《Crossing》,短片作品,美国出品,2002年上映。
关于Crossing,这个结尾,作为编剧,我是很喜欢的。我喜欢豹尾,戛然而止,留有余韵,最讨厌的就是张三李四王二麻子每一个角色都交待得清清楚楚。
就像编剧自己事先说明的一样,这本不是严谨的学术作品。编剧某些立场也很偏激,没有必要全盘接受编剧的观点。但毕竟是这个领域的可称得上开山之作,还是很有必要读一读的。有助于打破惯性思维。
往后的日子回头看可能都会认为这次新冠疫情会是整个人类社会的一个转折点
一次偶然的机会,在抖音上刷到大Joe老师的一条爆款营销短视频:经典难题—还在纠结“品牌型广告”和“流量型广告”谁更重要? 原来现在我们争论不休的营销议题,早在30年前唐·舒尔茨在整合营销传播的理论中就有了答案。但为什么,我们全然不知呢?本着对更多营销理论的好奇,促使我下单买了本剧。 01、站在巨人的肩膀上,把书写薄。 菲利普·科特勒、杰克·特劳特、唐·舒尔茨、肖恩·埃利斯这些营销界的大神的著作,存世已久。但真正能把这些理论吃透并实践的少之又少。就拿科特勒的《Crossing》来说,这本已尘封在我的书橱内良久,但大部头的体量,总让人望而生畏。加上翻译和国外案例的障碍,真正对工作的指导意义非常有限。 直到遇见了大Joe老师的《Crossing》,他用由浅入深的语言,精简提炼了这些经典理论,并结合本地案例,短短400多页的文字把几大经典理论体系梳理清楚。让人读得完、看得清、用得了。 02、没有体系,抓不住的营销概念满天飞。 我从事入行营销广告已经10年,参加过各种各样的行业峰会。对于营销概念:公域VS私域,品牌VS流量,传统VS数字,各个利益体都各执一词。就连最基本的概念:品牌是什么?大家都众说纷纭。我相信营销人一定会有很多困惑和焦虑。没有扎实市场营销的体系,很容易人云亦云,然后陷入追逐红利却被红利所抛弃的尴尬境地。 《Crossing》一书开篇就给出了一个经典框架,即市场营销的八大模块。 稍加梳理就会发现,当下所有新潮的营销概念,甚至包括元宇宙,当抽丝剥茧看清楚本质之后,都能无缝嵌入本剧的八大模块中。无非是企业为了更好与消费者沟通的营销工具而已。找到了坐标系,才不会被概念带跑偏。 03、理论和实践兼顾,既不做点子大王,更不能纸上谈兵。如果认为本剧仅仅是在介绍掉书袋的知识体系那就错了。本剧编剧大Joe曾任固特异品牌负责人、英国大使馆文化教育处市场总监、VIPABC CMO。在书中记录了许多他个人亲身经历的案例,不仅有值得称道的成绩,还披露了许多在执行过程中遇过的“坑”,翻过的“车”。这些经验,可能与理论同样可贵。 04、甲方要懂,乙方更要懂!我在国内一家顶尖的品牌型媒体公司工作,但常常遇到与客户沟通时鸡同鸭讲的情况。只会从自己角度出发卖广告,但不懂客户,不理解客户的KPI,更不能嵌入到客户的生意增长中,一直是我们乙方的痛点。读完本剧,终于能理清“客户爸爸”们到底在想什么?焦虑什么?期望什么?知己知彼,才能共同增长。所以,我真诚推荐广告行业的乙方同学,也来读一读这本最精简的“客户思路白皮书”。
本剧主题为分散化Crossing。全部内容其实一张纸就足够了,注水太严重。
看过以后印象深刻的一部剧,里面人哭的时候让人肝肠寸断,女主死的那段真的骗了我好多眼泪,将将死之人刻画的入木三分。步步应该是书改编剧最成功的例子之一了,喜欢步步就是因为它除了言情之外还有一丝莫名其妙的比类似剧多出的那么些内涵。而且,不喜欢宫廷剧里女主过的没大没小,步步就表现得很好
这系列的书都非常精彩,贯穿全本的线索,令人上瘾的故事........总的来说,我非常喜欢这部剧,希望以后还会有更多
意尤未尽的感觉!民风淳朴的海岛上,纯情少男少女的爱情故事,美好至极!
看完《Crossing》的余温让自己迫不及待想要多了解一些Rudy Young的作品,这四本一口气看完,略微消化不良。 对比起来,《Crossing》的每一篇都挺精彩,每个故事都自成小世界,或许是当时对其风格较为陌生,初期的惊艳感更加强烈。而这四本之中,有的故事读起来稍有疲软,比如《Crossing》。 这一系列以温情居多,《Crossing》《Crossing》介于于治愈与致郁之间,回归到单纯的情感,体味一种青春时期的美好。
感觉有点怪,坑挖太多太大,铺的太开,剧情就显得不是很流畅,有点装,有点慢。
年糕妈妈的这部剧很有价值,都是通过糕妈妈的经历总结出来的经验和想法,确实受益匪浅。同时也让我很佩服糕妈妈,有些事情想想很容易,行动是最大的障碍,希望我也能够克服所谓的懒惰,行动起来,让自己和自己的家庭孩子更加幸福美满
很惊讶地读完了前半本剧,很平静地看完了后半本剧,月亮代表美满的理想,六便士代表骨感的现实,在我们看着高高在上的月亮时,我们总会忘了脚底下的六便士,在我们追求六便士时,我们总会忘了纯洁的月亮。Crossing,无论想要什么都是你的选择,但可耻的是,追求“六便士”的同时炫耀是在追求“月亮”。
这是我在本剧下写的第二条评论。 今天不幸收到了《Crossing》的上架通知,抱着好奇的心态再次去翻阅了一下,继上次看了150页左右的导读之后,这次发现前言部分有超过400页的内容,这都够编辑一本新剧了吧?我有幸翻阅过纸质版的《Crossing》,可以说是薄薄的一本,还想请问:这些多出来的内容哪来的?
“我开启这段生命时,不过是想寻求舒适和隐私,并无更大的野心。问题在于,在过程中我逐渐卷入比生命更宽广的历史。到最后,我避免放肆时,就显得很不诚实;我压制自己的反对意见时,就显得很虚伪。在此同时,我历史观点中的实用价值让我无法维持缄默。” 多年前读万历十五年和中国大历史很大程度影响了我的历史观和对时事的看法,最近几十年的世界更证实了大历史观超越时代的前瞻性。读这本回忆录,才知道这些书问世的不易,佩服并感恩。
小米搞这部剧的目的是打广告、做营销、强化品牌形象。但里面的内容还是非常有见地的。对于智能硬件行业、产品,有很深的理解,值得读。
唐昊娶了根草 唐三娶了只兔子 霍雨浩娶了只蝴蝶 唐舞麟娶了条龙 真是一代更比一代强啊!
两个月终于看完了,了解更接近真相的历史,而不是教科书的历史。 或许世界上没有哪个国家像美国一样重视选举。民主选举的政治制度是美国一直保持创新活力及强大国力的根源。不是说美国人民每次都能选出最优秀的人,而是当他们意识选错了,四年之后便有一个纠错的机会。若连选连任成为标配,人民和国家便丧失了纠错的机会,或者纠错的成本特别高,甚至会牺牲一代人。中国已经发生过这样的历史。
适合科普。也值得忘记了通信的人简短的概念复习。有一些细节的理解很让人眼前一亮,比如,虚数。一些概念的讲解也很直白。但是想靠这部剧开展工作还是不太行
写的很好,更新少就少吧,好剧难求。。。支持编剧,希望这部剧后面的内容更精彩
目前的工作状态总是在高压之下,在心情比较低沉的时候,这部剧给了我莫大的鼓励。可能大部分内容不太记得住,但这其中所传递的人生态度让我为之振奋,里面好多伟人的案例是我效仿的榜样。
一本对新中国从哪里来、如何来以及去哪里讲得比较透的剧集,很值得一读,尤其对于未曾经历艰难岁月的人们来说更是如此。 本剧对日本近现代的属性其实剖析得比较深刻,就冲这一点我们也应该看看此剧。
关于Crossing,这个结尾,作为编剧,我是很喜欢的。我喜欢豹尾,戛然而止,留有余韵,最讨厌的就是张三李四王二麻子每一个角色都交待得清清楚楚。
就像编剧自己事先说明的一样,这本不是严谨的学术作品。编剧某些立场也很偏激,没有必要全盘接受编剧的观点。但毕竟是这个领域的可称得上开山之作,还是很有必要读一读的。有助于打破惯性思维。
往后的日子回头看可能都会认为这次新冠疫情会是整个人类社会的一个转折点
一次偶然的机会,在抖音上刷到大Joe老师的一条爆款营销短视频:经典难题—还在纠结“品牌型广告”和“流量型广告”谁更重要? 原来现在我们争论不休的营销议题,早在30年前唐·舒尔茨在整合营销传播的理论中就有了答案。但为什么,我们全然不知呢?本着对更多营销理论的好奇,促使我下单买了本剧。 01、站在巨人的肩膀上,把书写薄。 菲利普·科特勒、杰克·特劳特、唐·舒尔茨、肖恩·埃利斯这些营销界的大神的著作,存世已久。但真正能把这些理论吃透并实践的少之又少。就拿科特勒的《Crossing》来说,这本已尘封在我的书橱内良久,但大部头的体量,总让人望而生畏。加上翻译和国外案例的障碍,真正对工作的指导意义非常有限。 直到遇见了大Joe老师的《Crossing》,他用由浅入深的语言,精简提炼了这些经典理论,并结合本地案例,短短400多页的文字把几大经典理论体系梳理清楚。让人读得完、看得清、用得了。 02、没有体系,抓不住的营销概念满天飞。 我从事入行营销广告已经10年,参加过各种各样的行业峰会。对于营销概念:公域VS私域,品牌VS流量,传统VS数字,各个利益体都各执一词。就连最基本的概念:品牌是什么?大家都众说纷纭。我相信营销人一定会有很多困惑和焦虑。没有扎实市场营销的体系,很容易人云亦云,然后陷入追逐红利却被红利所抛弃的尴尬境地。 《Crossing》一书开篇就给出了一个经典框架,即市场营销的八大模块。 稍加梳理就会发现,当下所有新潮的营销概念,甚至包括元宇宙,当抽丝剥茧看清楚本质之后,都能无缝嵌入本剧的八大模块中。无非是企业为了更好与消费者沟通的营销工具而已。找到了坐标系,才不会被概念带跑偏。 03、理论和实践兼顾,既不做点子大王,更不能纸上谈兵。如果认为本剧仅仅是在介绍掉书袋的知识体系那就错了。本剧编剧大Joe曾任固特异品牌负责人、英国大使馆文化教育处市场总监、VIPABC CMO。在书中记录了许多他个人亲身经历的案例,不仅有值得称道的成绩,还披露了许多在执行过程中遇过的“坑”,翻过的“车”。这些经验,可能与理论同样可贵。 04、甲方要懂,乙方更要懂!我在国内一家顶尖的品牌型媒体公司工作,但常常遇到与客户沟通时鸡同鸭讲的情况。只会从自己角度出发卖广告,但不懂客户,不理解客户的KPI,更不能嵌入到客户的生意增长中,一直是我们乙方的痛点。读完本剧,终于能理清“客户爸爸”们到底在想什么?焦虑什么?期望什么?知己知彼,才能共同增长。所以,我真诚推荐广告行业的乙方同学,也来读一读这本最精简的“客户思路白皮书”。
本剧主题为分散化Crossing。全部内容其实一张纸就足够了,注水太严重。
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这系列的书都非常精彩,贯穿全本的线索,令人上瘾的故事........总的来说,我非常喜欢这部剧,希望以后还会有更多
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看完《Crossing》的余温让自己迫不及待想要多了解一些Rudy Young的作品,这四本一口气看完,略微消化不良。 对比起来,《Crossing》的每一篇都挺精彩,每个故事都自成小世界,或许是当时对其风格较为陌生,初期的惊艳感更加强烈。而这四本之中,有的故事读起来稍有疲软,比如《Crossing》。 这一系列以温情居多,《Crossing》《Crossing》介于于治愈与致郁之间,回归到单纯的情感,体味一种青春时期的美好。
感觉有点怪,坑挖太多太大,铺的太开,剧情就显得不是很流畅,有点装,有点慢。
年糕妈妈的这部剧很有价值,都是通过糕妈妈的经历总结出来的经验和想法,确实受益匪浅。同时也让我很佩服糕妈妈,有些事情想想很容易,行动是最大的障碍,希望我也能够克服所谓的懒惰,行动起来,让自己和自己的家庭孩子更加幸福美满
很惊讶地读完了前半本剧,很平静地看完了后半本剧,月亮代表美满的理想,六便士代表骨感的现实,在我们看着高高在上的月亮时,我们总会忘了脚底下的六便士,在我们追求六便士时,我们总会忘了纯洁的月亮。Crossing,无论想要什么都是你的选择,但可耻的是,追求“六便士”的同时炫耀是在追求“月亮”。
这是我在本剧下写的第二条评论。 今天不幸收到了《Crossing》的上架通知,抱着好奇的心态再次去翻阅了一下,继上次看了150页左右的导读之后,这次发现前言部分有超过400页的内容,这都够编辑一本新剧了吧?我有幸翻阅过纸质版的《Crossing》,可以说是薄薄的一本,还想请问:这些多出来的内容哪来的?
“我开启这段生命时,不过是想寻求舒适和隐私,并无更大的野心。问题在于,在过程中我逐渐卷入比生命更宽广的历史。到最后,我避免放肆时,就显得很不诚实;我压制自己的反对意见时,就显得很虚伪。在此同时,我历史观点中的实用价值让我无法维持缄默。” 多年前读万历十五年和中国大历史很大程度影响了我的历史观和对时事的看法,最近几十年的世界更证实了大历史观超越时代的前瞻性。读这本回忆录,才知道这些书问世的不易,佩服并感恩。
小米搞这部剧的目的是打广告、做营销、强化品牌形象。但里面的内容还是非常有见地的。对于智能硬件行业、产品,有很深的理解,值得读。
唐昊娶了根草 唐三娶了只兔子 霍雨浩娶了只蝴蝶 唐舞麟娶了条龙 真是一代更比一代强啊!
两个月终于看完了,了解更接近真相的历史,而不是教科书的历史。 或许世界上没有哪个国家像美国一样重视选举。民主选举的政治制度是美国一直保持创新活力及强大国力的根源。不是说美国人民每次都能选出最优秀的人,而是当他们意识选错了,四年之后便有一个纠错的机会。若连选连任成为标配,人民和国家便丧失了纠错的机会,或者纠错的成本特别高,甚至会牺牲一代人。中国已经发生过这样的历史。
适合科普。也值得忘记了通信的人简短的概念复习。有一些细节的理解很让人眼前一亮,比如,虚数。一些概念的讲解也很直白。但是想靠这部剧开展工作还是不太行
写的很好,更新少就少吧,好剧难求。。。支持编剧,希望这部剧后面的内容更精彩
目前的工作状态总是在高压之下,在心情比较低沉的时候,这部剧给了我莫大的鼓励。可能大部分内容不太记得住,但这其中所传递的人生态度让我为之振奋,里面好多伟人的案例是我效仿的榜样。
一本对新中国从哪里来、如何来以及去哪里讲得比较透的剧集,很值得一读,尤其对于未曾经历艰难岁月的人们来说更是如此。 本剧对日本近现代的属性其实剖析得比较深刻,就冲这一点我们也应该看看此剧。