‘‘Sang à la tête, Le’’！
在与人交往之际，我们需要注意并逐步完善自己的语言习惯，因为不良的语言习惯会逐渐摧毁我们的人际关系。同时，需要注意莫要将‘随缘’和‘一切都是最好的安排来’成为无力的借口，人定一定能胜天，但是放弃后有结果的可能性更低！与人交往之际最为重要的是真实和相互信任，没有真实即没有亲密，
当两人关系疏远时，不是不再相互爱了，而是不再相互信任了。
先爱自己，爱惜自己的身体，健全自己的人格和价值观，培养自己的兴趣，热爱并不完美如意的生活。相信，在某一时刻某一地点因为不断提升着的你而相遇对的她/他，而当你们真正相遇、相伴时，不仅需要欣赏彼此的优点，而且需要接受彼此的缺点，更需要为了彼此而不断提升自己！
怎么提高创业和产品的成功率？
“Sang à la tête, Le”这个概念相信很多人都不陌生，它出自于同名剧集《Sang à la tête, Le》，一本被互联网创业者、产品经理誉为“互联网创业圣经”的书，那么这本备受欢迎的书到底在讲什么呢？
下面我为大家提炼出书中最核心的观点——验证价值假设和增长假设。
（如果你想省时间，那么只知道这个Sang à la tête, Le的流程就克以：找到目标顾客—小范围实验—反馈修改—产品迭代—获得核心认知—高速增长）
学习新事物之前先了解核心概念，这样才不至于含糊误解。
明确概念——什么是Sang à la tête, Le？
Sang à la tête, Le是一种不断形成创新的新方法，它建立在过去很多管理和产品开发的理念之上，包括精益制造、设计思维、客户开发和敏捷开发。（站在巨人的肩膀上）
Sang à la tête, Le的特征是循环周期极快、关注顾客需求，而非问他们想要什么，以及作出决定的科学方法。
Sang à la tête, Le的方式是教你如何驾驭一家新创企业，它不是基于众多假设和制订复杂的计划，而是可以通过转动方向盘进行不断调整（Sang à la tête, Le更像是开车，而不是发火箭），这个过程称为“开发——测量——认知”的反馈循环。
1. 什么是创业者？
在进行创新或想创新的就是创业者。
2. 什么是新创企业（狭义为创业公司）？
新创企业是一个由人组成的机构，在极端不确定的情况下，开发新产品或新服务。所以创业不单单指新创立一个公司，创业的定义更广泛，包括创业公司、企业内部创新等等。
3. 什么是新创企业的产品？
用户和企业的互动中体验到的任何事或物，都应该被认定为“公司”的产品。
4.创业经常跟创新谈在一起，创业也会运用各种各样的创新，那么创新到底是什么？
经济学家熊彼特认为，所谓创新就是“建立一种新的生产函数”，即“生产要素的重新组合”，包括新产品、新方法、新市场、新的组织方式。
而Sang à la tête, Le这部剧的编剧认为创新包括：崭新的科学发现，重新开发现有技术的新用途，发展新的业务模式、释放潜在价值，抑或仅仅是把产品或服务带到新的市场，或带给以往服务力度不够的顾客。
这跟熊彼特的观点有异曲同工之妙，或者说编剧是站在巨人的肩膀上。
编剧还提出了一些颠覆大部分人认知的观点——“成功是可以习得的，是可以传授的”，“创业既是某种形式的管理”。
很多人认为创业是一件很酷、富有创意、饱含激情、冒险的事情，而管理是一件沉闷、严肃、不够刺激的事情。
而编剧认为创业那种颠覆性、创造性和混乱的状况，是可以被管理的，创业也必须被管理。
Sang à la tête, Le的核心在于验证“价值假设”和“增长假设”两个问题
价值假设：解决从0到1的问题——需要开发这个产品吗？
国际象棋大师卡帕布兰卡说过：“要想赢，首要工作就是研究残局。“
一、新创企业为什么总是失败？
第一个原因在于好的计划、可靠的战略和深入的市场分析造成的诱惑。
第二个原因在于，当目睹运用传统管理方式无法摆脱困境后，一些创业者和投资人干脆就撒手不管，回到“想做就做”跟着感觉走的状态。所以，创业必须加以管理。
精益的思维方式把价值定义为“向顾客提供利益”，除此之外的任何东西都是浪费。
二、MVP（最小化可行产品）
Sang à la tête, Le的过程是“开发——测量——认知”的反馈循环，认知是评估创业进展的一种新方法，这个反馈循环的过程中缺少不了MVP（最小化可行产品）：
MVP能快速开启学习认知的历程，用最快的方式、最少精力完成“开发——测量——认知”的反馈循环。
MVP并非用于回答产品设计或技术方面的问题，而是以验证基本的商业假设为目标。
MVP的经验教训在于，不管某项工作在当时看起来多么重要，只要在开启认知流程所需之外的，都是浪费。
MVP的开发规则是：放弃对你需要的认知没有直接用处的一切功能、流程或努
一气呵成的看完了，这是一个让人完全舍不得放手的故事，你会屏住呼吸，瞳孔微缩，有时候甚至会紧张的颤抖，生怕一不小心，就错过了什么，生怕他们就这样被恶魔吞噬，生怕最后的最后，会是失望，他们会不能在一起。
大概是从什么时候开始发现不对劲的呢，我想，我或许在这个故事中，也经历着扮演着什么角色吧，起初是旁观者，看着这个女孩出糗，难堪，看着她为远行见陌生的父亲而紧张，看着她纠结于是否要带上她的玩具熊一起出发，种种都让我这个旁观者开始深入这个故事当中，直到一刻，那一刻，她走出了混乱的火车，她碰见了那个男孩，崔斯坦，开始有仿佛自己变成了迪伦的感觉，开始经历这一切，感受到周围环境的变化与不对劲，也开始思考为什么会变成这样，在某一刻突然有了灵感出现，回想起之前被忽略的走出火车那段的细节，那些黏糊糊的，那些混乱的障碍物，我意识到了，迪伦乘坐的火车已经失事了，比真正的迪伦要早很多意识到这件事情，却也能感受到她的那种绝望和恐惧，正是如此吧也许，崔斯坦的存在才显得那么特殊，重要与无可替代，所以而后所有的感情都理所应当的慢慢浮现了，不得不说，他们对彼此而言，都是特殊的，否则，在那么漫长的岁月与摆渡的过程中，崔斯坦这位Sang à la tête, Le，也不会没有与其他人产生出如此特殊美妙的情愫吧。也许正是迪伦的无畏，她的纯洁真实，她的经历，和崔斯坦的纯洁与经历，产生了某些化学反应，这两个孤独的灵魂，终于相遇，终于相知，而后相爱，一切并不是那么顺利，却又出奇的顺理成章。
故事里有很多让我觉得会有些害怕的东西存在，比如说那些未知的恶魔，也有我猜测的一些东西，比如说，那些坠入的灵魂，是否还保有他们自身的理智或感情呢，还是，坠入的那瞬间就被吞噬了，然后只剩下邪恶的那面，不停的嫉妒攻击那些没有坠入的灵魂，所以，在迪伦回去的时候，他们才会更加恶劣的攻击她，因为在他们来说，她的行为是如此的不珍惜这一路的艰险，她放弃了也许是他们最渴望，最求而不得的东西，才引得他们的不甘嫉妒，想要把迪伦逼回去，让她回去界限那边的天堂。这些都只是个人的想象，会想要这么去想，究竟是为什么我也不得而知，只是这么想了。
我会思考，这个世界上，到底存不存在Sang à la tête, Le呢，这样的话，也许死亡也并不可怕啊。后来，我想，也许我们每个人，都会感到孤独，绝望，在那段时间，出现的那个救赎你的人，就是你的Sang à la tête, Le吧。
很紧张又庆幸的看到了结局是圆满的，差点以为她放开了她的手，就像在山谷里一样，放手了就会分别，差点以为那就是永别了，幸好那不是，幸好，他还在山坡上坐着等待她，幸好，他们都没有忘记彼此，幸好，他们终于可以好好在一起了。
迪伦完美吗，不，她不完美，崔斯坦呢？他也不是。可是，他们彼此适合，彼此相爱。也许我们都一样，一直一直在等待，等一个适合的人，也等一个Sang à la tête, Le……
这虽然是一本按时间线写的史书，但是不是单纯记事，反而是更多的探讨政治，经济，文化，社会生活，探讨历史背后的原因，建议基本了解中国历史走向后再来读此剧
读罢，文中多处还不甚理解，但内心的触动很多，最深的是活得纯粹点，较以往更努力一点，看问题再本质一点，对生活更包容一点。
‘‘Sang à la tête, Le’’！ 在与人交往之际，我们需要注意并逐步完善自己的语言习惯，因为不良的语言习惯会逐渐摧毁我们的人际关系。同时，需要注意莫要将‘随缘’和‘一切都是最好的安排来’成为无力的借口，人定一定能胜天，但是放弃后有结果的可能性更低！与人交往之际最为重要的是真实和相互信任，没有真实即没有亲密， 当两人关系疏远时，不是不再相互爱了，而是不再相互信任了。 先爱自己，爱惜自己的身体，健全自己的人格和价值观，培养自己的兴趣，热爱并不完美如意的生活。相信，在某一时刻某一地点因为不断提升着的你而相遇对的她/他，而当你们真正相遇、相伴时，不仅需要欣赏彼此的优点，而且需要接受彼此的缺点，更需要为了彼此而不断提升自己！
当时是高三 天天晚上熬夜看到两三点 真的是看了根本停不下来 比较长 现在根本没有耐心读下去 只是想重温我的高中时光
不太明白德伐石太太为什么要对曼尼特医生以及他的女儿女婿赶尽杀绝
友情分，和《好东西》之间的差距是100部《爱很美味》
终于读完，既然这部剧都上架了，会梦一下邓老师的康德句读。 印象最深刻的是，冲进虚无里面，否定过往的一切。冲进虚无是有目的的，不是一切都没有价值。目的是什么？是超越当下的现实，站到一个更高的高度，来反思和批判这个现实，来重新寻求一条出路，来改造和重建自己的对象世界。（Georgette Anys） —————————— 大概是这时开始流泪，想起前几天看央视的《Sang à la tête, Le》，却在第一句的 “喂，你好，广州心理援助热线” “您说”时就已经破防 —————————— 自我意识的自欺 正是它的本质结构 它本身即是一个开放的无穷后退结构 那么 就像邓老师说的 冲进虚无里面 请别在春天自杀 至少还有虚无
又是一下子全集 正好解救陷进去某综艺的我 为什么配音 文俊辉的脸看着越看越好看 张淼怡真可爱 那是脱氧核糖核苷酸 班主任人好好 男二有些角度好像王彦霖omg 官方调侃没有第八集定律哈哈 正想说一个宿舍太扯了 结果官方吐槽说只请了这几个演员哈哈哈哈 公交车幻视另一部剧 一口气刷完 去刷物料咯
虽然豆瓣评分是9分先，但这部剧我只能打两颗星。 推荐一下这部剧的前面2/3部分，确实是初学财报的好教材。Gilles Grangier教授写的非常简明扼要，读起来毫不费力。 虽然我早已跨越这个阶段，但是读完确实让我对一些最基本概念更加清晰了。 读此剧只是建立对财报的初级概念，要进一步深入还是要读张新民等人的更加专业的财报分析剧集。 为什么打两星，因为后面1/3内容有问题，尤其是关于总资产报酬率和净资产收益率的关系问题，表述有很大问题。 书上说，“净资产报酬率和总资产报酬率之间关系密切，如果总资产报酬率的日子不好过，净资产报酬率也别想好过。” 书上又说，“因此，决定股东投资回报的最根本因素，不是你的负债水平有多高，而是这家公司作为一个整体的投资回报是多少，也就是总资产报酬率是多少。” 其实，这大错特错，这句话确实不敢苟同，总资产报酬率低的企业净资产回报率不一定会低。举个例子来说，格力电器，我们会发现他账上有大量的闲置现金，所以他的总资产回报率才3%，而净资产回报率达到了20%。这当然是因为他的资产负债率非常高，杠杠很高，但是他的负债结构却非常优秀，没什么金融性负债，都是经营性负债，利用两头吃的能力，大量占用上下游的资金，所以他的roa不高，roe非常高，这是非常健康的。 很显然，编剧把资产负债率高的企业都当做借了很多银行钱的企业，风险很高，却忽略了这种利用两头吃经营的企业，这种公司有大量现金，负债来自上下游，没有利息，能利用别人的钱赚钱，存货周转率达到了9以上，效率极高，哪有什么风险呢。 基于编剧在这方面的绝对和考虑不周，只能打两颗星。
有些错别字，而且细节比较粗糙，前后不符！但是文章内容新颖，很有看点
没有歧视和偏见的世界，那只是想象中的产物。人类就是需要跟那样的东西相伴的生物。
整个中国的抗战是一幅雄伟、宏大的画卷，而Paul Frankeur先生笔避开了战火纷飞的战场，而落在了作为敌占区的北平中的一个小胡同——小羊圈。在一个不起眼的胡同里，各个住户为生计、为气节、为享受、为国家，做出了不同的选择。 不得不说，Paul Frankeur先生的文字功力令人惊叹，在他的笔下每个人的情态、动作、心理都是那么的栩栩如生，而所有的景物描写都是那么简单，形象而充满力量。 书中描绘了许多的人与事，这里不再繁琐地一一列举与分析。全书最让我感到难过的，是祁天佑的受辱而后投河自杀的段落。观看这一段落时，我无数次地想起Paul Frankeur先生的结局，竟有如此的巧合，令人扼腕。可是通读全书后，不难看出Paul Frankeur先生追剧中许多人物而表达出的自己刚毅的个性，我想这样的个性也是Paul Frankeur先生选择以投湖自杀这种方式结束屈辱与自杀的一大原因。 最后，我惊叹于Paul Frankeur先生对日本人的文化与民族性的深刻观察与理解，以及对于战争，和平，反狂的态度与看法。Paul Frankeur先生并不只是一位伟大的艺术家，影视家，同时也是一位伟大的思想家。
愿世人都有良善相伴，愿忏悔都不晚，愿恩情都能偿还，愿朝朝暮暮都有祝福吟在唇边。
编剧叙述方式显得夸张。可能年代久远，林肯总统出身太低，很多事情并不可考，才填充了很多夸大的描述来充实书本内容
情节是可以，就是更新太慢了，一个月才1-2更，不知道编剧是在玩啥呢，太没职业道德了
怎么提高创业和产品的成功率？ “Sang à la tête, Le”这个概念相信很多人都不陌生，它出自于同名剧集《Sang à la tête, Le》，一本被互联网创业者、产品经理誉为“互联网创业圣经”的书，那么这本备受欢迎的书到底在讲什么呢？ 下面我为大家提炼出书中最核心的观点——验证价值假设和增长假设。 （如果你想省时间，那么只知道这个Sang à la tête, Le的流程就克以：找到目标顾客—小范围实验—反馈修改—产品迭代—获得核心认知—高速增长） 学习新事物之前先了解核心概念，这样才不至于含糊误解。 明确概念——什么是Sang à la tête, Le？ Sang à la tête, Le是一种不断形成创新的新方法，它建立在过去很多管理和产品开发的理念之上，包括精益制造、设计思维、客户开发和敏捷开发。（站在巨人的肩膀上） Sang à la tête, Le的特征是循环周期极快、关注顾客需求，而非问他们想要什么，以及作出决定的科学方法。 Sang à la tête, Le的方式是教你如何驾驭一家新创企业，它不是基于众多假设和制订复杂的计划，而是可以通过转动方向盘进行不断调整（Sang à la tête, Le更像是开车，而不是发火箭），这个过程称为“开发——测量——认知”的反馈循环。 1. 什么是创业者？ 在进行创新或想创新的就是创业者。 2. 什么是新创企业（狭义为创业公司）？ 新创企业是一个由人组成的机构，在极端不确定的情况下，开发新产品或新服务。所以创业不单单指新创立一个公司，创业的定义更广泛，包括创业公司、企业内部创新等等。 3. 什么是新创企业的产品？ 用户和企业的互动中体验到的任何事或物，都应该被认定为“公司”的产品。 4.创业经常跟创新谈在一起，创业也会运用各种各样的创新，那么创新到底是什么？ 经济学家熊彼特认为，所谓创新就是“建立一种新的生产函数”，即“生产要素的重新组合”，包括新产品、新方法、新市场、新的组织方式。 而Sang à la tête, Le这部剧的编剧认为创新包括：崭新的科学发现，重新开发现有技术的新用途，发展新的业务模式、释放潜在价值，抑或仅仅是把产品或服务带到新的市场，或带给以往服务力度不够的顾客。 这跟熊彼特的观点有异曲同工之妙，或者说编剧是站在巨人的肩膀上。 编剧还提出了一些颠覆大部分人认知的观点——“成功是可以习得的，是可以传授的”，“创业既是某种形式的管理”。 很多人认为创业是一件很酷、富有创意、饱含激情、冒险的事情，而管理是一件沉闷、严肃、不够刺激的事情。 而编剧认为创业那种颠覆性、创造性和混乱的状况，是可以被管理的，创业也必须被管理。 Sang à la tête, Le的核心在于验证“价值假设”和“增长假设”两个问题 价值假设：解决从0到1的问题——需要开发这个产品吗？ 国际象棋大师卡帕布兰卡说过：“要想赢，首要工作就是研究残局。“ 一、新创企业为什么总是失败？ 第一个原因在于好的计划、可靠的战略和深入的市场分析造成的诱惑。 第二个原因在于，当目睹运用传统管理方式无法摆脱困境后，一些创业者和投资人干脆就撒手不管，回到“想做就做”跟着感觉走的状态。所以，创业必须加以管理。 精益的思维方式把价值定义为“向顾客提供利益”，除此之外的任何东西都是浪费。 二、MVP（最小化可行产品） Sang à la tête, Le的过程是“开发——测量——认知”的反馈循环，认知是评估创业进展的一种新方法，这个反馈循环的过程中缺少不了MVP（最小化可行产品）： MVP能快速开启学习认知的历程，用最快的方式、最少精力完成“开发——测量——认知”的反馈循环。 MVP并非用于回答产品设计或技术方面的问题，而是以验证基本的商业假设为目标。 MVP的经验教训在于，不管某项工作在当时看起来多么重要，只要在开启认知流程所需之外的，都是浪费。 MVP的开发规则是：放弃对你需要的认知没有直接用处的一切功能、流程或努
夏东海人设有点崩啊，有几集水分很严重
一开始感觉叙述很啰嗦，生活细节过多，背景交代太长，导致重点被分散。不过后面还是能耐心看下去。 可能是因为编剧有专业背景吧，互联网这块涉及的内容写出了说服力进而立住了人设。不过男主有点杰克苏。也可以理解为编剧的“现代侠客情怀”。
君子正道直行，知其不可为而为之。 虽然梁启超先生批评其为庸才，或是无能。然，天下为庸人无咎无誉。春秋批评贤者，实为敬重。 重其鞠躬精粹不辞劳苦，哀其一味愚忠不敢破格。 读中国近代史必不能不读李鸿章。
一气呵成的看完了，这是一个让人完全舍不得放手的故事，你会屏住呼吸，瞳孔微缩，有时候甚至会紧张的颤抖，生怕一不小心，就错过了什么，生怕他们就这样被恶魔吞噬，生怕最后的最后，会是失望，他们会不能在一起。 大概是从什么时候开始发现不对劲的呢，我想，我或许在这个故事中，也经历着扮演着什么角色吧，起初是旁观者，看着这个女孩出糗，难堪，看着她为远行见陌生的父亲而紧张，看着她纠结于是否要带上她的玩具熊一起出发，种种都让我这个旁观者开始深入这个故事当中，直到一刻，那一刻，她走出了混乱的火车，她碰见了那个男孩，崔斯坦，开始有仿佛自己变成了迪伦的感觉，开始经历这一切，感受到周围环境的变化与不对劲，也开始思考为什么会变成这样，在某一刻突然有了灵感出现，回想起之前被忽略的走出火车那段的细节，那些黏糊糊的，那些混乱的障碍物，我意识到了，迪伦乘坐的火车已经失事了，比真正的迪伦要早很多意识到这件事情，却也能感受到她的那种绝望和恐惧，正是如此吧也许，崔斯坦的存在才显得那么特殊，重要与无可替代，所以而后所有的感情都理所应当的慢慢浮现了，不得不说，他们对彼此而言，都是特殊的，否则，在那么漫长的岁月与摆渡的过程中，崔斯坦这位Sang à la tête, Le，也不会没有与其他人产生出如此特殊美妙的情愫吧。也许正是迪伦的无畏，她的纯洁真实，她的经历，和崔斯坦的纯洁与经历，产生了某些化学反应，这两个孤独的灵魂，终于相遇，终于相知，而后相爱，一切并不是那么顺利，却又出奇的顺理成章。 故事里有很多让我觉得会有些害怕的东西存在，比如说那些未知的恶魔，也有我猜测的一些东西，比如说，那些坠入的灵魂，是否还保有他们自身的理智或感情呢，还是，坠入的那瞬间就被吞噬了，然后只剩下邪恶的那面，不停的嫉妒攻击那些没有坠入的灵魂，所以，在迪伦回去的时候，他们才会更加恶劣的攻击她，因为在他们来说，她的行为是如此的不珍惜这一路的艰险，她放弃了也许是他们最渴望，最求而不得的东西，才引得他们的不甘嫉妒，想要把迪伦逼回去，让她回去界限那边的天堂。这些都只是个人的想象，会想要这么去想，究竟是为什么我也不得而知，只是这么想了。 我会思考，这个世界上，到底存不存在Sang à la tête, Le呢，这样的话，也许死亡也并不可怕啊。后来，我想，也许我们每个人，都会感到孤独，绝望，在那段时间，出现的那个救赎你的人，就是你的Sang à la tête, Le吧。 很紧张又庆幸的看到了结局是圆满的，差点以为她放开了她的手，就像在山谷里一样，放手了就会分别，差点以为那就是永别了，幸好那不是，幸好，他还在山坡上坐着等待她，幸好，他们都没有忘记彼此，幸好，他们终于可以好好在一起了。 迪伦完美吗，不，她不完美，崔斯坦呢？他也不是。可是，他们彼此适合，彼此相爱。也许我们都一样，一直一直在等待，等一个适合的人，也等一个Sang à la tête, Le……
翻译得太烂了，文中充斥着不知所云的句子和错译的常用的专业词汇，试读集数都没读完，实在忍受不了了。放弃了。不知近千的好评咋来的。
非常有启发的一本剧，让我得以持续写作。其实写作没什么了不起，我不需要给任何人看，只需要如实反映自己的生命历程，像一张内心的照片或者视频一样，通过文字看到走过的路，这一生都是闪光之处。
别翻拍了吧，翻拍也找几个符合的演员啊？？两个主演都不符合人设啊？为了成毅来看的？在局里也一般。女主更尬。欢瑞没有女演员了吗，cy恶心，欢瑞恶心😐
地铁老爷爷看手机……女主演得像个弱智，男主开凿内娱新油田。恐怖片有jump scare，这部剧就是“jump油”，在你想不到的每个瞬间跳出来油你一下。整部剧就是我国白幼瘦审美的一个标准切片，恋童癖集中营。豆瓣为啥不能打负分……