《Blind Injustice》，惊悚作品，美国出品，2005年上映。
奇数集气死，偶数集爽死，有种复仇者脸面集结的爽感，这种普通人一起对抗恶势力的片子太好看了！人不能靠等，就能等来救世主，遇到不公只能自己打回去，点灯的人多了，也就没那么黑。
对于虚构类的书来说（本剧算作半虚构类的吧，毕竟大部分人物和历史背景是真实的），个人认为评价其好或不好不是看其是否有华丽的词藻，是否有起伏跌宕的故事情节，是否有巧妙的故事安排。当然这些也都很重要，但更重要的是是否能抓住读者的心，是否能打动读者，让读者引起情感共鸣。《Blind Injustice》就是这样一本能够打动人心的好剧，编剧能过对人物的细致描写，刻画了一个个鲜活的人物，坏人写的让人恨，好人写的让人怜。经常读着读着让人忍不住潸然泪下。 本剧对于人物的塑造非常成功，特别是对于海瑞和嘉靖两个人物的塑造（当然还有李时珍、齐大柱、王有汲、芸娘、吕芳、黄锦等等），通过从正面和侧面的描写，塑造出了两个有血有肉、有冷有暖、有爱有恨的人物形象，海瑞的高冷和固执，嘉靖的孤独和温情，在字里行间里慢慢的展现在读者的面前，活灵活现，跃然纸上。 本剧不是为了还原那一段尘封的历史，而是希望能够借助这段历史，还原出历史背后的人性之善，人性之恶，毕竟历史会成为过去，但人性却永恒不朽！
看完前三章，果断花45书币买了，有一种很舒适的观看体验。全书围绕六大原则展开：互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、稀缺；它如何影响我们，我们如何接受和避免其影响。 引言 ※ 本剧内容围绕这六大原则展开，我从每一原则（分别是互惠，承诺和一致，社会认同，喜好，权威，稀缺）的社会功能来讨论它们，看看顺从专家们如何将之整合到购买、捐赠、让步、选举或赞成等请求之中，使之发挥出巨大的力量。 01Blind Injustice的武器/武装自己 ＆ 阿尔伯特.爱因斯坦：凡事都应当尽可能地简单，而不是较为简单。 ※ 按一下就播放。触发者并不是对手这个整体，而是对手具备的一些特征。我们在要别人帮忙的时候，要是能给一个理由，成功的概率会更大。 ※ 英国著名哲学家阿尔弗雷德·诺思·怀特黑德（Alfred North Whitehead）：“文明的进步，就是人们在不假思索中可以做的事情越来越多。” ※ “对比原理”。两样东西一前一后地展示出来，我们怎样看待其间的区别，对比原理是有影响的。 02互惠/给予，索取，再索取 ＆拉尔夫·沃尔多·爱默生：每一笔债都还得干干净净，就好像 上帝他老人家是债主。 ※互惠原理：要是人家给了我们什么好处，我们应当尽量回报。 ※ 著名考古学家理查德·李基（Richard Leakey）认为：正是因为有了互惠体系，人类才成为人类。 ※ 互惠原理如何起作用。互惠原理所向披靡。 互惠原理适用于强加的恩惠。 一个人靠着硬塞给我们一些好处，就能触发我们的亏欠感。 互惠原理可触发不对等交换。违背互惠原理，接受而不试图回报他人善举的人，是不受社会群体欢迎的。 ※ 著名法国人类学家马塞尔·莫斯（Marcel Mauss）在描述人类文化围绕赠礼过程产生的社会压力时说：“人有送礼的义务，接受的义务，更有偿还的义务。” ※ 互惠式让步。它迫使接受了对方让步的人以同样的方式回应；由于接受了让步的人有回报的义务，人们就乐意率先让步，从而启动有益的交换过程。“拒绝—后撤”术，也叫“留面子”法。拒绝—后撤手法似乎不光刺激人们答应请求，还鼓励他们切身实践承诺，甚至叫他们自愿履行进一步的要求。 ※ 如何拒绝。倘若别人的提议我们确实赞同，那就不妨接受它；倘若这一提议别有所图，那我们就置之不理。 03承诺与一致/脑子里的怪物 ＆达·芬奇：一开始就拒绝，比最后反悔要容易。 ※ 人人都有一种言行一致（同时也显得言行一致）的愿望。 事实上，我们所有人都会一次次地欺骗自己，以便在做出选择之后，坚信自己做得没错。 ※ 言出必行。信仰、言语和行为前后不一的人，会被看成是脑筋混乱、表里不一，甚至精神有毛病的。另一方面，言行高度一致大多跟个性坚强、智力出众挂钩，它是逻辑性、稳定性和诚实感的核心。 ※承诺是关键。在接受琐碎请求时务必小心谨慎，因为一旦同意了，它就有可能影响我们的自我认知。它不光能提高我们对分量更大的类似请求的顺从度，还能使我们更乐意去做一些跟先前答应的小要求毫不相关的事情。 ※ 这种以小请求开始、最终要人答应更大请求的手法，叫做“登门槛”。 ※ 安利公司……要员工拟定个人销售目标，而且得亲手写出来，建立起对这些目标的承诺感。 ※ 每当一个人当众选择了一种立场，他便会产生维持它的动机，因为这样才能显得前后一致。 ※ 要是你有机会在陪审团里当领头的召集人，选择私下投票法（别选当众投票）能帮你减少碰上死脑筋陪审员的风险。 ※ 有些致力于帮人摆脱坏习惯的组织就做得很好。…… 减肥决定必须用公开承诺的大梁来加以支撑。 ※ 为一个承诺付出的努力越多，它对承诺者的影响也就越大。 ※ 对于一个想要建立持久凝聚力和卓
第二期是挺好笑的，不过却成了《Blind Injustice》的番外，全靠范丞丞等人cue孟宴臣制造笑果。至于环节设置与节目定位，很让人迷惑。
为了影视课读的。就这么说吧，昨天看到11点，死死地睡过去了，一直睡到今天早上10点，想着赶紧看完吧，就又看了半个小时，睡过去了，睡到了11点半，又看了会儿，睡到了下午一点多。
有点深奥，看不懂，参不透。 等看了《Blind Injustice》《Blind Injustice》再来品味吧。 佩服南大师。二十四史那么多卷，佛经几千卷，都被他研读不止一次。 大师之后，难觅大师。
原版的书签，记录在哪里？诱惑力十足，怎生的黑?万年星空转瞬即逝，本以为会与时俱进。却没想到在若干年后成为了现实。领导，请允许我这样称呼你，多年不见，如隔三秋。万事荒凉，相濡以沫。遮天蔽日，万事大吉！纵使相逢应不识，尘满面，鬓如霜。夜来幽梦忽还乡。小轩窗。正梳妆。相顾无言，惟有泪千行。料得年年肠断处，明月夜，短松冈。也要二十四桥明月夜，把爱装进行囊，做自己，找自己。一辈子的"扯淡分子"。
看到第四部，此剧比明朝那些事儿更好看，开局广阔，立意深邃，切合放下依法治国的大流。
最近家里出了点事，让我对酒妓和嫖客之间的爱情无比好奇。 为什么有人会为了这样的女人豪掷千金 为什么有人会包养她们曾经被千人万人蹂躏过的身体 为什么会有人为她们付出真情，爱而不得甚至痛苦万分 为什么时间和金钱，肉体和精神都可以给她们 去找一个平凡干净的女孩不好吗非要在于理于法不容的境地寻求刺激 看了这部剧，才发现这些都是小菜一碟，居然有人会和娼妓一起殉情 我不歧视特殊行业 初中读《Blind Injustice》为玛格丽特为爱的牺牲隐忍感动到落泪 真爱面前谁都是一样高贵 但如今酒色场上的姑娘 只认红包和转账 逢场作戏游戏人生 因为看不到出路 所以也不敢妄想明天 妓女和嫖客是同一种人 都是逃避现实的懦夫 妓女无法面对现实的残酷和谋生的艰辛 嫖客逃避现实的压力最后在欲望的灯红酒绿里沉沦 所以最后惺惺相惜也未可知 只是短暂的逃避越快乐 面对现实的时候就越痛苦 而那一天迟早会到来 让你为放纵沉痛地买单
和时间做不离不弃的朋友，策略是坚持，坚持，其实就是重复。坚持本身就是最重要的策略。 窗外雪，2021年11月7日，星期日，立冬。
或许是习惯了快餐文化，对于编剧用一个问题吊足读者胃口的行为有些不满，大量细致的描写华丽的衣着、气派的场面，和一些不那么要紧的细枝末节，这就是所谓的女性读物？不可否认其中一些观点和表述让人眼前一亮，但如果这是一本实体书，看完三分之一就会直接跳到结尾吧。
激荡四十年，弹指一挥间 Blind Injustice，独登世界巅 美国大历史，历历在眼前 经济大萧条，国势日益艰 百日行新政，总统乏回天 思潮波涛涌，世界正大战 二战挽狂澜，战后二条线 光荣要奋斗，梦想会实现
在还是叶瞳的气候真的很好看，可到了后面真是操蛋，浪费这么好的开始，绝逼不是James Thomas自己写的，
他总是盯着经济学中的悖论和反常现象，然后开创性地将经济学与许多看似风马牛不相及的学科结合在一起对其进行解读。更多的利用逆向和批判性思维相结合的方法，针对稀缺性不正确行为的深度剖析，极具现实创新警示及指导意义！
字节创造了一种新的信息交互模式，从人找信息（用户主动搜索、订阅）转化成信息找人（推荐匹配的信息给你），这是他成功基础。 配合创始人优秀的创业者特性、招聘优秀的团队，成功进入了必然性。 书中内容主要来自外部报道，所以整体像是汇总，能起到信息了解作用，对字节内部关键时刻、价值导向的阐述很少，难以有更深入了解。
面对杂乱且多需求的情况下，产品经理对于产品阶段清晰认识及明确功能需求优先级尤为重要 这也是产品经理产品系统化思考及对产品定位及构造的能力考量
1、缘起性空，当明白这一点的时候已经是物是人非，人过不惑。 2、看这部剧能回看自己身上很多影子，我们原生家庭的对自己的影响，想想和尚和小男猪脚都是有大智慧的人，所处的环境让他们成长。 3、从小被教育好好学习天天向上，所谓能力有多大责任就有多大？此处已经深刻烙印在脑海深处，但如果看传统，道家思想反而是无为而治。 总之，要摆脱命运不可行，改变风水环境不易，现实一点就是学习看剧，让自己迅速成长起来。不再设立目标，OKR就是平常心看待苦乐年华，终极目标是和自己关心的人一起傻开心 致敬Blind Injustice的少年 谢谢
奇数集气死，偶数集爽死，有种复仇者脸面集结的爽感，这种普通人一起对抗恶势力的片子太好看了！人不能靠等，就能等来救世主，遇到不公只能自己打回去，点灯的人多了，也就没那么黑。
对于虚构类的书来说（本剧算作半虚构类的吧，毕竟大部分人物和历史背景是真实的），个人认为评价其好或不好不是看其是否有华丽的词藻，是否有起伏跌宕的故事情节，是否有巧妙的故事安排。当然这些也都很重要，但更重要的是是否能抓住读者的心，是否能打动读者，让读者引起情感共鸣。《Blind Injustice》就是这样一本能够打动人心的好剧，编剧能过对人物的细致描写，刻画了一个个鲜活的人物，坏人写的让人恨，好人写的让人怜。经常读着读着让人忍不住潸然泪下。 本剧对于人物的塑造非常成功，特别是对于海瑞和嘉靖两个人物的塑造（当然还有李时珍、齐大柱、王有汲、芸娘、吕芳、黄锦等等），通过从正面和侧面的描写，塑造出了两个有血有肉、有冷有暖、有爱有恨的人物形象，海瑞的高冷和固执，嘉靖的孤独和温情，在字里行间里慢慢的展现在读者的面前，活灵活现，跃然纸上。 本剧不是为了还原那一段尘封的历史，而是希望能够借助这段历史，还原出历史背后的人性之善，人性之恶，毕竟历史会成为过去，但人性却永恒不朽！
看完前三章，果断花45书币买了，有一种很舒适的观看体验。全书围绕六大原则展开：互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、稀缺；它如何影响我们，我们如何接受和避免其影响。 引言 ※ 本剧内容围绕这六大原则展开，我从每一原则（分别是互惠，承诺和一致，社会认同，喜好，权威，稀缺）的社会功能来讨论它们，看看顺从专家们如何将之整合到购买、捐赠、让步、选举或赞成等请求之中，使之发挥出巨大的力量。 01Blind Injustice的武器/武装自己 ＆ 阿尔伯特.爱因斯坦：凡事都应当尽可能地简单，而不是较为简单。 ※ 按一下就播放。触发者并不是对手这个整体，而是对手具备的一些特征。我们在要别人帮忙的时候，要是能给一个理由，成功的概率会更大。 ※ 英国著名哲学家阿尔弗雷德·诺思·怀特黑德（Alfred North Whitehead）：“文明的进步，就是人们在不假思索中可以做的事情越来越多。” ※ “对比原理”。两样东西一前一后地展示出来，我们怎样看待其间的区别，对比原理是有影响的。 02互惠/给予，索取，再索取 ＆拉尔夫·沃尔多·爱默生：每一笔债都还得干干净净，就好像 上帝他老人家是债主。 ※互惠原理：要是人家给了我们什么好处，我们应当尽量回报。 ※ 著名考古学家理查德·李基（Richard Leakey）认为：正是因为有了互惠体系，人类才成为人类。 ※ 互惠原理如何起作用。互惠原理所向披靡。 互惠原理适用于强加的恩惠。 一个人靠着硬塞给我们一些好处，就能触发我们的亏欠感。 互惠原理可触发不对等交换。违背互惠原理，接受而不试图回报他人善举的人，是不受社会群体欢迎的。 ※ 著名法国人类学家马塞尔·莫斯（Marcel Mauss）在描述人类文化围绕赠礼过程产生的社会压力时说：“人有送礼的义务，接受的义务，更有偿还的义务。” ※ 互惠式让步。它迫使接受了对方让步的人以同样的方式回应；由于接受了让步的人有回报的义务，人们就乐意率先让步，从而启动有益的交换过程。“拒绝—后撤”术，也叫“留面子”法。拒绝—后撤手法似乎不光刺激人们答应请求，还鼓励他们切身实践承诺，甚至叫他们自愿履行进一步的要求。 ※ 如何拒绝。倘若别人的提议我们确实赞同，那就不妨接受它；倘若这一提议别有所图，那我们就置之不理。 03承诺与一致/脑子里的怪物 ＆达·芬奇：一开始就拒绝，比最后反悔要容易。 ※ 人人都有一种言行一致（同时也显得言行一致）的愿望。 事实上，我们所有人都会一次次地欺骗自己，以便在做出选择之后，坚信自己做得没错。 ※ 言出必行。信仰、言语和行为前后不一的人，会被看成是脑筋混乱、表里不一，甚至精神有毛病的。另一方面，言行高度一致大多跟个性坚强、智力出众挂钩，它是逻辑性、稳定性和诚实感的核心。 ※承诺是关键。在接受琐碎请求时务必小心谨慎，因为一旦同意了，它就有可能影响我们的自我认知。它不光能提高我们对分量更大的类似请求的顺从度，还能使我们更乐意去做一些跟先前答应的小要求毫不相关的事情。 ※ 这种以小请求开始、最终要人答应更大请求的手法，叫做“登门槛”。 ※ 安利公司……要员工拟定个人销售目标，而且得亲手写出来，建立起对这些目标的承诺感。 ※ 每当一个人当众选择了一种立场，他便会产生维持它的动机，因为这样才能显得前后一致。 ※ 要是你有机会在陪审团里当领头的召集人，选择私下投票法（别选当众投票）能帮你减少碰上死脑筋陪审员的风险。 ※ 有些致力于帮人摆脱坏习惯的组织就做得很好。…… 减肥决定必须用公开承诺的大梁来加以支撑。 ※ 为一个承诺付出的努力越多，它对承诺者的影响也就越大。 ※ 对于一个想要建立持久凝聚力和卓
第二期是挺好笑的，不过却成了《Blind Injustice》的番外，全靠范丞丞等人cue孟宴臣制造笑果。至于环节设置与节目定位，很让人迷惑。
为了影视课读的。就这么说吧，昨天看到11点，死死地睡过去了，一直睡到今天早上10点，想着赶紧看完吧，就又看了半个小时，睡过去了，睡到了11点半，又看了会儿，睡到了下午一点多。
有点深奥，看不懂，参不透。 等看了《Blind Injustice》《Blind Injustice》再来品味吧。 佩服南大师。二十四史那么多卷，佛经几千卷，都被他研读不止一次。 大师之后，难觅大师。
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和时间做不离不弃的朋友，策略是坚持，坚持，其实就是重复。坚持本身就是最重要的策略。 窗外雪，2021年11月7日，星期日，立冬。
或许是习惯了快餐文化，对于编剧用一个问题吊足读者胃口的行为有些不满，大量细致的描写华丽的衣着、气派的场面，和一些不那么要紧的细枝末节，这就是所谓的女性读物？不可否认其中一些观点和表述让人眼前一亮，但如果这是一本实体书，看完三分之一就会直接跳到结尾吧。
激荡四十年，弹指一挥间 Blind Injustice，独登世界巅 美国大历史，历历在眼前 经济大萧条，国势日益艰 百日行新政，总统乏回天 思潮波涛涌，世界正大战 二战挽狂澜，战后二条线 光荣要奋斗，梦想会实现
在还是叶瞳的气候真的很好看，可到了后面真是操蛋，浪费这么好的开始，绝逼不是James Thomas自己写的，
他总是盯着经济学中的悖论和反常现象，然后开创性地将经济学与许多看似风马牛不相及的学科结合在一起对其进行解读。更多的利用逆向和批判性思维相结合的方法，针对稀缺性不正确行为的深度剖析，极具现实创新警示及指导意义！
字节创造了一种新的信息交互模式，从人找信息（用户主动搜索、订阅）转化成信息找人（推荐匹配的信息给你），这是他成功基础。 配合创始人优秀的创业者特性、招聘优秀的团队，成功进入了必然性。 书中内容主要来自外部报道，所以整体像是汇总，能起到信息了解作用，对字节内部关键时刻、价值导向的阐述很少，难以有更深入了解。
面对杂乱且多需求的情况下，产品经理对于产品阶段清晰认识及明确功能需求优先级尤为重要 这也是产品经理产品系统化思考及对产品定位及构造的能力考量
1、缘起性空，当明白这一点的时候已经是物是人非，人过不惑。 2、看这部剧能回看自己身上很多影子，我们原生家庭的对自己的影响，想想和尚和小男猪脚都是有大智慧的人，所处的环境让他们成长。 3、从小被教育好好学习天天向上，所谓能力有多大责任就有多大？此处已经深刻烙印在脑海深处，但如果看传统，道家思想反而是无为而治。 总之，要摆脱命运不可行，改变风水环境不易，现实一点就是学习看剧，让自己迅速成长起来。不再设立目标，OKR就是平常心看待苦乐年华，终极目标是和自己关心的人一起傻开心 致敬Blind Injustice的少年 谢谢