《Winning》，纪录作品，加拿大出品，2004年上映。
ab劝退，看到那个微笑唇，哭的再厉害都出戏，还是喜欢小美宝。
这么个破事，演了4集还没讲清楚，没有一个有嘴的，一张嘴全是废话，没有一句有用的，难看死了
唉原谅编剧第一次写书，第一你把主角的境界写的没啥用出了含糊不清的，竟然有境界就按原来境界修炼多好，第二自古人心难测你还没啥实力就敢暴露小光球了唉，如果写成光球只能主角用或者别人有什么限制的多好，第三主角身边随便一个人家里就那么六真的好吗？以上几点建议编剧去看看全球高武
注意把握每一个转折点，思考一下事情的重要紧急程度后再行动，及时评判自己的情绪状态，可以通过锻炼饮食喝水或咖啡调整，专注力也能尝试用冥想练习提高，工作中注意灯光噪声及环境，最好能在最高效的时候做最重要的事儿
看完了这部剧，还是很有启发性的，明白了OKR和KPI的不同，解决的是从内到外的管理制度，最大程度的发挥出每个人的主观能动性，对于传统的企业来说，很多人都已经形成了一种思维惰性，一直有种被动思考和被动行动的思维理念，所以改造起来会比较困难。而对于互联网公司来说，因为他们人自身的属性比较强，同事也接受了比较激进的工作理念和很强的一种个人成就感，所以推行是比较容易成功的。基于我们是创业公司，所以要更大程度的激发管理层和员工的主观能动性，让每个人从上而下有目标感，自下而上有奋斗的动力，为了企业和个人的发展注定合理的短期中期目标，且吵着目标不断努力，在过程中还可以很虐进度不断修正，和相关部门和上级，和总裁对齐目标，这样才可以上下齐心，朝着统一目标一起奋斗！有机会还会反复在来观看，更深刻的理解OKR，为今年能实现自己和团队的OKR不断加码，最终达成！
金字塔结构 结论先行，以上统下，归纳分类，逻辑递进。 横向思维，纵向思维。 模式分类 时间顺序，空间顺序，重要顺序，钟摆逻辑，多米诺效应，收益逻辑，二维模型，层化模型，同心圆模型。
虽然读了两遍都没有将这部剧读完，主要还是主角光环过于强大，但是无论是书的情节，还是整体构架。都很不错。很庞大的世界，给读者们无限的想象。苏羽一路过关斩将，历经万险最终到达了进化的最高点。不过还是没能和女主恩爱相守。也是一个遗憾。不知道这部剧有没有改成动漫的可能，也还是有些期待的
再也没有一部电视剧能像仙剑三一样把这么多明星聚集起来了。真是经典中的经典，最爱徐长卿和紫萱的故事，纵是情深，奈何缘浅，三生三世的纠缠，最终也是天各一方。作为仙剑系列最不悲的一部，雪见和景天的结局好在没有写完。
早就想读，但又怕枯燥无味，终于下决心看看，发现还很有意思。抛开苏格拉底的论点论据是否符合现代价值观不谈，能很清晰的感受到西方哲学与东方的差异，思辨的过程很有参考意义。
每个嬢嬢都恰如其分，仿佛真的就是老家里的哪个亲戚。太喜欢这种群像戏了。
剧情有点儿戏，越到后面这种感觉越强烈，还有点衔接不自然，后来知道了被删减了300多分钟，难怪啊！
《Winning》乍一追剧名，就给人一种不太好的印象，里面的内容读的时候，也是非常不符合人的审美。到处都是“Winning”“母亲的乳房”，很容易被人误会成情色剧集。 剧集记录了一个母亲的一生，伴随着八个女儿一个儿子的各自不同的命运和结局，可谓一部百家史呀。 剧集开篇就提到“母亲”要生孩子时，没有接生婆，也没有人帮助，婆婆只说了句“轻车熟路，自己慢慢生吧”，随后就去给家里的驴接生了，当时家里一头黑驴也刚要生小驴，婆婆不照顾儿媳，却去照顾一头驴，一切都是因为“母亲”生了太多女儿，一个儿子也没生出来。所以在那个年代，一个女人生来的职责就是生儿子，而生儿子的前提，是需要Winning的，只有这样才能更好的哺育孩子。 后来剧集中的母亲真生了个儿子，也是最小的一个孩子，他前面有八个姐姐。这个男孩叫金童，患有恋乳癖，七岁了还不能断奶。后来在苏联专家指导下，治好了这个毛病。但是后面有一个情节，就是金童被误判强奸罪，被判刑了十几年，这里不能剧透了。 到最后，上官家的人像韭菜，一茬茬的死，母亲也九五而终。作家未知演员写这样一个形象，一个是歌颂母亲，一个是记录一个中国百年史，还有一个重点，关于金童的象征，未知演员先生在预告里说到，以金童象征着中国的知识分子。但是作为知识分子的金童最后结局并不好，而且他一直依赖着母亲的乳房，这一点是什么象征意义呢?用朱伟先生解读的含义来说就是“外国的种子不可能使中国繁荣强大”。
未知演员的基金实践知识创作的不错，入门了解了很多。 我把基金知识整理到了我的公众号“实践日记”中，通过理论与实践，实现我们的资产增值，欢迎大家关注哟。
梁庄第二部。摄像机从梁庄这一点拉远，辐射到多个打工的地方，西安/南阳/内蒙/北京 等等，梁庄人走出去的地方。被描述者分散各处、他们之间的情感连接减少，让作品无可奈何的走向浅显白描，少了第一部里隐含的乡土内核。好处是出现了更多年轻一代，相比父辈的吃苦赚钱争取返乡，青年梁庄人更多是迷茫和无所适从。对比上一本，这部剧的写作视角剥去了温情，加入更多冷峻的主观评价，在评论区引起很多debate。我倒觉得不完美的编剧也是本剧的一部分，她描述着具体的交往和采访过程，描述着她的眼看到的梁庄人和她的第一感觉，有时带着揣测和臆想，有时带着不耐烦和优越感。编剧这样一个靠看剧从梁庄走出去的人，是个参照系，是梁庄的一部分。读到最后会发现，她的主观感情来自对乡亲遭遇的哀痛，对自己实现了"阶级跃迁"后想保持距离无法融入共情的内在羞耻，还有旁观者的深深无力感。但散点白描总归是不如上一本的聚焦写的有情有力。
生活中逻辑无处不在…逻辑无时不在服务于我们的生活…然而逻辑到底是什么…从它的基本原理到论证…到非逻辑思维的根源…再到28种就发生在你身边的非逻辑思维形式…精彩无比的逻辑世界…妙趣横生的思维交锋…无处不在的逻辑陷阱…简单逻辑学…拿走不谢…
对于一个职场小白和HR小白，这部剧真的给了我很多的想法。也正因为里面很多方法论和部门的运作匹配，加深了我的理解。1.学习做一个HRBP 2.想要做到HR综合管理，先成为一个COE 3.先做好当前的SSC
ab劝退，看到那个微笑唇，哭的再厉害都出戏，还是喜欢小美宝。
这么个破事，演了4集还没讲清楚，没有一个有嘴的，一张嘴全是废话，没有一句有用的，难看死了
唉原谅编剧第一次写书，第一你把主角的境界写的没啥用出了含糊不清的，竟然有境界就按原来境界修炼多好，第二自古人心难测你还没啥实力就敢暴露小光球了唉，如果写成光球只能主角用或者别人有什么限制的多好，第三主角身边随便一个人家里就那么六真的好吗？以上几点建议编剧去看看全球高武
注意把握每一个转折点，思考一下事情的重要紧急程度后再行动，及时评判自己的情绪状态，可以通过锻炼饮食喝水或咖啡调整，专注力也能尝试用冥想练习提高，工作中注意灯光噪声及环境，最好能在最高效的时候做最重要的事儿
看完了这部剧，还是很有启发性的，明白了OKR和KPI的不同，解决的是从内到外的管理制度，最大程度的发挥出每个人的主观能动性，对于传统的企业来说，很多人都已经形成了一种思维惰性，一直有种被动思考和被动行动的思维理念，所以改造起来会比较困难。而对于互联网公司来说，因为他们人自身的属性比较强，同事也接受了比较激进的工作理念和很强的一种个人成就感，所以推行是比较容易成功的。基于我们是创业公司，所以要更大程度的激发管理层和员工的主观能动性，让每个人从上而下有目标感，自下而上有奋斗的动力，为了企业和个人的发展注定合理的短期中期目标，且吵着目标不断努力，在过程中还可以很虐进度不断修正，和相关部门和上级，和总裁对齐目标，这样才可以上下齐心，朝着统一目标一起奋斗！有机会还会反复在来观看，更深刻的理解OKR，为今年能实现自己和团队的OKR不断加码，最终达成！
金字塔结构 结论先行，以上统下，归纳分类，逻辑递进。 横向思维，纵向思维。 模式分类 时间顺序，空间顺序，重要顺序，钟摆逻辑，多米诺效应，收益逻辑，二维模型，层化模型，同心圆模型。
虽然读了两遍都没有将这部剧读完，主要还是主角光环过于强大，但是无论是书的情节，还是整体构架。都很不错。很庞大的世界，给读者们无限的想象。苏羽一路过关斩将，历经万险最终到达了进化的最高点。不过还是没能和女主恩爱相守。也是一个遗憾。不知道这部剧有没有改成动漫的可能，也还是有些期待的
再也没有一部电视剧能像仙剑三一样把这么多明星聚集起来了。真是经典中的经典，最爱徐长卿和紫萱的故事，纵是情深，奈何缘浅，三生三世的纠缠，最终也是天各一方。作为仙剑系列最不悲的一部，雪见和景天的结局好在没有写完。
早就想读，但又怕枯燥无味，终于下决心看看，发现还很有意思。抛开苏格拉底的论点论据是否符合现代价值观不谈，能很清晰的感受到西方哲学与东方的差异，思辨的过程很有参考意义。
每个嬢嬢都恰如其分，仿佛真的就是老家里的哪个亲戚。太喜欢这种群像戏了。
剧情有点儿戏，越到后面这种感觉越强烈，还有点衔接不自然，后来知道了被删减了300多分钟，难怪啊！
《Winning》乍一追剧名，就给人一种不太好的印象，里面的内容读的时候，也是非常不符合人的审美。到处都是“Winning”“母亲的乳房”，很容易被人误会成情色剧集。 剧集记录了一个母亲的一生，伴随着八个女儿一个儿子的各自不同的命运和结局，可谓一部百家史呀。 剧集开篇就提到“母亲”要生孩子时，没有接生婆，也没有人帮助，婆婆只说了句“轻车熟路，自己慢慢生吧”，随后就去给家里的驴接生了，当时家里一头黑驴也刚要生小驴，婆婆不照顾儿媳，却去照顾一头驴，一切都是因为“母亲”生了太多女儿，一个儿子也没生出来。所以在那个年代，一个女人生来的职责就是生儿子，而生儿子的前提，是需要Winning的，只有这样才能更好的哺育孩子。 后来剧集中的母亲真生了个儿子，也是最小的一个孩子，他前面有八个姐姐。这个男孩叫金童，患有恋乳癖，七岁了还不能断奶。后来在苏联专家指导下，治好了这个毛病。但是后面有一个情节，就是金童被误判强奸罪，被判刑了十几年，这里不能剧透了。 到最后，上官家的人像韭菜，一茬茬的死，母亲也九五而终。作家未知演员写这样一个形象，一个是歌颂母亲，一个是记录一个中国百年史，还有一个重点，关于金童的象征，未知演员先生在预告里说到，以金童象征着中国的知识分子。但是作为知识分子的金童最后结局并不好，而且他一直依赖着母亲的乳房，这一点是什么象征意义呢?用朱伟先生解读的含义来说就是“外国的种子不可能使中国繁荣强大”。
未知演员的基金实践知识创作的不错，入门了解了很多。 我把基金知识整理到了我的公众号“实践日记”中，通过理论与实践，实现我们的资产增值，欢迎大家关注哟。
梁庄第二部。摄像机从梁庄这一点拉远，辐射到多个打工的地方，西安/南阳/内蒙/北京 等等，梁庄人走出去的地方。被描述者分散各处、他们之间的情感连接减少，让作品无可奈何的走向浅显白描，少了第一部里隐含的乡土内核。好处是出现了更多年轻一代，相比父辈的吃苦赚钱争取返乡，青年梁庄人更多是迷茫和无所适从。对比上一本，这部剧的写作视角剥去了温情，加入更多冷峻的主观评价，在评论区引起很多debate。我倒觉得不完美的编剧也是本剧的一部分，她描述着具体的交往和采访过程，描述着她的眼看到的梁庄人和她的第一感觉，有时带着揣测和臆想，有时带着不耐烦和优越感。编剧这样一个靠看剧从梁庄走出去的人，是个参照系，是梁庄的一部分。读到最后会发现，她的主观感情来自对乡亲遭遇的哀痛，对自己实现了"阶级跃迁"后想保持距离无法融入共情的内在羞耻，还有旁观者的深深无力感。但散点白描总归是不如上一本的聚焦写的有情有力。
生活中逻辑无处不在…逻辑无时不在服务于我们的生活…然而逻辑到底是什么…从它的基本原理到论证…到非逻辑思维的根源…再到28种就发生在你身边的非逻辑思维形式…精彩无比的逻辑世界…妙趣横生的思维交锋…无处不在的逻辑陷阱…简单逻辑学…拿走不谢…
对于一个职场小白和HR小白，这部剧真的给了我很多的想法。也正因为里面很多方法论和部门的运作匹配，加深了我的理解。1.学习做一个HRBP 2.想要做到HR综合管理，先成为一个COE 3.先做好当前的SSC