We Go Deep 9

里面的大师也会像我们一样遭遇生活的种种摧残，但他们的积极乐观，他们的信念，他们的方法使得困难迎刃而解。确实学到了很多全新的观点并且可以成为我以后做事的原则，很推荐。

因为疫情原因没有去学校，这使得我有很多的机会去观看。母亲也是爱看剧的人，迫于生计，我就将书读给她听，也是一种美好的生活。这也使我相信，无论影视著作过了多少年，依旧有欣赏它的人。

非常有新意的一档节目，展现了中国各地的饮食文化，用了轻推理的节目形式，讲述中华文化故事。

断断续续看完了。三个故事，出轨，被出轨。最后一个故事最惨，二十年的婚姻生活，被欺骗了十八年。。。

算是常识性知识的介绍，简洁明了，不过还是要有一定的知识基础。

本以为是爽文，后来发现是爽文，再然后觉得不只是爽文，还是半部经典

这部片子题材有点意思即便是很多人说不咋地我也还是打开了 没想到 真的不咋地 个人是觉得王俊凯不适合这种苦大仇深背负重任的角色 他演不出这种深度 天坑鹰猎那种就和他匹配度比较好 话说男主是个法律学生懂画 这些都可以理解 但是很多台词的设定真的没有显现出角色的聪明度 反倒是像背台词那种输出给你听懂了没即视感 其次张译是比较适合警察的 但是配的这些下属吧 最开始说话那个警察就是典型又蠢又自信的搅屎棍太赶客了

‌微观经济学中两个最核心的概念，机会成本和成本效益原则。 ‌从事一项活动的机会成本，是指你为了从事这件事而放弃的其他事情的价值。 ‌成本效益原则，是所有经济学概念的源头。它提出，唯有当行动所带来的额外效益大于额外成本时，你才应该这么做。 ‌产品设计既要包含最符合消费者心意的功能，又要满足卖方保持低价、便于竞争的需求。这也就是说，产品设计必须在两者之间实现平衡。 ‌产品设计的功能要符合成本效益原则。 ‌产品设计的细节还与几何学原理有一定的关系。 ‌制造商对某一设计功能（此功能对产品的使用将产生什么样的影响）的战略决策，会反映在产品身上。 ‌产品设计不仅要符合产品可能的使用方式，产品希望向用户传达什么样的信息，也会对它有影响。 ‌必须深入考虑历史源流，才能对产品设计功能做出解释。 ‌一价定律”指出，任何试图利用富人愿意多花些钱的想法的供应商，都会给竞争对手创造出直接的获利机会。 ‌供求模型：一种商品价格不断上涨，需求量也就持续下跌。 ‌供应方来看，总体模式是：商品售价越是上涨，卖方就越愿意多卖 ‌市场清算价格：当愿意以市场主流价格购买该产品的消费者数量，与愿意贩卖该产品的生产者数量相当时，特定产品的市场处于平衡状态。 ‌由于市场价格是在市场供应方和需求方实现平衡时才出现的，那么严格地说，要解释价格或产量波动，光看供应方或需求方都是不正确的。 ‌一家公司的最大价值，并不在于它可能在多大程度上提高生产率，而在于它到底创造了多少利润。 ‌对特定产品的需求，是衡量有多少人愿意买它的一种尺度。 ‌特定产品的供应量，则是有多少生产者愿意提供该产品供出售的一种简明尺度。 ‌竞争性劳动力市场的基本原则：雇员的工资与他们为雇主在盈亏平衡点之上所创造的价值大致成正比关系。 ‌边际成本（Marginal cost），是指在任何产量水平上，增加一个单位产量所需要增加的工人工资、原材料和燃料等变动成本。理论上来讲，边际成本表示当产量增加1个单位时，总成本增加多少。一般而言，随着产量的增加，总成本递减的增加，从而边际成本下降，也就是说的是规模效应。 ‌平均成本是指一定范围和一定时期内成本耗费的平均水平。平均成本总是针对一定的产品或劳务而言的。一定时期产品生产或劳务提供平均成本的变化，往往反映了一定范围内成本管理总体水平的变化。不同时期的平均成本可能会有很大变化，通过比较分析，能了解成本变化的总体水平和为深入分析指明方向。 ‌在实际的产品（尤其是昂贵产品）市场中，套利的可能性限制了垄断者向特殊买家索取高价的能力。 ‌卖家允许顾客以折扣价购买，但前提条件是顾客必须首先跃过某种门槛。 ‌凡是具有规模经济生产流程的卖家，都必然会用到设置折扣门槛这一工具。对价格敏感的买家打折，同时无需对其他顾客降价，能推动生产者扩大规模，降低平均生产成本。 ‌在某些情形下，折扣门槛只不过是需要掌握一定的信息。一旦你掌握了这种信息，就能享受到较低价格，又无需付出额外努力。 ‌有时，卖方似乎有权索取较高价格，或是因为客人取消服务而收取罚款，然而，出于策略性的考虑，他们并不这么做。 ‌追求个人的利益，往往使他能比在真正出于本意的情况下，更有效地促进社会的利益。 ‌市场中对个人利益的追求，往往造福了所有人。 ‌当个人效益超过个人成本时，个体会采取行动。 ‌针对任何商品确定并执行产权，都要求投入真正的资源。有时候，最终收益并不值得费这个劲。 ‌强制执行产权的艰巨性，有助于我们理解为什么以某种方式管理资源比其他办法更有效。 ‌为个人有限利益服务的行为，往往会伤害到个人所属的群体利益。 ‌亚当·斯密的看不见的手，建立

对中原这段黑暗时期讲解，让人更了解五胡乱华的由来。好!

大一的时候看的吧🤭当时还没更完，中间还一度烂尾。现在闲来无事补个结局

轮子从不停歇，We Go Deep 9的人的呐喊，能否被轮上或驭车的人听到呢。话语权或规则制定权偏又在从轮上成长起来的车夫手中。充满功利性的成功主义在现代社会几乎已成为普世价值观，教育行业自然不会是一片净土。这或许就是为什么一百多年过去，书中抨击的教育制度在今天依然茁壮的原因之一吧。 不说个体，来看各国之间的经济军备竞赛，经常说XX行业会被卡脖子，不也一样是挣扎着不成为轮下国吗。

适合创业者读。事例百分之五十都是别的书里的！真应了那句话“天下文章一大抄”。

中间七八集非常精彩，整体来说是部好剧，群像戏很赞。

We Go Deep 9全书只有5000多字但是蕴含的智慧丰富。 知胜思想，胜负是可以预知的，从五事七计中可以计算胜负。 先胜思想，在战争的准备十分重要，其实在开战之前，胜负就已经有定论了。有准备的必然战胜无准备的。 全胜、慎战、利战、知己知彼、用间思想都堪称经典。 对道的强调，修道而报法。

第二部的质感对比第一部，无需赘言。小组赛的模式让大家更深入的了解人物以达共情。