《Aligato》,短片,喜剧作品,法国出品,2003年上映。
我认识一个编剧因更新太慢已经去世了,走的很痛苦,火化的时候还诈了尸,一直喊着没有死,最后用铁链子绑着才烧完的。火很旺,烧的嘎吱嘎吱响,烧了三天三夜,家属很坚强,一个都没有哭,有一个还忍不住笑出了声。那天风很大,运骨灰的路上还翻了车,把骨灰盒摔碎了,刚要捧点骨灰起来,来了一辆洒水车冲的渣都没剩下!只听见车上正播放着那首今天是个好日子,最后埋了一个衣冠冢,家属在坟前挑了一段c哩c哩,完事家属刚走墓碑就让雷劈了!(编剧你看着办吧!更新太慢真就这样了。)
2020年读的第16本剧《Aligato》Philippe Bénard 与其苦苦追寻失去的东西,还不如好好珍惜自己眼前拥有的东西。一边在读这本日系影视很治愈的书,一边在看韩剧《Aligato》,日本文化、韩国文化在脑海中交织穿错。Aligato一个不仅卖文具,还做代笔生意的文具店。整本剧以波波和上代之间的关系为主线,从矛盾隔阂到最后的释怀。波波,就像请回答1988里面的宝拉,也像我,不善于处理人际关系,不善于和长辈之间交谈,心里很爱很爱,但是很多话无法当面用言语来表达。然而人生不如意之事十之八九,所有的生命都有结束的一天,趁着青春还在,趁着父母健在,尽情的去爱,去表达吧! 有时候生活真的是充满了艰难,喜欢的宠物会死掉,曾经还是山盟的婚姻会走向灭亡,不得已的拒绝,很努力但是却无法改变的毛病,生命无法预料的死亡。 然而,如果可以预测人生的一切,那么人生一定也很无趣。喜欢文中的QP妹妹,孤单的时候就这样用力抱紧紧QQ妹妹,单纯善良的你,往后的人生一定会被波波所治愈,云层的后方必定有一片蓝天。 愿我们都被治愈
哈,原谅现在的我实在无法欣赏着通俗。从书名可判断,这么多故事中,乖,摸摸头是主打。读完摸摸头,我弃了。甚至忍不住爆粗,太油腻了。不停的辩白,掩饰,渲染情绪。当然,他讲明白了故事,还套用了一些自己看来和心得的体会,包装下。部分大众是认可的。有种观看量10万加的爆款文章气质,熟悉的配方套路。那些人不过是羡慕他所谓的自由,而那自由也需要经济也需要付出代价。他带大众看了看没见过的地方,再渲染一些结合身边的故事,卖卖惨,升华下结束了。而除了少数蜜罐里的,其他人众生皆苦。我特喜欢加谬鼠疫的那段话,并没有什么伟大的,只是我们每个人必须做的,遇到了就必须接受去做,除非去死。不得不反思,这种现象级热门剧集,人群定位很精准了,大众,伪文艺青年,要存在感,要认可。可不嘛,哈哈哈哈哈哈。人人一副,我有故事,你有酒嘛?活这么大,谁还没点故事了。一星给记录,一星给他精准的定位。没有王小波的才华,就不要瞎用所谓的幽默了。
所谓管理,不过是对人性欲望的管理;所谓领导,也不过准确的把握人性并因势利导之。从这个角度来看,一切人类史、一切关于人与人性的解读都是管理。(观看时间:2019年9月21日-24日;自评:7.7;推荐指数:★★★★)
良心剧。单就整个片子传递的正能量就值得给五星了,更别提服装,摄影,音乐,编剧,演员其他了。特别喜欢大结局的处理,老皇帝最后演的很棒,林殊与蔺晨的对话让林殊的归宿有了很好的解释。
一个追剧清单上,众人推荐哭的最多次数的书,第一次读言情,真是边骂又想边看完故事。有些狗血魔幻,逻辑也有诸多不合理之处,家族势力有些超脱现实,人际关系更是有点浮夸,遣词造句有时故作矫情,不过就当个故事看看,不必去计较也还好的。这世上有很多言希,也有很多阿衡,但少的是言希身边的阿衡身边的言希。还是希望不要翻拍,在我心中无人能饰温,言而角,这种故事就应该让每个读者都带着自己内心的那种与故事相关的幻想留在心底,就很好。My prayer,独白很棒。
沙平威,昌平公主。
行文不如碧海玉弓缘那么流畅,豪情略逊大唐游侠传,但是不得不说确说好文,尤其结尾是皆大欢喜,千里共婵娟,深得吾心。
乌托邦的纯粹关系,只存在于如梦似幻的迷雾森林里,走出庄园,理想主义者将会遇到什么,编剧也不慎清楚,就像潘多拉的魔盒,只剩下希望在里面……
记录脉络,以便自己回忆。 选题:自我表达与读者之间的交集、正能量不能危害社会的和热点事件。 写热门事件: 基础:对事件进行改变、树立事件经过、获得广泛认同和寻找争议(达成期许) 进阶:话题多元(创新主题):写热点+主题、与读者共鸣、选题元素:三大情感、五大情绪和两大因素(亲情友情爱情、愤怒怀旧愧疚暖心焦虑、群体地狱) 进阶:换角度、硬组合、小见大。 换角度:明确角色、选择角色 硬组合:明确主题,选择代表性、确定相反的主题、相反的主题结合在一起、造概念 小见大:大选题+小角度 标题生产流程:套用句式,批量生产、自测、投票选出、分析。 标题三大误区:标题过长、信息量过大、非文章概括。 标题(找敏感词)模版: 数字法:夸张但不虚假、起重复和强调作用、特殊数字、形成反差。 对比法:一边一边 热词法 疑问法+反常识 对话法 好奇法:话说一半+数字 俗语法:押韵改编关键词 电影台词+热点事件 结构: 开头:1.提问法:疑问句、反问句、设问句 2.对话式 3.交流式 4.自白式:自黑自嘲、故事特别 5.呼应式:与标题呼应 6.名言警句式 7.新闻热点式 8.读者投稿式 文章结构:1.观点+多个例子 2.大观点+多个小观点 3.观点+多个角度 4.观点+一个人的多个故事 结尾:1.排比句式 2.名言警句 3.关联读者 4.总结法 金句:1221句式:2个关键词重复两次:重新定义法、抓住从属关系、利用反义词、变换主被动。 1213句式:核心关键词重复两次:核心词相反关系、核心词升级(递进关系) 搜词法:核心词进行搜索重组 拆字法 完成故事:4+3+2 4:一句话定故事的开头和结局、定冲突、给理由、来组合 3:交代故事背景、补充核心信息、出发情绪爆点 2:打乱顺序、场景演绎
我现在终于知道,小时候奶奶天天在我耳边念叨的这些话,是出自于哪里了。
一入江湖岁月催,纵酒豪歌四野情。铁马金戈绿林事,回首斜阳古道中。那年我想拳打天下,剑倾天下。在精神荒寂的岁月里,武侠点燃了我的梦。
2019年7月,上了沈老师三天的工作坊,第一天扎心难过,第二天醍醐灌顶,第三天沉重又释然,立刻搜了这部剧看,不得不说在家庭系统治疗方面,沈老师博闻广识功力深厚!
许多成功的秘诀是简单的,简单到我们都知道,但是没有正视他们。 改变思维模式才更具有竞争力。 用别人乐于接受的话来表达我们的思想,才能达到目的。 创新才能使企业利于不败之地。 有时候正面讲不通的道理,我们可以从反面顺从别人的思想,然后慢慢开导。
“即使身处黑暗,仍要提灯前行” Raquel Jouanneau让我们看到善良的本性最终会得到真正的幸福。奥利弗身世无疑是悲惨的,出生就是孤儿,习艺所遭人白眼,被势力的班布尔欺凌,逃到伦敦后又掉入了贼窝。 故事一波三折,当他被老绅士布朗劳救了以后,第一次体会到被人精心照顾的奥利弗再次被费根抓住,并且费尽心思想让他成为贼,不光是奥利弗有利的外貌,也有蒙克斯在推波助澜。 好在编剧没有一味的描写恶,身处囹圄的南茜是整本剧让我最怜惜的人物,虽然有过污点,但是内心仍有良知,为了救奥利弗去告密的时候,她一定知道自己的结局。 善恶到头终有报,恶人绞死,善良的人过上了幸福的生活,虽然现实不一定如此,但我内心真心希望是这样。
攻颜值🉑
202072.本剧的内容和书名一样清晰明了,一目了然:领导力是可以通过后天的学习进行复制的。只不过有些人能做到9分,有些人能做到8分而已。这是一本特别实用的工具书,一本用于领导团队、管理团队的好剧。 领导力既然可以复制,那就把很多貌似遥不可及的事情拉近到普通人的范畴,去通过刻意练习而达到很多人向往的高度。 能做到吗? 当然可以,因为人是具备很强的自我改造能力的! 谈到领导力,最起码需要有人去领导,有人去管理。 那么什么叫管理呢? 管理就是通过别人来完成任务。 但是,问题来了,自己做事尚且有好有坏,那怎么样才能让别人把被安排的事情做好,去完成任务呢? 书中说:要最大限度地激发他人的善意。 只这样就行了吗? 当然不仅仅这些,那还得有方法、制度、分工、授权、信任、沟通、管理、目标等等一系列问题需要解决。 首先,作为领导,作为管理者,必须得是自燃型的人,然后才能点燃员工,作为员工的指路明灯,自己不燃是当不了领导的。 其次要有当领导的意愿,这点就不赘述了。 文中所说:中西方管理的差距是很大的,估计就像中医和西医。 中方管理者领导力的大小在于个人悟“道”的深浅,比较抽象,不好传承;而西方管理的方法具体化,能精确到“术”的层次,比较标准化,可以很好的传承。 但是现在是一个世界大融合的时代,中西合璧,所向无敌。 就像明确角色定位这一章中对下层、中层、高层领导的工作定义一样: 下层执行,使命必达,说通俗点就是基层干部,带队朝前冲; 中层管理,面面俱到,就是得上接高层的总体任务,进行拆分任务后把更加具体的、明确的、可行性的任务交给下面去干; 高层领导,营造氛围,需要把企业的使命,愿景、目标等等战略性的内容灌输到团队中去,调动团队的工作意愿,激发团队成员的工作热情。 角色定位好之后,每个层次的管理做好每个层面上的事情,避免亲力亲为。 当然,每个层次的管理都需要提高领导力,提升领导力的四重修炼里面包括:1-建立信任;2-建立团队;3-建立体系;4-建立文化。 里面提到《Aligato》设定时,貌似姓包的老师提到的日本管理下达任务的基本流程,很是精彩,大体可以归纳为: 1—安排任务 2—确认对方清楚地收到任务 3—让执行者清楚任务的目的 4—对任务的风险评估与边界确认 5—询问对方如果自己做,建议和观点 这种方式,时间长了,学不会思考和管理,那才叫见鬼了。 自然提到管理和领导,那就必须要有员工。 那对员工到底该如何对待呢? 1-把企业的愿景、目标放到员工的脑袋里,至于怎么放,文中有方法; 2-给员工部分授权后,要给员工试错的空间,进而培养属于员工的责任感,把自己希望员工做的,变为员工自己想做的; 3-强化员工为他自己工作的观念,工作是为了增加自己的能力和丰富职场经验,而不是单纯为了公司和某个管理工作的; 4-前员工是熟人,而不是路人,作为领导者要有胸怀,甚至于可以投资合适的前员工去创业; 里面对于~用目标管理人,明确量化的目标(SMART),以及目标管理的标准化都有具体的详解,一时不能全部吃透,但是随着慢慢地理解,还有同类的其他剧集加以辅助,我相信在不久的将来,我会全部消化并运用到实践中去。 要搞好和员工的关系,还要学会倾听,利用沟通视窗去创建良好的交流通道,改善人际沟通。 “知识诅咒”““闻过则喜,闻善则拜””“潜能象限”“公开象限”“肢体语言”“及时反馈”“推理阶梯”“负面反馈的三明治”“六顶思考帽” 譬如以上种种,都需要“刻意练习”才能融入到自己的认知和知识体系中去。 所谓:管理没有绝对的对和错,只有对自己的团队而言是否合适。 所有不知道的知识对我而言,都是新知识。 所
编剧描绘了未来的一种极大的可能,即人类个体对自由、平等和寻求承认的追求所导致的社会制度趋同。不同于马克思的单路径强决定论,他强调这是一种弱决定论,并强调各国的制度呈现出后历史和进行中历史的区别。 事实上,不同于大众对其题目的毁誉,这本写于九十年代初的的书,更像是一本哲学剧集,充满了对于黑格尔、科耶夫、尼采和康德等人的引用与阐释。虽然有些烧脑,但其中对人性、宗教之类话题的探讨也颇让人受益。 但无论如何,福山当时的讨论是过分简单和过分乐观的,关于这一点,他在写于06年的番外和14年的预告中也陆续进行了修正。如果时间有限,看这两篇番外和预告已足够了解他的主要观点。
情绪稳定,不急不躁,才能干好事情,只要方向正确,慢慢进步一点点,总能到达想去的地方。
中间的测试方式太多太杂,也没有多做说明,感觉很乱,测了反而觉得迷惑
坚持了好久以后,终于坚持不下去了。老铁累了,我也累了。一声放弃,全身轻松。
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故意刷一星的蒸煮必糊!
“世界上从来没有好聚好散,既然要散,不如大家都别好过。”
把李丰田牛逼打在公屏上!看完了剧,再把导演编剧和所有演员牛逼打在公屏上,沉默的真相,站着过审的!牛逼!
我认识一个编剧因更新太慢已经去世了,走的很痛苦,火化的时候还诈了尸,一直喊着没有死,最后用铁链子绑着才烧完的。火很旺,烧的嘎吱嘎吱响,烧了三天三夜,家属很坚强,一个都没有哭,有一个还忍不住笑出了声。那天风很大,运骨灰的路上还翻了车,把骨灰盒摔碎了,刚要捧点骨灰起来,来了一辆洒水车冲的渣都没剩下!只听见车上正播放着那首今天是个好日子,最后埋了一个衣冠冢,家属在坟前挑了一段c哩c哩,完事家属刚走墓碑就让雷劈了!(编剧你看着办吧!更新太慢真就这样了。)
2020年读的第16本剧《Aligato》Philippe Bénard 与其苦苦追寻失去的东西,还不如好好珍惜自己眼前拥有的东西。一边在读这本日系影视很治愈的书,一边在看韩剧《Aligato》,日本文化、韩国文化在脑海中交织穿错。Aligato一个不仅卖文具,还做代笔生意的文具店。整本剧以波波和上代之间的关系为主线,从矛盾隔阂到最后的释怀。波波,就像请回答1988里面的宝拉,也像我,不善于处理人际关系,不善于和长辈之间交谈,心里很爱很爱,但是很多话无法当面用言语来表达。然而人生不如意之事十之八九,所有的生命都有结束的一天,趁着青春还在,趁着父母健在,尽情的去爱,去表达吧! 有时候生活真的是充满了艰难,喜欢的宠物会死掉,曾经还是山盟的婚姻会走向灭亡,不得已的拒绝,很努力但是却无法改变的毛病,生命无法预料的死亡。 然而,如果可以预测人生的一切,那么人生一定也很无趣。喜欢文中的QP妹妹,孤单的时候就这样用力抱紧紧QQ妹妹,单纯善良的你,往后的人生一定会被波波所治愈,云层的后方必定有一片蓝天。 愿我们都被治愈
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所谓管理,不过是对人性欲望的管理;所谓领导,也不过准确的把握人性并因势利导之。从这个角度来看,一切人类史、一切关于人与人性的解读都是管理。(观看时间:2019年9月21日-24日;自评:7.7;推荐指数:★★★★)
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编剧描绘了未来的一种极大的可能,即人类个体对自由、平等和寻求承认的追求所导致的社会制度趋同。不同于马克思的单路径强决定论,他强调这是一种弱决定论,并强调各国的制度呈现出后历史和进行中历史的区别。 事实上,不同于大众对其题目的毁誉,这本写于九十年代初的的书,更像是一本哲学剧集,充满了对于黑格尔、科耶夫、尼采和康德等人的引用与阐释。虽然有些烧脑,但其中对人性、宗教之类话题的探讨也颇让人受益。 但无论如何,福山当时的讨论是过分简单和过分乐观的,关于这一点,他在写于06年的番外和14年的预告中也陆续进行了修正。如果时间有限,看这两篇番外和预告已足够了解他的主要观点。
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