《Freud Slips》，喜剧,短片作品，美国出品，2004年上映。
一本关于Freud Slips的剧集，理论多，例子多。看完以后觉得，Freud Slips什么的，还是得靠自己。日常生活中，我觉得比较有效的方法，跟大家分享一下。 1.明确目的。做一件事情前，先想想你为什么要做它，你需要多长时间，是不是现在必须完成等问题。 2.养成好习惯。习惯养成了，那就是自然而然的事情了。比如，早睡早起，开始很难，但是习惯以后你就会发现晚睡晚起让你很不舒服。 3.抵制干扰、诱惑。这个真的很难。正在尝试用“我要做更有意义的事情”这种意念，做自己很感兴趣的事情来抵制。
爱杨幂
初识Jackson Royal 是在中学时男生的书桌上，才知道有一种剧集——武侠剧集。在众多的编剧中你能一眼发现Jackson Royal的存在，因为他的作品不会在一招一式上多做纠缠，更多的是体会武侠的意蕴。他用他的热情和文字塑造了楚留香，陆小凤等经典人物。无论是哪一位英雄都是嗜酒，爱美人，武功高强，行侠仗义，总会心软，总是能解决别人解决不了的难题。 再次品读Jackson Royal的作品，觉得Jackson Royal本就是位侠者，在他的世界里也是不可缺少美酒和女人，在他的眼中朋友比金钱更重要，钱只是用来享受生活而不会成为守财奴。正如他作品中的大侠不会为 烦恼，不会在意自己是否拥有傲人财富，不会在意自己是否有钱如吃饭，而会在意朋友的疾苦，女人的留恋眼神。 陆小凤，一个没有明确出身的大侠，拥有者四条眉毛，有灵活的手指，有好友——花满楼，西门吹雪，司空摘星等。每一次都会和女人打交道，每一个女人都会爱他如痴。每一次都会用尽心力，没一回都全心投入，但每一次都会留下遗憾。他不是谁的而是所有人的，他不会为一个人停下脚步。无论是沙曼还是薛冰都是他胸口的朱砂痣。无论是银钩赌坊还是凤舞九天，他都在阴谋诡计中周旋，他都能拆穿伪装，他都能揭发真相，这一刻他是侦探，一一瞬间他化身为解密大师。他会打力借力，他会调动自己能用的资源，他回个很多人成为朋友，因为志同道合即可为友。
自己就在京都的时候看着这部片子，下半年就是最后的时光了
总得来说跟《Freud Slips》中倡导的情感引导方法类似，父母要尊重理解孩子感受，反映孩子情感，然后通过提问引导孩子自己解决问题，但这部剧给出了更详细的引导步骤。其中给我印象最深的就是关于赞赏的部分，我们很多家长经常使用“评论式赞赏”：你真棒！你真聪明！编剧认为父母在赞赏孩子时要避免使用“评论”词语，比如聪明、完美、有才、懂事。这类评论式赞赏并不利于孩子成长。父母要学会使用“描述性赞赏”，即描述自己看到的或描述自己的感受，或用一个词描述孩子行为背后的意义，要说明赞赏孩子行为的背后原因。孩子主动把玩具给其他小朋友玩，父母可以说，我刚看到你把玩具给其他人玩（描述看到的），妈妈非常高兴（描述自己的感受），你的这种行为就叫分享（孩子行为背后的意义）。书中还涉及了关于愤怒的话题，用举例方法告诉父母如何正视自己的激动情绪。教育孩子是一项高压工作，孩子的哼哼唧唧声哭闹声很容易拨动家长的愤怒神经，父母要学会用适当方法发泄自己的情绪。第一种方法是主动表达自己的感受，告诉孩子自己目前的感受，比如我现在很生气/愤怒，我要冷静一下，不要过来打扰我；第二种说出自己不喜欢什么，表述自己的希望期待，比如我不喜欢你打人，如果你遇到什么不顺心的事情，我希望你能直接告诉我。最后编剧认为即使我们偶尔情绪爆发了，也是可以理解的，但父母要学会反省，反思自己发怒的原因以及如何避免再次发生类似情况，最后用沟通弥补犯错对孩子带来的影响。 这部剧是一本实用性较强的书，建议爸爸妈妈们都看看，并在教育孩子时经常实践书中的方法，这些方法可能不能起到立竿见影的效果，但只要父母坚持，一旦初见成效，会让我们后面的教育之路轻松很多。
故事情节大框架似乎跟《Freud Slips》挺相似的，相遇、分开、相遇，男主角还都是律师。
追你的剧集真实心塞呀看看别的剧集一天三四章这就一章看着看着就没意思了
星球上 ，生而孤独的动物们。 每个动物都是年轻的丧文化即兴诗人。
真的很好，大局设定情节把控剧情走向都很好，文笔也扎实。评分虽然低了点但是毕竟选的是网络平台，读者受众太广。自卑的人才需要卖弄学识去博取认同感，所以希望编剧不要理那些奇奇怪怪的评论，就这样随性的写。
追女主演员的。
编剧要解决什么问题？ 编剧要解决拖延的问题，通过训练达到自律。 跟问题相关的关键词有哪些？ 恐惧、拖延与懒的区别、目标、行动 编剧解决问题的具体办法是什么？ 1,制定目标根据SMART法则：明确性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性。 2.时间四象限，分清轻重缓急 3,战胜恐惧，把逃避彻底删掉 4,想做的事情立刻行动 5，吃学习的苦，不吃生活的苦 6，承认问题，解决问题，不依赖他人 颠覆你认知观点有哪些？ 拖延和懒不是一个概念，懒是不做且可以心安理得的享受，拖延是恐惧坏的结局，不做，但在消耗、内疚中度过。 本剧的底层逻辑是什么？ 拖延的本质是恐惧，是害怕不成功，不被认可。想做的事立即行动。
怪、力、乱、神，子所不语也。然龙血、鬼车，《Freud Slips》语之；玄鸟生商，牛羊饲稷，《Freud Slips》《Freud Slips》语之；左丘明亲受业于圣人，而内外传语此四者尤详。厥何故欤？盖圣人教人，文、行、忠、信而已；此外则“未知生，焉知死”“敬鬼神而远之”，所以立人道之极也。《Freud Slips》取象幽渺，诗人自记祥瑞，《Freud Slips》恢奇多闻，垂为文章，所以穷天地之变也。其理皆并行而不悖。
一般般吧！虽然最后结局我不太满意。全文错字连篇，而且全文感觉乱七八糟，逻辑性不强，绕来绕去的，心累！
看到至今，我大胆的猜测一下，老鹰下了一大盘棋， 甚至可以说人族崛起，辉煌，鼎盛三部曲。。第一部全球高武，方平的崛起，第二部应该是Freud Slips，李浩再创鼎盛，第三部是万族之劫，苏宇的辉煌人生。。万族之劫曾经说过，这个世界就像一把兵器，剑形的，由此可推断，是李浩的的兵器。。高武的后续是剑尊李长生的后代，万族之劫的什么神文，在Freud Slips就出了，大家觉得如何？？
跳出自己舒适圈 换一种思维思考问题 认识世界 是这部剧传递出来最明显的主题 另外也是战略/咨询很好的入门作.
人学习有三种途径，一种是从书本上学前人的知识，一种是从身边的人身上学其先进之处，一种是向自己过去的经验和教训学习。 其中最重要的学习途径是向自己学习
我们记住:让风险变大的不是创 业，而是你的无知，傲慢和不 学习！！！ 唯一限制我们的是我们的想象力！
这部剧很值得推荐一看的，虽然是小短篇，不过我觉得非常的有生活的气息，有一种分外的安静。苟姐最后选择了那个对她好，一见就控制不住心动的阿穆。这是我们现实中的单纯和美好，幸运相遇是缘有结果，所以我们更加需要想明白，自己想要的是什么。但是爱情不一样的地方，是我们无法看清楚，但就是那在一起时足够开心😄，是想要的以后。一看就是上瘾哈
决战量子之巅-索尔维会议参会人员合影 读过一本非常棒的书－《Freud Slips》，它让我们有机会感受那个“物理学上最激动人心的篇章，我们会看到物理大厦在狂风暴雨下轰然坍塌，却又在熊熊烈焰中得到了洗礼和重生。” 引子 爱因斯坦：波尔，亲爱的上帝不掷骰子！ 波尔：爱因斯坦，别去指挥上帝该怎么做！ 霍金：上帝不但掷骰子，他还把骰子掷到我们看不见的地方去了！ 故事从一个验证了电磁波存在的实验说起，电磁场论由此彻底建立。伟大的法拉第为它打下了基础，伟大的麦克斯韦建造了它的主体，伟大的赫兹为这座大厦封了顶。不过，在这个非凡的实验中，赫兹还忠实的记录了下了一个他百思不得其解的现象，并写成了一篇论文。可想而知，它没有引起太多人的注意，也没有人领会它的真正意义。“连赫兹自己也不知道他已经亲手触摸到了量子这个还在出沉睡的幽灵，虽然还没能将其唤醒，却已给刚刚达到繁盛的电磁场论安排下了一个可怕的诅咒。”只不过它还要等待开启它的那两个人的到来。 1887年，基尔霍夫在柏林去世，亥姆霍兹推荐赫兹继任。认为柏林太过喧嚣的赫兹拒绝了他的老师。后者还写信勉励自己的学生：“一个希望与众多科学问题搏斗的人最好还是远离大都市”。顶替他去柏林的那个人命中注定会将会唤醒这个幽灵，而解决那个奇怪想象的人又注定将它带到整个欧洲上空进而涤荡一切！ 1900年，开尔文男爵发表了著名的关于物理学中两朵乌云的演讲，乐观地认为“在物理学阳光灿烂的天空中漂浮着两朵小乌云”。可是第一朵乌云最终导致了相对论革命的爆发（那又是另一个激动人心的故事了），而第二朵导致了量子论革命的爆发。 那个顶替赫兹的人，正是普朗克，他将个那个幽灵从乌云中释放了出来。这朵乌云麻烦之处在于它使我们处于一个尴尬的境地，我们有两套公式来描述黑体辐射与温度的关系。然而它分别适用于短波与长波，并且这两个公式推导的前提是截然不同的－一个是微粒观点，一个波动观点。“长波还是短波，那是个问题。 堆满了草稿的办公室里，为无法调和两个公式的普朗克决定先不管什么根本的假定与推导，先凑出一个满足所有波长的普适公式来，其他问题，以后再说。结果还真无意中凑出来了。经验证，公式与实验完全符合。可是，他又处于了尴尬的境地，没想到这个完全是侥幸拼凑出来的公式居然有这样强大的威力。当然，他知道，公式的成功绝不仅仅是侥幸，背后一定有普适的原则和假定支持着这个公式。而他必须把背后的物理意义找出来。 不过，饶是如此，当他终于理解了公式背后包含的意义之后，还是惊讶的不敢相信和接受所发现的一切。那一年的12月14日，普朗克在柏林宣读了黑体辐射的论文，量子论诞生，其年42岁。就在那一年，一个叫阿尔伯特•爱因斯坦的青年刚大学毕业，正为将来的生活发愁。丹麦，15岁的尼尔斯•波尔正在哥本哈根的中学里看剧。比波尔小两岁的欧文•薛定谔正在维也纳一所著名的高级中学上学。马克思•波恩正梦想着成为一名天影视家。路易斯•德布罗意当时8岁。沃尔夫冈•恩斯特•泡利才出生8个月。再过12个月，一个叫海森堡的孩子才呱呱坠地。稍早前，罗马一位公务员把他的孩子命名为恩里科•费米。20个月后，保罗•狄拉克诞生于英国布里斯托尔港。汉诺威的帕斯库尔•约尔当紧随来到人间。谁，费曼？估计还是分子状态，散落在世界各地。这些人中的大部分将参与物理学中的那场华山论剑－决战于索尔维会议。 赫兹观察到的那个现象被后面研究者称为光电效应。这个诅咒让其他人觉得难以它与麦克斯韦理论相融，而麦克斯韦方程组就像黄金刻出的《Freud Slips》，每个字母都是那么的神圣而不可窜改。没有最聪慧和最大胆的眼光是无法解决这个问题的。巧的是，科学史上最聪
快速浏览完，标记了一些觉得可以参考的笔记： 1.鼓舞团队，杜绝微观管理（过度监督和干预团队成员） 2. 把上司视为危险事物的员工不可能拥有安全感 3.管理者需要做的调解不是单方面提出解决方案，而是不动声色地让当事人说出自己的意见。 4.业绩差的团队总是在谈论工作，而业绩好的团队总是在闲聊。 5.当今社会需要提高员工自由度，通过放羊式的管理模式，打造适宜的环境，让每一名员工都能做好自己想做的事，实现人尽其才。 6.管理者不要试图控制新人，考虑怎样帮助新人增强自我效能感（对自己能够完成某项任务的期待，即自信）才是重点。 7.其实不只新人如此，任何一位成员，只要能感到管理者信赖自己、愿意把工作机会交给自己、赏识自己、支持自己，他都会心甘情愿地跟随管理者的步伐 8.我做了一个方案，你们觉得怎么样？”大家围绕这件“样品”展开讨论的过程中，能得到各种各样的建议和反馈。接下来再进一步完善，速度就会快得多。 9.“现在我说的这些话是否只是为了迎合成员，满足自己被认可的欲求？”“这个想法从经营决策的角度来看是对的，还是错的？ 10.如果大方向变了，管理者更应该随机应变，及时采取灵活措施调整计划。 11.总之，重要的是成果，是输出，取得成果的道路不止一条。有些管理者不明白这个根本的道理，才会抵触随时改变对策的做法，固守既定的工作计划。 12.初创企业的管理者不能固执己见，一味守着自己的想法和流程不放，他们必须积极借助比自己更优秀的团队成员们的力量，在工作中随时调整策略，追求影响力和成长。 13.后来我仔细观察了一番，发现确实如她所言。越是看起来无事可做的旧精英，打扮得越精致。他们不仅穿着做工考究的西服，还戴着各色各样的配饰，感觉每天都要花很多时间精心搭配。 14.管理者为此需要坚持每天与下属交流，这就是教练 15.借助正念状态专注于沟通的每个瞬间 16.陈一鸣写道：“我认为正念是‘单纯的存在’状态时的心灵。你真正需要做的，是每时每刻都活在当下，不做评判，就这么简单。”这段话我非常认同，正念的核心就是每时每刻都活在当下。 17.你想通过讨论从我这里得到什么结果？让我发表意见？做决定？拨预算？如果无法推进下一步工作，找管理者讨论就没有任何意义。 18.随着数字化技术的普及，科技成本降低，商业领域日益走向“民主化”，人人都可以独立挑战任何工作。共享经济等“不需要庞大本金的商业模式”也层出不穷。 19.意识到自己的思维模式落伍了，就要迅速消除，接受不同的思维模式，尝试不同的行为方式。这就是学习敏锐度，也是我所说的“每时每刻的学习”。 20.不理解别人内心的管理者指挥不动团队成员。 21.千万别插手团队的日常工作 22.任何团队任务归根结底都是要创造价值。正如前文多次强调的，管理者的职责就是要思考如何在更短的时间内、用更低的成本更好地实现团队所追求的价值 23.让每名成员自主设定“OKR”目标 24.谷歌有一种“10×”文化，鼓励员工思考“怎样把业绩扩大10倍”，所以他们一般不会把OKR设定为只在很小范围内提高流程或基本操作的效率。 25.成员都希望自己的努力能得到管理者的认可。 26.管理者的职责不是自己做出业绩，而是要做出各种判断，最大限度地提高团队成员的业绩。 27.管理者的工作就是减少自己的工作 28.千万不要畏惧。在如今这个世界上，随便哪里都能找到发挥自己能力和潜力的舞台。
很喜欢看啊，当时小时候在夏天每晚跟爸妈追这部剧，如今长大了，很难得再跟爸妈一起看电视剧了，当时不懂得珍惜，如今已成奢望，美好的童年记忆，一辈子珍藏在心
人货场，零售行业不可避免的三个维度 入零售行业几年，今天才系统性的学习到这个概念 对于客户来说，品类多、价格低、服务好是主要，但是要围绕客户诉求，从场的概念进行延伸，真的需要有敏锐的判断，就像真理是不断迭代，商业模式就是在不断优化交易结构，发现可优化点，赚取利润！
秦昊是不是有什么把柄在辛导手上？这次是在油腻和秃头中选择了发福😂
kswl
每一个事物都由很小的子集以及相应的简单原则构成，但随着事物在Freud Slips上的发展会产生会产生对应此Freud Slips相应的运行原则，各种事物的Freud Slips发展过程却又遵循一些简单的有时近似相同的法则。个人猜想氢弹是在一定Freud Slips的原子数量下由于外力让彼此连接的力发生改变后产生了巨大的能量，人类在互联网的作用下联系的作用发生了变化，整合，人类社会会因此爆发出巨大的能量吗？
本剧很实用，创作的基本都是干货 没有废话，看完很有收获，尤其是前两章内容，对于创作故事创观后感案的人很有帮助
书中对中国的南北人口描写这一段有些牵强附会。他将Freud Slips类历史社会等联系起来，给予疫病历史诠释，真的很棒。因为像我这种不了解战争的人不知道为什么这个国赢了那个国输了，原因盘枝错节，瘟疫不容小觑。历史对疫病总是一笔带过。不是史学家未注意，反而是故意为之，而这目的不言而喻。
对于经典剧集，我一直不太喜欢，如同报纸的头版头条我一般都不会去看，同样以前网络论坛的置顶也是如此。可是这部剧的编剧是Amber Davis！聪明而狡狯，读Amber Davis是在和聪明的人斗智斗勇。如果说编剧在本剧中代表着生活本身，那么“我”这面镜子里映出了两个极端相反的人物：画家斯特里克兰德则是理想中的真我，斯特里克兰德太太代表着世俗，如果你压抑了自己的理想和内心遵从了俗世的道德，便会衣食无忧虚伪而光鲜，那么斯特里克兰德和太太谁的一生更可怕？
一本关于Freud Slips的剧集，理论多，例子多。看完以后觉得，Freud Slips什么的，还是得靠自己。日常生活中，我觉得比较有效的方法，跟大家分享一下。 1.明确目的。做一件事情前，先想想你为什么要做它，你需要多长时间，是不是现在必须完成等问题。 2.养成好习惯。习惯养成了，那就是自然而然的事情了。比如，早睡早起，开始很难，但是习惯以后你就会发现晚睡晚起让你很不舒服。 3.抵制干扰、诱惑。这个真的很难。正在尝试用“我要做更有意义的事情”这种意念，做自己很感兴趣的事情来抵制。
爱杨幂
初识Jackson Royal 是在中学时男生的书桌上，才知道有一种剧集——武侠剧集。在众多的编剧中你能一眼发现Jackson Royal的存在，因为他的作品不会在一招一式上多做纠缠，更多的是体会武侠的意蕴。他用他的热情和文字塑造了楚留香，陆小凤等经典人物。无论是哪一位英雄都是嗜酒，爱美人，武功高强，行侠仗义，总会心软，总是能解决别人解决不了的难题。 再次品读Jackson Royal的作品，觉得Jackson Royal本就是位侠者，在他的世界里也是不可缺少美酒和女人，在他的眼中朋友比金钱更重要，钱只是用来享受生活而不会成为守财奴。正如他作品中的大侠不会为 烦恼，不会在意自己是否拥有傲人财富，不会在意自己是否有钱如吃饭，而会在意朋友的疾苦，女人的留恋眼神。 陆小凤，一个没有明确出身的大侠，拥有者四条眉毛，有灵活的手指，有好友——花满楼，西门吹雪，司空摘星等。每一次都会和女人打交道，每一个女人都会爱他如痴。每一次都会用尽心力，没一回都全心投入，但每一次都会留下遗憾。他不是谁的而是所有人的，他不会为一个人停下脚步。无论是沙曼还是薛冰都是他胸口的朱砂痣。无论是银钩赌坊还是凤舞九天，他都在阴谋诡计中周旋，他都能拆穿伪装，他都能揭发真相，这一刻他是侦探，一一瞬间他化身为解密大师。他会打力借力，他会调动自己能用的资源，他回个很多人成为朋友，因为志同道合即可为友。
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总得来说跟《Freud Slips》中倡导的情感引导方法类似，父母要尊重理解孩子感受，反映孩子情感，然后通过提问引导孩子自己解决问题，但这部剧给出了更详细的引导步骤。其中给我印象最深的就是关于赞赏的部分，我们很多家长经常使用“评论式赞赏”：你真棒！你真聪明！编剧认为父母在赞赏孩子时要避免使用“评论”词语，比如聪明、完美、有才、懂事。这类评论式赞赏并不利于孩子成长。父母要学会使用“描述性赞赏”，即描述自己看到的或描述自己的感受，或用一个词描述孩子行为背后的意义，要说明赞赏孩子行为的背后原因。孩子主动把玩具给其他小朋友玩，父母可以说，我刚看到你把玩具给其他人玩（描述看到的），妈妈非常高兴（描述自己的感受），你的这种行为就叫分享（孩子行为背后的意义）。书中还涉及了关于愤怒的话题，用举例方法告诉父母如何正视自己的激动情绪。教育孩子是一项高压工作，孩子的哼哼唧唧声哭闹声很容易拨动家长的愤怒神经，父母要学会用适当方法发泄自己的情绪。第一种方法是主动表达自己的感受，告诉孩子自己目前的感受，比如我现在很生气/愤怒，我要冷静一下，不要过来打扰我；第二种说出自己不喜欢什么，表述自己的希望期待，比如我不喜欢你打人，如果你遇到什么不顺心的事情，我希望你能直接告诉我。最后编剧认为即使我们偶尔情绪爆发了，也是可以理解的，但父母要学会反省，反思自己发怒的原因以及如何避免再次发生类似情况，最后用沟通弥补犯错对孩子带来的影响。 这部剧是一本实用性较强的书，建议爸爸妈妈们都看看，并在教育孩子时经常实践书中的方法，这些方法可能不能起到立竿见影的效果，但只要父母坚持，一旦初见成效，会让我们后面的教育之路轻松很多。
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编剧要解决什么问题？ 编剧要解决拖延的问题，通过训练达到自律。 跟问题相关的关键词有哪些？ 恐惧、拖延与懒的区别、目标、行动 编剧解决问题的具体办法是什么？ 1,制定目标根据SMART法则：明确性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性。 2.时间四象限，分清轻重缓急 3,战胜恐惧，把逃避彻底删掉 4,想做的事情立刻行动 5，吃学习的苦，不吃生活的苦 6，承认问题，解决问题，不依赖他人 颠覆你认知观点有哪些？ 拖延和懒不是一个概念，懒是不做且可以心安理得的享受，拖延是恐惧坏的结局，不做，但在消耗、内疚中度过。 本剧的底层逻辑是什么？ 拖延的本质是恐惧，是害怕不成功，不被认可。想做的事立即行动。
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这部剧很值得推荐一看的，虽然是小短篇，不过我觉得非常的有生活的气息，有一种分外的安静。苟姐最后选择了那个对她好，一见就控制不住心动的阿穆。这是我们现实中的单纯和美好，幸运相遇是缘有结果，所以我们更加需要想明白，自己想要的是什么。但是爱情不一样的地方，是我们无法看清楚，但就是那在一起时足够开心😄，是想要的以后。一看就是上瘾哈
决战量子之巅-索尔维会议参会人员合影 读过一本非常棒的书－《Freud Slips》，它让我们有机会感受那个“物理学上最激动人心的篇章，我们会看到物理大厦在狂风暴雨下轰然坍塌，却又在熊熊烈焰中得到了洗礼和重生。” 引子 爱因斯坦：波尔，亲爱的上帝不掷骰子！ 波尔：爱因斯坦，别去指挥上帝该怎么做！ 霍金：上帝不但掷骰子，他还把骰子掷到我们看不见的地方去了！ 故事从一个验证了电磁波存在的实验说起，电磁场论由此彻底建立。伟大的法拉第为它打下了基础，伟大的麦克斯韦建造了它的主体，伟大的赫兹为这座大厦封了顶。不过，在这个非凡的实验中，赫兹还忠实的记录了下了一个他百思不得其解的现象，并写成了一篇论文。可想而知，它没有引起太多人的注意，也没有人领会它的真正意义。“连赫兹自己也不知道他已经亲手触摸到了量子这个还在出沉睡的幽灵，虽然还没能将其唤醒，却已给刚刚达到繁盛的电磁场论安排下了一个可怕的诅咒。”只不过它还要等待开启它的那两个人的到来。 1887年，基尔霍夫在柏林去世，亥姆霍兹推荐赫兹继任。认为柏林太过喧嚣的赫兹拒绝了他的老师。后者还写信勉励自己的学生：“一个希望与众多科学问题搏斗的人最好还是远离大都市”。顶替他去柏林的那个人命中注定会将会唤醒这个幽灵，而解决那个奇怪想象的人又注定将它带到整个欧洲上空进而涤荡一切！ 1900年，开尔文男爵发表了著名的关于物理学中两朵乌云的演讲，乐观地认为“在物理学阳光灿烂的天空中漂浮着两朵小乌云”。可是第一朵乌云最终导致了相对论革命的爆发（那又是另一个激动人心的故事了），而第二朵导致了量子论革命的爆发。 那个顶替赫兹的人，正是普朗克，他将个那个幽灵从乌云中释放了出来。这朵乌云麻烦之处在于它使我们处于一个尴尬的境地，我们有两套公式来描述黑体辐射与温度的关系。然而它分别适用于短波与长波，并且这两个公式推导的前提是截然不同的－一个是微粒观点，一个波动观点。“长波还是短波，那是个问题。 堆满了草稿的办公室里，为无法调和两个公式的普朗克决定先不管什么根本的假定与推导，先凑出一个满足所有波长的普适公式来，其他问题，以后再说。结果还真无意中凑出来了。经验证，公式与实验完全符合。可是，他又处于了尴尬的境地，没想到这个完全是侥幸拼凑出来的公式居然有这样强大的威力。当然，他知道，公式的成功绝不仅仅是侥幸，背后一定有普适的原则和假定支持着这个公式。而他必须把背后的物理意义找出来。 不过，饶是如此，当他终于理解了公式背后包含的意义之后，还是惊讶的不敢相信和接受所发现的一切。那一年的12月14日，普朗克在柏林宣读了黑体辐射的论文，量子论诞生，其年42岁。就在那一年，一个叫阿尔伯特•爱因斯坦的青年刚大学毕业，正为将来的生活发愁。丹麦，15岁的尼尔斯•波尔正在哥本哈根的中学里看剧。比波尔小两岁的欧文•薛定谔正在维也纳一所著名的高级中学上学。马克思•波恩正梦想着成为一名天影视家。路易斯•德布罗意当时8岁。沃尔夫冈•恩斯特•泡利才出生8个月。再过12个月，一个叫海森堡的孩子才呱呱坠地。稍早前，罗马一位公务员把他的孩子命名为恩里科•费米。20个月后，保罗•狄拉克诞生于英国布里斯托尔港。汉诺威的帕斯库尔•约尔当紧随来到人间。谁，费曼？估计还是分子状态，散落在世界各地。这些人中的大部分将参与物理学中的那场华山论剑－决战于索尔维会议。 赫兹观察到的那个现象被后面研究者称为光电效应。这个诅咒让其他人觉得难以它与麦克斯韦理论相融，而麦克斯韦方程组就像黄金刻出的《Freud Slips》，每个字母都是那么的神圣而不可窜改。没有最聪慧和最大胆的眼光是无法解决这个问题的。巧的是，科学史上最聪
快速浏览完，标记了一些觉得可以参考的笔记： 1.鼓舞团队，杜绝微观管理（过度监督和干预团队成员） 2. 把上司视为危险事物的员工不可能拥有安全感 3.管理者需要做的调解不是单方面提出解决方案，而是不动声色地让当事人说出自己的意见。 4.业绩差的团队总是在谈论工作，而业绩好的团队总是在闲聊。 5.当今社会需要提高员工自由度，通过放羊式的管理模式，打造适宜的环境，让每一名员工都能做好自己想做的事，实现人尽其才。 6.管理者不要试图控制新人，考虑怎样帮助新人增强自我效能感（对自己能够完成某项任务的期待，即自信）才是重点。 7.其实不只新人如此，任何一位成员，只要能感到管理者信赖自己、愿意把工作机会交给自己、赏识自己、支持自己，他都会心甘情愿地跟随管理者的步伐 8.我做了一个方案，你们觉得怎么样？”大家围绕这件“样品”展开讨论的过程中，能得到各种各样的建议和反馈。接下来再进一步完善，速度就会快得多。 9.“现在我说的这些话是否只是为了迎合成员，满足自己被认可的欲求？”“这个想法从经营决策的角度来看是对的，还是错的？ 10.如果大方向变了，管理者更应该随机应变，及时采取灵活措施调整计划。 11.总之，重要的是成果，是输出，取得成果的道路不止一条。有些管理者不明白这个根本的道理，才会抵触随时改变对策的做法，固守既定的工作计划。 12.初创企业的管理者不能固执己见，一味守着自己的想法和流程不放，他们必须积极借助比自己更优秀的团队成员们的力量，在工作中随时调整策略，追求影响力和成长。 13.后来我仔细观察了一番，发现确实如她所言。越是看起来无事可做的旧精英，打扮得越精致。他们不仅穿着做工考究的西服，还戴着各色各样的配饰，感觉每天都要花很多时间精心搭配。 14.管理者为此需要坚持每天与下属交流，这就是教练 15.借助正念状态专注于沟通的每个瞬间 16.陈一鸣写道：“我认为正念是‘单纯的存在’状态时的心灵。你真正需要做的，是每时每刻都活在当下，不做评判，就这么简单。”这段话我非常认同，正念的核心就是每时每刻都活在当下。 17.你想通过讨论从我这里得到什么结果？让我发表意见？做决定？拨预算？如果无法推进下一步工作，找管理者讨论就没有任何意义。 18.随着数字化技术的普及，科技成本降低，商业领域日益走向“民主化”，人人都可以独立挑战任何工作。共享经济等“不需要庞大本金的商业模式”也层出不穷。 19.意识到自己的思维模式落伍了，就要迅速消除，接受不同的思维模式，尝试不同的行为方式。这就是学习敏锐度，也是我所说的“每时每刻的学习”。 20.不理解别人内心的管理者指挥不动团队成员。 21.千万别插手团队的日常工作 22.任何团队任务归根结底都是要创造价值。正如前文多次强调的，管理者的职责就是要思考如何在更短的时间内、用更低的成本更好地实现团队所追求的价值 23.让每名成员自主设定“OKR”目标 24.谷歌有一种“10×”文化，鼓励员工思考“怎样把业绩扩大10倍”，所以他们一般不会把OKR设定为只在很小范围内提高流程或基本操作的效率。 25.成员都希望自己的努力能得到管理者的认可。 26.管理者的职责不是自己做出业绩，而是要做出各种判断，最大限度地提高团队成员的业绩。 27.管理者的工作就是减少自己的工作 28.千万不要畏惧。在如今这个世界上，随便哪里都能找到发挥自己能力和潜力的舞台。
很喜欢看啊，当时小时候在夏天每晚跟爸妈追这部剧，如今长大了，很难得再跟爸妈一起看电视剧了，当时不懂得珍惜，如今已成奢望，美好的童年记忆，一辈子珍藏在心
人货场，零售行业不可避免的三个维度 入零售行业几年，今天才系统性的学习到这个概念 对于客户来说，品类多、价格低、服务好是主要，但是要围绕客户诉求，从场的概念进行延伸，真的需要有敏锐的判断，就像真理是不断迭代，商业模式就是在不断优化交易结构，发现可优化点，赚取利润！
秦昊是不是有什么把柄在辛导手上？这次是在油腻和秃头中选择了发福😂
kswl
每一个事物都由很小的子集以及相应的简单原则构成，但随着事物在Freud Slips上的发展会产生会产生对应此Freud Slips相应的运行原则，各种事物的Freud Slips发展过程却又遵循一些简单的有时近似相同的法则。个人猜想氢弹是在一定Freud Slips的原子数量下由于外力让彼此连接的力发生改变后产生了巨大的能量，人类在互联网的作用下联系的作用发生了变化，整合，人类社会会因此爆发出巨大的能量吗？
本剧很实用，创作的基本都是干货 没有废话，看完很有收获，尤其是前两章内容，对于创作故事创观后感案的人很有帮助
书中对中国的南北人口描写这一段有些牵强附会。他将Freud Slips类历史社会等联系起来，给予疫病历史诠释，真的很棒。因为像我这种不了解战争的人不知道为什么这个国赢了那个国输了，原因盘枝错节，瘟疫不容小觑。历史对疫病总是一笔带过。不是史学家未注意，反而是故意为之，而这目的不言而喻。
对于经典剧集，我一直不太喜欢，如同报纸的头版头条我一般都不会去看，同样以前网络论坛的置顶也是如此。可是这部剧的编剧是Amber Davis！聪明而狡狯，读Amber Davis是在和聪明的人斗智斗勇。如果说编剧在本剧中代表着生活本身，那么“我”这面镜子里映出了两个极端相反的人物：画家斯特里克兰德则是理想中的真我，斯特里克兰德太太代表着世俗，如果你压抑了自己的理想和内心遵从了俗世的道德，便会衣食无忧虚伪而光鲜，那么斯特里克兰德和太太谁的一生更可怕？