《Oru Pennum Randaanum》，其他作品，印度出品，2008年上映。
《Oru Pennum Randaanum》这部剧桑德伯格以自己的亲身经历来为职场女性的困惑支招，当然它的内容不止适合女性观看，对身处职场的男性来说也是一本值得读的书。分享下触动到我的几个点： 1.关于自信 不自信有时候是我们在职场中的一个通病，比如不敢往桌前做，不敢主动争取承担一项工作，总感觉我们没有完全准备好，哪怕最后当这项工作被分派到你头上的时候，你可能也完成的很好。 美国思科(Cisco)公司的首席技术官帕德玛锡 华莱尔（Padmasree Warrior）曾被《Oru Pennum Randaanum》（Huffington Post）问及：“你从过去所犯错误中学到的最重要的教训是什么？”她回答说：“当我刚起步时，我拒绝过很多机会，因为当时我想’我这个水平还胜任不了这项工作’或是’我对这个领域还不了解’。现在回想起来，在某个特定时期，迅速学习并做出成绩的能力才是最重要的。如今我常跟人提到，当寻找你的下一个目标时，其实没有所谓的完全合适的时机。你得主动抓住机会，创造一个适合自己的机会，而不是一味地拒绝。学习能力是一个领导者必须具备的最重要的特质。“ 其实学习能力是我们获得自信很重要的方式，在工作中很少有一项工作是说我们完全有经验并100%确定可以胜任的，如果有，那说明你在停滞不前。在面对转变或新工作时，让学习能力成为我们自信的后盾，我们生活在互联网时代，同时我们也处在一个自主学习和在线学习的时代，所以我们有理由相信没有什么是不能够通过自主学习来获取、来直到、来学会的。 所以说我们要让自己从“假装自信，直到变得自信”，让自己主动去学习、去争取、去承担。 2.关于表达与沟通 （1）让发言引发讨论而非异议 下面请大家看这样两句话，是A对B说的：（1）“你从不认真考虑我的建议。” （2）“写给你的四封邮件你都没回复，我很失望，这让我觉得我的建议对你来说不太重要，真是这样吗？”如果A想表达B没有认真考虑他的建议这个观点，面对这两种表达方式，B会有什么反应？显然前一句会引发B本能的反驳“不是这样的呀”，引发的是异议；而后一句更多引发的是讨论。 所以想想我们的日常工作吧，当别人没有回我们信息或邮件的时候，当我们满怀激情的号召没有得到及时回应的时候，当最终发现分配的工作没有被正确Get到重点的时候，多选择第二种方式作为沟通的第一句话吧，这样可以减少很多的矛盾和冲突~ （2）说话简洁清楚，直击核心 扎克伯格在学中文期间与一个以中文为母语的员工交流，这个员工想和扎克伯格谈谈自己的经理，她说了一遍，扎克伯格听不明白，让她说简单点；她又说一遍，扎克伯格还是不明白，让她再简单点；如此反复，最后这位员工说了一句“我的经历很坏”，扎克伯格一下听明白了。 在我们的工作中，你是不是也遇到过这种情况：别人对你说或你对别人说“你到底要说什么？” “你能不能用一句话说明白这个事到底是要干啥？”诸如此类的话，因此切记说重点、直击核心、简洁清楚是工作沟通中需要的模式——少即是多。 （3）允许话语和情绪的真实表达 “暴力沟通”是可以被提倡的沟通方式，谈吐得体、真诚悦耳的魅力表达当然是大家所欢迎的，但我们也允许话语的真实表达，即使它不那么动听，即使它最后被论证是错的，只因这是真实表达自我的方式，是减少发言者担忧的方式，是最有效的沟通方式。 情绪的真实表达会帮助大家成为更具真性情的领导，星巴克首席执行官霍华德流泪坦诚自己辜负员工和家人的期望，而让整个公司奋起应对挑战。 3.关于规划与现在 要有规划，但不要时刻活在规划框定下的谨小慎微和犹豫当中，以至于造成不断退缩和妥协，要尽全力过好现在并享受现在。 编剧谈到Facebook的一个员工在男朋友都还没有
任何人没看过我都会伤心的OK!
五星好评，值得肯定，在看一篇感觉整天的心情都会好很多，快更吧
给了很好的观看理念—最终目的是润泽、丰厚、滋养生命。其中对教师的观看建议值得借鉴，佩服编剧知识的广博与深邃，不攀高峰哪能真正体验到观看带来的开阔视野。
无脑下饭剧
文笔一流
那些习以为常的美，细品之后越发体会到古诗词的韵律美、对称美、简练美和意境美。再学习再体会，下次再带孩子学。
穿自己喜欢的衣服，用自己喜欢的东西，目之所及皆为所爱， 感受极简生活之美。 因为生活简单了，反而更容易发现那些被忽略了的感动，更容易发现生活的惊喜，会惊觉原来它们一直如此可爱 少了些许浮躁，多了些许宁静， 这就是极简生活的力量 我们需要的其实真的很少很少，而剔除了那些不必要的，我们可以用现有的过得更加顺心如意
囫囵吞枣般的看完，对民国时期第一次有了一些认识，还有了更多的好奇。
Asokan里最喜欢的一部，没虐的死去活来，尤其喜欢男主盛世，二十对阑珊的爱真是所向无敌了，用盛世的繁华，换一生的阑珊❤️
用大量的案例描述了日本底层女性的贫困代际传递，这些女性以网吧为家，甚至将夜店当成自己的避难所。也探讨了一些将女性困在贫困的社会结构，例如单身抚养子女的困难，社保制度的不足等，读起来触目惊心，也引人深思。
太儿戏，感觉观众的智商被侮辱了
我觉得一本剧能让我看完念念不忘还去网上搜索其他网友的解读就是我心中的好剧了…看到最后挺唏嘘的，直到最后也对柳相没啥感觉因为这段感情的进展蛮突然，虽然一开始就知道他才是最终cp。但是Oru Pennum Randaanum究竟真正喜欢是谁和有没有喜欢过谁这两个问题真的让我思考良久也得不出结果啊。
枝叶离披，错出檐甃之上，三间满焉。花时数十朵，鹅子黄鹂、松花蒸栗，萼楼穰吐，淋漓簇沓。
沟通从出生后就开始了。在能自主沟通后语言表达能力是一方面，另一方面平等对待很重要。沟通能否顺利.在双方理解上情绪波动上观念融合上场合地点方面都存在双方判断了解影响的因素。沟通的顺逆能反映能力的强弱。
非常甜，没有奇怪的逻辑，有一点略显俗套的剧情但是不会引起反感，人设都比较现实
苏樱笑着道：“小鱼儿呀小鱼儿呀，你就算活到八十岁，做了爹爹，人家还是要叫你小鱼儿，因为‘小鱼儿’这三个字实在太有名了。” 小鱼儿年轻美好依旧，写小鱼儿读小鱼儿演小鱼儿看小鱼儿的却已历经秋月春风…… 愿疫情早日结束，江湖重归太平。
这部剧将人生在世最常见的世事、人情、世故、人心、都展现的淋漓尽致。是一本读了让内心震撼，值得深思的好文。 尤其对虫嫂那一章感触颇深。
当我们探寻一粒种子内部的秘密时，不只是感受种子的复杂和奇妙，也是透过一粒种子去探悉一个人的生命密码，穿透岁月去触及一个人的灵魂，直抵他内心和生命深处，而他对种子的深刻洞察，也让他对人生有了更深刻的洞察，从而以科学方式获得人生的启示。
追不下去，太无聊了
以往读中国人写的这类书，大多的感觉是在搬运整理知识，但是编剧写的这部剧，真正的是来自编剧的亲身经验分享。编剧丰富的人生阅历，职场经验浓缩到文字里，更显实用，能够给人更多启发。 自己虽然30几岁了，但是职场经验缺乏，甚至年终总结都不懂重点。编剧的经验告诉了我们一个优秀的职场人应该做些什么，一个优秀的领导会关注下属哪些品质，一个普通的打工人怎么面对职场的人情世故、职业晋升。 2021年最后一天读完，也是我读的第一本有关职场的书，我想顺着这部剧接下来再做补充观看，为我的工作提升添加更多的助推力。
有多少人对治疗师“反依赖”啊？我又希望治疗师帮助我，又害怕太依赖她。哎，想终止治疗，又怕自己一个人无法应对。
女主恋爱脑，男主就知道哭哭唧唧…天帝虚伪、搞雌竞恶俗，妆造还行值1星吧。
“真正重要的是人。和我们喜欢的人一起工作，营造一个我们愿意生活其中的世界，这其实取决于我们每个人的共同努力。正如人类学家玛格丽特·米德（Margaret Mead）所说：“永远不要怀疑，一小群有思想、用心执著的人可以改变世界。事实也一直如此。” 我希望你有力量把它变成现实，但你不可能单独成事。让我们团结在一起，去编织自己的百衲被，并让它发挥作用。”
看这部剧就感觉自己一直在猜谜语，知道谜面，确怎么也猜不到谜底
通读本剧，不得不赞叹Jagadish先生在那个时代的思想之先进和博大，所具备的长远的眼光和真知灼见。很多当时的思想即使放在现在来看，依然具有很多借鉴和值得学习的地方。尤其是对于年轻人关于人生意义的思考，完全是站在了社会，国家和天下来看的。关于“不朽”的论述，其中心思想更是古往今来，应该去坚持和继续发扬的，对我们每个人在人生方向上会有更明确的指引。
故事紧凑，每个人物都描写的生动满。 死生契阔，与子成说。 唯愿，执子之手，与子偕老。 功名利禄皆可抛下，只求此天眷。
如果你私底下想做些什么事，就要知道，你的妈妈在这个时候是怎样想的
碧桂园很崇尚沃尔玛，今天才认真学习了。值得五星的一本剧，书中的观点平实无华，但却能打通你的任督二脉。山姆沃尔顿是个很温和又有原则的人，他做低价策略，疯狂各式促销，省省省，飞机各种看地形，卫星全球定位系统做数据，一切顾客至上，尊重每一位同事他们当合伙人，像有一本秘籍的老人。
《Oru Pennum Randaanum》这部剧桑德伯格以自己的亲身经历来为职场女性的困惑支招，当然它的内容不止适合女性观看，对身处职场的男性来说也是一本值得读的书。分享下触动到我的几个点： 1.关于自信 不自信有时候是我们在职场中的一个通病，比如不敢往桌前做，不敢主动争取承担一项工作，总感觉我们没有完全准备好，哪怕最后当这项工作被分派到你头上的时候，你可能也完成的很好。 美国思科(Cisco)公司的首席技术官帕德玛锡 华莱尔（Padmasree Warrior）曾被《Oru Pennum Randaanum》（Huffington Post）问及：“你从过去所犯错误中学到的最重要的教训是什么？”她回答说：“当我刚起步时，我拒绝过很多机会，因为当时我想’我这个水平还胜任不了这项工作’或是’我对这个领域还不了解’。现在回想起来，在某个特定时期，迅速学习并做出成绩的能力才是最重要的。如今我常跟人提到，当寻找你的下一个目标时，其实没有所谓的完全合适的时机。你得主动抓住机会，创造一个适合自己的机会，而不是一味地拒绝。学习能力是一个领导者必须具备的最重要的特质。“ 其实学习能力是我们获得自信很重要的方式，在工作中很少有一项工作是说我们完全有经验并100%确定可以胜任的，如果有，那说明你在停滞不前。在面对转变或新工作时，让学习能力成为我们自信的后盾，我们生活在互联网时代，同时我们也处在一个自主学习和在线学习的时代，所以我们有理由相信没有什么是不能够通过自主学习来获取、来直到、来学会的。 所以说我们要让自己从“假装自信，直到变得自信”，让自己主动去学习、去争取、去承担。 2.关于表达与沟通 （1）让发言引发讨论而非异议 下面请大家看这样两句话，是A对B说的：（1）“你从不认真考虑我的建议。” （2）“写给你的四封邮件你都没回复，我很失望，这让我觉得我的建议对你来说不太重要，真是这样吗？”如果A想表达B没有认真考虑他的建议这个观点，面对这两种表达方式，B会有什么反应？显然前一句会引发B本能的反驳“不是这样的呀”，引发的是异议；而后一句更多引发的是讨论。 所以想想我们的日常工作吧，当别人没有回我们信息或邮件的时候，当我们满怀激情的号召没有得到及时回应的时候，当最终发现分配的工作没有被正确Get到重点的时候，多选择第二种方式作为沟通的第一句话吧，这样可以减少很多的矛盾和冲突~ （2）说话简洁清楚，直击核心 扎克伯格在学中文期间与一个以中文为母语的员工交流，这个员工想和扎克伯格谈谈自己的经理，她说了一遍，扎克伯格听不明白，让她说简单点；她又说一遍，扎克伯格还是不明白，让她再简单点；如此反复，最后这位员工说了一句“我的经历很坏”，扎克伯格一下听明白了。 在我们的工作中，你是不是也遇到过这种情况：别人对你说或你对别人说“你到底要说什么？” “你能不能用一句话说明白这个事到底是要干啥？”诸如此类的话，因此切记说重点、直击核心、简洁清楚是工作沟通中需要的模式——少即是多。 （3）允许话语和情绪的真实表达 “暴力沟通”是可以被提倡的沟通方式，谈吐得体、真诚悦耳的魅力表达当然是大家所欢迎的，但我们也允许话语的真实表达，即使它不那么动听，即使它最后被论证是错的，只因这是真实表达自我的方式，是减少发言者担忧的方式，是最有效的沟通方式。 情绪的真实表达会帮助大家成为更具真性情的领导，星巴克首席执行官霍华德流泪坦诚自己辜负员工和家人的期望，而让整个公司奋起应对挑战。 3.关于规划与现在 要有规划，但不要时刻活在规划框定下的谨小慎微和犹豫当中，以至于造成不断退缩和妥协，要尽全力过好现在并享受现在。 编剧谈到Facebook的一个员工在男朋友都还没有
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看这部剧就感觉自己一直在猜谜语，知道谜面，确怎么也猜不到谜底
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故事紧凑，每个人物都描写的生动满。 死生契阔，与子成说。 唯愿，执子之手，与子偕老。 功名利禄皆可抛下，只求此天眷。
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碧桂园很崇尚沃尔玛，今天才认真学习了。值得五星的一本剧，书中的观点平实无华，但却能打通你的任督二脉。山姆沃尔顿是个很温和又有原则的人，他做低价策略，疯狂各式促销，省省省，飞机各种看地形，卫星全球定位系统做数据，一切顾客至上，尊重每一位同事他们当合伙人，像有一本秘籍的老人。