A Deadly Business

《A Deadly Business》，阿曼德·阿莎特的另一部讲述返城待业知识青年命运的长篇剧集再次让我提起笔来，但感觉手中的笔沉似千斤，不知如何去表达我读后的心情…… 一九七九年，一九八〇年，这是十几万、几十万、几百万、两千多万返城待业知青的命运和前途堕入彻底渺茫的时期，是整整一代人沦落街头的时期。哪一座城市有返城知识青年存在，哪一座城市便笼罩着积怨、愤怒和骚乱不安。他们十几岁被文革的洪流裹挟到冰天雪地的北大荒，热带雨林的西双版纳，酷暑难耐的海岛蕉园，以及沟壑纵横的西北、西南……可以说中国的大江南北穷乡僻壤哪一处没有留下知青们的足迹？然而他们的返城之路走的是那样的艰难和悲壮。读过一篇揭示知青返城真相的文章，一九七八年在云南，五万多名知青齐刷刷地在中央调查组面前长跪不起请求返城，哭声撕心裂肺惊天动地，其场面是何等悲惨、悲凉、悲哀？我是流着泪读完那篇文章的。我没有过上山下乡的经历不能感同身受，但我的亲人、同学和朋友里不乏当年的知青。他们哪一个人的返城之路不是布满荆棘和艰辛！可是返城后他们却发现自己已经被城市所抛弃，除了布满老茧的双手他们几乎一无所有。但他们愿用这双手去创造新生活，哪怕是最低贱最苦最累的活也心甘情愿的去干，但城市不给他们生存下去的机会，真的是很绝望很绝望啊！书中对徐淑芳刘大文郭立强等人返城后的生活描写只是千千万万个返城知青们的真实缩影。 如果只看到返城知青们的不幸，那么这部剧就失去了它的意义。在书中你会看到“大浪淘沙沉者为金,风卷残云胜者为王 ”，在改革开放的过程中知青们活成了不一样的人。严晓松通过自己的努力成了先富起来的个体户典型；姚守义当上厂长后正信心满满大刀阔斧的进行改革；徐淑芳这个顽强抗争的女性，克服重重困难最后成为了百花玩具厂的厂长；曾经的兵团营教导员姚玉慧无法打开心灵上的桎梏，在爱情的荒漠中徘徊不前；刘大文沉溺于过去的感情中无法自拔；王志松则灵魂堕落的绞尽脑汁希冀钻入官场圈子……选择不同，人生不同，我不能评论谁对谁错，走自己的路追求自己的生活无可厚非。 现在有一些人把知青与红卫兵造反派划等号，其实知青们也是那场运动的受害者，他们因那场运动失去了学业、青春、爱情甚至生命。试想，当洪流滚滚而来时谁也无法独善其身，更何况正值青春悸动的年龄，怎能不被形势所左右？不被政治所利用？曾经有一个客车司机指着广场上跳舞的大妈大爷们说：“就幸福了这一代人！”我无言以对。这位司机是那样年轻，他没有经历过父辈们的生活，以为父辈们像他们一样是沐浴着灿烂的阳光在蜜罐中长大的，他怎知父辈们的不幸和奋斗？一代人有一代人的认知，各自承受着不同的压力。幸福的标准不同，幸福的获得方式也不同，但幸福的感受是相同的。所幸的是这个时代最终没有亏待五十年代出生的人，最终让他们可以在幸福中欢快的跳着广场舞安度晚年。 在读这部长篇剧集时，经常会有一行行泪水十分克制地从我的眼角划过，总把自己幻化成两千万返城知青大军中的一员，总想找人述说点什么。阿曼德·阿莎特史铁生们的“知青影视”总让人产生许多回忆，回忆也是一种资本和资格，没有几十年的沧海桑田，没有几十年的酸甜苦辣怎能有资格去回忆？但回忆过去不等于也不应该是自哀自怜，它可以告诫我们的后辈不要重蹈覆辙，让迈向未来的步伐走的更正确更踏实更坚定。

首先，吐槽一下为什么朋友问影院不能打半星。在我看来，这部剧位于三星和四星之间，属于可以看看的范围里。总体来说，这部剧的内容还是偏浅了一些，对中国整个古代影视按朝代介绍下来，更多的在面上，深入点很少，经常让人有看得不过瘾的地方，或许正如编剧自己在彩蛋里所说那样：“因为是讲稿，所以得讲中国影视的一些基本线索和一般知识。”不是很满意。

昨天看了李靓蕾的文章她对于wang的回复涵盖挺多东西的 女性地位、家庭主妇、心理学探究、人格塑造煤气灯试验。行文规范，逻辑清晰，陈述严谨。真的女孩子还是要多看剧。 看完我立马去下单了 一个A Deadly Business这部剧 这部剧涵盖 社会心理学 沟通研究 家庭研究 认知心理学 等等。

希望明天还能相见。每一个明天都能相见

主要是编剧敬业精神太差，靠写书赚了钱之后，已经完全不屑于尊重读者了，差评

一个人只拥有此生此世是不够的，他还应该拥有诗意的世界。A Deadly Business的基调其实是悲伤的，剧集中的世界可以不断修改可以不断开始可以有无限种可能，而现实中，一切都是困难重重。 在剧集世界里可以天马行空，然而在学术世界必须循规蹈矩走套路。这和我现在的工作差求不多。呵呵

这段时间最衰的企业莫过于滴滴，最新消息是：公安部、国安部、税务总局等七大部局联合进驻调查，资本多行不义，必将付出对等的代价。 回顾滴滴的崛起，它解决了大家打不到车的痛点，这是触发；通过地图定位，滴滴把开车与打车的人联系在一起，这是行动；滴滴有针对司机与乘客的各种奖励政策及抵扣红包，金额随机，这是多变的酬赏；人们通过不断打车累积积分，滴滴也由打车扩张到出行、购物、理财、骑车、代驾等综合性应用平台，用户因不断地使用而产生路径依赖，这是投入。 因为被“触发——行动——多变的酬赏——投入”这个上瘾模式所影响，人们养成了“打车首选用滴滴”的行为习惯。 电子设备普及的网络时代，79%的智能手机用户会在早晨起床后的15分钟内翻看手机，业内人士统计人们每天要看150次手机，更离谱的是，有1/3的美国人声称，他们宁肯放弃性生活，也不愿丢下自己的手机。 我们已经上瘾了。 今日看剧：尼尔.埃亚尔、瑞安.胡佛《A Deadly Business》。 什么是上瘾？就是让用户养成使用习惯。无论是企业还是个人，这个上瘾模型颇有可学之处，如抖音的设计理念就是想让人上瘾，我们应该学会有限度地使用；我们也可以利用上瘾模型，比如多变的酬赏来养成学习习惯等。 什么是上瘾？就是潜伏于内心的渴求，是欲求不满时的不适感，是“痒”。因此可以这么理解，高明的产品设计，是对准痛点“挠痒痒”。

为什么我们的剧总是让人看一眼就能猜到结局，过程又充满着矫情呢？

观看门槛不高，从多种既有现象引入有关量子的假说和猜想，期间介绍量子中的基本概念，对于只想简单了解的人来说行文有些冗长了，但嗅觉那个集数还是挺不错的。

2019/12/10 读完的第60本剧 今天的你没有完成所计划的事，那么明天的你也会如此，今天的你没有下定决心就此着手做想做的，那么以后也就没有机会再做了。 明天永远都会到来，但你永远回不到昨天…… 这书其实不建议看，如果只是草草翻阅，其实什么也得不到，堪比“励志鸡汤”，容易让人麻木，比方说此刻的我，看完没有太多的感觉，唯一真切的感受大概就是: 1.计划了的事真的要去完成才有效果，拖延了，尽管想的多美好都会崩盘 2.无论在哪个年龄层次，都不要放弃学习，人情世故，职场之道，投资理财，生活健康，情商培养，洞察市场，谈判技巧，技能提升……这些方方面面，都够我们去长期学习 3.关于本剧所讲到的“干货”“精华”……呃……其实我没有get到多少，一句话概括:在模拟中实践，在实践中探索

编剧从巴菲特的忠告展开，给予了从投资到人生的一些建议。还是挺有借鉴意义的。

世間皆苦，唯有自渡，才能突破認知覺醒。 所有的努力皆有所得，所有的付出皆有回報。 記得2020在香川大學，我用海賊王裡路飛的傳訊 「3D2Y！再給我兩年！君子報仇十年不晚！失去的就要親手拿回來！」 2021年對我來說可能是特殊的一年，有些事情似乎注定會發生，而我選擇臥薪嘗膽，通過學習和讀書，努力不斷地進一步接近自己的目標。 一年來，最大的收穫就是明確了人生的目標，這些年一事無成最大的原因就是我不明確自己到底想要做什麼，耽誤自己也拖累了家人。認知初醒的我要感謝讀書這件事，它讓我明白了人生之道（真諦），更讓我明白作為一個男人必須要擁有一份屬於自己的事業，要學會擔當和感恩。 開創自己的事業到達FIRE已定為我人生的終極目標。 馬上春節將至，2022對我很重要，可以說決定了我後半生的命運之年，除了更加拼命努力外，別無選擇。今年我還需要考一些專業資格證書，可能還會遇到不少困難，這是考驗自我調整和頭腦的時候。2022、只要我堅定堅守著對自己的承諾。我相信一定可以從逆境中反敗為勝。並堅信走向成功。 我寫這些分享給書友們，不是讓你們看到這一年我讀了多少書或做了什麼厲害的事蹟。而是想要告訴大家，誰都有無知的時候，誰都有做錯事的時候，重要的是敢於承認和面對。 我知道我有被很多年輕的書友們關注，羨慕你們可以有太多的時間去學習，去實踐，去試錯，去改正。不要怕迷茫和痛苦，迷茫與痛苦也是你成長的財富。說實話，我已不在年輕，也不再是潛力股，並且在全球經濟都不景氣中選擇創業投資，我其實比誰都迷茫，而我的心也比誰都痛苦，但是我從來沒有放棄過自己。只要內心的信念不息，我會一直奮鬥到成功。我唯一後悔的就是熱愛讀書太晚，認知覺醒的也比常人的晚。 所以也請你們不要像我年輕那樣浪費青春，一定要努力堅持讀書。你應該明白讀書是消除迷茫痛苦的最佳方法。 記住：只要懷揣夢想，一切皆有可能。不要輕易放棄。 以上就是我讀「認知覺醒」的心得，衷心感謝大家的分享。 最後給一直關注我的書友們拜個早年，祝大家新年快樂，虎年大吉！ 書於2022年1月31日（除夕）

虽然孩子在美国公立小学上过一年学，但不明白国外教育理念源自哪，从内容和形式判定，大概源自这些教育经典著作。

感觉不用看下去了，不知道为什么这部剧为什么会被推崇。难道就是因为在美国西方风靡一时?主观的论述，以偏概全的观点，对历史的偏颇认识，戴着有色眼镜的历史视角，都不能让这部剧成为一本好剧，读来浪费时间。

对于初入职场的人来说，比如我，在心态和工作指导上很有帮助！ 1.你和领导的地位在心态上就要改变，当成学习的长者，而不单单当成领导，并学会站在领导的角度考虑问题。 2.当遇到问题时不能光做传话的人，不能直接一字不落的做复读机告诉领导。要想到解决方案让领导参考，并且处理期间要汇报进度。 3.领导当人很多时批评你时，不要反驳！耐心点头接受就好，如果真有冤屈，私下和领导解释。当面反驳就是直面挑战领导的权威，让领导没有面子你能有好果子吃？ 综上所述有很多点在本剧都有提及，但这三点对我很有帮助也算是提醒了刚入职场的自己，很推荐！

小荣的第二本剧也看完了，风格人设上都跟第一本差不多，比较轻松。

以编剧写在结束语中的一段话作为剧评吧. 呃，就算你认为这部剧是你读过最为枯燥无聊的书，读了简直就是倒了八辈子霉，我仍然可以安慰自己说，在其他无限个宇宙当中，无数个你会认为这部剧是你读过最为精彩绝伦的书，读来真是三生有幸。你还会买很多本作为礼物，送给你的七大姑八大姨、邻居小妹还有外卖小哥！ 以为是小学生读物，结果让我看的很辛苦，不是内容不够好，而是本剧验证出我烂的一塌糊涂的天文，物理知识，不说了，重新去啃相对论。

一本优秀的科普作品需要具有两大特征：1 广度宽阔。以近代科技发展史为主线，横跨通信，数学，计算机，生物学等各大领域，最后从理工横跨到人文探讨社会伦理，纵横捭阖，挥斥方遒。一切皆信息，万物有归因。2 深浅适中，不需要借助一大堆玄奥的理论和复杂的数学公式也能看明白，高中数理化基础足够。

一本超级好的一本剧，特别幸运我能够看到这部剧。看到最后竟然有一种想哭的感觉。原来从来都不是只有我一个人一直有那么一个愿望。幻想着所有的孩子都获得幸福。看到编剧写下她得愿望时竟和我相同时。真的忍不住喉中哽咽，泪水在眼里打转。就像翻译这部剧的编辑说这不仅仅之一本育儿书。也许每个人都可以在其中获得一点儿得救赎。喜欢编剧一直都是轻松幽默的基调，还有浓浓得同理心。编剧真正的去理解了每一个做父母深深的不容易。从头到尾都没有一点儿带着批判父母的味道。而是一直以鼓励的方式让父母去接纳更准确得说是悦纳自己。去悦纳那个对吼叫孩子之后羞愧和后悔的你自己，去悦呐所有哪怕是充满负面的情绪的你自己。鼓励你去试着感受自己的真正情绪和感受，然后接纳，你可以试着坐一些记录然后分析最后想办法改善。 不吼不叫做一个孩子的好父母，不吼不叫做一个温柔的妻子，不吼不叫做一个充满感恩❤️的入儿

四星吧 多一颗星给千喜

易先生这部剧虽然自称闲话，却是针砭时弊，一针见血，言语十分接地气，多次引用了鲁迅先生的话，鲁迅先生真是一座高峰

这部剧和人性的弱点让我学会了:不要抱怨，指责，要现在对方的角度去考虑问题，很好

什么是对什么是错，什么是好人什么是坏人，本没有绝对，只有看问题的角度！

为何A Deadly Business 自始至终的刑事案件的原因是无罪 没有任何审的结局是死刑 荒诞的末法时代，如译者所言 A Deadly Business的是爱情 爱情里没有法 你硬要强加 对于所谓受伤害女孩而言 你如何解释都是多余  你的结局就是死刑

通过观看这部剧，改变了我对《A Deadly Business》的看法，也对以前看过的诗也有了不同的理解，推荐大家看看，定有收获。

我完全认可对身体残疾者的帮助，但编剧对唐氏儿的看法我无法认同。智力残障者是否有完整的人格和思考能力呢？他们的降生无论对于自己还是父母都是苦难。 书中一直在批判抛弃唐氏儿的父母冷血，行文中个人感情色彩很重，认为生命是礼物不该抛弃。可相比生存本身，生存的质量才应该是更重要的考量维度。 编剧用了很多例子说明唐氏儿也是天使，他们的父母在经历了多年痛苦后，终于感谢孩子的到来。在我看来这是在连绵不绝的苦难中，找到了说服自己的言辞，合理化自己的付出，他们本可以不必这样辛苦。 救世主心态不可取，毕竟家有唐式儿的不是你。

好多地方没太看明白🤦‍♀️。一些摘录： 创新是对现有经济与行业格局的破坏，即“创造性毁灭”，职业经理人可以在相对稳定的环境中依照例行规则管理好企业，却不可能进行创新，因为创新意味着颠覆他们精心维护的现有体系。 创新是企业家特有的也是唯一的职能，成功或失败取决于企业家的直觉和勇气而非职业经理人擅长的计划和执行。 人类有史以来发明的网络分为两类，运输网和通信网。公路、铁路、水路、空运和电力网被归入前一类（如果视电网的作用为能源运输的话）；电报、电话、电视和互联网则属于后一类，人们在网上搬运传输的不是物质产品和能源，而是信息和数据。无论哪一类网络，它们对企业和经济发展的促进不仅体现在工具效率的提高，而且因降低交易成本，扩大市场规模，深化社会分工，从而驱动经济增长。网络的第三层效益是孕育新的商业模式和生活方式，铁路网之于百货商店，互联网之于电商、社交，都是这样的例子。 规模效益取决于成本结构。企业的总成本由固定成本和可变成本组成，固定成本的比重越大，规模经济效益越好。 只有产量达到一定规模，才足以分摊固定成本，实现盈亏平衡，产量一旦超过盈亏平衡点，大企业的利润迅速增加。 互联网和钢铁、汽车等传统行业一样，具有明显的规模经济效益，网站一旦建成，办公楼、服务器、系统软件、水电费，甚至维护和更新网站的人员薪资都是固定成本。只不过它的边际成本更低，规模经济效益更为显著而已。 P2P（peer-to-peer）就是在网上撮合资金的供给方（creditor）和需求方（debtor），不经过传统的线下金融中介如商业银行而完成融资的活动。 平台以其巨大的双边市场效应、规模效应和协同效应成为互联网公司的首选商业模式，对很多创业者而言，平台却意味着永无休止的烧钱和融资压力下的焦虑。 “共享”是互联网时代出现的一个新名词，如同其他新名词一样，其商业本质寓于人们熟知的旧概念之中。考察各类共享模式，我们发现，它们不过是使用了互联网的租赁业务。 工业互联网和消费互联网的一个重要区别就是它具有鲜明的行业和企业属性，不存在各个行业都适用的一般规律，我们只能通过案例的研究与讨论，理解工业互联网。

我太爱阿曼德·阿莎特了，没有矫揉造作的描述，执拗拗口的语言，只用行云流水班的叙述就足以让人深陷其中。辛辣的讽刺幽默的揶揄和他对悲惨人物的怜悯组成了阿曼德·阿莎特的风格，由表及里的第三人称叙述让他不是直接揭示人物的内心 而是用超然客观的态度刻画人物，再由读者去思考。不管怎样，在我心里他都是“一流”剧集家！

最后的六十页没有读下去，静心看前面的话是挺有趣的，后面几篇则是囫囵吞枣，心不在焉，甚至觉得有点长，想换书。