Poetry in Motion

编剧用心了，虽然写的都是日常的事情但是不让人觉得枯燥，文笔没得说的。比“三十年河东三十年河西，莫欺少年穷”好多太多了。

语言的力量是很巨大的，读了这部剧后，我觉得世界上各个事物都充满着你还未发现的方面，我们处在一个多元的世界。好像蝴蝶效应，每个人的一举一动都将会影响未来世界发生不可估量的变化。

今天是2021年12月29日，恰好读完王水照先生的《Poetry in Motion》。 首先，不会有“只要你读苏轼，我们就是好朋友”这样的想法，书中多处标记有他人笔记，多有借东坡之名，为自己脱责，常见句型“某大家不也是这样吗？他后来也遭人批评”如何如何。读古人之书多訾古人之失，与今人居亦乐称人失……龌龊、狭隘、不思进取之徒比比皆是。 此剧大抵不如林语堂的《Poetry in Motion》出名，然其考据之详实、内容之丰富、叙论之客观，以及对东坡诗文典事的熟悉程度，远胜于林。与王水照先生这样的学者相比，林只能算作一个影视爱好者了。 经事四载，坷变过人，已归平淡，读完全书，竟险些有“三起三落，不过如此”之感慨。当然，东坡看剧用功，博闻强记，为文之法，提携后进，皆是值得我不断学习的。

一更怪写得挺好，但为啥这么好的文笔非要强迫自己去做可恨的一更怪呢？

本剧共上下两篇 上篇讲思维技术，下篇讲思维格局。 技术篇 思维逻辑链：如何让你思维更加有深度。（5why法表象溯源、5so法演绎未来、六顶思考帽回避思维局限） 换位思维：如何转换思维，从而增加视角。（观察法、换位假设法、视野抽离法） 可视化思维：将繁杂信息进行可视化，让大脑更清晰。（矩阵、仪表盘） 流程思维：将一件事做细做好。（全流程优化） 格局篇 生态思维：洞察机会，把握机会（淘金模型、森林模型与生态位选择、池塘模型） 系统思维：站在系统的全局角度探查系统内在规律。（系统动力建模） 大势思维：看清事物走向，借势发力。（马太效应、知识复利、财富复利） 兵法思维：漫长人生的战斗中掌握主动权，减少失败率。（先胜而后战、凯利公式、胜可知而不可为、致人而不致于人） 我们努力的同时还要认清自我，大多数人都是普通人，不要被社会上的年少得志，斜杠青年现象所迷惑，你我能做的是不要贪多，记住慢即是快，少即是多，训练自己的专注和坚韧力，与时间做朋友，将成功交给时间和概率，最终在平凡的一生做出一些让自己满意的事。

创业，是在充分了解后的投资，而不是凭一时心血来潮的赌博。虽然没有创业，但通过本剧对许多事的认知有了新的发现。站在不一样的角度看人、看事、看世界，会有不一样的发现。

“我至少希望，无须任何夸张，恰好由于它世俗的局限，也能赢得当代人的同情和理解。”Artemio Narro 真正的历史资料才能作为评判历史人物的依据。那双蓝色的清澈的眼睛逐渐沉沦，我心里非常难受。特别是她在监狱里显露出的气概，昂昂然的赴死。在性格上，她比路易十六果敢，富有激情。

罗美素（王响他老婆）心脏做过搭桥，身体不好，自己也常常愧疚给家里造成了经济负担，但不妨碍王响动不动那这件事加重她的内疚，也不妨碍王响天天嫌她懒。涉及美素的部分，你就听不到王响对她有一句好话，全是贬损和人身攻击，美素再生气也不敢反驳

Artemio Narro的每个童话故事都很有趣，很生动的揭露人性和人间的疾苦，好看呢，是纯粹的苦和纯粹的美交织的作品

有人天生就是你的命运，是缘分或者劫数，无论多少年，他会一直守候在缘分必经的路口，等着你。也许他不会为你而死，但他注定为你而生。你不来，他不走。与他或她你也是命数。

挺不错一本剧。用巧妙的方式介绍了石油危机、亚洲四小龙的产生和衰败、广场协议、索罗斯席卷亚洲以及由政府两房和投行包装后引发的次贷危机。资本真的是一个闪耀又带刺的时代产物，谨慎再谨慎。

这是一个看开头就能猜到结局的玄幻故事，剧情简单，主角打怪升级速度也很快，可以用来打发时间，不过如果你对剧集的质量还是有要求的，那这本就不建议你看了！

我妈妈那个爱呀。

您的心如明镜一样，外面有什么就真实地感应着什么。而常人呢，往往是暗淡无光的镜子，上面布满了灰尘，明明外面的东西清楚明白，可镜子照起来却是模模糊糊的，看不清楚外面到底是什么东西。

2020.7.28这部剧读完，对我帮助还是挺大的。写日记几年了，却没有意识到自己的问题，流水账的方式根本让自己没有进步，反思感受情绪行动实践都很重要。好在我还有绿灯思维，态度积极有行动力。之前追剧的时候，一定是要全书读完才行，真的有点为了看剧而看剧，现在知道有方向，有选择，追剧要找到这部剧对自己而言紧要的地方。人坚持做一件事情，一定是从中受益的。如果一件事情只是煎熬，只有痛苦的反馈，那很难坚持下去。人与人之间的差距不是来自年龄，甚至不是来自经验，而是来自经验总结、反思和升华的能力。原本觉得刻意练习只是适用于某一行业的方法，现在发现不管生活工作，包括股票交易，用处都可谓很大，强大的惯性可以带来认识能力的改变。另外，文中提到的录音功能，也给我提供的新的思路，帮助自己提高。就算没有天赋，还有兴趣，黄金思维圈的最基本应用便是：你遇到每一件事情，首先问“为什么”，也就是，问自己为什么要做这件事。 所谓黄金思维圈，其实是我们认知世界的方式。我们看问题的方式可以分为三个层面——第一个层面是what层面，也就是事情的表象，我们具体做的每一件事；第二个层面是how层面，也就是我们如何实现我们想要做的事情；第三个层面是why层面，也就是我们为什么做这样的事情。  查理·芒格曾经说过，询问自己一个又一个“为什么”，你就能更好地思考问题。通过问一个又一个的“为什么”，你开始获得普世的智慧，有更深刻的洞察力。 书里的内容，真的有点多，这部剧是我目前做笔记最多的一本了，领会应用可能还要时间，学习无止境，继续加油。。。。

2019.12.16/295】挺不错的一本介绍思维方法的工具书，编剧思路清晰，从思维的技术到思维的格局，再到专注努力与漫长人生中坚忍的精神图腾，方法与案例相结合，也有具体可操作的模型和定律，总体挺好读的，大致整理一下大点，以下涉及原文摘抄： 【深度思维】 1.拥有较长的思维逻辑链，能够认知较长的因果链条； 2.能够突破自我中心的局限，灵活切换看待问题的视角； 3.能够处理较大的信息量，在杂乱的信息流中保持思维能力； 4.能够在宏观视角上分析问题，认知事物所处的生态的特性、事物的长期趋势等。 【技术类思维方法】 一、思维逻辑链：面对一个现象，向前追溯原因，向后追寻结果。 1.5Why法，向前追溯原因，对一个问题连续多次追问为什么，直到找出问题的根本原因。 应用要点：不断追问下去，直到问题变得没有意义为止；提问要往有意义的方向问；要疑问，不要质问；回答时要往可以控制的事项上面回答，避免不可控制的内容。 2. 5So思考法：向后追寻结果，对一个现象连续追问其产生的结果，以探求它对未来可能造成的深远影响。 应用要点：进行推论时，最终可停留在概率变得较低，低得没有实际指导作用时，然后等待时间推进，让时间吞噬链条的前面几级，从而使得后面几级的概率自动提高，再继续向后推论； 二、换位思维：从别人的视角出发来看待、思考问题，感受别人的内心所想，并以此为逻辑起点展开自己的推论和行动。 应用要点： 1.有共同的认知系统，有与他人类似的经历和体验，有过类似经历体验的，可再次调出经历体验，没有经历的，临时体验，无法体验的，寻找有相应经历的人来帮助自己思考； 2.弱化自我的感觉，克服自我中心； 3.建立抽离感； 4.观察他人喜好； 5.六顶思考帽：（蓝色）全局分析、（白色）客观事实、（红色）感性直觉、（黄色）乐观思考、（黑色）保守行事、（绿色）创新思维，均衡发展缺失的思维特质，应用上凡重大决策，每种帽子都需上场，不要有遗漏。 三、可视化思维：将各种信息（包括任务的原始信息、你推演出的临时信息、你大脑中已有的信息）以看得见的形式集中存储在某个平面上——纸张、黑板、电脑屏幕等，储存的信息往往是文字和图形的混合体 1. 矩阵分析法：艾森豪威尔矩阵、安索夫矩阵 2.工作仪表盘：值得注意的蔡格尼克效应 3.死亡日历 四、流程思维 1.警惕秘籍型思维：半真半假的东西最具有欺骗性、作用往往被放大 2. 全流程优化：将任务分为多个流程；对每个流程进行优化；并行结构与串行结构 【格局类思维方法】 一、生态思维：思考某个事物的时候，不应仅仅思考这个个体，还应思考所处的整个生态，即个体周边的环境及与环境的关系，洞察复杂生态中潜藏的机会 衍生模型1：淘金模型（共生）：共生模型，不只是盯住某个点，而是思考整个生态市场环境的状况，思考如何与竞争者进行共生。 衍生模型2：森林模型（避开）：生态位模型，遭遇强者竞争时，除了与其死拼以外，还可以选择避开它的（时间、空间、食物等）位置。 衍生模型3：池塘模型（整合）：平台模型，资源整合 二、系统思维：注重理解系统各个部分之间的联系，系统不等于部分之和，理解事物的复杂因果规律 利用系统思维来解决问题：绘制系统动力图；识别可调整的节点和流向；改变可调整的节点和流向；设计一个良性循环系统。 三、大势思维：看清未来大势，借助时代和趋势的力量。 eg：马太效应与知识积累、政府规划、个人储蓄、人口规律。 马太效应往往比其他规律更加强大，当它和其他规律起冲突的时候，往往能够覆盖、推翻其他规律。 四、兵法思维：指出生命中的陷阱，在漫长的发展中保持不败 1. 胜兵先胜而后求战

无论我们最后生疏成什么样子，曾经对你的好都是真的，就算终有一散，也别辜负相遇，希望你不后悔认识我，也是真的快乐过，如果能回到以前，我会选择不认识你，不是我后悔，是我不能面对现在的结局。