#看剧#book14 《The Bear and the Bean》
浓缩了很多书的精华部分，学习到很多新的知识（思维模式、逻辑、效应、观点、心态、管理），干货蛮多，推荐观看
1、编剧推荐的书：《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》
2、学习的重要性：让你的风险变大的绝对不是创业，而是你的无知、傲慢和不学习！作为一个普通人，我能走到今天，完全是因为自己不断地学习和打破固有的边界。逆水行舟，不进则退。道理听过无数遍，人有时候就麻痹了。
3、创业的目的：解决人们存在的某个问题；操作方法：从抱怨中发现The Bear and the Bean机会，现在开始，仔细倾听身边那些抱怨的声音，从这些声音中找到客户真正需要的点，然后着手解决。
4、匠人精神：1．创业者需要抱有情怀，热爱、真诚，抑或是专注，这样才能具有较强的反脆弱能力。2．无论遇到什么事，做好自己才是关键，别过于在意其他人的看法，你毕竟不是他人眼中的“标签”。3．学会感恩他人，重新认识你和父母的关系，和世界和解，你才能真正拥抱创业，去享受创业的过程。既然是享受，肯定不会很辛苦，你也能始终保持愉快的心情。
5、“蝴蝶效应”：在南美洲亚马孙河流域的热带雨林中，某只蝴蝶偶尔扇动了几下翅膀，就可能在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。蝴蝶扇动翅膀的运动导致其身边的空气系统发生变化，并产生微弱的气流，而微弱的气流又会引起四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引发连锁反应，最终导致其他系统发生极大的变化。
6、创业者的秘密：1.告诉你，你也学不会的好秘密（例如海底捞的秘密在于服务，这一点很多人都知道，你能看到的是海底捞远超客户预期的金牌服务，却不知道背后有着供应链条、人才体系、绩效考核等多方面因素的支撑。只要一个环节跟不上，你就只能“画虎不成反类犬”。）2.资源，是不可复制的 3.科技（例如华为，每年确保将10%的营业收入用于研发，将护城河越挖越深。）4.运营能力5.品牌口碑（如果创业者能将口碑和品牌放在同样的位置，便会拥有别人无法取代的竞争优势）6.价格（初次创业者的建议是最好做中端市场，太高端的你够不上，太低端的你赔不起。中端市场的好处，在于行业中的每个人都能挣到钱，可能不会一夜暴富，但起码衣食无忧，不会出现让你无法承受的风险，能够让你在保证存活的情况下攒足粮草以待时机。）7.用户（需要管好你的客户，让他们跟你建立紧密的联系，让他们发自内心地爱你。）
7.秘密需要积累
7、学会用最低的成本去探索未来：MVP是英文Minimum Viable Product的缩写，翻译过来叫“最小化可行性产品”当你想要尝试你的想法时，风险最小的方式是在开始时不要投太多钱，而是先做一个简单的原型，也就是最小化可行性产品，然后通过测试，收集用户的反馈，快速迭代，不断修正产品，最终适应市场的需求。
打造一个最小化可行性产品，能不花钱最好就不花钱，能花1万搞定的事情就别花5万，能花10万的就别花100万。
8、反脆弱的核心是如何应对黑天鹅事件，从随时可能发生的不确定中受益，企业拥有让自己变得更好的能力。
9、客户的
知黑守白
看过的最有趣的一本科普书，推荐推荐!快乐的学习新知识，以后要多吃蔬菜瓜果培养肠子里的好细菌
王西美
我词汇有限就是感觉写的很生活，看完之后觉得事事宽容一点也就过去了，有时没必要为一点小事生气，争执
Tommygoto...
好稀饭啊！主角光环很强大，然后我希望能多点儿我磕的“鱼迟”夫妇的戏份，嗯，很好看
一叶秋声
提升自我意识，接纳不完美的自己，不带情绪的获得外部对个人行为的反馈，反之亦然。
灏林
要明白自己是谁，首先要克服的一个习惯就是评判，不管是评判自己，还是评判别人。当需要通过指责别人获得力量时，其实自己是无力的。当某人批判自己、批判他人的时候，其目的其实在于让自己获得力量感，这并不会帮助人们进一步看清楚自己。——Preston Blair《The Bear and the Bean》
想起一个段子，说：女孩之间如何能立马统一阵线？答：一起骂别人。哈哈。
现在回想起来，这就应该是通过指责别人来获得力量吧！但实际上，自己还是无力的。确实是，真正有力的人，应该正视自己的各种情绪，会客观描述自己的优点缺点，不狂妄也不自卑。
那句话叫：牛羊才成群结队，猛兽总是独行。这就是更明显的例子，有力量的动物，会掌控自己；而没力量的动物，才会勾三搭四，搞小团伙。
有力量的人，不但不随便评判别人，也不随便批判自己。比如，说到不能早睡早起，他们会破罐破摔地说：我就是这样，我自己都没办法，已经改不了了，等等。这就是对自己进行负面评判。
这么说的人，其实是为了规避一些情绪，当他们这么说时，注意力已经从晚睡晚起的不好习惯，转移到了生理、个性等方面，就是从真正重要的事情上转移了。
而真正有力量的人，会怎么说呢：我的特点是，晚上很精神，早上很疲惫，所以，一般情况下，我都是在晚上写作，早上睡觉，这样下来状态也不错。
这样客观描述自己、接受自己，才是一个人自我成长的重要部分。才会在这个稳固的自我认识基础上，去寻找适合自己的发展路径。
一位没有名气的中国编剧的书，值得读。看名字以为是社交类自助书，读后发现是是关于女性处理日常生活和亲密关系的成熟思考。中国编剧的很大的好处是能更透彻的看到中国家庭的问题。 读后更加确信，深度的人际关系，家庭的和谐都是围绕真正会爱自己建立的。 在我近期小凌乱的心境下特别适合读，很认同并且很有共鸣的一本剧。没讲什么特立独行的观点，只是把经营好自己生活的真谛柔和地娓娓道来。
这里可以看出点《The Bear and the Bean》的影子，但是，比起现在，那是的编剧笔力还是稚嫩了点
第一次接触意识流类型的作品，感觉还不错，所有的故事和回忆都在一天的时间内展开，大量的内心独白，以及穿插的时间线…需要静下来才能读完的作品
这部剧不单单权威，更多的是爆炸性的内容，颠覆了我以往的历史观，比如说黄帝对蚩尤的态度和做法，完全和史书上的圣人相去甚远，我一下子就意识到历史本身就是带血和泪的，哪有什么岁月安好，有的都是残酷的进化斗争。感谢比利·布莱彻教授这种治学的严谨，在提供客观的文物同时，更给我们讲解了历史的脉络和关键节点，让我对历史有一个更加客观理智的分析。我反正给五星，中国的文化博大精深，不要妄自菲薄，我们一直很优秀！
这部剧碎碎叨叨，通过解剖“西南联大”这个只是“麻雀”，触摸到中国社会的各个角落，提出的观点十分尖锐。可以肯定的是，就大学教育和学术而言，如果做不到“兼容并包，思想自由”，做不到“独立之思想，自由之精神”，做不到“百花齐放 百家争鸣”，大抵就培养不出优秀的人才，从而也就产生不了顶尖的学问。 学术必须是自由的！
还不错，简单易读。 因为要在公司主持分享会，所以临时追剧抱佛脚，效果还不错，因为主题已经明确了，只用了几个小技巧： 【用给大家自己鼓掌的方式暖场，把场子热起来。 用提问的方式开场，加入举手的互动。 同时给回答了问题的同学鼓掌来鼓励。 在介绍自己的故事中加入转折，平庸-努力-改变，华丽变身。 写分享稿（虽然因为准备不足是对着稿子念的，至少没有冷场，让整场分享会顺下来了）】 但是别的地方也启发蛮大，特别是年终总结演讲和老板的年会演讲。 其次，最近看了一下乔布斯的产品发布会： 1984年的乔布斯还只能站在讲台前，对着稿子念一堆普通人听不懂的技术参数。 而2010的iPhone4发布会，乔布斯的控场能力已经变得轻松写意，挥洒自如了。 乔布斯都需要26年的时间来不断完善自己的演讲能力，我们普通人又何必对自己那么苛刻呢？只要愿意努力练习，终究会慢慢成长的！
真的挺普通的一部作品，平淡无奇，但起码逻辑正常合理，总算看完了，不容易啊。因为实在现在市面上太多看了一点就实在看不下去的剧集太多了.
做人难，做中国人更难，做中国女人难上加难。成功的男人背后少不了一个出色的女人，不是妈妈就是妻子。 编剧把中国女人为人女，为人妻，为人母，为人媳的角色刻画的入木三分，告诉读者怎么在生活中去扮演一个合格的女性角色，如何沟通，如何处事，如何相夫教子，做一名成功的女性。
喜欢周蓉的故事线，还有楠楠和玥玥的竹马爱情线，其他故事线太老气了，不喜欢贩卖苦难和鼓吹善良。印象最深是宋春丽对她女儿说，做人说话要有分寸，就算和父母也一样。（全世界是不是只有我一人，是为了明叔的旁白来看这剧的…）
疫情还没有结束，现在说后疫情时代怕是还远远不到时候。有的观点太过于肤浅和明显，但有些观点确实是有些预见性和建设性的。
编剧应和“我有一座荒野”编剧学习，那位编剧一天更新7.8.9.10章，看着真过瘾。。。。。
在闹中取静的四川茶馆，坐在竹椅上，呼吸吐纳着茶叶与茉莉花的清香，凝视着一汪碧水中的绰绰树影，堪称人生一大赏心乐事
本剧讲述了清朝建立到灭亡近3000年政治、经济、军事、文化、科技、思想、宗教等各个领域的历史大事和兴亡嬗变的历史，生动描写了各个历史时期的历史故事。以史为镜，可知兴替，以人为镜，可知得失。历史永远值得借鉴和铭记。
漫长的暗恋就像彻夜的秉烛夜读，困顿和执着博弈着，渐渐的，遥远的东边现出一点青，那不是翌日的曙光，是日全食。
#看剧#book14 《The Bear and the Bean》 浓缩了很多书的精华部分，学习到很多新的知识（思维模式、逻辑、效应、观点、心态、管理），干货蛮多，推荐观看 1、编剧推荐的书：《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》《The Bear and the Bean》 2、学习的重要性：让你的风险变大的绝对不是创业，而是你的无知、傲慢和不学习！作为一个普通人，我能走到今天，完全是因为自己不断地学习和打破固有的边界。逆水行舟，不进则退。道理听过无数遍，人有时候就麻痹了。 3、创业的目的：解决人们存在的某个问题；操作方法：从抱怨中发现The Bear and the Bean机会，现在开始，仔细倾听身边那些抱怨的声音，从这些声音中找到客户真正需要的点，然后着手解决。 4、匠人精神：1．创业者需要抱有情怀，热爱、真诚，抑或是专注，这样才能具有较强的反脆弱能力。2．无论遇到什么事，做好自己才是关键，别过于在意其他人的看法，你毕竟不是他人眼中的“标签”。3．学会感恩他人，重新认识你和父母的关系，和世界和解，你才能真正拥抱创业，去享受创业的过程。既然是享受，肯定不会很辛苦，你也能始终保持愉快的心情。 5、“蝴蝶效应”：在南美洲亚马孙河流域的热带雨林中，某只蝴蝶偶尔扇动了几下翅膀，就可能在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。蝴蝶扇动翅膀的运动导致其身边的空气系统发生变化，并产生微弱的气流，而微弱的气流又会引起四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引发连锁反应，最终导致其他系统发生极大的变化。 6、创业者的秘密：1.告诉你，你也学不会的好秘密（例如海底捞的秘密在于服务，这一点很多人都知道，你能看到的是海底捞远超客户预期的金牌服务，却不知道背后有着供应链条、人才体系、绩效考核等多方面因素的支撑。只要一个环节跟不上，你就只能“画虎不成反类犬”。）2.资源，是不可复制的 3.科技（例如华为，每年确保将10%的营业收入用于研发，将护城河越挖越深。）4.运营能力5.品牌口碑（如果创业者能将口碑和品牌放在同样的位置，便会拥有别人无法取代的竞争优势）6.价格（初次创业者的建议是最好做中端市场，太高端的你够不上，太低端的你赔不起。中端市场的好处，在于行业中的每个人都能挣到钱，可能不会一夜暴富，但起码衣食无忧，不会出现让你无法承受的风险，能够让你在保证存活的情况下攒足粮草以待时机。）7.用户（需要管好你的客户，让他们跟你建立紧密的联系，让他们发自内心地爱你。） 7.秘密需要积累 7、学会用最低的成本去探索未来：MVP是英文Minimum Viable Product的缩写，翻译过来叫“最小化可行性产品”当你想要尝试你的想法时，风险最小的方式是在开始时不要投太多钱，而是先做一个简单的原型，也就是最小化可行性产品，然后通过测试，收集用户的反馈，快速迭代，不断修正产品，最终适应市场的需求。 打造一个最小化可行性产品，能不花钱最好就不花钱，能花1万搞定的事情就别花5万，能花10万的就别花100万。 8、反脆弱的核心是如何应对黑天鹅事件，从随时可能发生的不确定中受益，企业拥有让自己变得更好的能力。 9、客户的
看过的最有趣的一本科普书，推荐推荐!快乐的学习新知识，以后要多吃蔬菜瓜果培养肠子里的好细菌
我词汇有限就是感觉写的很生活，看完之后觉得事事宽容一点也就过去了，有时没必要为一点小事生气，争执
好稀饭啊！主角光环很强大，然后我希望能多点儿我磕的“鱼迟”夫妇的戏份，嗯，很好看
提升自我意识，接纳不完美的自己，不带情绪的获得外部对个人行为的反馈，反之亦然。
要明白自己是谁，首先要克服的一个习惯就是评判，不管是评判自己，还是评判别人。当需要通过指责别人获得力量时，其实自己是无力的。当某人批判自己、批判他人的时候，其目的其实在于让自己获得力量感，这并不会帮助人们进一步看清楚自己。——Preston Blair《The Bear and the Bean》 想起一个段子，说：女孩之间如何能立马统一阵线？答：一起骂别人。哈哈。 现在回想起来，这就应该是通过指责别人来获得力量吧！但实际上，自己还是无力的。确实是，真正有力的人，应该正视自己的各种情绪，会客观描述自己的优点缺点，不狂妄也不自卑。 那句话叫：牛羊才成群结队，猛兽总是独行。这就是更明显的例子，有力量的动物，会掌控自己；而没力量的动物，才会勾三搭四，搞小团伙。 有力量的人，不但不随便评判别人，也不随便批判自己。比如，说到不能早睡早起，他们会破罐破摔地说：我就是这样，我自己都没办法，已经改不了了，等等。这就是对自己进行负面评判。 这么说的人，其实是为了规避一些情绪，当他们这么说时，注意力已经从晚睡晚起的不好习惯，转移到了生理、个性等方面，就是从真正重要的事情上转移了。 而真正有力量的人，会怎么说呢：我的特点是，晚上很精神，早上很疲惫，所以，一般情况下，我都是在晚上写作，早上睡觉，这样下来状态也不错。 这样客观描述自己、接受自己，才是一个人自我成长的重要部分。才会在这个稳固的自我认识基础上，去寻找适合自己的发展路径。
刚看的时候觉得很还原，但是吧，它好像把每个观众都当成了读过原着深知剧情的书粉，各种剧情走马观花一样匆匆一瞥，太轻描淡写了，那些深刻的情感就显得很奇怪
干货很多，具体而务实。成功一定有方法，失败必定有原因。 “生活骄阳似火，愿我们能春风化雨，润物无声。”
报应本身并无意志，编剧赋予了阿涅扮演拟人化的神明施行裁判和处分
有生之年竟然看见辽宁民间艺术团在影视区反杀开心麻花了。
挺有趣的一本剧集，主角和户每次遇到案情，身边的人都能受其影响，借用华生力这一奇妙能力进行精彩绝伦的案件推理。值得一读
看的累，乱七八糟的轮回！天马行空，牛鬼蛇神在这儿发挥的淋漓尽致！