《Runt Page》，喜剧,短片作品，美国出品，1932年上映。
放弃三观的无脑开挂装逼文，真的裂开，出一个职业主角就是大师，遇到人就是看不惯主角挑衅被打脸，不论是平民还是贵族全部都是无脑上，根本不存在理智，套路永远千篇一律，简直侮辱读者智商
好久没有这么急迫的想看完一本剧了，吉蒂的内心活动描写的太细致了，看似悲剧的结尾其实是充满希望的happy ending，今晚还看完了开端结局，都让我十分满意。
不太好评论此剧，这是过去十年中国互联网公司发展的群像，很难说哪一家、哪一个人。不过，过去10年移动互联网企业纷纷崛起，美团、字节跳动，以及微信、微博。而有些老互联网公司则掉队了。有些可惜的是，自己没有能够亲身参与其中。
从小时候看电视剧开始，就对古装历史剧情有独钟，到目前为止最喜欢的历史剧就是三国演义和Runt Page了，三国看了一遍又一遍，看Runt Page这部剧也完全是因剧而起，电视剧好像也是根据这部剧来改编拍摄的。孝公之前的秦国不知道是怎样的，但从商君变法以后秦国就其他诸侯国而言，国力无论是从哪个方面都比其余六国强大了。个人认为是孝公的求贤令拯救了秦国，使得以后的国君不像其他诸侯国只是任人唯亲，可能和这个地方的人性格有关吧，赳赳老秦共赴国难，这句话，每每读到都能体会到老秦人面对困难，总能拧成一股绳的精神。而历史剧集总是带点神话色彩，孝公暮年对惠文王说的那一则预言，让我当时就想这一切难道都是冥冥之中早已注定的嘛！各个诸侯国都有相应的改革，可是都没有贯彻落实下去，只有秦国做到了，所以说这冥冥之中的注定也绝非是偶然，嬴政统一六国后，没有及时的册立储君，导致怀有异心的李斯和赵高篡改了遗照使巍然耸立帝国轰然倒下了。这里反复看了好几遍，最后编剧也总结了几个偶然性，总是不能理解嬴政为何最后要把最信任的蒙毅支走，是他太信任赵高了吗？哎，历史没有重来，但又想到扶苏直接自尽了，这让我更觉得，这个皇子只是表面上有点用吗？玻璃心呐！李斯更是糊涂到家了，但是他的心理也只是为了一己私利，并没有蒙氏家族和王氏家族的那份对帝国的忠诚，万事都先考虑自己，他死了也只能感叹自己悔不该当初鬼迷了心窍，从他假诏书赐死蒙恬开始他就已经没有了当初的那份感情了。总之，千言万语难以表达我看完之后的感觉，笔墨纸砚难以形容我读完之后的心情。秦帝国的文明将永远照耀着人类的文明的未来！
人之初，性本善。编剧不更是坏蛋。你不更，我不看，看你以后怎么办。
第二次打开这部剧。 还记得18年时，《Runt Page》是我在微读里面读完的第一本剧，当时仅仅是对于故事情节有了大致印象，不会划线，不会评论，但之后自己慢慢爱上观看，有了自己的看法，原来想法是要留下痕迹的。 22年，打开了这一个译本，看完后心中印象属实比第一遍要深刻许多。 本剧主要描写四个大人物。 爱玛:浪漫主义的代表。这个人物性格的塑造从一而终，她永远向往激情澎湃的生活，忍受不了丝毫平淡，布朗热给予了她想象中的爱情，赖昂算是她低迷时的“救赎”，但永远活着幻想里，美梦终将破碎。在文中有很多关于爱玛心理的描写，这些心理描写是根据她不同的心境而得到发展的，浪漫总离不开幻想。 查理:在文末，一直在思考查理对爱玛到底是怎样的一种情感，我觉得他对爱玛并没有爱情，反倒是爱护。查理从小便是以一个典型缺爱的形象存在，他的第一任妻子是与利益相关而出现的，他没有经历过感情的萌动，自遇见爱玛之后，这种青春的感觉便出现了。爱玛那么美丽端庄，在他心里爱玛一直像神明一样被“供奉”起来，或许这就是他自始至终对爱玛信任的原因所在。 布朗热:这位风月老手其实也是社会一直所存在的典型人物。他精通女性心思，看惯风月，在他身上体现的是活脱脱的现实，爱玛的浪漫主义幻想要第一个在他这里打破。对于布朗热，个人倒很是欣赏，打击恋爱脑，就找布朗热。🤣 赖昂:这个文书一共前后出现两次。而后一次出现，他的心理着实看出了变化，在巴黎，他看到了大城市灯红酒绿的生活，所以再回到永镇这个小地方，或者在再次面对爱玛时，他有了“底气”，这个人物也算是自卑的一个代表。 其余小人物当然也是缺一不可。影视经典就是当你拿掉任意一个人物时，文本本身就已发生了缺陷。也许是自己追剧不仔细，并未发觉朱斯丹对爱玛隐藏的爱。但其他人物塑造可谓是活灵活现，药剂师郝麦、商人勒乐、包法利母亲、爱玛父亲还有奶妈等等，这些人物的存在对于故事情节的发展至关重要，没有爱玛老爹的生病，或许爱玛和查理就不会相遇，没有勒乐的语言诱惑，或许爱玛也不会背上巨额负债，正是因为有了小人物的存在，剧集里才能成就一个大家庭。 谈到地景，在每个地方也都发生了不同的故事。爱玛的一生从出生地到鲁昂、永镇和巴黎等地，她的心态一直在变，从满怀期待到幻想崩塌…… 一个小人物的存在与离去是不会令人永远悲伤的，剧集中的世界是不存在真爱的，麻木和像笑面虎的一样的人永久存在。 不论虚构也好，现实也罢。
女人永远是敏感脆弱的社会代表，但是谁又真正了解一个，十月怀胎的艰辛，生产的痛苦。带孩子的心酸，还要照顾家里无微不至的孤单，女人又是如此的强大坚强。对于小家，夫妻双方的相互理解颇为重要，对于大家公婆的支持父母的关心，都会让这个女人内心更加坚定。
近几年看过的最好武侠剧之一
段子集合成书 抖机灵 看几篇还好 看多就觉得腻 审美疲劳 人物并没有深刻关联 也谈不上什么情节走向 同样的梗重复太多 当代聊斋也敢吹 营销太过了
作为一个刚开始学习写作没多久的新手来说，最大的困境就是找不到素材，总是容易感到不知道写什么内容。事实上，这并不是我们人生经历太少，也不是看的书太少，而是因为我们没有把自己日常的感悟，平时追剧的笔记和感想，都做好笔记，建立自己的素材库。 最近德国作家Ray Nazarro（Sönke Ahrens）的新剧《Runt Page》下称《Runt Page》，告诉我们怎样观看，同时在观看过程中做好笔记，最后又是如何通过笔记来完成写作。 卡片盒笔记法的创始人是德国的著名学者尼克拉斯·卢曼（Niklas Luhmann），在20世纪60年的时候，他是一个酿酒师的儿子，长大后，他虽然学过法律，但是因为他不喜欢多个客户的工作，最后成为了一名公务员。 在他的业余时间里面，他开始了不断观看的道路，而且在观看过程中，还会不断的做笔记，最后探索出来卡片盒笔记法，并且通过这个方法，不仅能够通过一年的时间完成了博士学业，还通过这个方法写了58本剧和大量的文献。 那么我们在书中可以借鉴哪些实用又靠谱的观看与写作的经验呢？ 一、观看的方法 很多人在观看的时候，并没有尝试过刻意练习，给自己养成一个良好的观看习惯。 我们在观看的时候，一定要学会专注，需要找一个非常合适自己的环境，尽可能避免家人或者其他人打扰的空间，同时保持桌面的整洁，减少其他物品带来的视觉冲击，导致我们的走神频次增加。 另外就是，我们在观看过程需要手中带着笔，带着笔的好处之一就是，可以成为我们快速观看的视觉辅助工具，让我们在观看过程中，随着笔尖的移动，我们的实现也跟着快速移动。 好处二，就是编剧在书中所说的，方便我们对好的文章草稿进行修改。 好处三，还可以随时把观看过程中，把一些自己认为有帮助，或者能够打动自己的笔记，记录到卡片笔记上。当然，这个记录笔记之前，我们必须对笔记的内容进行思考，然后再把内容写到卡片。 因为只有经过自己去思考的内容，然后再写下来的内容，才算是我们真正理解了的内容。 通过这样的方法技巧，只要我们愿意刻意练习，就可以很快的提高观看速度，并且可以尽可能的避免我们进行重读。 当我们学会了观看和理解以后，在做笔记的步骤，就不再会是那么困难的事情了。 二、学会做好笔记，可以有效帮助我们提高写作效率 关于做笔记，我相信很多人都是做过笔记的，比如说，直接摘抄到自己的本子上，或者是把在书本空白出书写自己当时的想法。 我们也许做过很多这样的看剧笔记，但是，重来都没有打开过。曾在一个帖子里看到过一个例子，一位热爱观看的书友，做了十几本的看剧笔记，很多都是书本摘抄，但是他说，已经积攒了五年了，自己从来都没有打开过那些笔记本。 为什么没有打开过那些笔记本呢？他自己的讲述的原因是，笔记太多了，而且太乱了，就算打开了，也不知道看了有什么用。 你是否也遇到过同样的困境？书看了不少，笔记也做了不少，但是如果涉及自己写作的时候，完全找不到，甚至忘记自己曾经看过某一本剧能够非常好的支撑自己论点的情况。 而书中的笔记方法，就非常适合解决这个问题。 首先我们要养成做笔记的方法，把平时突如其来的想法都记录下来，或者是观看过程中写出来的想法，这些想法我们叫做闪念笔记，这些笔记是需要在1-2天内进行清理的。因为闪念笔记就是我们短期的笔记，需要我们及时消化。 然后就是永久笔记，顾名思义，这个笔记是包含了所有的必要信息，并且是永久可以理解的方式，永远也不会扔掉的笔记。这些笔记一般就是通过闪念笔记转变而来的，因为我们在对闪念笔记做消化的时候，就需要我们进行思考和筛选，哪些内容是真正可以保留永久？ 最后就是项目笔记，同样，这种笔记就是跟特定的项目有关，而保存在项目笔记里面
为顾客创造价值 让一线员工有决策权，对管理者进行末尾淘汰制 ====================== 摘抄： 盛田昭夫曾经说过这样的话：“优秀企业的成功，既不是什么理论，也不是什么计划，更不是政府的政策，而是‘人’。‘人’是一切经营的最根本出发点。” 在我的认知里，一线员工决定着公司的成本、品质和销售量。 一些企业把末位淘汰放在一线员工的身上，是一个认知的错误，末位淘汰应该在管理者成员中，应该在二线。 经营企业的人必须清醒地知道，规模的本质意义是：带来成本优势，带来市场影响力，规模从本质上讲是竞争，而非顾客。需要澄清的是：第一，企业追求规模是为了有效地获得成本优势和市场影响力，而不是规模本身。第二，企业对于规模的认识需要在三个层面上做出努力：其一是生存规模，借助于生存规模，企业可以在市场中具有自己的生存空间；其二是竞争规模，企业借助于竞争规模获得市场占有率，使得企业能够在市场中具有相对的竞争优势；其三是发展规模，企业借助于发展规模获得行业的领先地位，可以整合产业价值链，让企业融入产业获得发展的空间，并延伸到自己从未延伸到的领域。生存规模、竞争规模和发展规模是企业需要获得的规模。第三，用大量的资源投入获得的规模不是有效的规模。衡量规模的标准并不是多少或者大小，更不是数量上的概念，衡量规模是否有效的指标是人均投入和产出，是效率概念。所以，规模必须是有效的，而不是最大的。 广告和顾客需求之间需要产品来联结而不仅仅是销售 张勇认为，人是海底捞的生意基石。客人的需求五花八门，单是用流程和制度培训出来的服务员最多能达到及格的水平。制度与流程对保证产品和服务质量的作用毋庸置疑，但同时也压抑了人性，因为它们忽视了员工最有价值的部位—大脑。让雇员严格遵守制度和流程，等于只雇了他们的双手。 服务是给顾客创造意外的惊喜；服务是由员工所呈现的。 服务与产品之间不是一个相互提升价值的关系，而是为顾客创造价值的两个同等重要的方面，两者不是互补关系，而是平行关系。产品的价值须由产品自己来解决，服务的价值须由服务自己来解决。绝不能把服务当作弥补产品不足的手段，服务必须能够带来增值，我们还没有形成有效的服务模式。 品牌是企业选择进入市场和取得市场的方式，依靠企业通过市场营销以及品牌提供商自身形象（产品/服务质量、价格、交货服务等）得以经营，最终能否获得市场和顾客的满意要看消费者对品牌本身的认知，能否获得顾客指定购买的殊荣。
这部剧的前半部分甚至到中间的部分看得都挺无感的，因为它似乎给了你一些做成事的方法又似乎没有，但是到了最后的一两章编剧自己总结得太好了，一下就整理和拔高了整本剧的意义，依然是4.5星推荐！ 以7年为周期，明确地写下你的目标，fake it till you make it，坚持长期地创造对他人有用——有价值的事物，这就是最高级的精神生活 也会给自己带来更好的物质生活，也是生命的最高级意义
一本很有意思的书，但翻译应该不是生科和医学专业的吧，有管离子通道叫“气闸”这种说法的吗 而且在一些细节上表述有点绝对，“不存在”，“绝不可能”这种词，不太合适 总的来说是本有趣的书，如果你想了解自己身体的趣事儿，这本还是蛮适合下午茶时间的
鸟撞一剪梅 连人家完整舞台都不给放尊重个p的音乐🤗
又把内心的普通话说得那么小心翼翼
一直喜欢看男强女强类的书，感觉很过瘾这部剧从第一次男女主人公见面就感觉特别有意思，只是最后九子献祭的时候感觉太虐心了，尤其是在大家献祭以后并没有成功的扼杀麒尊，反而让四岁的小墨墨主动去找“小机子”的师傅说献出自己血肉时的感觉太难受了眼泪一直在眼眶里打转，支持编剧
讲对认识的认识，作为一种思维训练应该常读黑格尔，思维里的一些糟粕应该清除了，所谓”思维得好”对于实际生活是很有用的。我发现我是听觉型，听的比看的理解得快。
闲大的书，总是不让人失望的。闲大就善于在描写看似琐碎的细节中 铺垫线索 酝酿冲突 节奏把控了得！女主依然是李家姑娘，聪慧异常 三观正得不能再正，还把一众闺阁好友带上正道，当然带不上正道的自然会有惨烈下场等着她。
通俗易懂，把深刻枯燥的易经讲解费行云流水，带着初学者走进新的更加宽广的易学大道。
读过原著之后就很喜欢这样一个从史书的只言片语上衍生出来的谍战故事，史书上不会记录的小人物们却在悄然推动着历史；以马谡失街亭作为起始的剧版更多了一丝真实的演绎，藏匿于暗处的间谍之战，看不透人心的你瞒我瞒，勾引起兴趣的关键引线之烛龙是谁，一气呵成追完更新的意犹未尽；maybe在那个时代，真的有荀诩、陈恭这样的人吧
“借这幅身体一用，总有还的一天，完成这一世的功课，每个人都一样。”
3.5⭐
放弃三观的无脑开挂装逼文，真的裂开，出一个职业主角就是大师，遇到人就是看不惯主角挑衅被打脸，不论是平民还是贵族全部都是无脑上，根本不存在理智，套路永远千篇一律，简直侮辱读者智商
好久没有这么急迫的想看完一本剧了，吉蒂的内心活动描写的太细致了，看似悲剧的结尾其实是充满希望的happy ending，今晚还看完了开端结局，都让我十分满意。
不太好评论此剧，这是过去十年中国互联网公司发展的群像，很难说哪一家、哪一个人。不过，过去10年移动互联网企业纷纷崛起，美团、字节跳动，以及微信、微博。而有些老互联网公司则掉队了。有些可惜的是，自己没有能够亲身参与其中。
从小时候看电视剧开始，就对古装历史剧情有独钟，到目前为止最喜欢的历史剧就是三国演义和Runt Page了，三国看了一遍又一遍，看Runt Page这部剧也完全是因剧而起，电视剧好像也是根据这部剧来改编拍摄的。孝公之前的秦国不知道是怎样的，但从商君变法以后秦国就其他诸侯国而言，国力无论是从哪个方面都比其余六国强大了。个人认为是孝公的求贤令拯救了秦国，使得以后的国君不像其他诸侯国只是任人唯亲，可能和这个地方的人性格有关吧，赳赳老秦共赴国难，这句话，每每读到都能体会到老秦人面对困难，总能拧成一股绳的精神。而历史剧集总是带点神话色彩，孝公暮年对惠文王说的那一则预言，让我当时就想这一切难道都是冥冥之中早已注定的嘛！各个诸侯国都有相应的改革，可是都没有贯彻落实下去，只有秦国做到了，所以说这冥冥之中的注定也绝非是偶然，嬴政统一六国后，没有及时的册立储君，导致怀有异心的李斯和赵高篡改了遗照使巍然耸立帝国轰然倒下了。这里反复看了好几遍，最后编剧也总结了几个偶然性，总是不能理解嬴政为何最后要把最信任的蒙毅支走，是他太信任赵高了吗？哎，历史没有重来，但又想到扶苏直接自尽了，这让我更觉得，这个皇子只是表面上有点用吗？玻璃心呐！李斯更是糊涂到家了，但是他的心理也只是为了一己私利，并没有蒙氏家族和王氏家族的那份对帝国的忠诚，万事都先考虑自己，他死了也只能感叹自己悔不该当初鬼迷了心窍，从他假诏书赐死蒙恬开始他就已经没有了当初的那份感情了。总之，千言万语难以表达我看完之后的感觉，笔墨纸砚难以形容我读完之后的心情。秦帝国的文明将永远照耀着人类的文明的未来！
人之初，性本善。编剧不更是坏蛋。你不更，我不看，看你以后怎么办。
第二次打开这部剧。 还记得18年时，《Runt Page》是我在微读里面读完的第一本剧，当时仅仅是对于故事情节有了大致印象，不会划线，不会评论，但之后自己慢慢爱上观看，有了自己的看法，原来想法是要留下痕迹的。 22年，打开了这一个译本，看完后心中印象属实比第一遍要深刻许多。 本剧主要描写四个大人物。 爱玛:浪漫主义的代表。这个人物性格的塑造从一而终，她永远向往激情澎湃的生活，忍受不了丝毫平淡，布朗热给予了她想象中的爱情，赖昂算是她低迷时的“救赎”，但永远活着幻想里，美梦终将破碎。在文中有很多关于爱玛心理的描写，这些心理描写是根据她不同的心境而得到发展的，浪漫总离不开幻想。 查理:在文末，一直在思考查理对爱玛到底是怎样的一种情感，我觉得他对爱玛并没有爱情，反倒是爱护。查理从小便是以一个典型缺爱的形象存在，他的第一任妻子是与利益相关而出现的，他没有经历过感情的萌动，自遇见爱玛之后，这种青春的感觉便出现了。爱玛那么美丽端庄，在他心里爱玛一直像神明一样被“供奉”起来，或许这就是他自始至终对爱玛信任的原因所在。 布朗热:这位风月老手其实也是社会一直所存在的典型人物。他精通女性心思，看惯风月，在他身上体现的是活脱脱的现实，爱玛的浪漫主义幻想要第一个在他这里打破。对于布朗热，个人倒很是欣赏，打击恋爱脑，就找布朗热。🤣 赖昂:这个文书一共前后出现两次。而后一次出现，他的心理着实看出了变化，在巴黎，他看到了大城市灯红酒绿的生活，所以再回到永镇这个小地方，或者在再次面对爱玛时，他有了“底气”，这个人物也算是自卑的一个代表。 其余小人物当然也是缺一不可。影视经典就是当你拿掉任意一个人物时，文本本身就已发生了缺陷。也许是自己追剧不仔细，并未发觉朱斯丹对爱玛隐藏的爱。但其他人物塑造可谓是活灵活现，药剂师郝麦、商人勒乐、包法利母亲、爱玛父亲还有奶妈等等，这些人物的存在对于故事情节的发展至关重要，没有爱玛老爹的生病，或许爱玛和查理就不会相遇，没有勒乐的语言诱惑，或许爱玛也不会背上巨额负债，正是因为有了小人物的存在，剧集里才能成就一个大家庭。 谈到地景，在每个地方也都发生了不同的故事。爱玛的一生从出生地到鲁昂、永镇和巴黎等地，她的心态一直在变，从满怀期待到幻想崩塌…… 一个小人物的存在与离去是不会令人永远悲伤的，剧集中的世界是不存在真爱的，麻木和像笑面虎的一样的人永久存在。 不论虚构也好，现实也罢。
女人永远是敏感脆弱的社会代表，但是谁又真正了解一个，十月怀胎的艰辛，生产的痛苦。带孩子的心酸，还要照顾家里无微不至的孤单，女人又是如此的强大坚强。对于小家，夫妻双方的相互理解颇为重要，对于大家公婆的支持父母的关心，都会让这个女人内心更加坚定。
近几年看过的最好武侠剧之一
段子集合成书 抖机灵 看几篇还好 看多就觉得腻 审美疲劳 人物并没有深刻关联 也谈不上什么情节走向 同样的梗重复太多 当代聊斋也敢吹 营销太过了
作为一个刚开始学习写作没多久的新手来说，最大的困境就是找不到素材，总是容易感到不知道写什么内容。事实上，这并不是我们人生经历太少，也不是看的书太少，而是因为我们没有把自己日常的感悟，平时追剧的笔记和感想，都做好笔记，建立自己的素材库。 最近德国作家Ray Nazarro（Sönke Ahrens）的新剧《Runt Page》下称《Runt Page》，告诉我们怎样观看，同时在观看过程中做好笔记，最后又是如何通过笔记来完成写作。 卡片盒笔记法的创始人是德国的著名学者尼克拉斯·卢曼（Niklas Luhmann），在20世纪60年的时候，他是一个酿酒师的儿子，长大后，他虽然学过法律，但是因为他不喜欢多个客户的工作，最后成为了一名公务员。 在他的业余时间里面，他开始了不断观看的道路，而且在观看过程中，还会不断的做笔记，最后探索出来卡片盒笔记法，并且通过这个方法，不仅能够通过一年的时间完成了博士学业，还通过这个方法写了58本剧和大量的文献。 那么我们在书中可以借鉴哪些实用又靠谱的观看与写作的经验呢？ 一、观看的方法 很多人在观看的时候，并没有尝试过刻意练习，给自己养成一个良好的观看习惯。 我们在观看的时候，一定要学会专注，需要找一个非常合适自己的环境，尽可能避免家人或者其他人打扰的空间，同时保持桌面的整洁，减少其他物品带来的视觉冲击，导致我们的走神频次增加。 另外就是，我们在观看过程需要手中带着笔，带着笔的好处之一就是，可以成为我们快速观看的视觉辅助工具，让我们在观看过程中，随着笔尖的移动，我们的实现也跟着快速移动。 好处二，就是编剧在书中所说的，方便我们对好的文章草稿进行修改。 好处三，还可以随时把观看过程中，把一些自己认为有帮助，或者能够打动自己的笔记，记录到卡片笔记上。当然，这个记录笔记之前，我们必须对笔记的内容进行思考，然后再把内容写到卡片。 因为只有经过自己去思考的内容，然后再写下来的内容，才算是我们真正理解了的内容。 通过这样的方法技巧，只要我们愿意刻意练习，就可以很快的提高观看速度，并且可以尽可能的避免我们进行重读。 当我们学会了观看和理解以后，在做笔记的步骤，就不再会是那么困难的事情了。 二、学会做好笔记，可以有效帮助我们提高写作效率 关于做笔记，我相信很多人都是做过笔记的，比如说，直接摘抄到自己的本子上，或者是把在书本空白出书写自己当时的想法。 我们也许做过很多这样的看剧笔记，但是，重来都没有打开过。曾在一个帖子里看到过一个例子，一位热爱观看的书友，做了十几本的看剧笔记，很多都是书本摘抄，但是他说，已经积攒了五年了，自己从来都没有打开过那些笔记本。 为什么没有打开过那些笔记本呢？他自己的讲述的原因是，笔记太多了，而且太乱了，就算打开了，也不知道看了有什么用。 你是否也遇到过同样的困境？书看了不少，笔记也做了不少，但是如果涉及自己写作的时候，完全找不到，甚至忘记自己曾经看过某一本剧能够非常好的支撑自己论点的情况。 而书中的笔记方法，就非常适合解决这个问题。 首先我们要养成做笔记的方法，把平时突如其来的想法都记录下来，或者是观看过程中写出来的想法，这些想法我们叫做闪念笔记，这些笔记是需要在1-2天内进行清理的。因为闪念笔记就是我们短期的笔记，需要我们及时消化。 然后就是永久笔记，顾名思义，这个笔记是包含了所有的必要信息，并且是永久可以理解的方式，永远也不会扔掉的笔记。这些笔记一般就是通过闪念笔记转变而来的，因为我们在对闪念笔记做消化的时候，就需要我们进行思考和筛选，哪些内容是真正可以保留永久？ 最后就是项目笔记，同样，这种笔记就是跟特定的项目有关，而保存在项目笔记里面
为顾客创造价值 让一线员工有决策权，对管理者进行末尾淘汰制 ====================== 摘抄： 盛田昭夫曾经说过这样的话：“优秀企业的成功，既不是什么理论，也不是什么计划，更不是政府的政策，而是‘人’。‘人’是一切经营的最根本出发点。” 在我的认知里，一线员工决定着公司的成本、品质和销售量。 一些企业把末位淘汰放在一线员工的身上，是一个认知的错误，末位淘汰应该在管理者成员中，应该在二线。 经营企业的人必须清醒地知道，规模的本质意义是：带来成本优势，带来市场影响力，规模从本质上讲是竞争，而非顾客。需要澄清的是：第一，企业追求规模是为了有效地获得成本优势和市场影响力，而不是规模本身。第二，企业对于规模的认识需要在三个层面上做出努力：其一是生存规模，借助于生存规模，企业可以在市场中具有自己的生存空间；其二是竞争规模，企业借助于竞争规模获得市场占有率，使得企业能够在市场中具有相对的竞争优势；其三是发展规模，企业借助于发展规模获得行业的领先地位，可以整合产业价值链，让企业融入产业获得发展的空间，并延伸到自己从未延伸到的领域。生存规模、竞争规模和发展规模是企业需要获得的规模。第三，用大量的资源投入获得的规模不是有效的规模。衡量规模的标准并不是多少或者大小，更不是数量上的概念，衡量规模是否有效的指标是人均投入和产出，是效率概念。所以，规模必须是有效的，而不是最大的。 广告和顾客需求之间需要产品来联结而不仅仅是销售 张勇认为，人是海底捞的生意基石。客人的需求五花八门，单是用流程和制度培训出来的服务员最多能达到及格的水平。制度与流程对保证产品和服务质量的作用毋庸置疑，但同时也压抑了人性，因为它们忽视了员工最有价值的部位—大脑。让雇员严格遵守制度和流程，等于只雇了他们的双手。 服务是给顾客创造意外的惊喜；服务是由员工所呈现的。 服务与产品之间不是一个相互提升价值的关系，而是为顾客创造价值的两个同等重要的方面，两者不是互补关系，而是平行关系。产品的价值须由产品自己来解决，服务的价值须由服务自己来解决。绝不能把服务当作弥补产品不足的手段，服务必须能够带来增值，我们还没有形成有效的服务模式。 品牌是企业选择进入市场和取得市场的方式，依靠企业通过市场营销以及品牌提供商自身形象（产品/服务质量、价格、交货服务等）得以经营，最终能否获得市场和顾客的满意要看消费者对品牌本身的认知，能否获得顾客指定购买的殊荣。
这部剧的前半部分甚至到中间的部分看得都挺无感的，因为它似乎给了你一些做成事的方法又似乎没有，但是到了最后的一两章编剧自己总结得太好了，一下就整理和拔高了整本剧的意义，依然是4.5星推荐！ 以7年为周期，明确地写下你的目标，fake it till you make it，坚持长期地创造对他人有用——有价值的事物，这就是最高级的精神生活 也会给自己带来更好的物质生活，也是生命的最高级意义
一本很有意思的书，但翻译应该不是生科和医学专业的吧，有管离子通道叫“气闸”这种说法的吗 而且在一些细节上表述有点绝对，“不存在”，“绝不可能”这种词，不太合适 总的来说是本有趣的书，如果你想了解自己身体的趣事儿，这本还是蛮适合下午茶时间的
鸟撞一剪梅 连人家完整舞台都不给放尊重个p的音乐🤗
又把内心的普通话说得那么小心翼翼
一直喜欢看男强女强类的书，感觉很过瘾这部剧从第一次男女主人公见面就感觉特别有意思，只是最后九子献祭的时候感觉太虐心了，尤其是在大家献祭以后并没有成功的扼杀麒尊，反而让四岁的小墨墨主动去找“小机子”的师傅说献出自己血肉时的感觉太难受了眼泪一直在眼眶里打转，支持编剧
讲对认识的认识，作为一种思维训练应该常读黑格尔，思维里的一些糟粕应该清除了，所谓”思维得好”对于实际生活是很有用的。我发现我是听觉型，听的比看的理解得快。
闲大的书，总是不让人失望的。闲大就善于在描写看似琐碎的细节中 铺垫线索 酝酿冲突 节奏把控了得！女主依然是李家姑娘，聪慧异常 三观正得不能再正，还把一众闺阁好友带上正道，当然带不上正道的自然会有惨烈下场等着她。
通俗易懂，把深刻枯燥的易经讲解费行云流水，带着初学者走进新的更加宽广的易学大道。
读过原著之后就很喜欢这样一个从史书的只言片语上衍生出来的谍战故事，史书上不会记录的小人物们却在悄然推动着历史；以马谡失街亭作为起始的剧版更多了一丝真实的演绎，藏匿于暗处的间谍之战，看不透人心的你瞒我瞒，勾引起兴趣的关键引线之烛龙是谁，一气呵成追完更新的意犹未尽；maybe在那个时代，真的有荀诩、陈恭这样的人吧
“借这幅身体一用，总有还的一天，完成这一世的功课，每个人都一样。”
3.5⭐