《Desperate Bondage Strugglers》，短片,冒险作品，美国出品，2005年上映。
接着看了几部清宫剧，这是看得最流畅，最放不下的一本剧。书中更多的还是人性的善良和美好，用一颗善良的心，平淡的心对待一切，红颜得到了完美的人生，太多的感动……
我们知道，在人生的道路上会有很多的挫折，很多困难，还有很多愉快的体验。 我觉得，不管遇到了什么情况，我们都要体会自己的感觉。体会事先对自己心灵的影响。 我希望每个人都能找到自己幸福生活的方法，我觉得不管遇到什么事，都将是我们前往幸福道路上面的过程，把愉快的事当成前进的动力。不愉快的事当成让我们可以反思和理解自己。 其实每个人都会害怕，害怕改变，害怕困难 ，我觉得我们是在创造自己的生活，创造自己的心灵，创造自己的感觉，创造自己的希望。 如果我们把我们的希望。和社会的发展秩序相连。和宇宙的运行规则相连。也许获得他将会轻而易举。
达芬奇堪称全能的智者，好多智慧的思想和语言，难以企及，多多体悟。大师，有时间，我会再读一遍。
感谢Frankie Dee老师的两本剧，让我觉察到生活中怎样扼杀了孩子的生命力，对于孩子，对于我们自己，更多的应该是接纳原本的样子，改变能改变的，接纳不能改变的。
一个谎言的产生，得用新的谎言去掩盖。fake it until you make it,最终还是忘了自己的初心
我一直在脑海中幻想有一部手机，直到有一天它的铃声想起，我接到了真也在一小时前的来电。 脑海中的电话有时差，真也活在我的一小时前。 脑海电话中根本无法也不需要掩藏自己的真实情绪，这种不需要伪装的友情联系，完全治愈了被三次元孤立自闭困扰着的我。 我决定与真也在现实中见面，脑海中不停与一小时前的他联络，身体却在车祸中被一个男孩推开救下。 那个男孩是一小时后的真也，他死了。 改变过去真的能改变现在吗？我在脑海中和一小时前的真也通着电话，那时候的他还不知道自己一小时后会死，可能还在飞机上看着窗外的云。 可在我知道死者真也身份，并且他死去时，他已经跟一小时后现在的我通完话了，无论千万次选择，他都会来救我。 这个设定好牛！我以前读高中时也幻想过，为什么不能用脑电波上网和朋友聊天呢，又方便又不会被老师发现。 而且过去永远无法改变的概念，哪怕未来的自己想做出努力改变，只是推动本该发生的事实中必不可少的一环，也就是说，正是因为你想做出改变，才促成了最终的结果。
该剧是本工具书，为更好的学以致用，特整理如下知识结构，以加强印象。如有遗漏，各位同学可在此基础上补充。 OKR的基本思想： 1、OKR是结构化的目标设定系统 即OKR是有自己的结构的，一个目标+多个关键结构（O+KRs） 2、OKR是聚焦思维 即组织的资源是有限的，我们无法实现所有的目标和要求。所以，我们需要做抉择，如何才能实现资源的最大化利用。 3、OKR是组织、团队和个人协同的思维 知名 4、OKR是敏捷工作法 5、OKR是一种成长型思维 OKR基本规则 1、目标周期 推荐：以季度作为目标管理周期，设定季度OKR。 2、数量限制 推荐：一般OKR不超过5个，每个O对应的KR应该是2~5个。 3、富有野心 4、有权重 推荐：OKR不是非要设定权重。 5、制定方式 制定OKR有两种方法（这里主要指的是OKR中的目标O，KR要求由责任者自己制定）：自上而下和自下而上。 自上而下是指主管直接将目标分配给员工。 自下而上是指员工自己制定目标。 推荐：OKR的制定，自上而下与自下而上的比例一般为60%∶40%。 6、持续跟踪 推荐：最少每周进行一次OKR进度信息的更新。 7、评分 评分要简单，建议按0 ~ 1.0区间进行评分。 8、OKR与考核和薪酬解耦 推荐：不能将分数直接关联绩效薪酬，这样会“毁掉OKR”。 OKR的核心特征 公开透明 OKR制定思路 以洞察为基础 选择优先事项，确定目标 对照目标，确定关键结果 检查OKR 如何撰写目标？ 1、目标=动词＋名词 例子：优化销售流程 2、目标＝动词＋形容词＋名词 例子：打造旗舰产品 3.、目标＝副词＋动词＋名词 例子：大幅提升公司的品牌影响力 4.、目标＝What（动词＋名词）＋Why（动词＋名词）例子：变革绩效管理，激活组织活力 如何制定关键结果？ 1、关键结果＝过程＋结果 2、关键结果＝结果 在制定关键结果时，要始终以目标为起点和核心。 OKR管理引入CFR OKR与CFR是相互融合、相互促进的关系。CFR要以OKR为核心，聚焦最重要的事；OKR需要CFR做保证，确保目标实现。
利用陪女儿做作业和上课的时间看完这部剧，我以为结尾会是煽情的，出乎意料。不管怎么说，这部剧不错。即使过了一百多年，很多东西都没有陈旧感。奇人、奇事、奇异的招数，但是最吸引人的还是福尔摩斯的魅力，不仅有卓越能力和成就，更有怜悯、善良、勇敢、果断、敢于担当的人格魅力。
有点没劲，道理太大，我吞不下。 每篇文章篇幅很短，有点闲言碎语的感觉。 书中多是一些类似“顺其自然，但尽人事”“对人类命运的承上启下”“人与自然，反思科技”的感悟。 大概我年纪轻，经历少，视角太过宏大，读后感觉不疼不痒。
我想，这部剧对我很有意义，25岁的年纪让我能更好的面对自己，面对世界，面对人生
将一些思想上的禁锢具象化成了“神”这个物种，有“三座大山”的异曲同工之妙
定义自己想要的成功，规划好路径，建立自己行业的优质网络链接，一直勤奋，不断乘积的成功会超越自己想象。限制自己的工作和生活，保持专注
接着看了几部清宫剧，这是看得最流畅，最放不下的一本剧。书中更多的还是人性的善良和美好，用一颗善良的心，平淡的心对待一切，红颜得到了完美的人生，太多的感动……
我们知道，在人生的道路上会有很多的挫折，很多困难，还有很多愉快的体验。 我觉得，不管遇到了什么情况，我们都要体会自己的感觉。体会事先对自己心灵的影响。 我希望每个人都能找到自己幸福生活的方法，我觉得不管遇到什么事，都将是我们前往幸福道路上面的过程，把愉快的事当成前进的动力。不愉快的事当成让我们可以反思和理解自己。 其实每个人都会害怕，害怕改变，害怕困难 ，我觉得我们是在创造自己的生活，创造自己的心灵，创造自己的感觉，创造自己的希望。 如果我们把我们的希望。和社会的发展秩序相连。和宇宙的运行规则相连。也许获得他将会轻而易举。
达芬奇堪称全能的智者，好多智慧的思想和语言，难以企及，多多体悟。大师，有时间，我会再读一遍。
感谢Frankie Dee老师的两本剧，让我觉察到生活中怎样扼杀了孩子的生命力，对于孩子，对于我们自己，更多的应该是接纳原本的样子，改变能改变的，接纳不能改变的。
一个谎言的产生，得用新的谎言去掩盖。fake it until you make it,最终还是忘了自己的初心
我一直在脑海中幻想有一部手机，直到有一天它的铃声想起，我接到了真也在一小时前的来电。 脑海中的电话有时差，真也活在我的一小时前。 脑海电话中根本无法也不需要掩藏自己的真实情绪，这种不需要伪装的友情联系，完全治愈了被三次元孤立自闭困扰着的我。 我决定与真也在现实中见面，脑海中不停与一小时前的他联络，身体却在车祸中被一个男孩推开救下。 那个男孩是一小时后的真也，他死了。 改变过去真的能改变现在吗？我在脑海中和一小时前的真也通着电话，那时候的他还不知道自己一小时后会死，可能还在飞机上看着窗外的云。 可在我知道死者真也身份，并且他死去时，他已经跟一小时后现在的我通完话了，无论千万次选择，他都会来救我。 这个设定好牛！我以前读高中时也幻想过，为什么不能用脑电波上网和朋友聊天呢，又方便又不会被老师发现。 而且过去永远无法改变的概念，哪怕未来的自己想做出努力改变，只是推动本该发生的事实中必不可少的一环，也就是说，正是因为你想做出改变，才促成了最终的结果。
该剧是本工具书，为更好的学以致用，特整理如下知识结构，以加强印象。如有遗漏，各位同学可在此基础上补充。 OKR的基本思想： 1、OKR是结构化的目标设定系统 即OKR是有自己的结构的，一个目标+多个关键结构（O+KRs） 2、OKR是聚焦思维 即组织的资源是有限的，我们无法实现所有的目标和要求。所以，我们需要做抉择，如何才能实现资源的最大化利用。 3、OKR是组织、团队和个人协同的思维 知名 4、OKR是敏捷工作法 5、OKR是一种成长型思维 OKR基本规则 1、目标周期 推荐：以季度作为目标管理周期，设定季度OKR。 2、数量限制 推荐：一般OKR不超过5个，每个O对应的KR应该是2~5个。 3、富有野心 4、有权重 推荐：OKR不是非要设定权重。 5、制定方式 制定OKR有两种方法（这里主要指的是OKR中的目标O，KR要求由责任者自己制定）：自上而下和自下而上。 自上而下是指主管直接将目标分配给员工。 自下而上是指员工自己制定目标。 推荐：OKR的制定，自上而下与自下而上的比例一般为60%∶40%。 6、持续跟踪 推荐：最少每周进行一次OKR进度信息的更新。 7、评分 评分要简单，建议按0 ~ 1.0区间进行评分。 8、OKR与考核和薪酬解耦 推荐：不能将分数直接关联绩效薪酬，这样会“毁掉OKR”。 OKR的核心特征 公开透明 OKR制定思路 以洞察为基础 选择优先事项，确定目标 对照目标，确定关键结果 检查OKR 如何撰写目标？ 1、目标=动词＋名词 例子：优化销售流程 2、目标＝动词＋形容词＋名词 例子：打造旗舰产品 3.、目标＝副词＋动词＋名词 例子：大幅提升公司的品牌影响力 4.、目标＝What（动词＋名词）＋Why（动词＋名词）例子：变革绩效管理，激活组织活力 如何制定关键结果？ 1、关键结果＝过程＋结果 2、关键结果＝结果 在制定关键结果时，要始终以目标为起点和核心。 OKR管理引入CFR OKR与CFR是相互融合、相互促进的关系。CFR要以OKR为核心，聚焦最重要的事；OKR需要CFR做保证，确保目标实现。
利用陪女儿做作业和上课的时间看完这部剧，我以为结尾会是煽情的，出乎意料。不管怎么说，这部剧不错。即使过了一百多年，很多东西都没有陈旧感。奇人、奇事、奇异的招数，但是最吸引人的还是福尔摩斯的魅力，不仅有卓越能力和成就，更有怜悯、善良、勇敢、果断、敢于担当的人格魅力。
有点没劲，道理太大，我吞不下。 每篇文章篇幅很短，有点闲言碎语的感觉。 书中多是一些类似“顺其自然，但尽人事”“对人类命运的承上启下”“人与自然，反思科技”的感悟。 大概我年纪轻，经历少，视角太过宏大，读后感觉不疼不痒。
我想，这部剧对我很有意义，25岁的年纪让我能更好的面对自己，面对世界，面对人生
将一些思想上的禁锢具象化成了“神”这个物种，有“三座大山”的异曲同工之妙
定义自己想要的成功，规划好路径，建立自己行业的优质网络链接，一直勤奋，不断乘积的成功会超越自己想象。限制自己的工作和生活，保持专注