《Deadlock》，其他作品，美国出品，1997年上映。
好看诶……这是我看的第三本正在更新的书了……每天等更新……我太南了😭😭
怨，可敬的傲慢，和自外于世的悲剧感。
听说这部要拍成电视剧了，闲来翻一翻，开头觉得有点像凤囚凰。故事情节一般，不如最近的魔道祖师。
非常喜欢 可推荐 各条感情线描述的清晰感人 女主对于爱情的纯洁执念很感人 这种执念很少了 文笔也比较细腻 还好最后该在一起的人都在一起
“窗外的动物们从猪看到人，又从人看到猪，再从猪看到人；但他们已分不出谁是猪，谁是人了。”革命了吗？革了。可是到头来又有什么变化呢？ ——————————————————— 动物版的《Deadlock》，两本剧的种种细节都太像了 3h 47min
孪生质数又怎样 在以后的日子几近间隔越来越远 偶尔的接近又怎样 哪怕是2和3 又是否毫无间隙
以前我避讳死亡这两个字，父亲病逝后，我开始不断探索思考这两个字意味着什么。这部剧更好的帮助到了我。
Deadlock像匕首一样精致机巧，衔着刀刃的光芒。很少看谍战类型，却因为这部Deadlock沉迷其中无法自拔
写的好是确实好 可我真的服了男二跟女主叽叽歪歪千愁万绪的样子 就连结尾都要给足美强惨男二内心活动 前面大半程男主凭空消失差点弃文 可能编剧真的很怜爱男二了8
平淡有趣，感受到了季老的睿智豁达。语言亲切，仿佛在与和蔼的邻家长辈聊天。看完只想对这位泰斗更多的了解一点，他在身体力行像我们展示热爱祖国，热爱人类，热爱生命，热爱自然。
天津卫，大码头，人来客往卧虎藏龙；天津人，好过嘴瘾，往里是吃，往外是说；于是乎，在没有互联网的时代，民间能人异士就在这口口相传之间各显神通。每篇故事短小精悍，各个行当都写得灵气活现又处处显示着人情练达。苏七块、绝盗、张果老、陈四送礼、甄一口假一口的轶事，看了好几遍，暗藏的玄机至今仍在通用。冯老的津味儿文字配灵魂小画儿，有声有色，回味无穷。
被觉醒年代圈粉，剧中大师们的精彩讲演十分精彩，读了新青年文选，文采飞扬破有见地，对一些社会问题和社会现象的分析，如今读起来依然让人叹服，真是个群星璀璨大师云集的年代。
好剧，集数承接有些不明朗，但不影响这部剧呈现的恢弘画卷，最后刘慈欣的解读很透彻。
因为公司今年一直在推行OKR，最近也是有了新的想法，观看这部剧也给了自己一定的调整方向。 1.把重要不紧急的事情都变得紧急，我想做自认为重要的事情，最好的时机大概就是在现在或者尽快的时候。 2.职场甚至说不限于职场，别人并没有义务照顾你或者给你提建议想办法，大家很多时候都在为同一个结果负责。聚焦目标，想办法解决问题就是了。 3.OKR可以建立四象限。首先是作为关键结果指标的KR，并为关键结果设定信心指数（例如初始设定为5/10，然后看波动，及时调整自己或团队的状态）；其次是建立状态指标，可能没有结果那样准确的数据衡量，但可以用红黄蓝颜色区分状态的好坏；另外是根据KR建立P，即工作计划，但只是针对KR执行的工作计划并非所有的工作计划（这一点就和我现有执行的不一样，我们书写的是整个月的工作计划，其实很大程度会分散掉OKR的重要性）。只需列3-4个，P1代表必须做的，P2是应该做的；最后还可以建立一些重要事件的推进计划，便于跨部门协作，而不会太打乱他人的工作计划。 4.深刻理解非团战以外“各司其职”的重要性。如果大部分忽略了本来应该履行的职责，即使在其他方面有所成绩也会不满足公司的需求，那么在关键时候，被KO的可能就是这样的人，并且TA还不自知。 5.团队间除了共同协作奋斗，也应该有阶段性激励，例如本剧中提到的“胜利会议”，激励团队成员取得胜利和其他人分享，也让整个团队更加有信心，认为能够创造奇迹。 6.总结归纳目标无法完成的5大因素：没有设置优先级（尤其是周期性较长的时候，会特别影响聚焦）；缺乏沟通导致没能准确理解目标（现有的公司情况可能就是，大目标拆解下来还不是十分理解，个人制定目标又会过于狭隘）——插入一个对于沟通的补充：“当你说的不想再说了，人们就开始听进去了”，这也和达成目标的监督机制挂钩，不断催促不断商讨不断调整，才能保证航线不偏，团员不散；没有做好计划，这些因素都是层层递进的，一个目标的完成需要不断承担、庆祝和盘点，有计划有执行才能落地；没把时间花在重要的事情上，其实从一堆都很重要的事情里判断什么是真的重要会很难？所以才需要质疑目标制定时的合理性和准确性，它真的是我们应该聚焦的目标吗？而我们真的在为之前进吗？书中一句话也说的挺有意思的“重要的事情通常不紧急，紧急的事通常不重要”。给目标设定明确的期限，为目标的推进而负责；最后的因素就是容易放弃，往往成功的背后还是隐藏了无数的失败，关键是能不能守得云开见月明。 7.其实不是第一次听到使命的重要性，但是使命的制定往往有种很奇怪的现象。更像是一个宣传语，一个对外的不实际的口号，这足以说明这个使命不够深入人心，也无法成为促使人围绕其行动的纲要。 8.制定OKR的基本原理：一、目标明确且鼓舞人心，这个鼓舞人心不是指目标多么远大，如果仅仅是“拿下它”的字眼也能使你兴奋的话，为什么不使用上呢？二、有DDL。三、有独立团队来执行，与负责人直接相关，没有大环境来做推脱的理由。 好的例子：拿下南湾地区的咖啡直销零售市场；推出一个很棒的最小化可行产品（MVP）；改变XX地区的优惠券使用习惯；完成一轮融资（果然现有公司实行的和这个说法有出入，真的把关键结果当目标了） 不好的例子：销售额提升30%；用户增加一倍；B系列产品收入增加到500万美元。 总的来说就是目标在于鼓舞人心，关键结果在于量化。 BTW，个人性质的OKR，可以让工作更有方向，也能帮助公司变得更好。 9.提几个问题检测OKR：制定的优先级能确保OKR完成吗？团队的能力足够达成OKR吗？还有谁能帮助我们？我们准备好了吗？其他部门知道你方的目标吗？团队筋
和书中有很多地方不谋而合，一个妹妹，两人不同性格，从小跟着爷爷奶奶，会互通信，有相同的有不同的，书中有的内容很狗血，我的家庭中也有很狗血的生活，就是看有着差不多的设定才想来追剧中的Deadlock会是这样的人生，尽管书中有的地方很让人生气，狗血，难以理解，有的并没有交代清楚，但秉持着任何事物都有一个好的结局，书中也是妹妹家庭圆满，姐姐找的了对的另一半。 那就也愿我们，尽管生活狗血，也能都遇到对的人吧。
心之所向，素履以往；生如逆旅，一苇以航。致敬奋斗在前线的医护和科研人员。
"世界从来都是自己的，与他人无关"。 来到这世间，我们都没得选。 如果说酸甜苦辣注定要尝个遍，那我们便要用心尝，细细品。不辜负命运赠予我们的每一分，每一秒。即使世界有时薄情，但在我们的世界里，依旧可以选择深情地活。 苦也好，乐也罢，总会随着时间消散在岁月长廊的尽头。既如此，修得一颗淡定从容的沉静心，岂能不是最为宝贵的智慧财富？
虽说是三年的剧，但是很惊艳。剧情不俗套，没有以前那些老掉牙的爱情剧情。景很美，氛围感很强。真的有种看韩国爱情剧的感觉，很甜很甜。而且演员演技在线，演员之间的小互动，小动作很合乎情理。尤其是傅云深的总裁，不是那种冷冰冰高高在上的总裁，很亲民很贴近现在。南风知我意，真的好看，绝对入股不亏。
《Deadlock》：西伯利亚的画面带入感很强 听读完。 文字很美，属于写的很好、译的用心的那种。西伯利亚及其原生文化生活的画面带入感很强。尤其是《Deadlock》《Deadlock》《Deadlock》等几个短篇剧集。 读这样的文字，是很难跟有些评论里的“弗拉索夫分子”联系在一起的。也许人有两面性。文字镜像也带有恍惚性。
看完对期货、股票的炒作本身，以及攫取财富的投机者、背后推波助澜的中介公司有了新的认识，重新认识了“投机”“炒作”这两个词。语言翻译得没有特别西化，还算好读，但也有翻译的词句不好理解，甚至感觉有明显的语病，同时比较啰嗦...
阿伦特不遗余力地阐述了艾希曼的那种不思考、螺丝钉式的平庸的恶，也清晰指出那场反人类罪绝不能和犹太民族所遭受的反犹历史混为一谈。人类任何行为一旦发生并且被历史记载，它就会一直潜伏下去，无论惩罚力度多大，重现的机会远大于首次出现的概率，这是人类的本性，而那将重创人类秩序，威胁人类整体。阿伦特是站在人类整体的高度，是对理性思考的极致追求和对真相的敏锐洞见。
Deadlock让我能够专注于生命中重要的事情，专注于我的人际关系，改善我的身体状况，追求我的爱好，实现个人成长，并以有意义的方式为他人奉献。 健康、人际关系、热情、成长和奉献。这五种价值，是过有意义生活的基础。 3个影响 1.下决心改变自己的生活。 2．我使改变从应该变成了必须。 3．我付诸行动。
都是法医为主角，和老秦的写作视角和偏重不同，不是根据尸检细节破案的，主要是利用心理学犯罪侧写。。后期节奏紧凑，前期的案子就比较简单了。狗粮吃的不爽，只想看推理破案
好看诶……这是我看的第三本正在更新的书了……每天等更新……我太南了😭😭
怨，可敬的傲慢，和自外于世的悲剧感。
听说这部要拍成电视剧了，闲来翻一翻，开头觉得有点像凤囚凰。故事情节一般，不如最近的魔道祖师。
非常喜欢 可推荐 各条感情线描述的清晰感人 女主对于爱情的纯洁执念很感人 这种执念很少了 文笔也比较细腻 还好最后该在一起的人都在一起
“窗外的动物们从猪看到人，又从人看到猪，再从猪看到人；但他们已分不出谁是猪，谁是人了。”革命了吗？革了。可是到头来又有什么变化呢？ ——————————————————— 动物版的《Deadlock》，两本剧的种种细节都太像了 3h 47min
孪生质数又怎样 在以后的日子几近间隔越来越远 偶尔的接近又怎样 哪怕是2和3 又是否毫无间隙
以前我避讳死亡这两个字，父亲病逝后，我开始不断探索思考这两个字意味着什么。这部剧更好的帮助到了我。
Deadlock像匕首一样精致机巧，衔着刀刃的光芒。很少看谍战类型，却因为这部Deadlock沉迷其中无法自拔
写的好是确实好 可我真的服了男二跟女主叽叽歪歪千愁万绪的样子 就连结尾都要给足美强惨男二内心活动 前面大半程男主凭空消失差点弃文 可能编剧真的很怜爱男二了8
平淡有趣，感受到了季老的睿智豁达。语言亲切，仿佛在与和蔼的邻家长辈聊天。看完只想对这位泰斗更多的了解一点，他在身体力行像我们展示热爱祖国，热爱人类，热爱生命，热爱自然。
天津卫，大码头，人来客往卧虎藏龙；天津人，好过嘴瘾，往里是吃，往外是说；于是乎，在没有互联网的时代，民间能人异士就在这口口相传之间各显神通。每篇故事短小精悍，各个行当都写得灵气活现又处处显示着人情练达。苏七块、绝盗、张果老、陈四送礼、甄一口假一口的轶事，看了好几遍，暗藏的玄机至今仍在通用。冯老的津味儿文字配灵魂小画儿，有声有色，回味无穷。
被觉醒年代圈粉，剧中大师们的精彩讲演十分精彩，读了新青年文选，文采飞扬破有见地，对一些社会问题和社会现象的分析，如今读起来依然让人叹服，真是个群星璀璨大师云集的年代。
好剧，集数承接有些不明朗，但不影响这部剧呈现的恢弘画卷，最后刘慈欣的解读很透彻。
因为公司今年一直在推行OKR，最近也是有了新的想法，观看这部剧也给了自己一定的调整方向。 1.把重要不紧急的事情都变得紧急，我想做自认为重要的事情，最好的时机大概就是在现在或者尽快的时候。 2.职场甚至说不限于职场，别人并没有义务照顾你或者给你提建议想办法，大家很多时候都在为同一个结果负责。聚焦目标，想办法解决问题就是了。 3.OKR可以建立四象限。首先是作为关键结果指标的KR，并为关键结果设定信心指数（例如初始设定为5/10，然后看波动，及时调整自己或团队的状态）；其次是建立状态指标，可能没有结果那样准确的数据衡量，但可以用红黄蓝颜色区分状态的好坏；另外是根据KR建立P，即工作计划，但只是针对KR执行的工作计划并非所有的工作计划（这一点就和我现有执行的不一样，我们书写的是整个月的工作计划，其实很大程度会分散掉OKR的重要性）。只需列3-4个，P1代表必须做的，P2是应该做的；最后还可以建立一些重要事件的推进计划，便于跨部门协作，而不会太打乱他人的工作计划。 4.深刻理解非团战以外“各司其职”的重要性。如果大部分忽略了本来应该履行的职责，即使在其他方面有所成绩也会不满足公司的需求，那么在关键时候，被KO的可能就是这样的人，并且TA还不自知。 5.团队间除了共同协作奋斗，也应该有阶段性激励，例如本剧中提到的“胜利会议”，激励团队成员取得胜利和其他人分享，也让整个团队更加有信心，认为能够创造奇迹。 6.总结归纳目标无法完成的5大因素：没有设置优先级（尤其是周期性较长的时候，会特别影响聚焦）；缺乏沟通导致没能准确理解目标（现有的公司情况可能就是，大目标拆解下来还不是十分理解，个人制定目标又会过于狭隘）——插入一个对于沟通的补充：“当你说的不想再说了，人们就开始听进去了”，这也和达成目标的监督机制挂钩，不断催促不断商讨不断调整，才能保证航线不偏，团员不散；没有做好计划，这些因素都是层层递进的，一个目标的完成需要不断承担、庆祝和盘点，有计划有执行才能落地；没把时间花在重要的事情上，其实从一堆都很重要的事情里判断什么是真的重要会很难？所以才需要质疑目标制定时的合理性和准确性，它真的是我们应该聚焦的目标吗？而我们真的在为之前进吗？书中一句话也说的挺有意思的“重要的事情通常不紧急，紧急的事通常不重要”。给目标设定明确的期限，为目标的推进而负责；最后的因素就是容易放弃，往往成功的背后还是隐藏了无数的失败，关键是能不能守得云开见月明。 7.其实不是第一次听到使命的重要性，但是使命的制定往往有种很奇怪的现象。更像是一个宣传语，一个对外的不实际的口号，这足以说明这个使命不够深入人心，也无法成为促使人围绕其行动的纲要。 8.制定OKR的基本原理：一、目标明确且鼓舞人心，这个鼓舞人心不是指目标多么远大，如果仅仅是“拿下它”的字眼也能使你兴奋的话，为什么不使用上呢？二、有DDL。三、有独立团队来执行，与负责人直接相关，没有大环境来做推脱的理由。 好的例子：拿下南湾地区的咖啡直销零售市场；推出一个很棒的最小化可行产品（MVP）；改变XX地区的优惠券使用习惯；完成一轮融资（果然现有公司实行的和这个说法有出入，真的把关键结果当目标了） 不好的例子：销售额提升30%；用户增加一倍；B系列产品收入增加到500万美元。 总的来说就是目标在于鼓舞人心，关键结果在于量化。 BTW，个人性质的OKR，可以让工作更有方向，也能帮助公司变得更好。 9.提几个问题检测OKR：制定的优先级能确保OKR完成吗？团队的能力足够达成OKR吗？还有谁能帮助我们？我们准备好了吗？其他部门知道你方的目标吗？团队筋
和书中有很多地方不谋而合，一个妹妹，两人不同性格，从小跟着爷爷奶奶，会互通信，有相同的有不同的，书中有的内容很狗血，我的家庭中也有很狗血的生活，就是看有着差不多的设定才想来追剧中的Deadlock会是这样的人生，尽管书中有的地方很让人生气，狗血，难以理解，有的并没有交代清楚，但秉持着任何事物都有一个好的结局，书中也是妹妹家庭圆满，姐姐找的了对的另一半。 那就也愿我们，尽管生活狗血，也能都遇到对的人吧。
心之所向，素履以往；生如逆旅，一苇以航。致敬奋斗在前线的医护和科研人员。
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虽说是三年的剧，但是很惊艳。剧情不俗套，没有以前那些老掉牙的爱情剧情。景很美，氛围感很强。真的有种看韩国爱情剧的感觉，很甜很甜。而且演员演技在线，演员之间的小互动，小动作很合乎情理。尤其是傅云深的总裁，不是那种冷冰冰高高在上的总裁，很亲民很贴近现在。南风知我意，真的好看，绝对入股不亏。
《Deadlock》：西伯利亚的画面带入感很强 听读完。 文字很美，属于写的很好、译的用心的那种。西伯利亚及其原生文化生活的画面带入感很强。尤其是《Deadlock》《Deadlock》《Deadlock》等几个短篇剧集。 读这样的文字，是很难跟有些评论里的“弗拉索夫分子”联系在一起的。也许人有两面性。文字镜像也带有恍惚性。
看完对期货、股票的炒作本身，以及攫取财富的投机者、背后推波助澜的中介公司有了新的认识，重新认识了“投机”“炒作”这两个词。语言翻译得没有特别西化，还算好读，但也有翻译的词句不好理解，甚至感觉有明显的语病，同时比较啰嗦...
阿伦特不遗余力地阐述了艾希曼的那种不思考、螺丝钉式的平庸的恶，也清晰指出那场反人类罪绝不能和犹太民族所遭受的反犹历史混为一谈。人类任何行为一旦发生并且被历史记载，它就会一直潜伏下去，无论惩罚力度多大，重现的机会远大于首次出现的概率，这是人类的本性，而那将重创人类秩序，威胁人类整体。阿伦特是站在人类整体的高度，是对理性思考的极致追求和对真相的敏锐洞见。
Deadlock让我能够专注于生命中重要的事情，专注于我的人际关系，改善我的身体状况，追求我的爱好，实现个人成长，并以有意义的方式为他人奉献。 健康、人际关系、热情、成长和奉献。这五种价值，是过有意义生活的基础。 3个影响 1.下决心改变自己的生活。 2．我使改变从应该变成了必须。 3．我付诸行动。
都是法医为主角，和老秦的写作视角和偏重不同，不是根据尸检细节破案的，主要是利用心理学犯罪侧写。。后期节奏紧凑，前期的案子就比较简单了。狗粮吃的不爽，只想看推理破案