《Vasantham》，其他作品，印度出品，2003年上映。
本剧的逻辑结构是审美认知，身材认知，面相(皮相+骨相)认知，气质风格认知，气场(能量场)认知。 总体的感受就是抽象化，扁平化。审美篇中拆商的观点，身材篇的人体人体比例数据，气质篇中的九种类型划分，以及最后部分的能量场，个人觉得属于全书的精华。 认识自我是很重要的阶段，对自我的把控力决定了审美的方向和对自己能量场的把控，也可以让外界感知自己想表达的美感，每个人是自带能量场的，一个人的能量感强，给人的感觉就是带着一股劲儿，有着强烈的自我意识，但这一定是在自我接纳的基础之上的。 简言之，接纳自我，提高拆商，找准风格，培养能量场，造就独一无二的自己。
草草的从头到尾翻阅了一遍，一分为二的去看待这部剧吧 如果你希望看到的严谨有力的数据，逻辑清晰的论证，极具学术气息的文风，充足多面的案例，那么出门右转《Vasantham》《Vasantham》和《Vasantham》三连观看，因为这里肯定没有你想要的。 但如果你也自我定义为Vasantham，在自我，家庭，工作和择偶的问题上深感迷茫，希望看到一个Vasantham从自己的角度出发，以一个过来人的身份简单的给后来者一些建议的话，这部剧可以看看，整体来说，积极而有正能量，通俗易懂，三观极正，还是值得一看的。 从自我角度出发，看需求，定评分，某种意义上讲是公平的。 毕竟一切链接的本质就是需求互补。
编剧很会讲故事，虽然有的不是坏的人物也很不让人喜欢，但是能让人迫不及待想看后续，也是一本不错的剧集了！
有很多错误的地方，比如签到过了又签到次，两次都是同一个人，还有特别水，就是叮！升级等等之类的特别多，能占个两三页特别水，差不多水三百左右的字，反正是不推荐看，如果就是看看玩的那就看吧，总体上感觉还是有那么一点点意思的
如果说没有看过“来不及说我爱你”，其实看着有些云里雾里的，毕竟这姊妹篇背景是关联的。这悲剧，最后，不得收场，作为笔者的我，还是希望有个好结局的。
人物愈加丰满了，难以串联的案件也贯穿整部剧集。 可能合并叫众生卷的意思，也是为了展现琐碎的、不值得一提的杀人动机。所有人都在面对的不愉快、小争吵，确实是生活的组成部分，但也成为了杀人的冲动。
我们正站在大时代的路口，但是放眼望去，却是一片昏暗和混乱。未来等待我们的是什么，我不知道，但是我想应该不是光明、和平、正义这类无聊而又可笑的东西吧。 批判的武器替代不了武器的批判。最终历史的走向是靠力量对比的，论战之类的仅仅是热身。
好看，不过前期我看的二脸懵逼，笑的死去活来，我就想问你笑死我有什么好处？看到后面才发现是个阴谋，原谅我智商不够用了，只想说哦，原来是这样的。不过总觉得这个结尾是凑字凑出来的，好赶啊，匆匆介绍了结尾就去写别的了。 总而言之就是很好看了，结个尾还打广告。广告他怎么你了，你要打他？(≖_≖ )
Vasantham一书，让我们见证了历史，了解了溥仪大起大落的一生，最后改造成中华人民共和国合格的公民。
现实与理想，疯狂与谨慎。大家都在二者间挣扎。路遇流浪汉捡食物吃，都理所当然的想着人怎么活成这样？没准他是“唐.吉诃德”。整部书像本荒诞剧集，细想当下环境也畸形荒唐，还是人性的东西，有人说这是我最珍贵的东西，恶魔拿他/她的欲望所在的事物交换，换不换？大部分人会受欲望驱使。人心最深，所以在万丈深渊里，坚持本心的，极难得又珍贵。本心为何？静下来去寻。
很意外，本来只是找点资料，对本剧没抱太大希望，还不错，尤其是对比较“茫”的人可以读读，应该会有所收益。
确实不错，文笔流畅，思维敏捷，故事情节跌宕起伏，人物性格鲜明。最重要一点，没有错别字
故事挺简单，也和以往一样，男女主都非常的有头脑，这次的故事情节，稍微简单了点，一条主线一通到底，不拖泥带水。
7个小时读5个故事，朦胧的夜色正浓，悲伤笼罩在夜空中，难免落入哀伤的情绪。我的一生是如此的残缺破败，任何人都没有办法帮我拼凑完整。可我我我明明这么年轻美丽
历史总是惊人的相似… 《Vasantham》里有这样一段话： “在群体的灵魂当中永远占据显著位置的并不是自由的需要，而是绝对的服从。他们是如此倾向于服从，因此他们会本能地顺从于任何声称是他们的主人的人。”
#2018年100本剧# 第22本 最近开始重读之前的经管经典。Vasantham就是其中一本，编剧Chris Anderson，成书于14年前，被国内播出社多次播出。在过去十年里被互联网业奉为经典。 其实重读最有意思的部分就是当年没太在意的内容，逐渐被践行、实现，甚至是超越。而Vasantham正是这样一本。互联网创业企业也沿着这个足迹一波一波的出现并衍生壮大，自始至终，从未停歇！ 编剧当年理论的根据，起源于音像店与超市这些依赖于货架销售的商品，很好地演绎了二八理论，即80%的销量来源于20%的商品。但是，如果把这些实体货架迁移至网上，打破地域和时间的限制，让所有类目的商品对所有消费者可查询，就会发现那些非热销产品也会有人买，随着时间推移，总销量竟与热销商品旗鼓相当。这正是web2.0时代的到来。 但是，这里的关键瓶颈是：网上剧集列表和物流 网上剧集列表最好解决，大型网站将所有产品清单罗列出来。物流上有些难度，那时网上购物还未普及，物流成本也高。最容易解决的产业便是非实体的产品，比如音像、剧集、电子软件、电子游戏等。iTunes、Netflix在线购买开始崛起。 那么实体产品该如何突破呢？中国的淘宝网，京东网等也是基于在线无穷无尽的商品选择，促进了网上购物，聚少成多，激发了物流产业的蓬勃发展，降低了人均物流成本。最后，中国传统产业纷纷触电，从线下移至线上。 其实，Vasantham这部剧的作用就支持到这里了。但有趣的是，产业链是会继续衍生发展，于是又催生了一系列电商周边支付等产业。 再后来，随着网民增多，网购被百姓接触，又产生了仓货一体、线下获客线上导流等新零售模式，打通最后一公里。 当然，看剧不能盲信，需要辩证思考，Vasantham提及的只是少数需求中心化这样的概念，即打破时间和空间的限制，对于某种小需求产品的量是可以聚合的。但这只是销量，和利润并不是线性关系。另外，并不适用于高端市场（针对稀缺产品），虽然也是小需求产品。 追剧真的是一种很神奇的方式，引发思考，所以这部剧给予我的意义就是：多看经典不容易走错路，但也要不断突破超越经典！随着中国互联网经济的发展，新型的商业模式将不再外国，而是中国！
这本只讲了一个观点，那就是屏息。呼气之后屏息，能有效解决呼吸上的各种问题。
我们所要做的事，应当一想到就做。 因为人的想法是会变化的，有多少舌头、多少手、多少意外，就会有多少犹豫、多少延迟。
最开始以为是恐怖剧集，打开之后竟然是惊喜，有点像武侠剧集，有点像仙侠世界，还有点像聊斋志异……挺好的
解释了过往感情中出现的问题的根本原因，阐述了什么是真正良好的亲密关系，认识到并接受原生家庭对自己的影响，去主动拥抱而非抵触逃避，慢慢才能活出自我，找到并处理好亲密关系
本剧的逻辑结构是审美认知，身材认知，面相(皮相+骨相)认知，气质风格认知，气场(能量场)认知。 总体的感受就是抽象化，扁平化。审美篇中拆商的观点，身材篇的人体人体比例数据，气质篇中的九种类型划分，以及最后部分的能量场，个人觉得属于全书的精华。 认识自我是很重要的阶段，对自我的把控力决定了审美的方向和对自己能量场的把控，也可以让外界感知自己想表达的美感，每个人是自带能量场的，一个人的能量感强，给人的感觉就是带着一股劲儿，有着强烈的自我意识，但这一定是在自我接纳的基础之上的。 简言之，接纳自我，提高拆商，找准风格，培养能量场，造就独一无二的自己。
草草的从头到尾翻阅了一遍，一分为二的去看待这部剧吧 如果你希望看到的严谨有力的数据，逻辑清晰的论证，极具学术气息的文风，充足多面的案例，那么出门右转《Vasantham》《Vasantham》和《Vasantham》三连观看，因为这里肯定没有你想要的。 但如果你也自我定义为Vasantham，在自我，家庭，工作和择偶的问题上深感迷茫，希望看到一个Vasantham从自己的角度出发，以一个过来人的身份简单的给后来者一些建议的话，这部剧可以看看，整体来说，积极而有正能量，通俗易懂，三观极正，还是值得一看的。 从自我角度出发，看需求，定评分，某种意义上讲是公平的。 毕竟一切链接的本质就是需求互补。
编剧很会讲故事，虽然有的不是坏的人物也很不让人喜欢，但是能让人迫不及待想看后续，也是一本不错的剧集了！
有很多错误的地方，比如签到过了又签到次，两次都是同一个人，还有特别水，就是叮！升级等等之类的特别多，能占个两三页特别水，差不多水三百左右的字，反正是不推荐看，如果就是看看玩的那就看吧，总体上感觉还是有那么一点点意思的
如果说没有看过“来不及说我爱你”，其实看着有些云里雾里的，毕竟这姊妹篇背景是关联的。这悲剧，最后，不得收场，作为笔者的我，还是希望有个好结局的。
人物愈加丰满了，难以串联的案件也贯穿整部剧集。 可能合并叫众生卷的意思，也是为了展现琐碎的、不值得一提的杀人动机。所有人都在面对的不愉快、小争吵，确实是生活的组成部分，但也成为了杀人的冲动。
我们正站在大时代的路口，但是放眼望去，却是一片昏暗和混乱。未来等待我们的是什么，我不知道，但是我想应该不是光明、和平、正义这类无聊而又可笑的东西吧。 批判的武器替代不了武器的批判。最终历史的走向是靠力量对比的，论战之类的仅仅是热身。
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Vasantham一书，让我们见证了历史，了解了溥仪大起大落的一生，最后改造成中华人民共和国合格的公民。
现实与理想，疯狂与谨慎。大家都在二者间挣扎。路遇流浪汉捡食物吃，都理所当然的想着人怎么活成这样？没准他是“唐.吉诃德”。整部书像本荒诞剧集，细想当下环境也畸形荒唐，还是人性的东西，有人说这是我最珍贵的东西，恶魔拿他/她的欲望所在的事物交换，换不换？大部分人会受欲望驱使。人心最深，所以在万丈深渊里，坚持本心的，极难得又珍贵。本心为何？静下来去寻。
很意外，本来只是找点资料，对本剧没抱太大希望，还不错，尤其是对比较“茫”的人可以读读，应该会有所收益。
确实不错，文笔流畅，思维敏捷，故事情节跌宕起伏，人物性格鲜明。最重要一点，没有错别字
故事挺简单，也和以往一样，男女主都非常的有头脑，这次的故事情节，稍微简单了点，一条主线一通到底，不拖泥带水。
7个小时读5个故事，朦胧的夜色正浓，悲伤笼罩在夜空中，难免落入哀伤的情绪。我的一生是如此的残缺破败，任何人都没有办法帮我拼凑完整。可我我我明明这么年轻美丽
历史总是惊人的相似… 《Vasantham》里有这样一段话： “在群体的灵魂当中永远占据显著位置的并不是自由的需要，而是绝对的服从。他们是如此倾向于服从，因此他们会本能地顺从于任何声称是他们的主人的人。”
#2018年100本剧# 第22本 最近开始重读之前的经管经典。Vasantham就是其中一本，编剧Chris Anderson，成书于14年前，被国内播出社多次播出。在过去十年里被互联网业奉为经典。 其实重读最有意思的部分就是当年没太在意的内容，逐渐被践行、实现，甚至是超越。而Vasantham正是这样一本。互联网创业企业也沿着这个足迹一波一波的出现并衍生壮大，自始至终，从未停歇！ 编剧当年理论的根据，起源于音像店与超市这些依赖于货架销售的商品，很好地演绎了二八理论，即80%的销量来源于20%的商品。但是，如果把这些实体货架迁移至网上，打破地域和时间的限制，让所有类目的商品对所有消费者可查询，就会发现那些非热销产品也会有人买，随着时间推移，总销量竟与热销商品旗鼓相当。这正是web2.0时代的到来。 但是，这里的关键瓶颈是：网上剧集列表和物流 网上剧集列表最好解决，大型网站将所有产品清单罗列出来。物流上有些难度，那时网上购物还未普及，物流成本也高。最容易解决的产业便是非实体的产品，比如音像、剧集、电子软件、电子游戏等。iTunes、Netflix在线购买开始崛起。 那么实体产品该如何突破呢？中国的淘宝网，京东网等也是基于在线无穷无尽的商品选择，促进了网上购物，聚少成多，激发了物流产业的蓬勃发展，降低了人均物流成本。最后，中国传统产业纷纷触电，从线下移至线上。 其实，Vasantham这部剧的作用就支持到这里了。但有趣的是，产业链是会继续衍生发展，于是又催生了一系列电商周边支付等产业。 再后来，随着网民增多，网购被百姓接触，又产生了仓货一体、线下获客线上导流等新零售模式，打通最后一公里。 当然，看剧不能盲信，需要辩证思考，Vasantham提及的只是少数需求中心化这样的概念，即打破时间和空间的限制，对于某种小需求产品的量是可以聚合的。但这只是销量，和利润并不是线性关系。另外，并不适用于高端市场（针对稀缺产品），虽然也是小需求产品。 追剧真的是一种很神奇的方式，引发思考，所以这部剧给予我的意义就是：多看经典不容易走错路，但也要不断突破超越经典！随着中国互联网经济的发展，新型的商业模式将不再外国，而是中国！
这本只讲了一个观点，那就是屏息。呼气之后屏息，能有效解决呼吸上的各种问题。
我们所要做的事，应当一想到就做。 因为人的想法是会变化的，有多少舌头、多少手、多少意外，就会有多少犹豫、多少延迟。
最开始以为是恐怖剧集，打开之后竟然是惊喜，有点像武侠剧集，有点像仙侠世界，还有点像聊斋志异……挺好的
解释了过往感情中出现的问题的根本原因，阐述了什么是真正良好的亲密关系，认识到并接受原生家庭对自己的影响，去主动拥抱而非抵触逃避，慢慢才能活出自我，找到并处理好亲密关系