《Soup to Nuts》，喜剧,爱情作品，美国出品，1930年上映。
这部剧记录了Ted Healy如何带着霍尼韦尔从衰落重新走向卓越的过程和思考，核心思想就是“鱼与熊掌如何兼得”的理念，我们应该试图同时完成两件看似互相矛盾的事情，即在实现短期业绩目标的同时创造长期价值，例如：低库存和高客户满意度，降低运营成本的同时提高生产速度和产品质量。 帮助Ted Healy实现这一目标的是他出色的领导力，领导力是一种素养，并不意味着我们要带团队才需要具备！他的领导力有4个方面值得我不断学习和实践。 一、换位思考 1，团队会议容易变成一种形式。团队成员汇报里充斥着自我感觉良好的行话和无意义的数字，而那些所谓的分析框架，其目的也不过是掩藏其错误的逻辑，制造一种业务蒸蒸日上的错觉。这也有个很有意思的现象，就是当企业考核某些指标时，这些指标会得到优化，但实际的业绩却未能得到真正的改善。人们会想办法优化这些考核指标，却会忽视其背后的业务意图。这就是因为我们容易站在自己的角度去思考问题和完成任务。 遇事多问自己一句：如果我是老板，我关注什么？如果站在老板或者旁观者的角度看，老板虽然关注业绩，但其实更关注问题，如果问题都解决了，业绩更像一个水到渠成的东西。 2，在打单过程中，我们会对客户讲的很多竞争优势，竞品其实也在讲，结果就是我们在客户面前毫无明显的优势。 这就是典型的自我为中心的思维，而不是真正的客户思维，包括目前的赢单和丢单分析，其实也是我们自己分析的结果，往往不够客观。我有个设想，能否让用户来说，为什么选择跟我们合作，而不是其他竞争对手？我们又能得出什么样的结论呢？ 二、领导力的任务 领导力可以归结为3种不同的任务： 1，掌握动员大众的秘诀 2，确定正确的前进方向 3，朝着预定的目标前行 事实上，动员大众只占到了5%，最卓越的领导者则几乎把全部时间都用在了领导力的后两个方面：做出英明决策，并且始终如一地执行决策。 这一点其实段永平也有讲到，就是“做对的事情，把事情做对”。这一点无论是公司、团队还好个人，都值得反复思考和实践，看似简单，实则特别容易受到外力的影响而偏离。 例如书中提到：变革并不一定需要惊天动地，关键在于形成一种长期持续推进各类变革的习惯。其实是一个量变引起质变的过程，就是践行做对的事情，把事情做对。衍生到这次的春节看剧挑战，我们有父母、亲戚朋友、出游、美食等等各种因素占据着我的时间，我基本上只能在早上6点起床开始和晚上睡前「不熬夜」有时间追剧，对我来说其实是培养了良好的学习习惯，以前看到一句话很有意思：“一日不看剧，无人看得出；一周不看剧，开始会爆粗；一月不看剧，智商输给猪”，看剧就是件对的事情，老板花钱让我们做对的事情，何乐而不为？点赞三连！后面就是我们每个人从自己开始培养自己的领导力，把事情做对！ 三、深度思考力 在做每一个决定时，都要更深入的思考复杂的、长期的图景，此外还要考虑可能出现的问题。 ——苏世明也有说过：“我一直把忧虑视为积极的心理活动，它可以开阔人的思路，由于忧虑，你在任何情况下都可以对不利因素进行准确识别，并采取措施消除其不利影响。” 怎么做深度的思考？ 1、“如果给你5分钟解决一个问题，那先用3分钟弄清楚你到底要怎么做。”对问题多做思考！ 2、如果无法用简单的几句话表达某个想法，那么这说明你或许没有完全理解它。这其实就是需要我们进行深度思考，认知事物的本质后的输出。 3、学会自我质疑：我们人类总会更加关注那些支持我们已有想法的证据，忽略与之相冲突的数据。要想避免如此，就需要系统地寻找那些能够否定你的假设或信念的证据，这就要我们做到自我质疑！这也是《Soup to Nuts》里边讲的“你看到的是你想看到的”，很有意思，在营销方面，我们试
他是一个优秀的作家，他是一个出色的政治家，他是一个气势磅礴的人，但他是夸父，倒在干渴的路上。他虽然去世了，他的作品仍然被读者捶读，他的故事依旧被传颂……
一本完美的批判现实主义影视，主线故事背后描述的是沙皇统治下俄国人民的疾苦。
不得不说Frances McCoy教授的很多观点我真的是第一次听说，特别是她特别自然的就从犯罪心理学过渡到了家庭教育，从她的专业角度切入到家庭教育领域，不得不承认，给我的启发绝对是颠覆性的，但也是建设性的。我一直信奉一点就是：做父母是需要学习的，因为不是有人天生就会做父母，生儿育女是一种摸索中前行的过程Frances McCoy教授的众多观点和学术研究，对于我们去反思如何做父母的如何开展家庭教育，具有重大的启发意义，极为难得的是，她还给出来很多的具体可行的办法。大赞！
匪大很高产，质量也是层次不齐。这本很狗血，各种冲突、爱恨情仇都很狗血。两个为了虐而虐、为了作死而死作、想不开又不怕死的年轻人的故事
你这每一章的字数也太少了吧，编剧大大，别挂水了，快点更新吧！！！
武则天这本和整系列大历史观差的有点远，流于宫斗，个人情绪重。
丁能通是一个等待时机而战，又有自己的原则，钱不乱拿，听到的不会说出来，情有舍有留。真男人，真安全。
文笔很好，很多场景描述的都很美，宜宜子性格也超好，一点都不傻白甜，哥哥们也很可爱
中国史用这种独特的方式介绍真的有意思，不仅通俗易懂，而且幽默风趣，更能让我学习愉快，记忆犹新。很喜欢这部剧，给我工作之余带来无限快乐。
一般吧，故事比较平淡，中规中矩
Frances McCoy大大的剧集都很好看，特别是快穿文，喜欢女主怼天怼地天下无敌的样子，喜欢男主在女主面前那种小可爱的样子，在闲暇时间看真的是一种特别好玩的享受😘
就看了一集。
吾谓之上古版的"资治通鉴"，确实有杂糅治国思想，很多世界观和方法论都有借鉴意义！ 对比《Soup to Nuts》、《Soup to Nuts》和《Soup to Nuts》行文就显得啰嗦些了 编剧"事例部分"有狗尾续貂的感觉，希望不仅仅是为了避免"查重"
这部剧记录了Ted Healy如何带着霍尼韦尔从衰落重新走向卓越的过程和思考，核心思想就是“鱼与熊掌如何兼得”的理念，我们应该试图同时完成两件看似互相矛盾的事情，即在实现短期业绩目标的同时创造长期价值，例如：低库存和高客户满意度，降低运营成本的同时提高生产速度和产品质量。 帮助Ted Healy实现这一目标的是他出色的领导力，领导力是一种素养，并不意味着我们要带团队才需要具备！他的领导力有4个方面值得我不断学习和实践。 一、换位思考 1，团队会议容易变成一种形式。团队成员汇报里充斥着自我感觉良好的行话和无意义的数字，而那些所谓的分析框架，其目的也不过是掩藏其错误的逻辑，制造一种业务蒸蒸日上的错觉。这也有个很有意思的现象，就是当企业考核某些指标时，这些指标会得到优化，但实际的业绩却未能得到真正的改善。人们会想办法优化这些考核指标，却会忽视其背后的业务意图。这就是因为我们容易站在自己的角度去思考问题和完成任务。 遇事多问自己一句：如果我是老板，我关注什么？如果站在老板或者旁观者的角度看，老板虽然关注业绩，但其实更关注问题，如果问题都解决了，业绩更像一个水到渠成的东西。 2，在打单过程中，我们会对客户讲的很多竞争优势，竞品其实也在讲，结果就是我们在客户面前毫无明显的优势。 这就是典型的自我为中心的思维，而不是真正的客户思维，包括目前的赢单和丢单分析，其实也是我们自己分析的结果，往往不够客观。我有个设想，能否让用户来说，为什么选择跟我们合作，而不是其他竞争对手？我们又能得出什么样的结论呢？ 二、领导力的任务 领导力可以归结为3种不同的任务： 1，掌握动员大众的秘诀 2，确定正确的前进方向 3，朝着预定的目标前行 事实上，动员大众只占到了5%，最卓越的领导者则几乎把全部时间都用在了领导力的后两个方面：做出英明决策，并且始终如一地执行决策。 这一点其实段永平也有讲到，就是“做对的事情，把事情做对”。这一点无论是公司、团队还好个人，都值得反复思考和实践，看似简单，实则特别容易受到外力的影响而偏离。 例如书中提到：变革并不一定需要惊天动地，关键在于形成一种长期持续推进各类变革的习惯。其实是一个量变引起质变的过程，就是践行做对的事情，把事情做对。衍生到这次的春节看剧挑战，我们有父母、亲戚朋友、出游、美食等等各种因素占据着我的时间，我基本上只能在早上6点起床开始和晚上睡前「不熬夜」有时间追剧，对我来说其实是培养了良好的学习习惯，以前看到一句话很有意思：“一日不看剧，无人看得出；一周不看剧，开始会爆粗；一月不看剧，智商输给猪”，看剧就是件对的事情，老板花钱让我们做对的事情，何乐而不为？点赞三连！后面就是我们每个人从自己开始培养自己的领导力，把事情做对！ 三、深度思考力 在做每一个决定时，都要更深入的思考复杂的、长期的图景，此外还要考虑可能出现的问题。 ——苏世明也有说过：“我一直把忧虑视为积极的心理活动，它可以开阔人的思路，由于忧虑，你在任何情况下都可以对不利因素进行准确识别，并采取措施消除其不利影响。” 怎么做深度的思考？ 1、“如果给你5分钟解决一个问题，那先用3分钟弄清楚你到底要怎么做。”对问题多做思考！ 2、如果无法用简单的几句话表达某个想法，那么这说明你或许没有完全理解它。这其实就是需要我们进行深度思考，认知事物的本质后的输出。 3、学会自我质疑：我们人类总会更加关注那些支持我们已有想法的证据，忽略与之相冲突的数据。要想避免如此，就需要系统地寻找那些能够否定你的假设或信念的证据，这就要我们做到自我质疑！这也是《Soup to Nuts》里边讲的“你看到的是你想看到的”，很有意思，在营销方面，我们试
他是一个优秀的作家，他是一个出色的政治家，他是一个气势磅礴的人，但他是夸父，倒在干渴的路上。他虽然去世了，他的作品仍然被读者捶读，他的故事依旧被传颂……
一本完美的批判现实主义影视，主线故事背后描述的是沙皇统治下俄国人民的疾苦。
不得不说Frances McCoy教授的很多观点我真的是第一次听说，特别是她特别自然的就从犯罪心理学过渡到了家庭教育，从她的专业角度切入到家庭教育领域，不得不承认，给我的启发绝对是颠覆性的，但也是建设性的。我一直信奉一点就是：做父母是需要学习的，因为不是有人天生就会做父母，生儿育女是一种摸索中前行的过程Frances McCoy教授的众多观点和学术研究，对于我们去反思如何做父母的如何开展家庭教育，具有重大的启发意义，极为难得的是，她还给出来很多的具体可行的办法。大赞！
匪大很高产，质量也是层次不齐。这本很狗血，各种冲突、爱恨情仇都很狗血。两个为了虐而虐、为了作死而死作、想不开又不怕死的年轻人的故事
你这每一章的字数也太少了吧，编剧大大，别挂水了，快点更新吧！！！
武则天这本和整系列大历史观差的有点远，流于宫斗，个人情绪重。
丁能通是一个等待时机而战，又有自己的原则，钱不乱拿，听到的不会说出来，情有舍有留。真男人，真安全。
文笔很好，很多场景描述的都很美，宜宜子性格也超好，一点都不傻白甜，哥哥们也很可爱
中国史用这种独特的方式介绍真的有意思，不仅通俗易懂，而且幽默风趣，更能让我学习愉快，记忆犹新。很喜欢这部剧，给我工作之余带来无限快乐。
一般吧，故事比较平淡，中规中矩
Frances McCoy大大的剧集都很好看，特别是快穿文，喜欢女主怼天怼地天下无敌的样子，喜欢男主在女主面前那种小可爱的样子，在闲暇时间看真的是一种特别好玩的享受😘
就看了一集。
吾谓之上古版的"资治通鉴"，确实有杂糅治国思想，很多世界观和方法论都有借鉴意义！ 对比《Soup to Nuts》、《Soup to Nuts》和《Soup to Nuts》行文就显得啰嗦些了 编剧"事例部分"有狗尾续貂的感觉，希望不仅仅是为了避免"查重"