《Les mésaventures de Monsieur Boit-sans-soif》，短片作品，法国出品，1904年上映。
“他的人物，都是认为世界有了自我才存在的，某甲所问的是甲的自己，而某乙所答的又是乙的自己；而所谈的，又都不是严肃的问题，全是些琐事。这种自我，渺小，急躁，漠不关心，梦想，逃避现实……都是人生的真现象，尤其是这个时代的真现象。”
屈服于幸福，兴许就是承认失败，但是，这种失败却要比千百次胜利有意义得多！此剧既是编剧的自传又是很多人的人生写照。全书情节曲折、富有哲理，值得读！
虽然才开始看，但优美而生动的语言，显示编剧是用心去写的，吸引我看下去
讲述了粟裕将军的主要战绩，再现了抗日及解放战争的真实情景，改朝换代不易，和平来之不易，真是鲜血换来的，庆幸活在和平年代吧。生存面前，靠天靠地不如靠自己，收获了很多人生观，感谢！！！
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故事编的离奇前半部有生活，后半部有遐想，就是结尾太突兀了。编不下去了吧？哈哈
“让日常的观看成为砍向我们内心冰封大海的斧头”，是这篇剧集的开头。《Les mésaventures de Monsieur Boit-sans-soif》确实成为我的斧头，它曾以三种招式砍向我内心的大海。 首先，是越过几行，温暖的鸡汤，“世上敢于承认自己恐惧的人寥寥无几”，“我们是一个容器，装满着标准化的思想”。不犀利，让人很容易接纳。 其次，频频出现的问题，启发我停下来去思考。生活之中，被琐事缠身，很少去思考什么，就像编剧说的，是一个装满标准化思想的容器。但这部剧，不停的发问，问自己，也是问读者，“什么比光速更快？”、“人们究竟要索取多少东西才能生出一丝感恩之心？”、“假如生活抛锚了，你能打开什么检查呢？”，思索，思索，那时忘记了现实的烦恼，沉浸在问题之中。 最后，是用抽象比喻具象。简直妙极了，“北峡湾很短，短如一个犹豫”、“这个世界的耐心，不会超过两首歌的时间”“大海比日常生活要宽广”。 故事本身很乱，没有看懂，大约是出轨的阿里和我一起回到小镇发生的故事，穿插着祖辈们的故事。 总而言之，是一本不错的书。
终于看完了《Les mésaventures de Monsieur Boit-sans-soif》，上学的时候，考过多次古文皆来自于这部剧，看了这部剧对于晋朝的历史了解加深了，希望今年还能再看第二遍。
今天的讀書筆記 一兩年前拜讀了阿圖葛文得醫生的《Les mésaventures de Monsieur Boit-sans-soif》，今天，讀完了他的第二本書，清單革命。 清單，是一樣非常非常簡單的東西，可卻逐漸被我們遺忘，忽視。甚至乎，我最開始因為書名叫，清單，而完全不對該書籍有閱讀的興趣。（我現在忘記了是那段書評激起我想閱讀它的興趣了，不過，我很享受閱讀此書的過程，閱讀時間為3小時36分鐘。 書籍剛開始兩章，完全把我帶入其中。我超級喜歡看醫學電視劇，而書籍的開端，我完全以為我在看doctor House，有趣至極，精彩。更重要的是，Dr.House 是假的，而阿圖描述的事件都是真實發生的。 這本書舉了大量航空飛行事故，醫療事件，去說明，通過反思，總結，學習錯誤，列舉清單，有效讓我們避開不必要的事故。 我們不喜歡清單，因為我們不想別人覺得我們笨笨的，而最聰明的人，往往更需要清單。飛行和手術都是爭分奪秒的，在危急的情況下，必須有清晰的頭腦。但，無論再聰明，再有經驗的人，都會在危機的情況下，忘記了某些重要的步驟，而清單，則會讓我們預防這些事情的發生。 你知道嗎？全球一年會有700萬人，因為手術導致殘疾。手術後發生導管感染，居然高於4%。這實在是不可饒恕的。如果我們沒有清單去確保麻醉師，醫生，護士之間的步驟，加強大家對彼此的了解和合作。手術發生的意外只會越來越多。 你可能會覺得，啊，那只有醫生，飛行員才需要清單啦。在閱讀的過程中，我的腦海不斷在思考，需要怎麼把清單應用在我的工作之上，過去的公司，哪些地方是像有清單一樣執行的，哪些地方因為沒有清單，而做得不好的。清單如此強大，我怎麼樣可以把它變成產品，去影響每一個人，每一個公司呢？等等等等。 我一直慫恿身邊的人學習編程，並不是我希望所有人都要變成程序員，而是，編程會改變一個人的思考方式，處事方式，以及認識到，沒有一個程序會沒有錯誤，人更加不可能不犯錯誤。而執行程序，就如有了清單一樣，每一次都能確保之前犯過的錯誤不再犯了。但如果是人的話，卻很難避免，今天犯了錯誤，明天不犯了。 而且，普遍科技公司的文化非常好，大家會按照 Agile, Scrum 等有效的產品管理系統，有步驟地管理。比方說，每天早上需要 standup，各組員回報他們所做的事情，每一個sprint，大家需要坐下來，反思，什麼地方做得好，什麼地方做得不好，大家提出意見，如何改善做得不好的地方，如何執行，怎樣保證下次做得更好。設置metrics，數據反饋，去測量新的方式是否有效。在google，微軟這樣的大型公司，關於產品，基本不會出現上層獨裁的問題。比方說，高層喜歡藍色，然後說，我們要把那個按鈕改成藍色。這種事情，基本不可能發生，因為每做一個決策，都必須是數據說了算。如果一個新功能或者改變，沒有經過實驗測試，是不可能推出市場的。在進行實驗測試之前，我們亦需要去做一個效果預測，然後用預測數據跟實際數據作比較，學習預測與實際數據之差。 清單更不止應用在工作上，我們每天的生活都可以應用得到。比方說，你的小孩子今天上課不集中精神。為什麼？是不是昨天晚上太晚睡了？週末玩得太興奮了？今天學習的知識需要背景知識才能理解，因為不明白，所以不集中精神了？等等等等。分析後，可以做一個清單，執行，測試執行後的結果，如果沒有改變，再繼續修改清單，直至到找到合適的方法為止。 我們的文化缺少用數據去測量結果，都是，我說了算。就如，中餐的做法，都不是用精準的食譜去煮的，都是，大概這樣。而西點卻通過材料比例去製造。但歷史和文化的差異，並不是阻礙我們繼續前進和發展的障礙。我們應該克服這個文化困難，而去解決更多自身的不足和可避免的意
千万不要看，世界上有很多美妙的事情比这部剧更值得去浪费时间。鉴定完毕
观史知今，只有了解历史，才有可能把握未来。本剧虽然在很多部分略显仓促，但要在如此短的篇幅中说完世界历史也是非常有难度的。编剧的描述相对中立，也把握住很多主线，感谢并敬佩编剧！ 物质从来只是工具是基础是一个阶段，从来不是也不应该是人类追求的终极目的。 如何是一个好政体？保护好自己的人人民，让他们有选择自己生活方式（好的）的权利与自由（经济与制度基础），同时，为人类的进步贡献价值。 而做为个人，或许无法改变环境，但可以改变自我。通过不断的学习，思考，摆脱原始自发状态，持续熵减，进入更高的精神有序状态，并为社会贡献价值。 我们处在最好的时代，处在当下最好的国度，处在当下最好的文化，真是令人激动。加油吧，去做些有意义的事情！
哈哈哈哈于小彤那一盆虽然真的很像猪饲料，但也确实是真香啊！馋哭了
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屈服于幸福，兴许就是承认失败，但是，这种失败却要比千百次胜利有意义得多！此剧既是编剧的自传又是很多人的人生写照。全书情节曲折、富有哲理，值得读！
虽然才开始看，但优美而生动的语言，显示编剧是用心去写的，吸引我看下去
讲述了粟裕将军的主要战绩，再现了抗日及解放战争的真实情景，改朝换代不易，和平来之不易，真是鲜血换来的，庆幸活在和平年代吧。生存面前，靠天靠地不如靠自己，收获了很多人生观，感谢！！！
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