Cineme' Fabrique No. 1

这是我最近一年看过最好的剧集，甚至看了第二遍。在这部剧集里，大多数读者都会收获到共情，剧集里那些生活和友谊中的得到与失去，都是我们日常经历被放大后的影子。对我来说，第二遍读《Cineme' Fabrique No. 1》是为了将自我从初读后那种难以拒绝的共情中解放出来，重新看待这个结局，目睹童话落地后成为现实的一部分。这个现实并不是时间和死亡会结束一切，而是裘德在依靠自我的努力和外在的帮助下，并没有完整地越过痛苦的边界。或许是苛刻于完美的救赎，但我更愿意相信——也相信阿里克斯·库拉姆乔伊同样会认同——与痛苦相伴就是与生俱来的现实，它需要足够坚韧的自我才能抗衡。而友谊或许可以唱出史诗，却不是解药。

以前跟闺蜜看的时候讨论都是这纠缠的爱情，男主的帅，女主的美，他们的花边。 这次看到了另外2个女性，埃伦，梅利，思嘉是表现的不屈不挠，她们是默默的坚强。 思嘉一直觉的因为有爸爸爱尔兰血统才这样，可以她妈妈没有在菲利普事情中一蹶不振，而是另选了一种方式继续活下去。 梅利的坚持和坚强是无可厚非的，弱小的身体强大的心。 再次看完书，在这个年龄阶段，就不会对生活太过抱怨，明白就算富有也是要承担责任，就算是女主人也需要照顾方方面面，任性最后会失去些什么 如果说年轻的我有倔强，现在也应该收起一些去学习梅利，抚平生活的不愉快。

期待袁冰妍的褚璇玑

David Stay《Cineme' Fabrique No. 1》《Cineme' Fabrique No. 1》《Cineme' Fabrique No. 1》三套里写的最好的一套。跌宕起伏，前期朝堂雄韬伟略，后期家里一地鸡毛。

书中的女主让人心疼，她善良，心怀天下百姓，才貌双全武艺高强具有盖世奇才。 总之我爱看！

Jed Rowen生前颠沛流离，受人唾弃，死后却受人膜拜，安葬于先贤祠。这样的一生，不知道有多少人愿意经历？ 写下《Cineme' Fabrique No. 1》，正如他所说， “我要做的是一项前无古人，今后也不会有人效仿的工作，我将要赤裸裸地把自己呈现在读者面前。” 佩服他的勇气，让我们感受到名人也不过如此，不必被伟光正给束缚住。

中国人在灾难之后，必须重新振作。巴颜喀拉山的雪水，在最近的未来必流入大洋。在彼此相通的海洋中，长江、黄河的水滴，将与别处的水滴混合。那时，中国的江水河水、印度河、恒河、尼罗河、波斯湾、红海、地中海、密西西比河、亚马孙河、刚果河……各处的水滴将在本来就分不开的大洋之中，难分彼此！万古的江河，不只属于中国，也属于全人类。

第一二集还挺不错，越到后来，感觉修饰和假装，为演而演的痕迹很重。干，砸桌子抓不到犯人，同理，也可以用在此剧。#20220616

他觉得，如果自己的事业完全依赖别人，那么他就不会有真正的独立性，假如一定要依靠别人的话，那么宁可把这种依靠分散到几个人身上，这样，相对于他们中的某一个人来说，戴向军对整个局势的掌握还是更主动一些的。

听了晓书童频道解读让我初步了解了本剧，因为编剧阿里克斯·库拉姆乔伊教授提到的“改造“世界”，非经济学所长；但改造“世界观”，却是经济学的强项。”的这句话，激发了我极大的兴趣观看本剧。编剧通过社会的一些热点问题入手分析，揭示了经济学下的真实世界。其中对于“最低工资法”、“血汗工厂”、“社会福利”等等分析，编剧的观点确实让我的世界观为之震动。在经济学的世界里，好像所有的东西都可以是商品，“歧视是有代价的”，“选择是有成本的”，“供需关系是最基本的经济学原理”，“市场的力量是巨大的和效率是极高的”等等。经济学揭示真实世界，不因人为的意志而转移。这是一本没有学过经济学的人都能看懂的经济学的书，确实配得上书名中的“通识”二字。

看完了，囫囵吞枣吧，编剧功力一般 ，作品构思不错，人物塑造有点苍白无力，大事件嵌入的比较好。

由关键点一词引申出的利弗莫尔法则，观看起来仿佛把我带进了银河系数星星，数着数着就晕了

阿锁没少看古代影视，只是故事线有点简单，而且都是一帆风顺的郎情妾意，终成眷属，虐心点太少了。 不过书还是一本好剧，闲来可以翻翻。

琪琪和我是一代人啊，看着她的故事，我又重新记起了我的年少时光，有一些相似又有一些不同，好想有续集啊，想知道后来他（她）们都怎么样了…

一本看似轻松话家常实则需静心、用心读的书。了解相关知识是一方面，更重要的是可促使我们的重新审视自己的观念，反省自个的行为。

非常棒的一本剧，值得推荐的五星好剧，适合精读与多度几遍，分享自己的收获与书友共勉： 本剧通过以终为始、思行合一、高度透明、多点支撑这四个理念以及基于这些理念所开展的实践阐述如何经营人生。以终为始，是指做任何决定都可以站在未来看今天，把未来看清楚，今天就不会纠结。思行合一，是指我们要发现支配自己行为的理念，并将其明确化，每日生活就是去践行这些理念。一旦理念与现实发生了重大冲突，那就去迭代理念，直到它能解决生活中的问题。如果只是涉及选择问题，那就按照理念去做抉择，而不要被短期利益所支配。高度透明，是指我们要经常谈失败、谈焦虑、谈坎坷，只有这样，才能时刻与外界交换“能量”，从而提高自己。多点支撑，是指在追求财务自由和精神自由的路上，单靠单点支撑是不稳定的，要再寻找其他的支点，多点支撑才会使人生的道路越走越踏实，越走越宽阔。 1、把自己视为一家公司，个人也需要有愿景、战略、价值观、商业模式、竞争策略，并致力于打造自己的“护城河”。“人生商业模式”决定人生终局。可分为四种：第一，无杠杆卖时间，即单位时间只能卖一次，且只能卖给一个人（皮包公司）；第二，有杠杆卖时间，即单位时间可以卖多次，且可以卖给多人；第三，花钱买时间，真正的企业家属于这一类，他们获利的秘密在于“他人的时间和他人的金钱”；第四，花钱买“厉害的人”的时间。 2、从不必要的竞争中摆脱出来，这里有三种方法供参考。回归初心。一定要问自己为什么做这件事情。围绕优势。着眼长期。终身成长最重要。重要的基本指标至少有三项：见识、能力和收入。对见识、能力和收入三要素的选择和阶段性取舍，就是你的人生战略，它能反映出你的格局，也决定了你的未来之路。 3、人生定位。你一定要知道自己想要什么。最有效的信息来源依次是：①亲身体验；②和优秀的人交流；③看经典图书；④网媒。终局思考力，找到属于自己的真正优势。自己的优势：第一是你擅长的；第二是有需求的；第三是能长期经营的。永远要“以我为主”。问题1：为什么我们要思考未来30年的事情？问题2：有什么样的事情你可以做30年？问题3：决定未来30年成败的关键是什么？ 4、要想获得真正意义上的成功，就必须培养自己真正着眼长期的能力。 三种收入才稳固。价值投资。跳上合适的平台，获得溢价。选择能让自己延迟满足的工作。开辟“第二收入”。始终要保持做事的心态，不要推诿扯皮，该扛的风险要扛，该让的功劳要让。 5、永远能放下虚名，回到自己的本源；永远有好奇心，关心问题的本质；永远真诚，不势利。总结成一句：无论出发多久，都知道自己为何出发。要求真、向上、存善。永远不要用自己的原则去换利益。追求被领导同事尊敬。定位要鲜明，能力要突出，能做到“你可以不喜欢我，但你得用我，因为我无可替代，我值这份薪水。 6、从年薪思维、月薪思维，逐步调整到时薪思维。理想工作必须具备三个特征：第一，做有潜力的事情。 第二，与自己佩服的人一起做。第三，充分发挥自己的优势。做有未来的事情，跟厉害的人，有足够的个人回报预期。加强和领导的沟通；围绕核心优势打造护城河。稳扎稳打，求深而非广。眼光高远，超越“竞争”。 7、不断在工作中提高认知能力。（1）上手体验产品、服务和情境。（2）找客户沟通。（3）找厉害的人沟通。（4）读好剧。（5）不断地提问。（6）不断地收敛。（7）学习框架，运用框架，建立框架。职场的核心技能——预期管理。每个人都要能被替代，金钱永不眠。 8、活出真我。第三空间：让心成长。特定时段能让自己独处的时空即第三空间。重新与世界建立连接，创造一个独立于我们所在的象牙塔之外的平行世界，发现真正的自我。我们的人生在一个

题如春风名如意，入目眉眼难分离。这是《Cineme' Fabrique No. 1》的一个词，形象生动的展示了郁晓秋一路的花开盛宴，也预示她最终的奔向。可能这就是David Stay的诗意。 郁晓秋如仙人掌一样在荒瘠的环境中汲取成长的养分，虽说旧时社会文化落后，对于性教育的普及遮掩害羞，以至于发育早快的她在当时屡屡受挫，经常被人言语，但她简单纯粹、不卑不亢，坚强勇毅，如她母亲一般，但是她比母亲更懂爱，更了解爱的含义，内心深处藏着的品性在岁月中绽放出了缕缕光辉照亮了她的每一步路。 直到最后我才明白了Cineme' Fabrique No. 1的涵义，那是郁晓秋特别活跃的生命力跃出体外形成鲜明的特质，是在她经历诸多不顺后内在光芒的沉淀，虽肉眼不可见，但却一直在充满、充满、充满，无形中影响着周围的一切向好。 虽云淡风轻，哗声扰扰，她自健康丰满，享受悠闲生活，林荫道上，梧桐树影，她步履坚毅向着未来走去。