种检验学习效果的方法了，好比现在我自己私下组织的看剧会，定期将所看剧籍分享给他人听，相当于复盘，检测自己是否真正理解了内容，也是对自己的一种反馈。 3.刻意练习 执行过程中的三个技巧： 1.记录:记录整个过程 2.定期回顾 3.付费购买：这个有意思，每个人的一天只有24个小时，你认为实际成本重要还是时间成本重要呢？在我看来是后者，所以我们可以用钱去购买更多的时间，例如从公司回家，我选择坐公交而不是自己开车，多余的时间我可以用来学习或工作。 三.如何发现并应用临界知识？ 四.临界知识的举例分享。 黄金思维圈：凡事从“why”出发，你会比别人更出色。 安全空间：小概率事件造成致命后果。最佳办法是构建冗余备份，如一份文件最好u盘备一份，电脑备一份，打印一份。 在这个时代，大家普遍都产生了知识焦虑，想学学这，想学学那，结果什么都学不好，急功近利的心态导致丧失了自我，大家都在学，可为何层次就不一样，为何别人的水平高这么多？我认为，《On Their Knees》能给到你答案。

格丽克的诗有时候是朴素的，描写树、太阳、星星、大地还有雪花时，唯美得像散文；有时候又是精致的，面对命运、男人和女人以及爱和死亡时，她对这些词的理解如此深刻精炼，你仿佛懂了但又觉得多么的无望，那些深刻都是给你的划痕。

以前影响中的和大人，就是贪官和马屁精！看完书后，他更应该是个聪明，能干，博学的人，对清朝也有过很多贡献。

這本書由淺入深，把一本一本讀不完的書切成更小的，更容易理解的方式去讓所有人理解，這種科普的努力，真的是讓每一個想要清清腦，打下好基礎的人，都應該一頁一頁完成的好書！每個重點要點也都有清楚的說明

这是一本国内把价值投资写得比较清晰的一本剧。价值投资的4个要素：护城河，能力圈，市场先生，安全边际。 价值投资的土壤：  大部分人相信公司业绩带来的股价增长。买股票就是买公司。这个适合A股的经济环境吗？ A股市是一个快速发展的经济环境。不断裂变的市场环境。 不适合，经济发展不一定能带来股价的上涨。这是为什么呢？公司总量变多，同一业务有原来一家发展到5家。经济增长5倍，单个企业来讲竞争更加激烈，反映到股价上，有可能几年下来，股价又回到原点。 价值投资非常适合不怎么变化的生意模式。适合长期站绝对优势的企业。不适合快速发展的国家和行业。 所以本剧举例基本是高档白酒。这是个不变而且有壁垒的行业。 所以价值投掷适合在哪投，适合什么样的行业没有搞清楚，谈不上正真理解了价值投资。 但当前社会经济主要靠科技拉动。也就是科技应用的密度有关。怎么去看待科技行业的投资呢？这需要对价值投资做一些延伸。 巴菲特也经过了买烟蒂到合理价格买入有护城河的股。 那当经的科技股怎么投呢？ 护城河的概念还是适用：这就是softbank为什么投入很多平台型的公司。但平台型公司就有护城河吗？否也。这里的生意模式需要进一步研究通过5力分析研究。 科技出现拐点的时候会导致有些科技巨头无法继续做行业的领导者。所以科技行业拐点出现的时候，需要重新评估其竞争能力。这一点至关重要。 估值使用吗？科技公司估值有一定的难道。业务快速发展和变化。如Amazon，需要把market place，云计算，零售分开来估值。

有的人活成了大多数人的梦想，有的蹉跎了岁月。这是一本关于青春和梦想的书，书里那些发足狂奔努力改变人生的故事，会成为我们迷茫、低谷、不甘平庸时闪闪发光的指路灯。

你的青春是青春，我的就不是啊！！！

#《On Their Knees》# 观看类型：企业家演讲和谈话合集 ps:后几集数有重复内容可略过 适合人群:未来创业者,现在的创业家,企业家,营销策划运营者,产品汪 书中内容小总结 一、如何打广告 1、精准定位用户。最核心的是要了解你是销给谁、定位的准确比广告形式更重要 2、投入要科学，非旺季的时候就别播，把钱都省出来，要播就象征性蜻蜓点水点一下，把这个钱都省到旺季时候集中打。不需要的时候别播，需要的时候集中猛砸。如果想省钱但又想要效果，可以选择隔天或隔季度播，隔天播的费用比每天播费用少50%，但它的效果下降得远远不到50%，效果只是略微下降。 3、打广告一个主要目的就是提高产品知名度，广告语要达到脍炙人口深入人心的效果。能让人记住的广告，特点就是不停地重复。 4、广告语不要轻易变，表现形式可以变。 5、广告创意要由最了解产品的人来做，广告公司其实就承担一个任务：把你的创意给你忠实地实现出来，用最好最佳的方式把它实现出来。所以广告创意一定得是本公司最了解产品、最了解消费者的人来做，他们来创意往往是靠谱的。 6、要播广告，至少坚持一年。 7、广告一定要提前试销，选消费能力高、广告成本低的地方试销，如选南方小城市试播看效果进行调整,一定要经过检验才能广泛去播。 8、也可以选择给相关节目冠名，最好选择该栏目的观众和自己的产品的目标用户相吻合。 9、广告要陆海空全方位打，即在中央台、地方台的电视广告、商场、海报等等提高产品知名度。 二、如何做好一个产品？ 第一关：产品关。 第二关：策划关 第三关：团队和管理关 三、玩家需求的八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜 四、任何游戏都要闯“三关”：印象关、尝试关和无聊关 玩家首先在乎的是图，第二是上手是否容易，第三是音效、人气等。在尝试阶段的玩家最关注的就是细节。游戏要成功，就是要闯过无聊关，让玩家充实，有事情做 五、民营企业的“十三种死法” 第一种死法：不正当竞争。 第二种死法：碰到恶意的“消费者”。 第三种死法：媒体的围剿。 第四种死法：媒体对产品的不客观报道。 第六种死法：法律制度上的弹性。法律制度（上）的不合理，使你不得不违规操作 第七种死法：被骗 第八种死法：“红眼病”的威胁。红眼病太多，即谣言太多，企业的谣言还好办，最怕的就是产品的谣言。 第九种死法：黑社会的敲诈。 第十种死法：得罪某手中有权力的官员，该官员可能利用手中的权力给企业发展制造障碍。 第十一种死法：得罪了某一恶势力也有可能把企业搞死，比如说他在产品中投毒。 第十二种死法：遭遇造假 第十三种死法：企业家的自身安全问题。 六、他的一些经验教训 1、民营企业，创业初期，股权一定不能分散。到一定规模之后，可以股权分散，尤其上市之后，股权更应该要分散 2、聚焦聚焦再聚焦。一个企业必须在这个行业里面形成你的核心竞争力，如果你搞多元化，你就无法形成你的核心竞争力 3、大胆设想，细处求真 4、想要做大事，一定要规范，做小事不太规范好像时间短也没什么问题。但是你如果想干个事，做得比较长久的话，所有事情都要做规范。 5、搞营销方案，最重要最直接的就是研究自己的消费者。 6、企业创业的初期和中期，都是一把手亲自抓细节。 7、做广告最关键的是能不能把你的产品卖出去，即把让对方买的理由说出来，然后就是对方能不能记住 8、一个企业的一把手，同一个时间只能干一件事，一个人精力有限，一定要聚焦。 9、你选员工的时候，尽量选素质高的，但是真正在做培训的时候，一定要把他们当成农民工级别的水平，教授他们东西时一定要从小处细处入手。 10、创业初期的时候，一定要亲力亲为。当你有一定规模，或者有几个

把分分秒秒攥在一起，可不就是一把“刀”么？劈开生活的荆棘，且不阻断岁月的流淌……

投资人值得一读的工具书，可惜不是所有人都适合做投资人，要沉着冷静，该出手时就出手而且要以迅雷不及掩耳之势，就像指挥打仗的林彪和粟裕，这样的能人没几个，宝典给你背得滚瓜烂熟也没用。 如何做人，做好合伙人，如何教育子女，芒格做了好榜样，值得推崇。

基辛格的大作，通过记述新中国到本世纪初的历史人物和事件，来分析中国的特点，对各国处理与中国关系做指导。

第一次看成毅演戏，真的好看！有颜值有演技！

哎，人物塑造不够生动，再勉强表达着想要的深刻…很多话翻来覆去的说，文笔欠缺，故事架构还不错，都不知自己怎么坚持跳着看完的，可能因为B站的动漫建模好看吧