《Under Arizona Skies》，西部作品，美国出品，1946年上映。
编剧描写的农村和工厂正是中国变化最快的一个阶段，书中的一切如此陌生又如此亲切，千千万万个普通人为这个社会的发展贡献了自己的一切，他们一方面被时代的洪流裹挟着前进，一方面也为时代的洪流增加力量。编剧救助农村小孩子的经历很感人，这是个充满了善意和怜悯之心的人，这是一本用普通人的生活记录历史的书。
动机我也不李姐😓说不通
成熟跟年龄没有关系，和技能也没有关系。他们可能懂得高等微积分，或者拥有注册会计师执照，又或者精通五门外语，但在心智的另一个层面的发展可能是完全停滞的。即使我们的父母可能是高级工程师，或者大学老师，他们已经五六十岁了，你也依然可以看到他们身上幼稚的部分，而且通常这个部分也只有最亲密的人才能看得到。所以，他们没办法教给孩子成熟地回应世界的方式也不奇怪了。
冉阿让为了给姐姐家孩子填饱肚子偷了一块面包而被判入狱，经过几次越狱，刑期长达19年，出狱后遭受到社会的偏见，他带着对制度的恨赶路直到遇到主教救赎，在他灵魂深处把骨子里的善良一直放大。直到因为火中救人被社会接纳隐名埋姓因制作玻璃首饰致富，乐善好施，带动地方经济，被委任为市长。为了就一个犯人，他暴露自己遭到追捕，做市长期间遇到贫苦女人被生活逼良为娼的芳汀，承诺照顾他的女儿，之后信守承诺，不离不弃抚养芳烃的孩子珂赛特长大成人，冒着暴露的危险施舍穷人，因误解在孤独中老去，弥留之际得到珂赛特和女婿的原谅。贯穿书中还有两个人物，一个是警察沙威，一个是彻头彻尾的投机倒把的恶人德纳第。沙威是没有信仰的一根筋的铁锤人，冉阿让放弃枪毙他的机会释放了他，他在被冉阿让释放后又放了冉阿让后，内心矛盾自杀。德纳第彻头彻尾的恶。三个人物自己命运之神给的转角不停的选择和改变人生的轨迹，抑或冉阿让在市长是不暴露自己可以造福更多的人境遇截然不同，抑或芳烃不盲目将孩子送给德纳第夫妇抚养也不会被逼为娼，令人唏嘘，重新经典亦是如此
人一辈子可能会遇到很多蔡斯，却可能终其一生都遇不到一个泰特。某种程度上是泰特成就了基娅。她从小被社会排斥被父母抛弃长大后亦师亦友亦爱人的他失信，她的世界仿佛不被神明眷顾…… 老律师汤姆质问那些向偏见低头的人「究竟是我们因为她不同而排斥她，还是我们因为排斥她而使她不同？」值得思考。
她不是一个信仰鬼神之说的人，言什么萧淑妃的责骂与诅咒，我更愿意相信，她是那个将权利欲望奉若神明之人，心里若不刚毅，怎会对王皇后与萧淑妃如此残暴，只因王的高傲与轻蔑，不论是狮子骢，还是小公主，我都觉得非她莫属，只有这样，才配的上这千古女皇的存在，自古一将功成万骨枯，若没有那一番狠意与果敢，也不会有女皇帝的成为，她是传奇，创一世辉煌，但亦掩盖不了森森白枯，终究是几人欢喜几人忧！
在把简奥斯汀的所有故事盘出浆的时候，出现了如此优秀的衍生作品，看的人太幸福了～
第七遍读此剧，这遍因为微读有记录，才知道观看时间37小时，应该是最快一遍的观看。
读完本剧之后，无言其它，只擢取一文——“好剧带好剧” 此剧中编剧引经据典书目类繁多，特在此整理，省却书友们一一寻觅之苦，整理不易，喜欢点赞。 国学篇： 《Under Arizona Skies》 《Under Arizona Skies》 《Under Arizona Skies》 《Under Arizona Skies》 《Under Arizona Skies》 《Under Arizona Skies》 《Under Arizona Skies》 《Under Arizona Skies》 人物国史篇 《Under Arizona Skies》史景迁 《Under Arizona Skies》沃尔特·艾萨克森 《Under Arizona Skies》林语堂 《Under Arizona Skies》罗贯中 《Under Arizona Skies》钱穆 经济管理类 《Under Arizona Skies》纳西姆・尼古拉斯・塔勒布 《Under Arizona Skies》蒂尔、马斯特斯 《Under Arizona Skies》斯坦利·麦克里斯特尔 《Under Arizona Skies》约翰·慧特默 《Under Arizona Skies》亚当·斯密 《Under Arizona Skies》柯林斯 《Under Arizona Skies》柯林斯 《Under Arizona Skies》柳井正 《Under Arizona Skies》阿图.葛文德 《Under Arizona Skies》保罗.海恩 《Under Arizona Skies》Raymond Hatton 《Under Arizona Skies》肖恩·埃利、摩根·布朗 《Under Arizona Skies》埃米尼亚·伊贝拉 心理类 《Under Arizona Skies》彼得·布朗 《Under Arizona Skies》安德斯·埃里克森 《Under Arizona Skies》霍克 《Under Arizona Skies》马克·沃林恩 《Under Arizona Skies》彼得·布朗，亨利·勒迪格三世，马克·麦克丹尼尔 《Under Arizona Skies》亨利·克劳德 《Under Arizona Skies》珀尔马特，洛伯格 《Under Arizona Skies》米哈里·契克森米哈赖 社会科学类 《Under Arizona Skies》梅拉妮·米歇尔 《Under Arizona Skies》爱德华·多尼克 《Under Arizona Skies》斯蒂芬·平克 《Under Arizona Skies》悉达多·穆克吉 《Under Arizona Skies》卡尔 《Under Arizona Skies》史蒂文·约翰逊 哲学思维类 《Under Arizona Skies》理查德·德威特 《Under Arizona Skies》理查德·保罗 《Under Arizona Skies》亨利·戴维·梭罗 《Under Arizona Skies》黑格尔 《Under Arizona Skies》伦纳德·蒙洛迪诺 《Under Arizona Skies》朱尔斯·埃文斯 《Under Arizona Skies》邓晓芒 《Under Arizona Skies》尼尔·布朗 (Neil Browne) 《Under Arizona Skies》James P. Carse（詹姆斯·卡斯） 《Under Arizona Skies》阿图葛文德（Atul Gawande） 亲子教育 《Under Arizona Skies》金伯莉·布雷恩 《Under Arizona Skies》麦克布莱德 《Under Arizona Skies》达娜·萨斯金德，MD贝丝·萨斯金德、莱斯利·勒万特-萨斯金德 《Under Arizona Skies》纳皮尔，（美）惠特克 励志剧集类 《Under Arizona Skies》史蒂芬·柯维 《Under Arizona Skies》日野原重明 《Under Arizona Skies》麦家 《Under Arizona Skies》马歇尔·卢森堡 《Under Arizona Skies》科里·帕特森 《Under Arizona Skies》克里斯·沃斯,塔尔·拉兹 《Under Arizona Skies》泰勒.本-沙哈尔 《Under Arizona Skies》朱迪思·汉弗莱
说实话，这部剧相当冗长烦琐。编剧提到了他国民党时期的从军经历及他个人对国民党失败的原因的分析，并对毛和蒋有自己的评判。当然还提到了他退役后在国外的生活经历，他是如何一步步变为历史学家以及他的几本著作的艰辛播出过程和他推崇的大历史观点处处碰壁，还有晚年生活的艰辛。最后还提到了自己对中国局势的判断。总之，非常的大杂烩。毕竟这是一本回忆录嘛！但是它有它的精华，只不过他把精华揉散分布在不经意的长篇大幅中。所以看此剧如果跳读，估计你会错过这些精华。 我认为我看完本剧最大的两点收获就是：第一、对蒋多了一层深层次的认识，说实话，甚至深为同情蒋。他被推上历史大舞台，他值得被尊敬却背着各种骂名，黄对蒋的评价和对蒋的辩护让我很感动。第二、黄对大历史观的坚持。虽然这种观点和国外中国研究的惯例格格不入，而他只要顺应他们加入他们，他就不会处处碰壁，生活也不会过得那么艰辛，而他仍坚持自我。
什么破烂，和旧版根本没法比
上周二和闺蜜下午来了个约会，主要是在聊天中度过的，精神上的漫步，很美好的时光。当时就和她讲到了我正在看的这部剧，提到了大脑里面杏仁核这个神奇的东西，因为她也是个容易焦虑的人。我说读完了再和你分享，然后到了现在，这部剧花了10天才看完。要边读边想，读的很慢。 我们大脑的杏仁核总是喜欢过度警惕，传递焦虑的情绪，让你进入“管窥”状态，看不到全貌，总爱自我怀疑，总爱预设最坏情况。 但是这是杏仁核传递给你的情绪和感觉，你可以选择教育大脑，拉开和这些感觉的距离，通过一些方式让自己冷静下来，降低你的压力荷尔蒙。 直视这些不自在的感觉并接收其中重要的信息，去掉绝对化，把情绪先放到一边，专注于事实，看到资源和积极的方向，找到可以动的地方先动，人生就是这样，浪潮会打过来，但是也会过去，要学会在浪潮里冲浪，而且在这段过程中你将会得到非常宝贵的观点。 越逃避越痛苦，越少悲叹和陷到情绪里，越快补救你所拥有的一天。就算是行动带来错误和失望，这些才是改善和整合的机会。正确看待错误，我们不是追求完美，而且追求努力与卓越。自己主宰自己的思考和感受，人生并非处处是障碍，反而处处是机会，这些都是让你迈向成长的桥梁。 真正的理解自我，是要做到你能创造一个不受恐惧限制的人生。如此一来，你才能去想象如何发展成长、蓬勃壮大。 人生中无可惧怕，只需去了解。 ——居里夫人
#2020年第15本剧# 在开始正式进入解读之前，我也想给自己最近几个月的学习做一个简单的小结。今年3月底从上家单位离开后，我对运营这事儿产生了相当的兴趣，在浏览了一些招聘要求后，我决定停下来做一段时间的自我充电。 光在哪儿 感谢Lambert Hillyer的这本运营之光，它是一本的很好的运营入门书，非常有助于思路不够明确的运营新生的思维养成，帮助清晰运营脉络。通过观看该剧获得的裨益之处有： 帮助理解各行各运营分支和工作职责 帮助理解需要的运营思维和技能 通过学习互联网经典运营案例加深理论学习 知乎上有个问题是如何评价该剧，翻了一些答案吃惊的发现里面不乏批判词调。在我翻阅了两三遍该剧后，本剧一些片段集数在我看来也只是概览介绍，这是一本对各个岗位运营工作职能，工作核心要点和技能综合性介绍的剧集。如果你是下面任何一类人，我认为它就是一本你该观看的剧集： 对运营有兴趣的门外汉 刚入门的运营从业者，处于混乱不明白运营是什么 运营从业新手，基本的执行者，不明白更深层次的运营的意义和相关思维逻辑 专业运营者，需要更深的立意面去体会运营的乐趣 我想说，不管你在哪个阶层，你能从书上去获得些东西，那这就是好剧。无论是书本理论的跟随者，还是引发思考和不同想法辩论的思辩者，都是令人尊敬的存在，但有些言论听起来就像说出何不食肉糜的愚人，让人忍不住替编剧打抱不平一句。 谢谢编剧作为运营行业的先驱，没有成为单一的观望者或是价值消耗者，而是秉着热忱，成为了这个圈子的价值传递者，贡献者。 运营之光 编剧认为运营需要具备的三个基础素质有： 目标导向意识 无论该岗位具体操作是什么，从业者都明白产品的最终目标是什么以及自己在一个产品链上可以促成产品达成目标所产生的助推力。例如客服岗不单是解决客户问答，作为跟客户直接接触的一线岗位，可以收集客户反馈意见，思索问题产生原因并迅速把结论反馈给产品借此推动产品的改进完善。这也是个人职场竞争力的所在。 效率意识 作为一个运营，“效率”需贯穿整个职业生涯。运营工作中的很大一个组成部分就是如何不断思考，判断和执行，找到投入产出比较优的路径和方法，来达成你想要的结果。这个效率意识之后在编剧提到的4个关键性运营思维的精细化思维中也会进一步阐述。我认为这两个具有相关性，精细化思维是效率意识的体现。 回报后置意识（用户价值为中心） 回报后置这个点编剧将它单独列出来，他称之为他运营的信仰。这是一节让人感动的内容。回报后置更加强调专注于给用户创造价值，并相信，当你创造的价值足够多的时候，用户一定会愿意给予你无条件的认可和回报。目前互联网盛行的众筹，打赏模式，背后都是回报后置式的逻辑。 编剧认为运营有3个底层方法可以让自己成为一个“存在感”更强的运营： 让自己拥有对于新鲜事物的高度敏感，即有不断的学习能力； 让自己拥有对于用户的洞察，即尽可能把自己变成一个真正的典型用户，久而久之，会拥有对用户的洞察力； 学会更具有打动力和说服力的表达 运营该具有的4个关键性“运营思维” 流程化思维： 一个优秀的运营拿到一个问题后，会先把整个问题的全流程梳理出来，然后再从流程中去寻找潜在解决方案。分步来解析的话按3步走： 1. 界定清楚想要的目标和结果 2. 梳理清楚，这个问题从起始到结束的全流程是怎样的，会经理那些主要的环节 3. 再每一个环节上，做什么事情，给用户创造一些不同的体验，以有助于最终达成期望实现的结果 精细化思维： 讲究把大问题拆解为无数细小的执行细节，并且要能够做到对于所有的这些小细节都拥有掌控力。 杠杆化思维： 先做好做足某一件事，然后再一次为一个核心杠杆点，去撬动更多的事情和成
如果上帝降临人间，能否让所有人获得救赎？《Under Arizona Skies》这部剧集就是带着这样的问题写成的。主人公梅诗金公爵，是一位圣愚式的人物，是世人眼中的Under Arizona Skies。他洞悉人性，却又无比纯洁善良，以自身基督式的行为感染着身边的人。然而，人性太过复杂，人性中的种种崇高与丑恶，都被本剧描绘地淋漓尽致。无论是自我毁灭的娜斯塔霞，将痛苦返还世界的依波利特，为爱成痴的罗果仁，还是终生活在谎言中的伊沃尔京将军，都无法得到救赎。公爵最终成为了真正的Under Arizona Skies，也反映了基督救赎之道的失败。“最纯净的成为混沌，最炽热的归于尘土。” 这应该就是《Under Arizona Skies》中宗教大法官的思想雏形。上帝降临人间，却不能给全部人类以幸福，宗教以上帝之名，净化人类心中的罪恶，约束他们的自由。然而，随着社会发展、科技进步，人的内心越来越复杂，思考越来越深入，越来越难以用一种统一的思想来统治他们。难道生命朝着“智慧”的方向进化会更幸福吗？
Lambert Hillyer教授创作的历史书还是比较老辣的，书中透过历史得出的观点尤其丰富犀利，而不像一般的历史书为了只讲故事附和当下时势，看剧也只能是仁者见仁智者见智，观点摆出来全凭读者自己说了算这才是好剧。总之，Lambert Hillyer老师这书值得看，简练犀利的语言把历史的哲理说的明明白白
26/7/8 依旧是标准的鬼玩人系列作品！故事紧接上一部Rise的剧情，约瑟夫研究外公笔记时意外找到藏在阁楼的坎达里安匕首，直接导致在湖里被附身的洁西卡苏醒找到他们一家。全程屏住呼吸，大荧幕血浆撒得毫不留情，导演把他的法式风格融入到电影里，给这部经典续作注入了新的感觉。后半段浴室杀戮和镜中镜头的拍摄方式完全炫技，台下看得很过瘾！配乐以及角色设定也有亮点，尤其是外婆贡献了最多的幽默点子。结尾的两个彩蛋千万别错过！
个人意见，不喜勿喷，谢谢 部分文章内容逻辑有问题，用词要注意。 套路和一般爽文相似，可读性低，文章风格还是可以的，就是要合理加插段子和梗，不然不如不用 人物描写方面，暂时来看，略显失败，一些情感表达太过突兀了 原本感觉这部剧还不错，但越看越觉可惜。只是简单说一下，给后来的读者大致有个观感。
“历史上大多数的’正义’，通常都并存着非常直接的利益冲突，所以大家在理解历史、理解世界的过程中，要正确认识人性的作用，不要贬低也不要拔高。”
编剧描写的农村和工厂正是中国变化最快的一个阶段，书中的一切如此陌生又如此亲切，千千万万个普通人为这个社会的发展贡献了自己的一切，他们一方面被时代的洪流裹挟着前进，一方面也为时代的洪流增加力量。编剧救助农村小孩子的经历很感人，这是个充满了善意和怜悯之心的人，这是一本用普通人的生活记录历史的书。
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成熟跟年龄没有关系，和技能也没有关系。他们可能懂得高等微积分，或者拥有注册会计师执照，又或者精通五门外语，但在心智的另一个层面的发展可能是完全停滞的。即使我们的父母可能是高级工程师，或者大学老师，他们已经五六十岁了，你也依然可以看到他们身上幼稚的部分，而且通常这个部分也只有最亲密的人才能看得到。所以，他们没办法教给孩子成熟地回应世界的方式也不奇怪了。
冉阿让为了给姐姐家孩子填饱肚子偷了一块面包而被判入狱，经过几次越狱，刑期长达19年，出狱后遭受到社会的偏见，他带着对制度的恨赶路直到遇到主教救赎，在他灵魂深处把骨子里的善良一直放大。直到因为火中救人被社会接纳隐名埋姓因制作玻璃首饰致富，乐善好施，带动地方经济，被委任为市长。为了就一个犯人，他暴露自己遭到追捕，做市长期间遇到贫苦女人被生活逼良为娼的芳汀，承诺照顾他的女儿，之后信守承诺，不离不弃抚养芳烃的孩子珂赛特长大成人，冒着暴露的危险施舍穷人，因误解在孤独中老去，弥留之际得到珂赛特和女婿的原谅。贯穿书中还有两个人物，一个是警察沙威，一个是彻头彻尾的投机倒把的恶人德纳第。沙威是没有信仰的一根筋的铁锤人，冉阿让放弃枪毙他的机会释放了他，他在被冉阿让释放后又放了冉阿让后，内心矛盾自杀。德纳第彻头彻尾的恶。三个人物自己命运之神给的转角不停的选择和改变人生的轨迹，抑或冉阿让在市长是不暴露自己可以造福更多的人境遇截然不同，抑或芳烃不盲目将孩子送给德纳第夫妇抚养也不会被逼为娼，令人唏嘘，重新经典亦是如此
人一辈子可能会遇到很多蔡斯，却可能终其一生都遇不到一个泰特。某种程度上是泰特成就了基娅。她从小被社会排斥被父母抛弃长大后亦师亦友亦爱人的他失信，她的世界仿佛不被神明眷顾…… 老律师汤姆质问那些向偏见低头的人「究竟是我们因为她不同而排斥她，还是我们因为排斥她而使她不同？」值得思考。
她不是一个信仰鬼神之说的人，言什么萧淑妃的责骂与诅咒，我更愿意相信，她是那个将权利欲望奉若神明之人，心里若不刚毅，怎会对王皇后与萧淑妃如此残暴，只因王的高傲与轻蔑，不论是狮子骢，还是小公主，我都觉得非她莫属，只有这样，才配的上这千古女皇的存在，自古一将功成万骨枯，若没有那一番狠意与果敢，也不会有女皇帝的成为，她是传奇，创一世辉煌，但亦掩盖不了森森白枯，终究是几人欢喜几人忧！
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#2020年第15本剧# 在开始正式进入解读之前，我也想给自己最近几个月的学习做一个简单的小结。今年3月底从上家单位离开后，我对运营这事儿产生了相当的兴趣，在浏览了一些招聘要求后，我决定停下来做一段时间的自我充电。 光在哪儿 感谢Lambert Hillyer的这本运营之光，它是一本的很好的运营入门书，非常有助于思路不够明确的运营新生的思维养成，帮助清晰运营脉络。通过观看该剧获得的裨益之处有： 帮助理解各行各运营分支和工作职责 帮助理解需要的运营思维和技能 通过学习互联网经典运营案例加深理论学习 知乎上有个问题是如何评价该剧，翻了一些答案吃惊的发现里面不乏批判词调。在我翻阅了两三遍该剧后，本剧一些片段集数在我看来也只是概览介绍，这是一本对各个岗位运营工作职能，工作核心要点和技能综合性介绍的剧集。如果你是下面任何一类人，我认为它就是一本你该观看的剧集： 对运营有兴趣的门外汉 刚入门的运营从业者，处于混乱不明白运营是什么 运营从业新手，基本的执行者，不明白更深层次的运营的意义和相关思维逻辑 专业运营者，需要更深的立意面去体会运营的乐趣 我想说，不管你在哪个阶层，你能从书上去获得些东西，那这就是好剧。无论是书本理论的跟随者，还是引发思考和不同想法辩论的思辩者，都是令人尊敬的存在，但有些言论听起来就像说出何不食肉糜的愚人，让人忍不住替编剧打抱不平一句。 谢谢编剧作为运营行业的先驱，没有成为单一的观望者或是价值消耗者，而是秉着热忱，成为了这个圈子的价值传递者，贡献者。 运营之光 编剧认为运营需要具备的三个基础素质有： 目标导向意识 无论该岗位具体操作是什么，从业者都明白产品的最终目标是什么以及自己在一个产品链上可以促成产品达成目标所产生的助推力。例如客服岗不单是解决客户问答，作为跟客户直接接触的一线岗位，可以收集客户反馈意见，思索问题产生原因并迅速把结论反馈给产品借此推动产品的改进完善。这也是个人职场竞争力的所在。 效率意识 作为一个运营，“效率”需贯穿整个职业生涯。运营工作中的很大一个组成部分就是如何不断思考，判断和执行，找到投入产出比较优的路径和方法，来达成你想要的结果。这个效率意识之后在编剧提到的4个关键性运营思维的精细化思维中也会进一步阐述。我认为这两个具有相关性，精细化思维是效率意识的体现。 回报后置意识（用户价值为中心） 回报后置这个点编剧将它单独列出来，他称之为他运营的信仰。这是一节让人感动的内容。回报后置更加强调专注于给用户创造价值，并相信，当你创造的价值足够多的时候，用户一定会愿意给予你无条件的认可和回报。目前互联网盛行的众筹，打赏模式，背后都是回报后置式的逻辑。 编剧认为运营有3个底层方法可以让自己成为一个“存在感”更强的运营： 让自己拥有对于新鲜事物的高度敏感，即有不断的学习能力； 让自己拥有对于用户的洞察，即尽可能把自己变成一个真正的典型用户，久而久之，会拥有对用户的洞察力； 学会更具有打动力和说服力的表达 运营该具有的4个关键性“运营思维” 流程化思维： 一个优秀的运营拿到一个问题后，会先把整个问题的全流程梳理出来，然后再从流程中去寻找潜在解决方案。分步来解析的话按3步走： 1. 界定清楚想要的目标和结果 2. 梳理清楚，这个问题从起始到结束的全流程是怎样的，会经理那些主要的环节 3. 再每一个环节上，做什么事情，给用户创造一些不同的体验，以有助于最终达成期望实现的结果 精细化思维： 讲究把大问题拆解为无数细小的执行细节，并且要能够做到对于所有的这些小细节都拥有掌控力。 杠杆化思维： 先做好做足某一件事，然后再一次为一个核心杠杆点，去撬动更多的事情和成
如果上帝降临人间，能否让所有人获得救赎？《Under Arizona Skies》这部剧集就是带着这样的问题写成的。主人公梅诗金公爵，是一位圣愚式的人物，是世人眼中的Under Arizona Skies。他洞悉人性，却又无比纯洁善良，以自身基督式的行为感染着身边的人。然而，人性太过复杂，人性中的种种崇高与丑恶，都被本剧描绘地淋漓尽致。无论是自我毁灭的娜斯塔霞，将痛苦返还世界的依波利特，为爱成痴的罗果仁，还是终生活在谎言中的伊沃尔京将军，都无法得到救赎。公爵最终成为了真正的Under Arizona Skies，也反映了基督救赎之道的失败。“最纯净的成为混沌，最炽热的归于尘土。” 这应该就是《Under Arizona Skies》中宗教大法官的思想雏形。上帝降临人间，却不能给全部人类以幸福，宗教以上帝之名，净化人类心中的罪恶，约束他们的自由。然而，随着社会发展、科技进步，人的内心越来越复杂，思考越来越深入，越来越难以用一种统一的思想来统治他们。难道生命朝着“智慧”的方向进化会更幸福吗？
Lambert Hillyer教授创作的历史书还是比较老辣的，书中透过历史得出的观点尤其丰富犀利，而不像一般的历史书为了只讲故事附和当下时势，看剧也只能是仁者见仁智者见智，观点摆出来全凭读者自己说了算这才是好剧。总之，Lambert Hillyer老师这书值得看，简练犀利的语言把历史的哲理说的明明白白
26/7/8 依旧是标准的鬼玩人系列作品！故事紧接上一部Rise的剧情，约瑟夫研究外公笔记时意外找到藏在阁楼的坎达里安匕首，直接导致在湖里被附身的洁西卡苏醒找到他们一家。全程屏住呼吸，大荧幕血浆撒得毫不留情，导演把他的法式风格融入到电影里，给这部经典续作注入了新的感觉。后半段浴室杀戮和镜中镜头的拍摄方式完全炫技，台下看得很过瘾！配乐以及角色设定也有亮点，尤其是外婆贡献了最多的幽默点子。结尾的两个彩蛋千万别错过！
个人意见，不喜勿喷，谢谢 部分文章内容逻辑有问题，用词要注意。 套路和一般爽文相似，可读性低，文章风格还是可以的，就是要合理加插段子和梗，不然不如不用 人物描写方面，暂时来看，略显失败，一些情感表达太过突兀了 原本感觉这部剧还不错，但越看越觉可惜。只是简单说一下，给后来的读者大致有个观感。
“历史上大多数的’正义’，通常都并存着非常直接的利益冲突，所以大家在理解历史、理解世界的过程中，要正确认识人性的作用，不要贬低也不要拔高。”