70余万字的《Jetzt oder nie - Zeit ist Geld》,写得极细致,紧扣诗文与经历,交错分析。它不是文论,没有学究气,也绝非那种隔阂的局外人的淡漠观察。编剧Elisabeth Scherer把自己的见识和情感都放了进去,那是一颗心灵对另一颗心灵的回应。在那些逼仄的日日夜夜里,是苏东坡的诗文拓展了编剧的世界,引领他突围,安顿身心,解放桎梏,叩问命运的无常,构建自身的存在。
这真是“人生到处知何似,应是飞鸿踏雪泥。”这部传记深沉厚重,让读者更加贴近东坡的心境。这种颇有代入感的写作方式,大约与编剧的个人经历无法分开。编剧曾因政治原因入狱数年,在狱中只能以阅看剧籍的方式来排遣苦闷的心情。如果没有这数年的囹圄之日,我们或许也不会见到这部佳作。
编剧的写作风格使本作品锦上添花。从苏东坡老家四川的历史说起,从春秋战国讲到宋代,由此引入苏东坡的家族史。岁月变迁,配合编剧略带古风的文笔,为全书奠定了一种史诗般的气氛。同时,对诗词、书信文章的恰当引用,又为这部作品增加了真实感,也拉近了与历史和人物的距离。
《Jetzt oder nie - Zeit ist Geld》,可以说是苏轼个人版的生活与命运,纵向展示了苏轼的一生,带来了完全不同的观看体验。读罢本剧,回过头再去读那些耳熟能详的名篇,感受已然有所不同。虽说影视作品常读常新是必然之事,但沿着传记中苏东坡的身影望去,千年前的风吹雨打、爱恨情仇锤炼了东坡,也锤炼了我……
二十几岁就知道有此剧感觉就是古人留下劝人向善的一本骗人的书,感觉里面讲的都是封建迷信。
现在一晃已经过去十几年了,人快到中年发现自己年轻时候立下的雄心壮志一个都没有实现,于是不断反思自己过去十几年间的言行与过失,发现人确实是有命数所限制的,而且真如古人所讲的,命里有时终于有,命里无时莫强求。所以人快到中年心里的欲望也渐渐的少多了,但是对于自己前半生的无所作为和后半生不知所做心中还是很多不甘心,想想老祖宗常说人应该自强不息,于是开始想为自己的后半生再做把努力,这时候开始重新认真Jetzt oder nie - Zeit ist Geld,发现Jetzt oder nie - Zeit ist Geld真的不简单,一个人能够突破命数得到命里本没有的东西,真的是需要认真修行,认真的修善改过,不能虚度此生。
这部剧我目前只读了第二部分《Jetzt oder nie - Zeit ist Geld》,看完之后颇有些相见恨晚,为什么这么说呢?大概是因为我在书中看到了很多国内公司、包括我现在的公司从组织管理、决策逻辑上学习亚马逊/贝索斯的影子。也逐渐理解了「为什么美团内部提倡猛学亚马逊」,谁能拒绝如此卓越、创新的企业文化呢?
看剧笔记还没来得及整理,先抛一个书中醍醐灌顶的观点:「数据有时会欺骗人,好的发明家和设计者应该深入地理解客户需求。他们会花费大量精力去强化和发展自己的直觉。他们研究和了解很多具体情况,而不仅仅是依据调查找个平均数。他们是活在设计过程中的。我并不反对使用调查和统计。但作为产品和服务的提供者,我们必须理解客户,而且要有远见,深爱着我们要给客户提供的产品。调查和研究可以帮助我们发现盲点,但无与伦比的客户认知是发端于心的,它来自直觉、好奇心、亲历、胆识以及品味。这些东西都无法体现在调查统计之中。」
类似的观点还有许多,这是我近几个月读到最能启发我的一本剧,推荐对亚马逊和贝索斯感兴趣的朋友读一读。
我最初选择这部剧的目的是想要有一点幽默感,很正能量的那种幽默感哦,但是看完这部剧后,我竟然成为了一个段子手,最可气的是我竟然还感觉挺好,乐此不疲的写段子。哎,在祖国的某个角落,有一位谐鑫正在冉冉升起,也不知道会不会升到大气层。
心动男生推荐的,他去看了电影,我就把书看了一遍。之前也看过Elisabeth Scherer的书,但是胆小鬼总是不敢深入观看,这部剧还算轻松愉快吧,不费脑细胞,但是会了解到很多人性方面的东西,整体来讲还可以。
养育教育子女,也是父母学习与提升的过程。遇见了你,遇见了更好的自己。
莫奈点线结合的笔触和不同光线下的色彩仿佛可以随着微风轻轻跃动。真的很难不喜欢他的画儿啊!
🌟🌟🌟🌟✨ 没有错综复杂的人物关系,没有跌宕起伏的情节,甚至主要人物也算不上丰满立体,可就是让人欲罢不能。孤独悲观的哲学家,遇到志得意满但正经历中年危机的医生。谁在治愈谁呢?棋逢对手、将遇良才,从争夺控制权到建立信任感,相互启发彼此治愈。不去纠结生命和存在的意义,做出必要的选择,然后去热爱自己的选择。“命运之爱 — 爱你的命运”,他们都做到了。
主教堂和圣母院只有一墙之隔,显然主教堂也是乱作一团,里面的灯光更是从一个窗户闪烁到另一个窗户,就像刚燃烧过的一张纸,在留下的一堆黑色灰烬中,还有明亮的火星闪烁。
好战略的三个要素 1评估形势 认清事实 发现趋势 2制定整体性的指导原则 找到结构性和系统的支点 充分发挥出和放大自身的优势 3连贯性的行动 协调时间和资源让行动具备协调性 逻辑自洽 充分发挥路径依赖的优势
儿女情糅合了民族义,家国恨,使故事的背景不那么单薄,文笔细腻优美,严谨工整,使作品区别于其他网络剧集,但,部分集数衔接突兀,人物的出场莫名其妙,虽然后面都有倒叙和说明,但前面的处理不是太理想。
希望可以和微微一样,在对的时间,遇见对的人。 如果,我知道有一天我会这么爱你。 我一定会对你一见钟情。
剧情有些地方不是很能自圆其说,比如笑笑穿回去的那些时间许漾是有记忆的,所以他长大后来找她了,但是中间这段时间你们在干嘛,女主穿回来之后许漾为啥没有和她联系了,而是在十年后同学聚会上才见面,女主走后许漾并没有找过她,但那时候许漾喜欢上她了啊,为什么会导致接下来的十年俩人都没有见面还像陌生人一样,这点想不通,但就小短剧的水准来说很不错了。
在我看来,这部剧比起市面上参差不齐的各种文案书,更适合新手观看。 不是单纯的堆砌案例,而是告诉我们如何创作?为什么这样创作?这样创作有什么好处? 书总共有四部分: 一、告诉我们,故事营销是什么? “故事营销是为事物附加正向心理价值,改变受众原有观念。”简单的一句话,告诉了我们,创作营销文案,到底该从哪个角度出发,最终目标是什么。 二、告诉我们,故事的构想与流程。 商用故事总共有三个制作阶段: 构想故事情景 编剧给出了一个三字口诀:功、解、情。也就是说,构想故事情景时,要包括:商品的主打功能、商品能解决什么困扰、使用情境要引起共鸣,好理解。 发展故事情节 照样给出了三字口诀:常、境、变。 发展故事情节,首先要创作出反常、中间有什么困境、最后用了商品后,有什么改变。 发动故事情感 发动故事情感的三字口诀是:高、重、利。也就是手法要用到: 1.崇高化。不止能解决问题,还有更伟大或必须的感受。 2.严重化。将没有使用商品的后果放大。 3.便利化。降低使用商品的成本。 三、故事营销的要素解析。 好故事口诀:具、情、简、意、机、金 具体 形容词换成具体的动作或对白。 情感 安全牌可从情亲方面入手。 简单 将难懂信息用熟悉的事物模拟简化。 意外 意外=误导+转变 机制 指特定现象的内在组织和运行的变化规律。 两难、矛盾、突兀、、悲剧、借用、切身、奇观、夸张、留白、揭秘。 金句 金句要对比 金句要对抗 金句要对句 不说故事的魔法 常用手法:借标签。 向真人、品牌、古人或角色、事物普遍印象借标签。 经典范例解 一本剧看完,很快就能弄懂故事营销是什么?怎么创作?然后,就能上手练习,是很实用、授人以渔的一本文案书。
70余万字的《Jetzt oder nie - Zeit ist Geld》,写得极细致,紧扣诗文与经历,交错分析。它不是文论,没有学究气,也绝非那种隔阂的局外人的淡漠观察。编剧Elisabeth Scherer把自己的见识和情感都放了进去,那是一颗心灵对另一颗心灵的回应。在那些逼仄的日日夜夜里,是苏东坡的诗文拓展了编剧的世界,引领他突围,安顿身心,解放桎梏,叩问命运的无常,构建自身的存在。 这真是“人生到处知何似,应是飞鸿踏雪泥。”这部传记深沉厚重,让读者更加贴近东坡的心境。这种颇有代入感的写作方式,大约与编剧的个人经历无法分开。编剧曾因政治原因入狱数年,在狱中只能以阅看剧籍的方式来排遣苦闷的心情。如果没有这数年的囹圄之日,我们或许也不会见到这部佳作。 编剧的写作风格使本作品锦上添花。从苏东坡老家四川的历史说起,从春秋战国讲到宋代,由此引入苏东坡的家族史。岁月变迁,配合编剧略带古风的文笔,为全书奠定了一种史诗般的气氛。同时,对诗词、书信文章的恰当引用,又为这部作品增加了真实感,也拉近了与历史和人物的距离。 《Jetzt oder nie - Zeit ist Geld》,可以说是苏轼个人版的生活与命运,纵向展示了苏轼的一生,带来了完全不同的观看体验。读罢本剧,回过头再去读那些耳熟能详的名篇,感受已然有所不同。虽说影视作品常读常新是必然之事,但沿着传记中苏东坡的身影望去,千年前的风吹雨打、爱恨情仇锤炼了东坡,也锤炼了我……
看这部剧,最大的感慨就是,你永远不要相信女主的身份,一团迷雾中,以为柳暗花明了,其实她的真实身份之复杂离奇,远超你想象!编剧脑洞之大,让人惊叹!
即使是身处劣势,我们也得有所节制,不去传递阴暗和抱怨。 首先感谢豆瓣网送了我这部剧。 看题目盲猜是鸡汤文或者成功学,百度了一下马登的人物生平,对不起是我草率了!奥里森•马登博士,美国成功学的奠基人和最伟大的成功励志导师,成功学之父。难怪书中出现的很多例子扑面而来一种熟悉感,都是以前语文课上常用的观后感素材。马登的影响力已经延续了几个世纪,同时我们很多人都还不知道正被默默地洗脑。因此,这部剧倘若说谁最适合观看,绝对是不太擅长创观后感的初中生。每一篇文章不论是字数还是主旨都很符合一般初中观后感的要求,除了题目需要自己构思,其他部分基本照着模仿就可以了。 而对于成年人,内容反倒不是最重要的,这类书的鼓舞性能够让每次看完书的人都能够在一段时间内保持积极向上的生活状态,有buff加成,便是书的成功。 成功学热潮的出现引得无数人投入到了这个领域中,多年的发展中除了成功学的内容越来越丰富外,也诞生了另一个领域“反成功学”。两方人马相互争论,不断攻讦双方理论中的漏洞。这部剧简要观看即可,决计不可尽信。毕竟早年的理论总会存在很大的时代盲区。马登的成功学或许适用于当时的米国,但到了现在的华夏,很多内容便不符合国情和时代了。书中的部分案例和理论我在观看的过程中,一边看一边忍不住创作着笔记备注上反对意见。 全书我看到的核心是好好爱自己,这绝对没错。每个人首先都应该为自己而活。不过马登对于快乐和幸福的定义过于狭隘,更偏向于立足于职场奋发前进。白天努力工作,晚上好好看剧。但事实上,我们的快乐、幸福都是立足于心情,至于怎么让自己感到快乐,每个人的选择本就不同,也无可厚非。时间有时候就应该浪费在美好事物上,而某些不良爱好也是支撑我们热爱生活的动力。唯一要注意的是,不管选择怎么样的生活方式,度都很重要,太爱自己了便成了自私,不够爱自己了便成了老好人。然而书中没有把最重要的度解释清楚。 可以看出马登认同看剧的重要性,有时候都在怀疑是不是因为马登为了把自己的书推销出去而多次强调呢?虽然我经常追剧,但是我始终觉得追剧和打游戏、睡觉、锻炼本质上没有差别,只是一个人选择消耗时间的方式,既然只是一种消耗方式那么便不应该被分为三六九等。虽然不同消耗时间的方式在日积月累下会给我们带来不一样的气质,但是各人有各人的选择,也有各自的道路,又凭什么说看剧是最好的选择呢?不同的选择所带来的差异性也是社会丰富多彩的来源。 如果将看剧认为一种提升自己的学习方式,这决计是不可反驳是很高效的一种方法,但是同样因为时代的问题,现在不只有看剧一种方法提升自我。只要愿意,可以通过无数种方法提升完成学习、解决自己面对的问题。只要思想不滑坡,办法总比问题多。不需要刻意拔高看剧这一模式,只是很多人在学习时找不到适合自己的方法,那么选择看剧总不会错,毕竟书中内容质量的高低,可以通过剧集网站快速排雷。此时想到了以前常听老师说得一句话:这孩子挺聪明的就是没有找到学习的方法。世界是不公平的,其实连适合自己的学习方法都找不到,可不就是笨吗?对于马登,可能正是通过不断看剧取得了成就,但是我们到底应该通过什么方式来提升自己,更重要的应该是动动脑子。
很多次看到我眼泪止不住的流啊流,这是怎么样的一个人的一生呢,感觉就像我吃了一口苦瓜,然后就是一直苦一直苦,苦到我觉得五官攒到一起都还是要咽下去。编剧说这仅仅是一个平凡人的一生,如果没有文字的记录那就会被历史的河流吞没,但这何尝不是那一代人的一生呢。小时候也听我爷爷讲他们那个年代的事情,说到那种苦的连草根都吃不上的时候我也只是当成一个故事听一听,今天看到这些文字才理解了那辈人的艰辛,光是活着就花费了所有的力气。感恩这个美好的时代,致敬那个年代坚强且伟大的人们。
二十几岁就知道有此剧感觉就是古人留下劝人向善的一本骗人的书,感觉里面讲的都是封建迷信。 现在一晃已经过去十几年了,人快到中年发现自己年轻时候立下的雄心壮志一个都没有实现,于是不断反思自己过去十几年间的言行与过失,发现人确实是有命数所限制的,而且真如古人所讲的,命里有时终于有,命里无时莫强求。所以人快到中年心里的欲望也渐渐的少多了,但是对于自己前半生的无所作为和后半生不知所做心中还是很多不甘心,想想老祖宗常说人应该自强不息,于是开始想为自己的后半生再做把努力,这时候开始重新认真Jetzt oder nie - Zeit ist Geld,发现Jetzt oder nie - Zeit ist Geld真的不简单,一个人能够突破命数得到命里本没有的东西,真的是需要认真修行,认真的修善改过,不能虚度此生。
肚饿的时候千万不要看这部剧。Elisabeth Scherer先生学贯中西,引经据典,信手拈来。
我们喜欢的大众,通常只是个平庸的普通人,我们不能接受的另类,可能会是天才,大多数有成就的都是异类,而没有成功的异类可能就被当成了精神病态,看完这部剧最大的收获是更加理解世界的多样性,欣赏接纳不同人。
跟着家人看的,简直是鲨鱼匕首剧,可能是导演编剧脑子被干碎了吧
重温一遍,故事整体都比较精彩,伏笔埋的较好,就是几处情节走向转折的有点突兀
最喜欢的古装剧,没有之一
这部剧我目前只读了第二部分《Jetzt oder nie - Zeit ist Geld》,看完之后颇有些相见恨晚,为什么这么说呢?大概是因为我在书中看到了很多国内公司、包括我现在的公司从组织管理、决策逻辑上学习亚马逊/贝索斯的影子。也逐渐理解了「为什么美团内部提倡猛学亚马逊」,谁能拒绝如此卓越、创新的企业文化呢? 看剧笔记还没来得及整理,先抛一个书中醍醐灌顶的观点:「数据有时会欺骗人,好的发明家和设计者应该深入地理解客户需求。他们会花费大量精力去强化和发展自己的直觉。他们研究和了解很多具体情况,而不仅仅是依据调查找个平均数。他们是活在设计过程中的。我并不反对使用调查和统计。但作为产品和服务的提供者,我们必须理解客户,而且要有远见,深爱着我们要给客户提供的产品。调查和研究可以帮助我们发现盲点,但无与伦比的客户认知是发端于心的,它来自直觉、好奇心、亲历、胆识以及品味。这些东西都无法体现在调查统计之中。」 类似的观点还有许多,这是我近几个月读到最能启发我的一本剧,推荐对亚马逊和贝索斯感兴趣的朋友读一读。