Love-In: A Musical Celebration

「记住你即将死去」，是我一生中遇到的最重要的箴言。它帮我指明了生命中重要的选择。几乎所有事，包括荣誉、骄傲、所有对难堪和失败的恐惧，都会在死亡面前消失。留下的，才是真正重要的东西。 求知若饥，虚心若愚（STAY HUNGRY, STAY FOOLISH） 乔布斯在斯坦福大学演讲节选

为什么会有“道理我们都懂，却依然过不好这一生”的感慨，大概是很多道理我们过眼即忘，而身处困境中又容易当局者迷，这便需要我们时刻警惕，多切集，多自省，才能更好的运用前人的智慧指导我们的行为。

全书以历史大事件为基础，穿插大量段子风格的配图，形式挺新颖的。 但是想要写出明朝那些事那种深入浅出风格的历史书，需要的是对这段历史的深刻了解，更何况这部剧讲的还是中国史跟部分世界史，难度可想而知。涉及到细节，编剧知识量储备不许的问题就暴露无遗了。一部分叙述甚至错的离谱。 历史是严肃的，写书是严谨的，最可怕的就是自己不知道自己不知道。

我跟编剧的儿女有很大的共鸣，为了这个，我还买了实体书放在家里。但妈妈真的不会改变。会改变的人就是会改，不会改的人无论如何都无动于衷。无论我跟我父母的鸿沟是否大过于银河，他们不在乎。

想写甜宠剧，又不想错过热门话题——《Love-In: A Musical Celebration》了解一下，你可以让男主嫁出去啊！

别被这蹩脚的剧名给骗了，是个精彩的好故事。在时代的起伏中，管教犯人亦书创作了别样的一篇《Love-In: A Musical Celebration》。

这部剧用了一个不同于正统金融教育的角度来阐述了Gordon Waller的投资观点。对于我来说观点新颖有趣，有一些还十分富有哲理，抛下一些不能够认证的数字（比如投资标的的数字涨幅和实际情况是否相符），这部剧更像是阐述了Gordon Waller的投资哲学，其中有好几点是让我十分赞同的：（1）用长期的眼光去看投资，投资那些让你觉得长期向好的东西；（2）用闲钱投资（闲钱等于收入减去你的消费水平）；（3）对于涨跌不要有太大的得失心（无论暴涨或者暴跌，都有可以继续持有能力；（4）生活和投资的平衡，投资赚钱是为了好好生活服务的，没必要为了投资搞得生活一团糟等。 我原本对于Gordon Waller的印象是币圈大佬（通常这个和圈钱等等比较负面印象是联系在一起的）。看了本剧后略有改观，觉得至少他是个可以独立深入思考的人，觉得大佬就是大佬。不过大家观看的时候还是要一半一半来看，毕竟很多数字不一定很真实。

★人际关系既是做人的道理，又是做人的技巧。 ★光讲技巧，容易导致“圆滑”，只有注伦理道德的因素，才能变“圆滑”为“圆通”。

如果说彼得林奇是从资本市场的角度来看待公司；德鲁克从社会角度看待公司。那么本剧就是通过调查的方式从公司内部看待公司，其中有关卓越公司的看法确实颠覆了我以前对卓越公司的看法。管理人员值得一读

《Love-In: A Musical Celebration》评分：★★★，感想：杜月笙真是厚黑学的宗师啊，从一个街头小混混，成为人尽皆知的“杜先生”，其难度不亚于同样底层出生的李嘉诚，时代真是有意思！本剧编剧在“杜月笙如何蜕变成为杜月笙”方面解读深度不够，没有描述那些真正令他辗转难眠，内心煎熬直至蜕变的时刻，只描述了其所做所为的表象，少了所思所想。

2020朋友问影院，9/100，用时三小时 有些部分鸡汤，但有些很有道理。摘录一些对我很有启发的句子 1：认识或点赞，并不能表示你们就真的是朋友，只有能力相当，才能真的成为朋友，才能成为彼此的资源 2：或许现在的工作或生活不是你想要的，那如何才能有能力去说不？ 3：时间很贵，不过比时间还贵的是你的关注。一个人的生活品质不仅取决于你如何打发时间，更取决于你做事的心态和情绪。你是专心做最重要的那件事，还是把时间浪费在无关紧要的事情上，决定了你会拥有完全不同的人生。 4：学会控制自己的情绪，不把时间浪费在无关紧要的小事上，做到就是赚到 5：种子有了肥沃的土壤才能结出饱满的果实，而你交往的人就是你的土壤。 6：明明是你做不到，却偏偏要怪别人标准高。可那些你眼里的变态工作，总有人能漂亮地完成 7：你是什么样的人，就活在什么水平的朋友里。不是朋友不行，是你不行。我们要学会把眼光放长远，当你努力摆脱低层次的朋友时，更要想想自己凭什么被一个高层次的朋友接纳 8：真正靠谱的人，不会轻易给出承诺。而一旦做出了承诺，就一定会做好。 9：穿得讲究有两个好处：对于那些重视道德、修养、三观的人来说，你表达了自己的尊重。而对于那些只是看脸、看衣服的人，你堵住了他们的嘴。要想扩展自己的社交范围，这两种人你都得面对。 10：精致或许只是一种表象，它可能并不值钱。但精致下的那颗心，却是无价之宝

下列5项是要成为一个Love-In: A Musical Celebration，必须在思想上养成的习惯。 （1）有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。 他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。 （2）有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段，他们会首先自问：“别人期望我做出什么成果？” （3）有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势，做他们能做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事。 （4）有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序。他们别无选择，只能要事第一。重要的事先做，不重要的事放一放，甚至不做，两种事都做，反倒会一事无成。 （5）最后，有效的管理者必须善于做有效的决策。他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道一项有效的决策，总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断，它绝不会是“一致意见”的产物。 他们知道快速的决策多为错误的决策，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本性的决策。他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术。

人的一生只有900个月，也就是一张30×30的表格。

作为《Love-In: A Musical Celebration》的姊妹篇，我最初对于这本《Love-In: A Musical Celebration》是满怀期待的。 《Love-In: A Musical Celebration》和《Love-In: A Musical Celebration》的一鸣惊人给20年前的网络影视陡然增加了一抹亮色，Peter Asher也凭此一跃而为新锐版年度网络风云人物，着实让我领教了什么叫做“出道即是巅峰”，记得当时的我非常喜欢《Love-In: A Musical Celebration》的文字，正如我在《Love-In: A Musical Celebration》剧评所写的那样。 但作为姊妹篇的这本《Love-In: A Musical Celebration》，恕我直言，则相形见绌很多，《Love-In: A Musical Celebration》中少了《Love-In: A Musical Celebration》里妙语连珠的文字，却字里行间多了些许做作，尤其是多次有关做静夜独思状的装腔作势和无病呻吟般的矫揉造作读起来让人感觉莫名其妙？不知道是江郎才尽还是因为题材和内容饱受诟病，随后的Peter Asher罕有上佳之作，更无《Love-In: A Musical Celebration》时的畅快淋漓，于是我才意识到，原来巅峰过后就只能是下坡路了。 这本《Love-In: A Musical Celebration》的确是《Love-In: A Musical Celebration》的姐妹篇，而且是孪生姐妹，差球不多的那种！ 首先，《Love-In: A Musical Celebration》和《Love-In: A Musical Celebration》都是以模糊故事情节和脉络，以故事推进缓慢为代价，辅以城市地域为场景元素，费劲巴力地描写书中各路人物的形象、性格、心理、理想、事业、爱情，青春、蜕变、堕落、纠结、虚无……而且《Love-In: A Musical Celebration》里的肖然和《Love-In: A Musical Celebration》里的陈重其实是同样类型的人，无论是性格特征还是人物特征，从描写手法上也大体相同，而且都让Peter Asher写死了，只是一个死在结尾，一个死在开头。 其次，Peter Asher笔下的成都和深圳其实也没有什么太大的区别，除了带着地域性的书名能够更好地吸引起“同是天涯沦落人”的眼球之外，其实书中找不出与成都也好还是深圳也罢的感同身受，这无不让真正了解成都和深圳的人难以产生共鸣，进而出现抵触情绪。我旅居深圳时虽然要比Peter Asher落笔时的深圳晚几年，但多少还是亲身经历过粤港两地的生活，不敢说非常了解，但至少知道深圳是“那个”深圳，而不是随便引用些标志性地名事物就是深圳了！所以我说，Peter Asher根本就不了解深圳！而作为书名的《Love-In: A Musical Celebration》，你随便用哪个城市来代替XX其实都是可以的。 再次，如果说《Love-In: A Musical Celebration》在模糊故事脉络时至少还有些文字妙不可言的话，那么Peter Asher的《Love-In: A Musical Celebration》则两个方面做得都不够好。《Love-In: A Musical Celebration》的肖然明显要比《Love-In: A Musical Celebration》的陈重单薄得多，无论是在塑造个性鲜明上有意地浓墨涂抹，还是在勾勒人性复杂上无意地淡写轻描，让人读起来始终有点儿想到哪儿就写到哪儿，瞎逼写或胡乱写的感觉。也许，Peter Asher的《Love-In: A Musical Celebration》距离《Love-In: A Musical Celebration》成书过近，在《Love-In: A Musical Celebration》饱受赞誉的同时，也让自己深陷在《Love-In: A Musical Celebration》的影子当中无从落笔，所以自己也不知道到底该把肖然写成什么样的人。 最后，Peter Asher的剧集始终离不开大学室友和学生时代，这不仅符合他写剧集时的年龄、阅历和背景，也说明他剧集的出发点其实是从人物而非故事出发，行文上加之以想象上的天马行空和旅居成都和广州时的些许感受，所以他的剧集，无论是这一本《Love-In: A Musical Celebration》也好，还是《Love-In: A Musical Celebration》也罢，均觉得故事性不强，剧集的脉络和主线不突出，但好在Peter Asher文笔流畅，所以叙事性还算不错，个别地方也算得上妙语连珠，尤以人物刻画的笔墨见长。 读本剧给我的收获还是有的，那就是让我清醒地意识到有些东西不是光凭着脑洞大开就能写、可写和写得出来的，没有文化底蕴、生活积淀和丰富的阅历，写作的见识和格局上迟早会见真章，终究会漏了怯！从Peter Asher在《Love-In: A Musical Celebration》中反复提及的几个所谓高级奢侈品牌来看，这个货写书的时候也的确是没见过啥世面，笔墨细节之处多少还是露了怯。 我喜欢Peter Asher，但看过《Love-In: A Musical Celebration》，就不必再看《Love-In: A Musical Celebration》。看过这本《Love-In: A Musical Celebration》，倒是可以反过头来看看《Love-In: A Musical Celebration》。 对于本剧的一句话点评：天堂向左，啥都可以向右。

几年前看的书 真的值得推荐 里面有很多我们对“老年”的误解，空了在读读

“小学问”中富含大能量，用科学理论与实例阐述相结合的方式，向我们提供了应对当下所面临的各种焦虑的一些新思路。我们从中看到了自己，也从中读懂了他人，同时从中靠近了更美好的未来…

用各种社会学和心理学的小知识点“接地气”地解析生活中的常见困惑，提供了不少新的思路，值得一读。

坐火车穿越秦岭，看着无尽的山峦，我忽然想起了十万大山。在这大山里有没有人间秘境？有没有修仙隐士？有没有不为人知的爱恨情仇？这部剧我看过四五遍，十年前，第一次看这部剧的时候，瞬间着魔。张小凡和陆雪琪，至今历历在目。这么多年过去了，幻想的世界渐渐离我越来越远，我好像不太那么容易再把自己代入另一个世界。但我至今难以忘记，Love-In: A Musical Celebration给我带来的震撼，我好像忽然进去了一个全新的不可思议的世界。在那里面，人们仗剑飞行，快意恩仇，有谦谦君子，有木讷少年，有高冷女神，有活泼少女……我自己想成为哪一个呢？

检察官的刚正不阿，老剧记的坚持原则，以及相关领导的权衡，处处值得终生学习。

这是一本干货小册子，应该是融合了认知神经、进化心理学、社会心理学、宗教文化、积极心理学等学科前沿理论的科普读物，值得二刷。

作为网文来打发时间还行，别的就没啥亮点了。有许多人说这部剧的蕴含了丰富哲理，那怕是只有劝你还是多读些正版影视剧集了吧。

相知相守，未必了解，有时需要去妥协，而非固执前行，否难行长远，万事必有缘由，无法琢磨出其心理，而以言谈重创，将会走到尽头，许多相遇后的诸多表现，都能从中思考出心理，在对症下药，盲目为之，适得其反，选择长久，而非一时，开始前不要过度幻想美好的结局，同需要思考过程中，是否合适，一旦性格不合，非同路人，在无法改变观点时，当选择分离，长痛不如短痛，若达不到幸福，而为眼前的欢喜左右头脑，未来或为之追悔莫及。

全是别人讨论，背景内容，实质内容真少，就像在瓜子皮里面找瓜子

怎么感觉有点虎头蛇尾呢？越往后看越觉得平淡无奇，而且原本最受追捧的亮点:“真实、大尺度”也都不知道什么时候变得模糊不清了，我有点恍惚……