《花姐贵姓Samantha Who?》，喜剧,爱情作品，美国出品，2007年上映。
非常好的一本剧，值得实践应用，就是书中的内容有点啰嗦，可以再精简一下。
我以为疾病离我很远，只要我保持警惕；我以为疾病的触发很小，只要我保持距离。 可是看了这部剧，我才明白疾病其实离我很近，疾病预防是肯定的，但是预防而不是隔绝。 疾病从不离开过我们身边，科技发达了，生活好了很多，但疾病也层出不穷。 对疾病的预防不单单是简单的预防，还要包括体检等去医院检查。检查涉及相关检查项目，缺一不可。还有就是及时发现疾病并采取正确治疗方法。 仿制药对我们中国来说，仍是不可缺少的，毕竟，我们不全都是富人。 医患关系是我们一直存在的问题，愿每个人正确对待。医者，患者，皆是凡人，孰能无过?
为写书而写的书…编剧并没有用通俗易懂的方式让读者能够快速理解，看完还是一脸懵逼…
我爱死张译了！！警匪剧确实是最容易拍得好看的剧。目前为止每个灰色地带都涉及到了，卖点也踩中了，也都在主旋律叙事里圆回来了，甚至还拍出了命运感。张译的角色太有意味了，一个刚正不阿的“关系户”，作为黑暗官权力的补足，尺度限制明确，黑发白发的形象对比把故事悬念做足了，期待后续发展。另：剧里一带而过的工厂大院是惊喜。哈，小组开始争北方还是南方了……
本来最让人激动的内容，应该多一点笔墨，把人物的内心戏写得丰满些，结果草草了事。 然后就继续水一些没用的东西，同一件事用不同的人反复说。看着吧，接下来又要废话连篇水几章了。三少真的让老粉失望了！
对于曾经的哪些盲目，现在看这样的书显的有些吃力，还是逐步的提升认知，投资不是一个简单的事，投资又是一个简单的事……………
人们数不清她屋顶上有多少轮皎洁明月，也数不清她墙后那一千个灿烂的太阳。唯有一千个太阳，才能温暖那片苦难的土地，带给那个千疮百孔的民族光明和未来。 如果说《花姐贵姓Samantha Who?》告诉我们的是对友情的诠释和人性的救赎，那么《花姐贵姓Samantha Who?》讲述的便是关于一个不可宽恕的时代，发生的一段不可能的友谊以及不可毁灭的爱的故事。 《花姐贵姓Samantha Who?》以阿富汗战乱为背景，当地人民因为饱受战乱的影响而民不聊生，民众不仅要忍受饥饿和病痛的折磨，还要承受家庭破裂的沉重灾难，如果让我用两个字来形容她们的生活，我想会是“挣扎”。胡赛尼笔下的故事就像是一部见证阿富汗动荡的历史纪录片，而我们则有幸通过他感人至深的笔触和细腻柔情的文字深切感受到那些禁锢在制度下的阿富汗女性所遭受的苦难，以及她们对生活所怀揣的希望和对梦想的憧憬。胡赛尼作品中的魅力在于，他能使我们在他平静的叙述中感受到故事情节发展的潮起潮涌。他的作品节奏感极强，情节推进的轻重缓急实在是恰到好处。他的文字充满悲悯，同时还能保持一种阴郁的色彩，他在作品中的情感流露极为克制，但却能使我们深深沉浸在大起大落的情感旋涡之中。我不知道你在读这部剧的时候是否与我一样曾数度哽咽，我同样不知道你在读罢此剧后是否有种怅然若失的感觉。与我而言，《花姐贵姓Samantha Who?》以极为敏锐、生动的笔触诉说着阿富汗人民的生活疾苦，然后再从人性的淳朴和善良中折射出关于忍耐、责任、友谊、牺牲、死亡、羁绊、梦想、希望和爱以及活着的意义等一系列值得每位读者深深反思的东西。 作品生动细腻地讲述了两位阿富汗女性，玛丽雅姆和莱拉，在满目疮痍、极度悲惨的男权社会中，或许女性这个性别本身就是原罪。可即便如此，她们还是用爱与信任在无情的战争与残酷的制度下不断地追求着美好生活。让我们不免惊叹的是出于对家庭的爱竟能让她们投入到不可思议的英雄般的自我牺牲和救赎之中，仅凭对爱的期盼和对未来生活的渴望便足以让她们驱散那痛彻心扉的残忍，击溃残暴悍戾的罪恶，她们怀揣希望和梦想，隐忍度过那段对于女性而言那段不堪回首的苦难年代。她们苦苦挣扎于悲惨曲折的命运洪流之中，她们的故事虽然沉重凄凉却又温暖灿烂。 玛丽雅姆，一个命运多舛却又坚忍顽强的伟大女性，她的生活中举目皆是失落与绝望。她的出生源于一场意外，父亲扎里勒是全城家喻户晓的富豪，而母亲只不过是他家的一个侍女，而在母亲怀孕后，软弱的父亲只能无奈的将娜娜“发配”到乡下的一间破旧泥屋里生活。玛丽雅姆是个私生女，她的身份自然不会被认同。虽然同是扎里勒的骨肉，可其他的兄弟姐妹却可以其乐融融的生活在赫拉特的大别墅里，而自己却只有一位和善的法苏拉赫毛拉作为自己童年的玩伴，带给自己关爱和照料。这种枯燥乏味的生活早已使她厌倦，她开始急切盼望每星期周四的到来，因为只有这天，父亲才会来到泥屋看望自己，带给自己礼物和自己期待已久的陪伴。可幼稚的她又怎会懂得父亲并非真的喜欢她这个出身卑微的女儿，这个伪善的男人所精心包装的温情和细心，只不过是源于他自身的负责感，他只是为了让自己的良心能变得好过一些，只是为了救赎自己，仅此而已。可仅仅如此，却还是给天真的玛丽雅姆带来了童年本应具有的憧憬和向往。 一切的改变都发生于玛丽雅姆15岁那年，如果时光可以倒回，我想她一定会义无反顾的守护在母亲身边。随着年龄的逐渐增大，玛丽雅姆开始抑制不住对父亲的家和兄弟姐妹的强烈好奇心，虽然母亲至死不肯让女儿如愿以偿，但娜娜对父亲恶毒的憎恶和愤恨，以及数次毫不避讳地诋毁、诅咒这个让她充满仇视的世界，这一切都致使玛丽雅姆愈发期待主动“拜访”本该属于自己的家。终于她独自来到了父亲的别墅门前，可父亲明明在家却不愿与她相见，固执的玛丽雅
《花姐贵姓Samantha Who?》编剧是Tucker Gates，通过对美国18家高瞻远瞩公司和对照公司的对比研究，希望找出高瞻远瞩公司持久经营的密码，为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司企业家提供实际指导。 编剧把企业经营的表象和本质比作“报时”和“造钟”，非常贴切。一个伟大的构想、一位卓越的领袖、一款优秀的产品都可以比作“报时”，那么一个持续演进的组织、一个吸引和培养更多卓越人才的机制、一个可以发挥创造力的环境就是“造钟”。 基于核心理念，创造出有型的机制，是造钟的根本要义。 我根据个人理解把书中观点提炼为两个方面： 1、核心理念是公司的灵魂 如果把利润比作人体需要的氧气、食物、水和血液，那么核心理念就是公司的灵魂，它指引这公司去往何处。 核心理念包括核心价值观和核心使命。核心价值观是的关键在于“自己的需要”，无论周围世界如何改变，我们是否都会以此作为核心价值。核心使命是公司存在的根本原因，是公司的灵魂。例如3M公司永远寻求用创新方法解决未解决的问题，这个使命带领3M不断地进入广泛的新领域，而不局限于粘合剂、研磨剂等产品；惠普未了让人们生活变得更好而做出技术上的贡献，这个使命引导公司远远超越了它做电子产品的缘起。 制定核心理念时，关键不在于公司是否有“正确的”核心理念，或者“让人喜爱的”核心理念，而在于是否抓住自己真正相信的东西，更在于公司的人对这一核心理念是否提升为信仰的层级，是否能在公司内部产生“教义般”的文化。 2、把核心理念转化为具体事项、变成有约束力的机制 公司能否超越“纸上谈兵”的理念，把它变成融入组织、引导组织不断不断进化，关键是能否把核心理念转化为具体事项、变成有约束力的机制，也就是不断的“造钟”。 “造钟”的方式有很多种，大到建立一种影响千万人的企业文化、培养优秀人才的组织，小到解决一个滞销品的方法、一种产品创新的思路，这些都算数。我列举书中的两种“造钟”的方式： 1）刺激进步融入组织 核心理念和追求进步的驱动力来源于个人，但是高瞻远瞩公司能把个人的核心理念制定为制度，融入组织结构中。 迪士尼创设迪士尼大学，要求每一个员工参加“迪士尼传统”研讨会；惠普制定宗教般的内部晋升政策，并把公司哲学转化为许多方面的措施用来评估和提升员工；宝洁不只认为自我强化的进步是好主意，还设计一种结构，使公司不同的产品线之间激烈竞争。3M在鼓励个人主动和创新方面不只是给予口头奖励而已，公司还采用分权制度，容许研究人员有15%的时间进行他们喜爱的任何计划。公司还创设一个内部的创业投资基金，制定一条规则，规定每个部门年销售额的25%应该来自最近5年推出的产品。 2）永不满足的机制 高瞻远瞩公司有强大的机制来产生永不满足的心态，消除自满从而在外部世界发出要求之前，就刺激变革和改善。 通用电气采用一种叫做“动脑会”的程序，把内部的永不满足制度化；波音采用一种我们称之为“敌人观点”的规划程序，为自己创造不安的感觉；沃尔顿在沃尔玛的早期就开始采用了一种叫做“打败昨天”记录的机制；诺斯通创造了员工永不停止改善的环境，每小时做一次销售额排名，衡量同事之间的成就等等。 高瞻远瞩公司的根本在于转化核心理念和独特追求进步的精神，使之融入组织结构的所有层面，化为目标、战略、战术、政策、程序、文化习性、管理行为、建设蓝图、支付制度、会计制度、职务设计，一句话，化成公司的一切作为。 从选股的角度来看，这部剧也很有参考意义。很多公司都把“拼搏”“进取”“创新”等“正确的”价值观当做自己的企业文化，而实际这些所谓的企业文化有几成转化为了公司的机制，融入了组织呢？
节奏凌乱，对白装逼，演技浮夸，不太行，十五分钟抬走
这个书从数十个具体人物的故事展开，像是一部二维的电影，把历史生动地演绎出来。从重新踏上这片土地勤勤恳恳地经营柑橘园，到秘密建造核工程来克服自己的生存危机感，再到21世纪以来新一代的以色列人在性和毒品中感受到自由，以及对左右翼观点的反思和批判，这部剧无疑是一本用来了解这个民族和以色列建国前后历史的好的资料。
女主傻缺一个，实在太菜，情节也拖沓，真不知道评分是怎么有八分的…遛了！
在当今如此病态的教育大环境下，我们如何让孩子拥有美好的童年，又能在竞争如此激烈的潮流中拔得头筹，Tucker Gates给了我们很好的诠释，通篇以小圆圆的成长经历及编剧温和、放手般的教育方式，让我醍醐灌顶、余味悠长，我相信圆圆的成功绝对不是个案，不是偶然，而是好的教育方法带来的必然结果，希望我们今后不把小盆友当成自己的私有财产，而作为一个独立的个体，我很喜欢那句话：“不管”比“管”要难的多！！
专业度够了，趣味性欠佳，好用不好看。初阶练习生想越阶练家子不妨一看，另外关于瑜伽的安利必须卖一发，是强身健体、内补外调、修心美颜的必备良药，谁用谁知道。
我们一直生活在「技术—金融资本—社会制度」三者相互影响的世界之中，所谓的新技术无非是之前技术的组合，在等待对应「环境」和达成社会共识的情况下大规模应用，本剧从「技术」这个视角进行展开演化说明，非常有收获。
城市里灰色空间的存在，能让边缘人群的生活更富弹性，说人话，就是阿青无家可回的时候，安乐乡被主流话语再次摧毁的时候，还能在莲花池畔相聚抚慰彼此... 克里斯蒂娜·艾伯盖特的行文很特别，初读时觉得怪怪的，但习惯了会发现，它比传统的男性视角要更加温柔细致，大概白先生本身也是个这样的人吧。
一个人的世界是孤独的，也是最多姿多彩的。尽管形式上可能从外部看来是单调乏味的，内在的充实愉快又何须人尽皆知呢？！摘抄一句书友的想法：“一个人应该一个人，到一个人可以一个人，再到花姐贵姓Samantha Who?”。当我们开始以欣赏的眼光去探索外界，不再害怕会受伤，不再因为缺乏勇气而裹足不前，我们一个人便是一个完好的世界。
#2022年看完的第三本剧，更多剧评关注微信公众号大平De嗨皮BOX 《花姐贵姓Samantha Who?》是两位通过副业让人生有更多选择的前辈的著作。整体读下来，内容通俗易懂，循序善诱，理论结合案例，案例浅尝辄止，创作法上类似议论文，先抛论点，随后论据，最后强化论点，所以如果没时间的书友，建议朋友问影院里面搜出本剧，把每章的开头结尾读一下也能吸收个百分之六七十的精华。 本剧相当于一本工具书，依次带你明确为什么搞副业？有哪些副业选项？哪个或者哪几个副业更适合你？如何制定计划？怎样开展实践？实践后的复盘，最后打造多元化收入的过程，所以不管你是还没创业还是开始创业，或者创业成功或者失败，你都可以根据现在所处阶段，翻阅对应集数就可以了。 讲点自己的感受，其实多元化的收入在这个信息化时代，早就不陌生了，不过也是有利有弊，利在于一旦成功可以提升自信，增强应对风险的能力；弊端就是人的精力有限，建议做好本职工作后再开展副业，不要最终竹篮打水。在选什么作为副业的问题上？个人建议要么和工作相关，要么出于个人兴趣。前者可以强化本职工作技能同时两份收入，后者因为是兴趣爱好，所以做起来应该也是心情愉悦，不知疲倦的。举个简单的例子：如果你是个技术牛人完全可以做好本职工作的同时在各个论坛或者知乎等问答类平台进行发帖引流，再牛点直接开个知识付费也是一件开心的事情；如果你是个女生又爱好化妆穿搭，那就可以下班之余录制短视频或直播，也会有惊喜的事情发生。 看完以后，个人有点小小感悟，语无伦次大家不要介意，看看就好： 1.个人认为最重要的还是要先干起来，要不看一百本剧也没什么用，就像纸上谈兵的赵括，最好是理论结合实际，或者先实际再理论，不建议理论太久贻误时机； 2.本剧就是个工具书，如果你自己做事已经有了自己的逻辑和方法论以及复盘的习惯，那不要浪费时间看这个书了； 3.量入为出，先衡量你的资产有什么？有形资产就那些，重点是无形资产，也就是你的软资产，比如知识？技能？经历？人际关系？ 4.所有的机会点都假装成问题而出现的，所以，解决它！总结他！干掉它！ 5.拓展自己的能力边界，每个月做点没做的事，每年学点新的技能等等 6.SMART原则你值得拥有，当时学管理的时候就当定义给背了，但是工作后再回头看，真是制定计划的好帮手； 7.成功=耐心+坚持+总结+实践+总结+思考中ing 8.倒推法，目标为导向，把任务分解，精确到什么时间完成什么任务，也方便个人阶段性复盘，及时调整计划
这部剧贯穿了我的高中生活，如果高中之前就遇到，语文成绩应该会更好！
好看！我们总在被迫习惯着不停变化的生活，可是坚守本心却变成了一件艰难的事情。欧维用自己的方式治愈着每一个人，同时他也在被治愈着，他接受了这个世界，接受了这个没有索亚的自己，接受了所有人，却在离开这个世界的世界时挥一挥衣袖不带走一片云彩，这才是最戳心的地方。
儒雅中带着野性，慈悲中带着霸气，豪气中带着杀气，成熟中带着稚气，能屈能伸刚矛并进……心目中的男神形象
我觉得非常一般，故事不吸引我，尤其男女主的相遇过于俗套，没啥看下去的欲望
开始看着有点意思，后面发现还是扮猪吃老虎老三样，表面上低调猥琐，实际上还是装逼流，而且种马的离谱，是个女的就爱主角，就挺尬的。只能看个新鲜感，看了几百章就觉得雷同乏味了。
真是本奇书，刚看了五十几页，每一段都大量描写加适当抒情，因为词藻优美，并不惹人厌烦，反而让人一定要慢慢读。
一大章下面一个小标题都没有，一点总结都没有，整本剧逻辑一点都不清晰。看着费劲，而且很多问题明显存在争议，这直接影响到后面的结论
卧槽，我好像理解了 第一，满月呓语并不是什么求救，当然能救更好，真实目的应该是杀死所有亚拉伯罕家族的人，为什么呢？因为门先生的锚很有可能只剩亚拉伯罕家的人了，死光了没有了锚门先生就彻底失控被掌控了。 第二，为什么非得是满月呓语，因为那个时候欲望木薯影响最大，也只有那个时候门先生的呓语才能突破黑夜和风暴的封锁 第三，为什么要把大帝骗到月亮上，可能大帝身上带着源质的气息，要污染他让他成为黑皇帝，然后借助黑皇帝复活的特性进入现实 第三，压力三大成不成神对女神和亚当都没影响，让他成神就是为了堵死大帝复活这条路 好像有点道理啊
没有机会的人试图抓住每一缕风。 残留机会的人却想靠一瓶药离开。 身患癌症，命不久矣的小聚用自己对生命的执着与热爱感化了面对不堪生活一心寻死的宋一鲤。虽然最后小聚离开世界，但善良美好的她会永远被人铭记。 感触较深的句子： ⒈没有去过四海，穿过四季，谁也不想困在出生就挣扎的原地。 ⒉孤独来自生命中那些重要的人， 他们的影子扎根在旧时光， 笑容不知道去了何方。 ⒊这些渴望，日夜生长，逐渐荒芜，当草原失去生机，就从裂缝中升腾起黑暗，伸手不见五指，脚印和积雪全部消融，乌云紧贴地面。 ⒋小孩子得意扬扬，童年没有太阳，却惦记着亲手造一道光。 ⒌每个人无法喘气的日子，只有自己知道。暴雨倾盆，望不见来时的路，沿途亲手种植的海棠花全部凋零。 ⒍“一个人内心有裂痕的时候，都是静悄悄的，这个世界没人能察觉。只有当他砰的一声碎开，大家才会听到。 无论生活如何待你，你都应该勇敢坚强去面对。生命有时脆弱，有时坚强。
非常好的一本剧，值得实践应用，就是书中的内容有点啰嗦，可以再精简一下。
我以为疾病离我很远，只要我保持警惕；我以为疾病的触发很小，只要我保持距离。 可是看了这部剧，我才明白疾病其实离我很近，疾病预防是肯定的，但是预防而不是隔绝。 疾病从不离开过我们身边，科技发达了，生活好了很多，但疾病也层出不穷。 对疾病的预防不单单是简单的预防，还要包括体检等去医院检查。检查涉及相关检查项目，缺一不可。还有就是及时发现疾病并采取正确治疗方法。 仿制药对我们中国来说，仍是不可缺少的，毕竟，我们不全都是富人。 医患关系是我们一直存在的问题，愿每个人正确对待。医者，患者，皆是凡人，孰能无过?
为写书而写的书…编剧并没有用通俗易懂的方式让读者能够快速理解，看完还是一脸懵逼…
我爱死张译了！！警匪剧确实是最容易拍得好看的剧。目前为止每个灰色地带都涉及到了，卖点也踩中了，也都在主旋律叙事里圆回来了，甚至还拍出了命运感。张译的角色太有意味了，一个刚正不阿的“关系户”，作为黑暗官权力的补足，尺度限制明确，黑发白发的形象对比把故事悬念做足了，期待后续发展。另：剧里一带而过的工厂大院是惊喜。哈，小组开始争北方还是南方了……
本来最让人激动的内容，应该多一点笔墨，把人物的内心戏写得丰满些，结果草草了事。 然后就继续水一些没用的东西，同一件事用不同的人反复说。看着吧，接下来又要废话连篇水几章了。三少真的让老粉失望了！
对于曾经的哪些盲目，现在看这样的书显的有些吃力，还是逐步的提升认知，投资不是一个简单的事，投资又是一个简单的事……………
人们数不清她屋顶上有多少轮皎洁明月，也数不清她墙后那一千个灿烂的太阳。唯有一千个太阳，才能温暖那片苦难的土地，带给那个千疮百孔的民族光明和未来。 如果说《花姐贵姓Samantha Who?》告诉我们的是对友情的诠释和人性的救赎，那么《花姐贵姓Samantha Who?》讲述的便是关于一个不可宽恕的时代，发生的一段不可能的友谊以及不可毁灭的爱的故事。 《花姐贵姓Samantha Who?》以阿富汗战乱为背景，当地人民因为饱受战乱的影响而民不聊生，民众不仅要忍受饥饿和病痛的折磨，还要承受家庭破裂的沉重灾难，如果让我用两个字来形容她们的生活，我想会是“挣扎”。胡赛尼笔下的故事就像是一部见证阿富汗动荡的历史纪录片，而我们则有幸通过他感人至深的笔触和细腻柔情的文字深切感受到那些禁锢在制度下的阿富汗女性所遭受的苦难，以及她们对生活所怀揣的希望和对梦想的憧憬。胡赛尼作品中的魅力在于，他能使我们在他平静的叙述中感受到故事情节发展的潮起潮涌。他的作品节奏感极强，情节推进的轻重缓急实在是恰到好处。他的文字充满悲悯，同时还能保持一种阴郁的色彩，他在作品中的情感流露极为克制，但却能使我们深深沉浸在大起大落的情感旋涡之中。我不知道你在读这部剧的时候是否与我一样曾数度哽咽，我同样不知道你在读罢此剧后是否有种怅然若失的感觉。与我而言，《花姐贵姓Samantha Who?》以极为敏锐、生动的笔触诉说着阿富汗人民的生活疾苦，然后再从人性的淳朴和善良中折射出关于忍耐、责任、友谊、牺牲、死亡、羁绊、梦想、希望和爱以及活着的意义等一系列值得每位读者深深反思的东西。 作品生动细腻地讲述了两位阿富汗女性，玛丽雅姆和莱拉，在满目疮痍、极度悲惨的男权社会中，或许女性这个性别本身就是原罪。可即便如此，她们还是用爱与信任在无情的战争与残酷的制度下不断地追求着美好生活。让我们不免惊叹的是出于对家庭的爱竟能让她们投入到不可思议的英雄般的自我牺牲和救赎之中，仅凭对爱的期盼和对未来生活的渴望便足以让她们驱散那痛彻心扉的残忍，击溃残暴悍戾的罪恶，她们怀揣希望和梦想，隐忍度过那段对于女性而言那段不堪回首的苦难年代。她们苦苦挣扎于悲惨曲折的命运洪流之中，她们的故事虽然沉重凄凉却又温暖灿烂。 玛丽雅姆，一个命运多舛却又坚忍顽强的伟大女性，她的生活中举目皆是失落与绝望。她的出生源于一场意外，父亲扎里勒是全城家喻户晓的富豪，而母亲只不过是他家的一个侍女，而在母亲怀孕后，软弱的父亲只能无奈的将娜娜“发配”到乡下的一间破旧泥屋里生活。玛丽雅姆是个私生女，她的身份自然不会被认同。虽然同是扎里勒的骨肉，可其他的兄弟姐妹却可以其乐融融的生活在赫拉特的大别墅里，而自己却只有一位和善的法苏拉赫毛拉作为自己童年的玩伴，带给自己关爱和照料。这种枯燥乏味的生活早已使她厌倦，她开始急切盼望每星期周四的到来，因为只有这天，父亲才会来到泥屋看望自己，带给自己礼物和自己期待已久的陪伴。可幼稚的她又怎会懂得父亲并非真的喜欢她这个出身卑微的女儿，这个伪善的男人所精心包装的温情和细心，只不过是源于他自身的负责感，他只是为了让自己的良心能变得好过一些，只是为了救赎自己，仅此而已。可仅仅如此，却还是给天真的玛丽雅姆带来了童年本应具有的憧憬和向往。 一切的改变都发生于玛丽雅姆15岁那年，如果时光可以倒回，我想她一定会义无反顾的守护在母亲身边。随着年龄的逐渐增大，玛丽雅姆开始抑制不住对父亲的家和兄弟姐妹的强烈好奇心，虽然母亲至死不肯让女儿如愿以偿，但娜娜对父亲恶毒的憎恶和愤恨，以及数次毫不避讳地诋毁、诅咒这个让她充满仇视的世界，这一切都致使玛丽雅姆愈发期待主动“拜访”本该属于自己的家。终于她独自来到了父亲的别墅门前，可父亲明明在家却不愿与她相见，固执的玛丽雅
《花姐贵姓Samantha Who?》编剧是Tucker Gates，通过对美国18家高瞻远瞩公司和对照公司的对比研究，希望找出高瞻远瞩公司持久经营的密码，为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司企业家提供实际指导。 编剧把企业经营的表象和本质比作“报时”和“造钟”，非常贴切。一个伟大的构想、一位卓越的领袖、一款优秀的产品都可以比作“报时”，那么一个持续演进的组织、一个吸引和培养更多卓越人才的机制、一个可以发挥创造力的环境就是“造钟”。 基于核心理念，创造出有型的机制，是造钟的根本要义。 我根据个人理解把书中观点提炼为两个方面： 1、核心理念是公司的灵魂 如果把利润比作人体需要的氧气、食物、水和血液，那么核心理念就是公司的灵魂，它指引这公司去往何处。 核心理念包括核心价值观和核心使命。核心价值观是的关键在于“自己的需要”，无论周围世界如何改变，我们是否都会以此作为核心价值。核心使命是公司存在的根本原因，是公司的灵魂。例如3M公司永远寻求用创新方法解决未解决的问题，这个使命带领3M不断地进入广泛的新领域，而不局限于粘合剂、研磨剂等产品；惠普未了让人们生活变得更好而做出技术上的贡献，这个使命引导公司远远超越了它做电子产品的缘起。 制定核心理念时，关键不在于公司是否有“正确的”核心理念，或者“让人喜爱的”核心理念，而在于是否抓住自己真正相信的东西，更在于公司的人对这一核心理念是否提升为信仰的层级，是否能在公司内部产生“教义般”的文化。 2、把核心理念转化为具体事项、变成有约束力的机制 公司能否超越“纸上谈兵”的理念，把它变成融入组织、引导组织不断不断进化，关键是能否把核心理念转化为具体事项、变成有约束力的机制，也就是不断的“造钟”。 “造钟”的方式有很多种，大到建立一种影响千万人的企业文化、培养优秀人才的组织，小到解决一个滞销品的方法、一种产品创新的思路，这些都算数。我列举书中的两种“造钟”的方式： 1）刺激进步融入组织 核心理念和追求进步的驱动力来源于个人，但是高瞻远瞩公司能把个人的核心理念制定为制度，融入组织结构中。 迪士尼创设迪士尼大学，要求每一个员工参加“迪士尼传统”研讨会；惠普制定宗教般的内部晋升政策，并把公司哲学转化为许多方面的措施用来评估和提升员工；宝洁不只认为自我强化的进步是好主意，还设计一种结构，使公司不同的产品线之间激烈竞争。3M在鼓励个人主动和创新方面不只是给予口头奖励而已，公司还采用分权制度，容许研究人员有15%的时间进行他们喜爱的任何计划。公司还创设一个内部的创业投资基金，制定一条规则，规定每个部门年销售额的25%应该来自最近5年推出的产品。 2）永不满足的机制 高瞻远瞩公司有强大的机制来产生永不满足的心态，消除自满从而在外部世界发出要求之前，就刺激变革和改善。 通用电气采用一种叫做“动脑会”的程序，把内部的永不满足制度化；波音采用一种我们称之为“敌人观点”的规划程序，为自己创造不安的感觉；沃尔顿在沃尔玛的早期就开始采用了一种叫做“打败昨天”记录的机制；诺斯通创造了员工永不停止改善的环境，每小时做一次销售额排名，衡量同事之间的成就等等。 高瞻远瞩公司的根本在于转化核心理念和独特追求进步的精神，使之融入组织结构的所有层面，化为目标、战略、战术、政策、程序、文化习性、管理行为、建设蓝图、支付制度、会计制度、职务设计，一句话，化成公司的一切作为。 从选股的角度来看，这部剧也很有参考意义。很多公司都把“拼搏”“进取”“创新”等“正确的”价值观当做自己的企业文化，而实际这些所谓的企业文化有几成转化为了公司的机制，融入了组织呢？
节奏凌乱，对白装逼，演技浮夸，不太行，十五分钟抬走
这个书从数十个具体人物的故事展开，像是一部二维的电影，把历史生动地演绎出来。从重新踏上这片土地勤勤恳恳地经营柑橘园，到秘密建造核工程来克服自己的生存危机感，再到21世纪以来新一代的以色列人在性和毒品中感受到自由，以及对左右翼观点的反思和批判，这部剧无疑是一本用来了解这个民族和以色列建国前后历史的好的资料。
女主傻缺一个，实在太菜，情节也拖沓，真不知道评分是怎么有八分的…遛了！
在当今如此病态的教育大环境下，我们如何让孩子拥有美好的童年，又能在竞争如此激烈的潮流中拔得头筹，Tucker Gates给了我们很好的诠释，通篇以小圆圆的成长经历及编剧温和、放手般的教育方式，让我醍醐灌顶、余味悠长，我相信圆圆的成功绝对不是个案，不是偶然，而是好的教育方法带来的必然结果，希望我们今后不把小盆友当成自己的私有财产，而作为一个独立的个体，我很喜欢那句话：“不管”比“管”要难的多！！
专业度够了，趣味性欠佳，好用不好看。初阶练习生想越阶练家子不妨一看，另外关于瑜伽的安利必须卖一发，是强身健体、内补外调、修心美颜的必备良药，谁用谁知道。
我们一直生活在「技术—金融资本—社会制度」三者相互影响的世界之中，所谓的新技术无非是之前技术的组合，在等待对应「环境」和达成社会共识的情况下大规模应用，本剧从「技术」这个视角进行展开演化说明，非常有收获。
城市里灰色空间的存在，能让边缘人群的生活更富弹性，说人话，就是阿青无家可回的时候，安乐乡被主流话语再次摧毁的时候，还能在莲花池畔相聚抚慰彼此... 克里斯蒂娜·艾伯盖特的行文很特别，初读时觉得怪怪的，但习惯了会发现，它比传统的男性视角要更加温柔细致，大概白先生本身也是个这样的人吧。
一个人的世界是孤独的，也是最多姿多彩的。尽管形式上可能从外部看来是单调乏味的，内在的充实愉快又何须人尽皆知呢？！摘抄一句书友的想法：“一个人应该一个人，到一个人可以一个人，再到花姐贵姓Samantha Who?”。当我们开始以欣赏的眼光去探索外界，不再害怕会受伤，不再因为缺乏勇气而裹足不前，我们一个人便是一个完好的世界。
#2022年看完的第三本剧，更多剧评关注微信公众号大平De嗨皮BOX 《花姐贵姓Samantha Who?》是两位通过副业让人生有更多选择的前辈的著作。整体读下来，内容通俗易懂，循序善诱，理论结合案例，案例浅尝辄止，创作法上类似议论文，先抛论点，随后论据，最后强化论点，所以如果没时间的书友，建议朋友问影院里面搜出本剧，把每章的开头结尾读一下也能吸收个百分之六七十的精华。 本剧相当于一本工具书，依次带你明确为什么搞副业？有哪些副业选项？哪个或者哪几个副业更适合你？如何制定计划？怎样开展实践？实践后的复盘，最后打造多元化收入的过程，所以不管你是还没创业还是开始创业，或者创业成功或者失败，你都可以根据现在所处阶段，翻阅对应集数就可以了。 讲点自己的感受，其实多元化的收入在这个信息化时代，早就不陌生了，不过也是有利有弊，利在于一旦成功可以提升自信，增强应对风险的能力；弊端就是人的精力有限，建议做好本职工作后再开展副业，不要最终竹篮打水。在选什么作为副业的问题上？个人建议要么和工作相关，要么出于个人兴趣。前者可以强化本职工作技能同时两份收入，后者因为是兴趣爱好，所以做起来应该也是心情愉悦，不知疲倦的。举个简单的例子：如果你是个技术牛人完全可以做好本职工作的同时在各个论坛或者知乎等问答类平台进行发帖引流，再牛点直接开个知识付费也是一件开心的事情；如果你是个女生又爱好化妆穿搭，那就可以下班之余录制短视频或直播，也会有惊喜的事情发生。 看完以后，个人有点小小感悟，语无伦次大家不要介意，看看就好： 1.个人认为最重要的还是要先干起来，要不看一百本剧也没什么用，就像纸上谈兵的赵括，最好是理论结合实际，或者先实际再理论，不建议理论太久贻误时机； 2.本剧就是个工具书，如果你自己做事已经有了自己的逻辑和方法论以及复盘的习惯，那不要浪费时间看这个书了； 3.量入为出，先衡量你的资产有什么？有形资产就那些，重点是无形资产，也就是你的软资产，比如知识？技能？经历？人际关系？ 4.所有的机会点都假装成问题而出现的，所以，解决它！总结他！干掉它！ 5.拓展自己的能力边界，每个月做点没做的事，每年学点新的技能等等 6.SMART原则你值得拥有，当时学管理的时候就当定义给背了，但是工作后再回头看，真是制定计划的好帮手； 7.成功=耐心+坚持+总结+实践+总结+思考中ing 8.倒推法，目标为导向，把任务分解，精确到什么时间完成什么任务，也方便个人阶段性复盘，及时调整计划
这部剧贯穿了我的高中生活，如果高中之前就遇到，语文成绩应该会更好！
好看！我们总在被迫习惯着不停变化的生活，可是坚守本心却变成了一件艰难的事情。欧维用自己的方式治愈着每一个人，同时他也在被治愈着，他接受了这个世界，接受了这个没有索亚的自己，接受了所有人，却在离开这个世界的世界时挥一挥衣袖不带走一片云彩，这才是最戳心的地方。
儒雅中带着野性，慈悲中带着霸气，豪气中带着杀气，成熟中带着稚气，能屈能伸刚矛并进……心目中的男神形象
我觉得非常一般，故事不吸引我，尤其男女主的相遇过于俗套，没啥看下去的欲望
开始看着有点意思，后面发现还是扮猪吃老虎老三样，表面上低调猥琐，实际上还是装逼流，而且种马的离谱，是个女的就爱主角，就挺尬的。只能看个新鲜感，看了几百章就觉得雷同乏味了。
真是本奇书，刚看了五十几页，每一段都大量描写加适当抒情，因为词藻优美，并不惹人厌烦，反而让人一定要慢慢读。
一大章下面一个小标题都没有，一点总结都没有，整本剧逻辑一点都不清晰。看着费劲，而且很多问题明显存在争议，这直接影响到后面的结论
卧槽，我好像理解了 第一，满月呓语并不是什么求救，当然能救更好，真实目的应该是杀死所有亚拉伯罕家族的人，为什么呢？因为门先生的锚很有可能只剩亚拉伯罕家的人了，死光了没有了锚门先生就彻底失控被掌控了。 第二，为什么非得是满月呓语，因为那个时候欲望木薯影响最大，也只有那个时候门先生的呓语才能突破黑夜和风暴的封锁 第三，为什么要把大帝骗到月亮上，可能大帝身上带着源质的气息，要污染他让他成为黑皇帝，然后借助黑皇帝复活的特性进入现实 第三，压力三大成不成神对女神和亚当都没影响，让他成神就是为了堵死大帝复活这条路 好像有点道理啊
没有机会的人试图抓住每一缕风。 残留机会的人却想靠一瓶药离开。 身患癌症，命不久矣的小聚用自己对生命的执着与热爱感化了面对不堪生活一心寻死的宋一鲤。虽然最后小聚离开世界，但善良美好的她会永远被人铭记。 感触较深的句子： ⒈没有去过四海，穿过四季，谁也不想困在出生就挣扎的原地。 ⒉孤独来自生命中那些重要的人， 他们的影子扎根在旧时光， 笑容不知道去了何方。 ⒊这些渴望，日夜生长，逐渐荒芜，当草原失去生机，就从裂缝中升腾起黑暗，伸手不见五指，脚印和积雪全部消融，乌云紧贴地面。 ⒋小孩子得意扬扬，童年没有太阳，却惦记着亲手造一道光。 ⒌每个人无法喘气的日子，只有自己知道。暴雨倾盆，望不见来时的路，沿途亲手种植的海棠花全部凋零。 ⒍“一个人内心有裂痕的时候，都是静悄悄的，这个世界没人能察觉。只有当他砰的一声碎开，大家才会听到。 无论生活如何待你，你都应该勇敢坚强去面对。生命有时脆弱，有时坚强。