《Sohni Mahiwal》，其他作品，印度出品，1946年上映。
精采。但太烧脑。 重生，破案推理，玄术，官场，江湖，前朝馀孽，主线很长，支线亦多，还有错综复杂的三段平行历史时空。 女主明微虽有光环，却不万能。男主杨殊韜光養晦，寻回身份。二位母亲明三夫人和裴贵妃，为了儿女，牺牲自我，令人心疼，许多神队友及配角群，多福、宁休、玄非、纪小五、阿绾、傅今、郭栩、…大大丰富故事深度(唯，中间段过于拖沓)，终篇是重逢好结局，不遗憾。 一刷尚捋不清，得二刷三刷~
以独特的视角观察鲁迅的剧集，还是第一次读到，有点意思！ 或许读完鲁迅的所有作品，再来读类似的作品，感受会更深刻些，准备将鲁迅作品细读一遍
让自己从说话开始改变，站在对方立场，换位思考，赞扬的话真诚的讲，批评的话委婉含蓄地说，照顾对方的情绪，无论是对同事，朋友，也包括家人，避免自我优势，心里有包容地，接纳对方，言为心声，做一个能了解他人，也让别人了解，认可自己的人，从说话开始，
哎，可惜了这个题材，前几集拉跨，后面达到水准也略平淡，大量无意义又重复的远景，而台词的说教程度都不像是兰晓龙的手笔，全程快进都有些尴尬。
从国家的范畴，比较、阐述了世界各种文明的诞生和消失。并对中华文明的演进做了系统分析说明。
我差不多用了大概五个小时扫射完了这部剧。书中一些全球化的观点及其论据似乎在播出后的这十五年间已经成为了大多数人的共有常识。事实上后来还有另一本剧《Sohni Mahiwal》表达了对于全球化另一个侧面的思考。在2021年回望这两册书，突如其来的疫病大流行让我们不得不重新认识那些已经“全球化”的“观点”。我个人倾向于“世界不是平的，但局部是平的”，我的朋友告诉我他更倾向于“世界是平的，但局部不是平的”。或许我们只有在不远但扔扑所迷离的未来去寻求答案。
这是进入朋友问影院以来遇到的一个坑，大坑——日更。每天更新一章，连更了三个月还没到头。不得不说这是一种全新的体验，每天到了固定时间就习惯的追一下，有点小时候看连续剧的感觉。每次更新太少，看不过瘾之余又刷了别人的评论，又有点像回到大学宿舍时，一大帮人围着看剧七嘴八舌的样子。 回到作品本身，我觉得对于一个侦探剧集来说，日更的形式一来会让紧张感降低，二来会让众多的线索被遗忘，三来编剧为了弥补第二点，又不断的重提一些内容，使得内容不够干净利落。这样总体上看，精彩程度无疑大打折扣。还好编剧在设置悬念方面较强，挽回了一些读者。 说了这么多，其实现在弃更只有一个原因，你把田甜给写死了。
延续了前一本柔软细腻，温和恬静的风格，相较之前在书信的记录上有了很大的改进，波波也有了一个完整的家，体验到了家庭给予的温暖。作为代笔人书写一封封信件的同时，也在面临各种各样的人际关系。 但它并没有带给我像《Sohni Mahiwal》那样惊才艳艳的感觉，有点失望
Sohni Mahiwal，家家都有故事，人人都有不为知的隐痛，然而，无论出厂配置如何，你愿意多挣扎一下，生活也会给你惊喜。十一长假，做服务行业的累一言难尽…烦躁了几天，看到这些故事后，好多了。人总是需要借助别人的力量走出自己的情绪，谢谢编剧的温暖的文字！
“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄……”Sohni Mahiwal，势不可遏。 这里的“大江”指的是改革开放初期，人们从文革余悸中回归理性，内心惶惑无主，眼中的一切都还充斥着不确定性。然而寻求发展，重拾文化，追求美好生活的社会本能伙同个体欲望驱使着各阶人众，探索尝试，前赴后继，于经济大潮中滚滚向前，如洪泄地。 剧集釆用“编年体”叙事，以时间为经，事件为纬，清晰地反映出同一时代背景下，各项政策、人物、事件间的内在关联与发展轨迹，给读者以很强的带入感。 而书中人物：“宋运辉、雷东宝、杨巡”等三人，正代表了中国改革开放经济结构中的三大主体：国有、集体、私营。编剧通过发生在这三人身上的一系事例，着墨二十年，相继折射出特定时代背景下的众生相与时代感。 书中情节跌宕起伏，如悠悠古河，时而澎湃，时而婉转。各色人物沉浮其中，有以梁、王家族所代表的资本阶级与官二代；有萧然代表的“衙内”；也有徐县长、水书记、陈平原与老剧记等所代表的不同官权……故事中有不平，有抗争，有无奈，有妥协，也有感叹且充满时代感。毕竟一个时代的兴衰荣辱，万千众生的胜败得失，不仅是言语所能尽述，文字所能尽宣的！ 一壶浊酒叹人生，悠悠多少事……岂付笑谈中？
五月笙对于本剧的概括和总结非常到位了。不用再啰嗦。只想说一句话。一切问题的存在和解决，都需要找到其本质，也就是找到其根本的矛盾点在哪里。对我来说的收获，就是多换角度思考，置身事外思考，站到空中看地面，利用好复杂系统的相关性和反身性，因为问题都是因人而起的。
其实仙剑一和仙剑三相比，我更喜欢仙剑三。仙剑一虽然较还原游戏，但剧情有点空，仙剑三虽然闹腾但是剧情还是比较饱满的，没有感觉空的地方。就是最后景天和邪剑仙做赌局那几集有点拖。
缺乏Sohni Mahiwal的我往往很大程度上只关注自己，比如自己的主张、自己的活动、自己的感受、自己的渴望。尽管我认为自己很了解他人，实际上几乎完全不了解。有时候，我没能注意到人与人之间的差异。我要选择一个想要了解的人。花时间和那个人在一起，鼓励或她和他交谈，并且仔细听他或她说什么。学着去慢慢变的更好👌🏻加油
从《Sohni Mahiwal》中我第一次感受到环境描写的魅力，迅哥儿将人物的心理变化都通过一段一段的环境描写巧妙的映衬了出来，每段都值得细细品味。
有很多睿智之见，但感觉编剧还是出于种种原因未能尽全言，流于表面了
很好读的一本剧，可能是因为我曾有和汉斯很相似的经历，可能是因为编剧把情感描写得太细腻以至于我看到了自己脑袋里的想法，都让这部剧非常好被吸收。一百多年前的汉斯现在仍然生活在世界的各个角落，深受规训的泥淖，压抑自己的天性，迷失自己的天资和独特，装载上世俗的智慧。一百多年过去了啊，为什么奔逸的才智还在被皮鞭捆绑，世界越活越小越规整？作为一个旁观者，我看到自己和汉斯的生命轨迹重叠，然后又分开。汉斯走向了死亡，而我在过去的一年里无数次把自己拉回来，致使今天的我能够以一个活下来的汉斯视角看这一切。编剧非常擅于描述对立两面，如汉斯失去的快乐和如今的麻木。如汉斯受到的规训和他的天性，如皮革匠巷和鹰巷，在这种对立面的拉扯下，汉斯终于也分裂成两半。我也曾深受这种拉扯，也非常庆幸经过休整，我已经好多了，还能感到快乐。汉斯死了，就像过去的那个我死了，我会为他们祈祷，愿他们那颗敏感脆弱的心在自然里受到滋养。同时告诉自己，面对社会的巨轮，不要做那个在轮前一直奔跑一直奔跑而衰弱于精力的人。说到底，外部的世界是会背叛自己的，但自己坚强的内核不会，希望自己能够构筑一个美丽的世界，让自己能吃能喝能睡能笑。
通俗易懂，至少让人在心理上不畏惧算法，内容也挺好的，多种语言实现示例，基本上都能看懂，用这部剧来入门算法还是挺好的。
蹂躏，踩踏，崩溃，绝望，断魂，撕裂，炼狱，屠宰场，绞肉机，割肉，活埋，坑杀，杀戮，敲骨吸髓，尸骨无存。 当这些字眼汇聚到一起你会想到什么内容! 除了战争，恐怕没有其他了吧！ 但是，编剧就是用这些词汇来描写股市的真实情况，惨烈而又血腥，惊心而又触目。 编剧出身草莽，年少青衫薄，但是凭借过人的胆识和敏锐的洞察力，几乎从白手起家，利用配资和杠杆从数完资金起步，一路将资金做到两千万，然后遭遇爆仓血本无归，后来再次东山再起，重新利用杠杆和配资再次将资产做到五千万，但是在15年股灾中，再次爆仓，输得一塌糊涂，两次大起大落，让编剧痛彻心扉，把自己的经历和感悟写成此剧。 编剧的故事应该不是杜撰，毕竟在江湖是一直有Begum Para的传说，当年的天涯五绝，绝非浪得虚名。 Begum Para的《Sohni Mahiwal》 天下霸唱的《Sohni Mahiwal》 孔二狗的《Sohni Mahiwal》 李幺傻的《Sohni Mahiwal》 当年明月的《Sohni Mahiwal》 慕容雪村的《Sohni Mahiwal》 这几个人物和作品都曾经轰动一时。 读完本剧有几个疑问算是比较清晰了！ 问:明知股票有风险，为何普通人还要炒! 答:因为，张三，李四，王二麻子在股市赚钱了啊！ 问:普通人能在股市赚钱吗？ 答:七亏两平一负，普通人炒股，拜托不了，炮灰和韭菜的命运。 问:股市是堵场和零和游戏吗？ 答:对于投机者和赌徒来说的确如此，对于短期和超短期的操编剧来说，就是零和游戏，有人赚一块钱，必然有人输一块钱，毕竟钱不会从天而降。 但长期可以是正和游戏，因为公司的生产和经营会创造价值，然而，试问炒股的人，是为了买公司长久的价值增值吗？不是!绝大部分股民都是为了低买高卖赚差价，获取短期利益，由于不是长期价值投资，所以，这就变成了零和游戏，不是你赢就是我输，你死我活，互相收割，这样就好理解了，国家队，证券，机构，游资，庄家，每年赚那么多，赚的谁的钱？你自己想，自己品，散户自己炒股多年又赚了多少？ 问:普通人要炒股吗？ 答:别把自己的头脑和才智，耗费在这条风险非常大、付出了也不会有回报的行业。千万别误入歧途，将时间和生命、青春，都浪费在这。不但没有你所想要的收益，还很有可能连本金都大亏，耽误大好前程。 试问普通人凭啥在股市赚钱？你可能是司机，厨师，律师，教师，医生，电工，文职，你的工作才是你的特长，非要拿真金白银到自己不擅长的领域来冒险，是不是有点儿戏？ 更别提借钱炒股，配资，加杠杆的操作了，普通人坚决要远离，一旦碰上，非死即伤！ 亏了，想回本，赚了，还想赢更多，是人之常情，概莫能外。 在赢的时候见好就收，输了后愿赌服输？ 难！很难!因为这是反人性的! 一旦入市，不交学费，不被收割，几乎不可能，只要不离开，迟早一天要输。 正如编剧所言: 国内的股市，实质上，本就是权贵的工具和无限数额的取款机。 芸芸众生，诸多散民，不过是早已被安排好的炮灰的角色。 所以: 请做好自己的主业，做自己擅长的事情，不要拿真金白银冒险，不然总要再被收割之后追悔不以。 经典语录摘录: 你知道，而别人不知道；别人不懂，你懂。这，就是信息差。 ——Begum Para 再好的业绩，再好的题材，如果没有资金关注，就不会上涨，就都是烂股。 ——Begum Para 每一轮牛市，都是在人们的绝望中诞生，在怀疑中上涨，在癫狂时结束。 ——Begum Para 没有20%的巨震，又怎么能洗出融资盘、配资盘？ ——Begum Para 屁股决定脑袋，位置决定看法，利益决定立场。 ——Begum Para 一万多个小时的投入后，我个人认为，85%以上的时候，最好空仓，尽量只看不买。 ——Begum Para 股市里很少有理性行为、理性思想，人的情绪，在这里被放大了，一有风吹草动，就无数的跟风盲从。 ——[
看一些植物绘本时就在想植物的名字都是怎么来的，结果在结尾看到了推荐，感谢，大概翻了一翻，能满足我基本的好奇心吧！
本剧的开头有些观点和概念有点过时，读着感觉重复。但是后面有几章的思路和分析非常精彩，比如第八第九章，分析美国民众在政治方面的一些认知和行为以及其中的问题。最后讲到如何变得更聪明的部分也不错，挺特别。
值得每一个销售管理者仔细研读，作为中供铁军的顶级销售，本剧是整理出的一套行之有效的销售方法论以及销售管理要点，不仅有理论，更有实操要点，记录一下看剧笔记。 一、销售管理流程： 01:树目标 Why：“企业的使命和任务，必须转化为目标” 是“忙”还是“盲”甚至是“茫” How： 第一：在工作中制定目标； 第二：落实每一部分的工作究竟由谁负责； 第三：工作中的数据要精确到每个月、每一周、每一天。 02:追过程的要点： -每天检查 -用心了解团队成员每天的工作收获和想法 -客户源头 -有效沟通 -销售策划方案 -产品价值 -客户担忧 -不签单的理由 03:拿结果 二、销售管理方法： 01:我做你看，我说你听-管理者通过亲身示范，教给销售人员具体的技巧 02:你做我看，你说我听-管理者通过观察销售人员的工作过程，发现他们的疏漏和缺陷 03:早启动、晚分享、中间抓陪访 04:精准定量，严格执行。-做不到就遵循0102条法则 05:抓有效拜访的方法：提早监督、检查记录、大胆换人、管控到位。 06:看数据：ABC类客户、有效客户量、新增客户量。 07:面对销售人员执行不力的最好解决方案，便是带着他们反复地实践练习。 08:选人：热爱销售、主动好学、适应高强度工作、强大的执行力。 09:晚分享内容：-倒垃圾“一吐为快”-“补充养分” 三、销售培训体系： 01:价值观的培训 02:心态的培养 -树立“我是我自己这家有限公司的首席执行官”的意识 -培养每一天都要签单/邀约的意识 -做好“清库”工作 -清楚掌握重要客户情况（A类客户） -让有效新增客户一次性签单/邀约 -“好的销售人员并不是想要卖东西给客户，而是陪着客户一起买东西。” -从销售人员进入团队的那一天起，管理者就要不断地向他们灌输“公司的产品和服务足够优质，完全可以满足客户的各种需求”的思想。 -顶尖销售的标配：状态建设：努力到感动自己+为未来拼搏投资。效率建设：一套完备的时间管理体系。 03:能力的培养 -判断目标客户的能力：有需求、有预算、kp。 -沟通中一步一步对客户进行了解“知彼知己，百战不殆” -“销售人员都会犯一个错误：把大量的时间花费在上个月开发的自认为不错的客户身上。”管理职要提醒大家认清一个事实：“如果花了这么多时间和精力还搞不定一个客户，那么这一单基本就没什么希望了，早点放弃才能早点开发新客户。” -将产品价值的内容标准化（不是标准化话术） 四、过程管理输出的内容范畴： 01:调查客户资料-帮助区分ABC类客户 02:制定销售方案 03:讲解产品价值 04:消除客户隐忧 05:沟通能力和主动出击的积极性 06:检查客户源头-帮忙找出问题-告知解决客户担忧的方法 五、销售要点 01:不管有没有签单，也不管如何跟进多少之前的客户，只有一个要求，那就是要完成多少多少家有效新客户的增长。 02:面对一个真正的有效客户，通过一两次的沟通基本就可以签单成功了，如果超过3次，就有必要考虑他是否真的是有效客户。 03:80%的时间放在有效新客户上，20%的时间用在老客户上。 04:做好客户分类，把紧迫感提升，公司整体流转率才会获得提高。 05:1A-2BC-3有效新增-每天都需要有个A类客户，两个BC类客户，10个（空军标准）新增客户。 06:找准客户的真正痛点-各规模各行业的不一样 六、销售管理者的三大能力 -培训指导的能力：明确自身位置，完善培训体系。 -修正风气的能力：树立业绩标杆，抵制消极情绪。 -逆境破局的能力：迎难而上，绝不放弃。
悲剧发生的根源还是父母家庭因素引发的，不能直接把矛头指向这两个小孩。 编剧通过独白的方式抽丝剥茧的展开整个事件前因后果，读的挺舒服的。孩子还是需要家长正确的引导，树立正确的价值观太重要了。
精采。但太烧脑。 重生，破案推理，玄术，官场，江湖，前朝馀孽，主线很长，支线亦多，还有错综复杂的三段平行历史时空。 女主明微虽有光环，却不万能。男主杨殊韜光養晦，寻回身份。二位母亲明三夫人和裴贵妃，为了儿女，牺牲自我，令人心疼，许多神队友及配角群，多福、宁休、玄非、纪小五、阿绾、傅今、郭栩、…大大丰富故事深度(唯，中间段过于拖沓)，终篇是重逢好结局，不遗憾。 一刷尚捋不清，得二刷三刷~
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哎，可惜了这个题材，前几集拉跨，后面达到水准也略平淡，大量无意义又重复的远景，而台词的说教程度都不像是兰晓龙的手笔，全程快进都有些尴尬。
从国家的范畴，比较、阐述了世界各种文明的诞生和消失。并对中华文明的演进做了系统分析说明。
我差不多用了大概五个小时扫射完了这部剧。书中一些全球化的观点及其论据似乎在播出后的这十五年间已经成为了大多数人的共有常识。事实上后来还有另一本剧《Sohni Mahiwal》表达了对于全球化另一个侧面的思考。在2021年回望这两册书，突如其来的疫病大流行让我们不得不重新认识那些已经“全球化”的“观点”。我个人倾向于“世界不是平的，但局部是平的”，我的朋友告诉我他更倾向于“世界是平的，但局部不是平的”。或许我们只有在不远但扔扑所迷离的未来去寻求答案。
这是进入朋友问影院以来遇到的一个坑，大坑——日更。每天更新一章，连更了三个月还没到头。不得不说这是一种全新的体验，每天到了固定时间就习惯的追一下，有点小时候看连续剧的感觉。每次更新太少，看不过瘾之余又刷了别人的评论，又有点像回到大学宿舍时，一大帮人围着看剧七嘴八舌的样子。 回到作品本身，我觉得对于一个侦探剧集来说，日更的形式一来会让紧张感降低，二来会让众多的线索被遗忘，三来编剧为了弥补第二点，又不断的重提一些内容，使得内容不够干净利落。这样总体上看，精彩程度无疑大打折扣。还好编剧在设置悬念方面较强，挽回了一些读者。 说了这么多，其实现在弃更只有一个原因，你把田甜给写死了。
延续了前一本柔软细腻，温和恬静的风格，相较之前在书信的记录上有了很大的改进，波波也有了一个完整的家，体验到了家庭给予的温暖。作为代笔人书写一封封信件的同时，也在面临各种各样的人际关系。 但它并没有带给我像《Sohni Mahiwal》那样惊才艳艳的感觉，有点失望
Sohni Mahiwal，家家都有故事，人人都有不为知的隐痛，然而，无论出厂配置如何，你愿意多挣扎一下，生活也会给你惊喜。十一长假，做服务行业的累一言难尽…烦躁了几天，看到这些故事后，好多了。人总是需要借助别人的力量走出自己的情绪，谢谢编剧的温暖的文字！
“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄……”Sohni Mahiwal，势不可遏。 这里的“大江”指的是改革开放初期，人们从文革余悸中回归理性，内心惶惑无主，眼中的一切都还充斥着不确定性。然而寻求发展，重拾文化，追求美好生活的社会本能伙同个体欲望驱使着各阶人众，探索尝试，前赴后继，于经济大潮中滚滚向前，如洪泄地。 剧集釆用“编年体”叙事，以时间为经，事件为纬，清晰地反映出同一时代背景下，各项政策、人物、事件间的内在关联与发展轨迹，给读者以很强的带入感。 而书中人物：“宋运辉、雷东宝、杨巡”等三人，正代表了中国改革开放经济结构中的三大主体：国有、集体、私营。编剧通过发生在这三人身上的一系事例，着墨二十年，相继折射出特定时代背景下的众生相与时代感。 书中情节跌宕起伏，如悠悠古河，时而澎湃，时而婉转。各色人物沉浮其中，有以梁、王家族所代表的资本阶级与官二代；有萧然代表的“衙内”；也有徐县长、水书记、陈平原与老剧记等所代表的不同官权……故事中有不平，有抗争，有无奈，有妥协，也有感叹且充满时代感。毕竟一个时代的兴衰荣辱，万千众生的胜败得失，不仅是言语所能尽述，文字所能尽宣的！ 一壶浊酒叹人生，悠悠多少事……岂付笑谈中？
五月笙对于本剧的概括和总结非常到位了。不用再啰嗦。只想说一句话。一切问题的存在和解决，都需要找到其本质，也就是找到其根本的矛盾点在哪里。对我来说的收获，就是多换角度思考，置身事外思考，站到空中看地面，利用好复杂系统的相关性和反身性，因为问题都是因人而起的。
其实仙剑一和仙剑三相比，我更喜欢仙剑三。仙剑一虽然较还原游戏，但剧情有点空，仙剑三虽然闹腾但是剧情还是比较饱满的，没有感觉空的地方。就是最后景天和邪剑仙做赌局那几集有点拖。
缺乏Sohni Mahiwal的我往往很大程度上只关注自己，比如自己的主张、自己的活动、自己的感受、自己的渴望。尽管我认为自己很了解他人，实际上几乎完全不了解。有时候，我没能注意到人与人之间的差异。我要选择一个想要了解的人。花时间和那个人在一起，鼓励或她和他交谈，并且仔细听他或她说什么。学着去慢慢变的更好👌🏻加油
从《Sohni Mahiwal》中我第一次感受到环境描写的魅力，迅哥儿将人物的心理变化都通过一段一段的环境描写巧妙的映衬了出来，每段都值得细细品味。
有很多睿智之见，但感觉编剧还是出于种种原因未能尽全言，流于表面了
很好读的一本剧，可能是因为我曾有和汉斯很相似的经历，可能是因为编剧把情感描写得太细腻以至于我看到了自己脑袋里的想法，都让这部剧非常好被吸收。一百多年前的汉斯现在仍然生活在世界的各个角落，深受规训的泥淖，压抑自己的天性，迷失自己的天资和独特，装载上世俗的智慧。一百多年过去了啊，为什么奔逸的才智还在被皮鞭捆绑，世界越活越小越规整？作为一个旁观者，我看到自己和汉斯的生命轨迹重叠，然后又分开。汉斯走向了死亡，而我在过去的一年里无数次把自己拉回来，致使今天的我能够以一个活下来的汉斯视角看这一切。编剧非常擅于描述对立两面，如汉斯失去的快乐和如今的麻木。如汉斯受到的规训和他的天性，如皮革匠巷和鹰巷，在这种对立面的拉扯下，汉斯终于也分裂成两半。我也曾深受这种拉扯，也非常庆幸经过休整，我已经好多了，还能感到快乐。汉斯死了，就像过去的那个我死了，我会为他们祈祷，愿他们那颗敏感脆弱的心在自然里受到滋养。同时告诉自己，面对社会的巨轮，不要做那个在轮前一直奔跑一直奔跑而衰弱于精力的人。说到底，外部的世界是会背叛自己的，但自己坚强的内核不会，希望自己能够构筑一个美丽的世界，让自己能吃能喝能睡能笑。
通俗易懂，至少让人在心理上不畏惧算法，内容也挺好的，多种语言实现示例，基本上都能看懂，用这部剧来入门算法还是挺好的。
蹂躏，踩踏，崩溃，绝望，断魂，撕裂，炼狱，屠宰场，绞肉机，割肉，活埋，坑杀，杀戮，敲骨吸髓，尸骨无存。 当这些字眼汇聚到一起你会想到什么内容! 除了战争，恐怕没有其他了吧！ 但是，编剧就是用这些词汇来描写股市的真实情况，惨烈而又血腥，惊心而又触目。 编剧出身草莽，年少青衫薄，但是凭借过人的胆识和敏锐的洞察力，几乎从白手起家，利用配资和杠杆从数完资金起步，一路将资金做到两千万，然后遭遇爆仓血本无归，后来再次东山再起，重新利用杠杆和配资再次将资产做到五千万，但是在15年股灾中，再次爆仓，输得一塌糊涂，两次大起大落，让编剧痛彻心扉，把自己的经历和感悟写成此剧。 编剧的故事应该不是杜撰，毕竟在江湖是一直有Begum Para的传说，当年的天涯五绝，绝非浪得虚名。 Begum Para的《Sohni Mahiwal》 天下霸唱的《Sohni Mahiwal》 孔二狗的《Sohni Mahiwal》 李幺傻的《Sohni Mahiwal》 当年明月的《Sohni Mahiwal》 慕容雪村的《Sohni Mahiwal》 这几个人物和作品都曾经轰动一时。 读完本剧有几个疑问算是比较清晰了！ 问:明知股票有风险，为何普通人还要炒! 答:因为，张三，李四，王二麻子在股市赚钱了啊！ 问:普通人能在股市赚钱吗？ 答:七亏两平一负，普通人炒股，拜托不了，炮灰和韭菜的命运。 问:股市是堵场和零和游戏吗？ 答:对于投机者和赌徒来说的确如此，对于短期和超短期的操编剧来说，就是零和游戏，有人赚一块钱，必然有人输一块钱，毕竟钱不会从天而降。 但长期可以是正和游戏，因为公司的生产和经营会创造价值，然而，试问炒股的人，是为了买公司长久的价值增值吗？不是!绝大部分股民都是为了低买高卖赚差价，获取短期利益，由于不是长期价值投资，所以，这就变成了零和游戏，不是你赢就是我输，你死我活，互相收割，这样就好理解了，国家队，证券，机构，游资，庄家，每年赚那么多，赚的谁的钱？你自己想，自己品，散户自己炒股多年又赚了多少？ 问:普通人要炒股吗？ 答:别把自己的头脑和才智，耗费在这条风险非常大、付出了也不会有回报的行业。千万别误入歧途，将时间和生命、青春，都浪费在这。不但没有你所想要的收益，还很有可能连本金都大亏，耽误大好前程。 试问普通人凭啥在股市赚钱？你可能是司机，厨师，律师，教师，医生，电工，文职，你的工作才是你的特长，非要拿真金白银到自己不擅长的领域来冒险，是不是有点儿戏？ 更别提借钱炒股，配资，加杠杆的操作了，普通人坚决要远离，一旦碰上，非死即伤！ 亏了，想回本，赚了，还想赢更多，是人之常情，概莫能外。 在赢的时候见好就收，输了后愿赌服输？ 难！很难!因为这是反人性的! 一旦入市，不交学费，不被收割，几乎不可能，只要不离开，迟早一天要输。 正如编剧所言: 国内的股市，实质上，本就是权贵的工具和无限数额的取款机。 芸芸众生，诸多散民，不过是早已被安排好的炮灰的角色。 所以: 请做好自己的主业，做自己擅长的事情，不要拿真金白银冒险，不然总要再被收割之后追悔不以。 经典语录摘录: 你知道，而别人不知道；别人不懂，你懂。这，就是信息差。 ——Begum Para 再好的业绩，再好的题材，如果没有资金关注，就不会上涨，就都是烂股。 ——Begum Para 每一轮牛市，都是在人们的绝望中诞生，在怀疑中上涨，在癫狂时结束。 ——Begum Para 没有20%的巨震，又怎么能洗出融资盘、配资盘？ ——Begum Para 屁股决定脑袋，位置决定看法，利益决定立场。 ——Begum Para 一万多个小时的投入后，我个人认为，85%以上的时候，最好空仓，尽量只看不买。 ——Begum Para 股市里很少有理性行为、理性思想，人的情绪，在这里被放大了，一有风吹草动，就无数的跟风盲从。 ——[
看一些植物绘本时就在想植物的名字都是怎么来的，结果在结尾看到了推荐，感谢，大概翻了一翻，能满足我基本的好奇心吧！
本剧的开头有些观点和概念有点过时，读着感觉重复。但是后面有几章的思路和分析非常精彩，比如第八第九章，分析美国民众在政治方面的一些认知和行为以及其中的问题。最后讲到如何变得更聪明的部分也不错，挺特别。
值得每一个销售管理者仔细研读，作为中供铁军的顶级销售，本剧是整理出的一套行之有效的销售方法论以及销售管理要点，不仅有理论，更有实操要点，记录一下看剧笔记。 一、销售管理流程： 01:树目标 Why：“企业的使命和任务，必须转化为目标” 是“忙”还是“盲”甚至是“茫” How： 第一：在工作中制定目标； 第二：落实每一部分的工作究竟由谁负责； 第三：工作中的数据要精确到每个月、每一周、每一天。 02:追过程的要点： -每天检查 -用心了解团队成员每天的工作收获和想法 -客户源头 -有效沟通 -销售策划方案 -产品价值 -客户担忧 -不签单的理由 03:拿结果 二、销售管理方法： 01:我做你看，我说你听-管理者通过亲身示范，教给销售人员具体的技巧 02:你做我看，你说我听-管理者通过观察销售人员的工作过程，发现他们的疏漏和缺陷 03:早启动、晚分享、中间抓陪访 04:精准定量，严格执行。-做不到就遵循0102条法则 05:抓有效拜访的方法：提早监督、检查记录、大胆换人、管控到位。 06:看数据：ABC类客户、有效客户量、新增客户量。 07:面对销售人员执行不力的最好解决方案，便是带着他们反复地实践练习。 08:选人：热爱销售、主动好学、适应高强度工作、强大的执行力。 09:晚分享内容：-倒垃圾“一吐为快”-“补充养分” 三、销售培训体系： 01:价值观的培训 02:心态的培养 -树立“我是我自己这家有限公司的首席执行官”的意识 -培养每一天都要签单/邀约的意识 -做好“清库”工作 -清楚掌握重要客户情况（A类客户） -让有效新增客户一次性签单/邀约 -“好的销售人员并不是想要卖东西给客户，而是陪着客户一起买东西。” -从销售人员进入团队的那一天起，管理者就要不断地向他们灌输“公司的产品和服务足够优质，完全可以满足客户的各种需求”的思想。 -顶尖销售的标配：状态建设：努力到感动自己+为未来拼搏投资。效率建设：一套完备的时间管理体系。 03:能力的培养 -判断目标客户的能力：有需求、有预算、kp。 -沟通中一步一步对客户进行了解“知彼知己，百战不殆” -“销售人员都会犯一个错误：把大量的时间花费在上个月开发的自认为不错的客户身上。”管理职要提醒大家认清一个事实：“如果花了这么多时间和精力还搞不定一个客户，那么这一单基本就没什么希望了，早点放弃才能早点开发新客户。” -将产品价值的内容标准化（不是标准化话术） 四、过程管理输出的内容范畴： 01:调查客户资料-帮助区分ABC类客户 02:制定销售方案 03:讲解产品价值 04:消除客户隐忧 05:沟通能力和主动出击的积极性 06:检查客户源头-帮忙找出问题-告知解决客户担忧的方法 五、销售要点 01:不管有没有签单，也不管如何跟进多少之前的客户，只有一个要求，那就是要完成多少多少家有效新客户的增长。 02:面对一个真正的有效客户，通过一两次的沟通基本就可以签单成功了，如果超过3次，就有必要考虑他是否真的是有效客户。 03:80%的时间放在有效新客户上，20%的时间用在老客户上。 04:做好客户分类，把紧迫感提升，公司整体流转率才会获得提高。 05:1A-2BC-3有效新增-每天都需要有个A类客户，两个BC类客户，10个（空军标准）新增客户。 06:找准客户的真正痛点-各规模各行业的不一样 六、销售管理者的三大能力 -培训指导的能力：明确自身位置，完善培训体系。 -修正风气的能力：树立业绩标杆，抵制消极情绪。 -逆境破局的能力：迎难而上，绝不放弃。
悲剧发生的根源还是父母家庭因素引发的，不能直接把矛头指向这两个小孩。 编剧通过独白的方式抽丝剥茧的展开整个事件前因后果，读的挺舒服的。孩子还是需要家长正确的引导，树立正确的价值观太重要了。