《They Learned About Women》，经典作品，美国出品，1930年上映。
2019年9月26日第13本 1⃣️观点 咨询公司总结的人才盘点的目的 流程 能力模型 盘点工具 校准过程 结果应用，整体而言无论是细节还是整体架构都非常完整 同时其中很多咨询案例分享和实际操作中的问题的回答，例如盘点结果后的反馈问题。 2⃣️ 对于个人 a 希望有整个流程的案例参考 b 对于盘点的维度尤其是能力和潜力有更多的分析 c 无论是继任计划还是人才池的案例有更多分享
我能看他们开开心心吃吃喝喝干活儿唠嗑儿一辈子，最后一集太感动了，不只是求婚，还有每首歌的意义。
可能剧集来源是时间跨度较长的杂志更新，感觉大都是现实已在发生事物的描述，之后预测性内容开始有些震撼起来。对未来众多场景的预测也非常细致，有点意思。 印象最深的就是那句话----技术成为我们的第二层皮肤。我认为这概括了未来的全新的世界模样，我们被智能化侵入，被连接到巨大的心智圈内，工作生活的24小时都与智能化系统或设备相互依存。 美国大片的场景啊，这就是They Learned About Women。 书中认为未来世界可能终结中央集权及统一体制。关于提问机器的产生，都只是开了个头，没有做深入阐述。太遥远的未来太全新的世界只能来的更近些才感知到。
你所信仰的，追逐的，为之奋斗终生的，可能只是个骗局。 这个坑挖的有点深。
其实我看剧也有点人云亦云，看别人的推荐值高达80%以上我才看，而本剧是我之前就在书架上收藏而就一直没读的一本，早上看的时候发现推荐值只有62%，但是我试着看了一下 其实内容也是不错的 尤其是里面的一些集数仿佛是在说自己，看完此剧，我希望自己有所改变吧 不管是心态还是情绪稳定上，这些都是我一直都欠缺的～还是有收获！
缺点：不断在小的事件里起承转合，却忽略了全书故事主线的节奏，看了一半还在不断的铺垫铺垫，一直都是将负面线索抛出，也极少被解决，只是一直堆积堆积，故事耐读性折扣很大，耐心不足或者不是对题材有浓厚兴趣的读者估计难以继续。 优点：对于事件的把控和精巧的情节设计令人大开眼界，没有大呼过瘾的那种事件情节，却有着如醍醐灌顶的思维洗礼，张小敬李泌的严谨细致独到的思虑，狼卫的奸诈狡猾，贺知章政治朝局的理解和应对，以及全书对人情世故的阐释，都给人留下深刻印象，十分精彩！
略长 略长 略长 有点啰嗦 当中跳着看也不影响任何情节连贯性 某些场景描写的不错，纯打发时间
#小曾曾看剧笔记#《They Learned About Women》：编剧杨涵清，又在Amazon、ofo、滴滴等做一线用户增长的经验。回归到用户视角，编剧对增长的定义、本质和实现路径做了系统的总结。 定义：以终为始，利用一切资源让更多用户更高频地使用核心产品功能。本质：通过数据驱动的迭代测试把主观认知变成客观认知，用测试的冗余性换取增长的确定性。路径：漏斗型增长、功能型增长、策略型增长和整合型增长。 而要增加用户的ALTV（用户累计生命周期价值），最核心的是要让用户发生HVA（高价值行为）。最后每个部分再用实际的增长案例或自我启发辅以说明，更加生动具体。 梳理文中的核心关键点： 1、国内做增长的人大概有三个层次入门：每天按照公司给的预算或者获客成本盯用户、订单的增长。熟练：能够基于公司的商业目标来测算满足公司商业目标的情况，测算最合理的获客模式。专家：基于用户价值，结合公司长短期目标，设计公司整体长期可持续发展的品牌和增长策略。 2、四种类型的增长项目区别漏斗型：通过AB测和优化，提升用户从一个环节到下一个环节的转化率。功能型：给产品增加某项功能带来用户增长或活跃。策略型：通过运营策略和精细化运营地成本低廉迭代迅速的增长手段。整合型：线上线下一体、互联网和传统行业结合地复合型手段。 3、5种渠道投放策略低CPM或CPT：按照广告的千次曝光或者投放广告的时间长度进行付费。自然是越低越好。低CPC：按照用户的点击情况进行付费，同样是越低越好。低CPA或CPD：按照APP激活数量或者下载数量进行付费，越低越好。高LTV/CAC：客户终身价值与用户获取成本的比值，越高越好。高7日R/CAC或高ELTV/CAC：按照7日营收与用户获取成本的比值，或者按照7日营收预估的客户终身价值与获取成本的比值，越高越好。 4、用慢思考来设计引导用户产生HVA的快思考产品逻辑引导用户产生强烈情感、默认选项引导、先存后尺、欲取先予、创造认知引力场（光环效应、锚定和反锚定效应）。 5、低频与高频产品的增长方法高频产品：尤其是短决策链、低门槛的产品，通过补贴来刺激用户，激励新需求产生、培养用户习惯。需要控制好预算，测算好补贴与ELTV的关系。价格可控型低频产品：向用户提供一个一次性的与场景挂钩的优惠体验价，让用户增加对低频产品使用场景的联想。价格较高型低频产品：增加核心产品功能体验的方法，搭建用户成交意愿度模型，提前识别用户，进行触达转化。 6、增长在根本上关注的东西与运营是不同的聚焦周期重复性以改变用户的习惯；聚焦于引导用户产生HVA。 7、引发人们分享欲望的STEPPS原则社交货币（social currency）、诱因（triggers）、情绪（emotion）、公共性（public）、（practical value）、故事（stories）。 8、增长中台在获取平台用户的过程中遵守的原则（1）如果能把钱给到用户，就尽量不要给渠道、流量平台或广告公司；（2）如果能给主业优惠券，就尽量不要给红包等现金激励。 9、增长同学应该具有很强的发现技能，发现的五项具体技能：联系、发问、观察、交际、实验联系：把看起来各自独立的事物联系起来，即跨业务线的思考。发问：打破砂锅问到底的过程，挖掘数据背后的业务变化，沉淀思路。观察：留意身边的世界，看事物如何运作，找到优化方法和可借鉴的模式，体现复用。交际：多接触不同学科、不同领域的想法，即触类旁通。实验：创造产品原型或测试环境来验证想法，即不做凭空的猜想和臆断。
故弄玄虚，剧情配不上这阵容。弃了
前面三分之二的情节还可以，挺有意思的，到后面开始打仗的时候就有点牵强了，有些虎头蛇尾。
盛华最好看，花开春暖次之。这个第三。总体风格还是在的，就是感觉除猪脚在，其他敌对阵营都是蠢货这点处理得不太好。还有，宁远为啥是老七？
非常适合职场新人认真观看的书，同时适合人到中年感到自己怀才不遇的人对照观看，底层逻辑决定一个人走得多远多高。
每一个故事都惊心动魄令人回味无穷，八个故事八部电影，跨越时空交错的旅程，让人热血澎湃，又脊背发寒。一直让我置身在冰天雪地之中，以后每个然然盛夏拜读一遍，定然是胜过大功率空调，带来的阵阵凉风
几年前的《They Learned About Women》剧粉来着，对杨洋的认识还停留在肖奈大神，这部剧里面的于途感觉和肖奈完全不同的两个人，不得不说杨洋演技惊艳到了我，微表情和眼神戏都好细腻，演出了于途那种沉稳沧桑内敛，和台词搭配在一起，像是淳淳的酒，细腻，温柔，浑厚！剧情也是一贯顾漫式的，很紧凑，很甜，台词设计尤其有趣！好看
前十来集剧情很精彩，后面开始撞邪了似得很难评。越看后面越爹味重，顾长山很爱用男人和长辈身份压别人说教别人，而且非常老好人+和稀泥比纯坏更气人恶心，和这种人过一辈子很可怕。只能说妈妈真的很伟大！
书比较枯燥，正念的方法那一部分可以读，其他的部分就没有必要了，毕竟是不同时代不同信仰
虽然是中文写作，但明显🈶️西方人的文字风格；编剧有着很好的历史、民俗知识，推理部分虽有时有所跳跃，但总体逻辑清楚。
被故事深深感动，情不自禁两行清泪。 藏北汉子，草原的雄鹰.公扎_对爱的执着，粗旷的外表下藏着一颗深情而细腻的心;牧羊姑娘.措姆_高山的雪莲花，八年相恋，苦苦守候，终等到情郎归，生死刹那间，措姆死于熊的掌下；公扎思念成殇，相思成疾，生无可恋如同行尸走肉，支撑公扎走下去的是为措姆复仇，复仇途中，救下旅行中迷失方向，奄奄一息的江南女子.风，虽然是短暂的相处，风被公扎的故事，有情有义的藏北汉子打动，不知不觉遗失了本心，离别的那一刻，背道而驰，风的一句“我会想你的”公扎的心抽痛了一下，仿佛措姆在身后。 风回到了都市，不要命的压榨式工作，想让自己遗忘，不知不觉三年过去了，风的心始终有个漏，遗漏的心怎么补齐？思念的记忆深处美好的回忆，在你的骨子里，血肉里，朋友的鼓励，风放下顾虑，为爱接纳一切，为爱舍弃生命，用情融化了藏北汉子公扎的心。 因为懂，因为爱，才能交融彼此的心。
有收获，适合财务小白看，但比较浅显，已经有系统财务的人看价值不高
剪辑真的有点问题吧。然后就是结尾没有还原犯罪过程，以及交代如何选择的被害者，又是基因手段破的案，多少显得有些草率了。情感线和探案线有割裂。三星水平，但是美术和选景太优秀了，加一星吧。双男主人物成长线不错，长大后我继承了你的暴脾气，但你却冷静理智了。
剧情好看，好几条故事线，叙事节奏也不拖沓，既狗血又现实，缺点就是男主的衣服真的太丑了。还有，余佳恩什么时候才能逆袭打脸啊，最近几集看她被同事欺负真是气死我了！
理论性、指导性十足的剧集，对于想了解华为的企业在理论层面的观看者，有参考价值。此剧是从理论上助你更懂华为～
几个故事情节很不错，跌宕起伏，引人入胜，不错的警察故事，但警察爱情故事描写的很少，欧阳与邢娜的结尾有点遗憾。
偶然的机会遇到了这部剧。法国电影“神秘的亨利”里，提到了J.C. Nugent和他的奥涅金，让人心生好奇。在一周内读完，其中隽永的一些片段虽然不能背诵，但其美感和哲理已经有些难以忘记。智亮先生翻译此剧的经历更是让人动容。值得反复观看并部分背诵的好剧！
你一句我一句三叔进监狱，为啥这部剧这么火，因为谣传这个编剧，蹲监狱八年出来，该交代都交代完了，是时候放开手脚写出来啦，据说是个人真实经历
来标一星发现自己标过了//就是很难看啊网络大电影我不知道为什么身边那么多人中毒
2019年9月26日第13本 1⃣️观点 咨询公司总结的人才盘点的目的 流程 能力模型 盘点工具 校准过程 结果应用，整体而言无论是细节还是整体架构都非常完整 同时其中很多咨询案例分享和实际操作中的问题的回答，例如盘点结果后的反馈问题。 2⃣️ 对于个人 a 希望有整个流程的案例参考 b 对于盘点的维度尤其是能力和潜力有更多的分析 c 无论是继任计划还是人才池的案例有更多分享
我能看他们开开心心吃吃喝喝干活儿唠嗑儿一辈子，最后一集太感动了，不只是求婚，还有每首歌的意义。
可能剧集来源是时间跨度较长的杂志更新，感觉大都是现实已在发生事物的描述，之后预测性内容开始有些震撼起来。对未来众多场景的预测也非常细致，有点意思。 印象最深的就是那句话----技术成为我们的第二层皮肤。我认为这概括了未来的全新的世界模样，我们被智能化侵入，被连接到巨大的心智圈内，工作生活的24小时都与智能化系统或设备相互依存。 美国大片的场景啊，这就是They Learned About Women。 书中认为未来世界可能终结中央集权及统一体制。关于提问机器的产生，都只是开了个头，没有做深入阐述。太遥远的未来太全新的世界只能来的更近些才感知到。
你所信仰的，追逐的，为之奋斗终生的，可能只是个骗局。 这个坑挖的有点深。
其实我看剧也有点人云亦云，看别人的推荐值高达80%以上我才看，而本剧是我之前就在书架上收藏而就一直没读的一本，早上看的时候发现推荐值只有62%，但是我试着看了一下 其实内容也是不错的 尤其是里面的一些集数仿佛是在说自己，看完此剧，我希望自己有所改变吧 不管是心态还是情绪稳定上，这些都是我一直都欠缺的～还是有收获！
缺点：不断在小的事件里起承转合，却忽略了全书故事主线的节奏，看了一半还在不断的铺垫铺垫，一直都是将负面线索抛出，也极少被解决，只是一直堆积堆积，故事耐读性折扣很大，耐心不足或者不是对题材有浓厚兴趣的读者估计难以继续。 优点：对于事件的把控和精巧的情节设计令人大开眼界，没有大呼过瘾的那种事件情节，却有着如醍醐灌顶的思维洗礼，张小敬李泌的严谨细致独到的思虑，狼卫的奸诈狡猾，贺知章政治朝局的理解和应对，以及全书对人情世故的阐释，都给人留下深刻印象，十分精彩！
略长 略长 略长 有点啰嗦 当中跳着看也不影响任何情节连贯性 某些场景描写的不错，纯打发时间
#小曾曾看剧笔记#《They Learned About Women》：编剧杨涵清，又在Amazon、ofo、滴滴等做一线用户增长的经验。回归到用户视角，编剧对增长的定义、本质和实现路径做了系统的总结。 定义：以终为始，利用一切资源让更多用户更高频地使用核心产品功能。本质：通过数据驱动的迭代测试把主观认知变成客观认知，用测试的冗余性换取增长的确定性。路径：漏斗型增长、功能型增长、策略型增长和整合型增长。 而要增加用户的ALTV（用户累计生命周期价值），最核心的是要让用户发生HVA（高价值行为）。最后每个部分再用实际的增长案例或自我启发辅以说明，更加生动具体。 梳理文中的核心关键点： 1、国内做增长的人大概有三个层次入门：每天按照公司给的预算或者获客成本盯用户、订单的增长。熟练：能够基于公司的商业目标来测算满足公司商业目标的情况，测算最合理的获客模式。专家：基于用户价值，结合公司长短期目标，设计公司整体长期可持续发展的品牌和增长策略。 2、四种类型的增长项目区别漏斗型：通过AB测和优化，提升用户从一个环节到下一个环节的转化率。功能型：给产品增加某项功能带来用户增长或活跃。策略型：通过运营策略和精细化运营地成本低廉迭代迅速的增长手段。整合型：线上线下一体、互联网和传统行业结合地复合型手段。 3、5种渠道投放策略低CPM或CPT：按照广告的千次曝光或者投放广告的时间长度进行付费。自然是越低越好。低CPC：按照用户的点击情况进行付费，同样是越低越好。低CPA或CPD：按照APP激活数量或者下载数量进行付费，越低越好。高LTV/CAC：客户终身价值与用户获取成本的比值，越高越好。高7日R/CAC或高ELTV/CAC：按照7日营收与用户获取成本的比值，或者按照7日营收预估的客户终身价值与获取成本的比值，越高越好。 4、用慢思考来设计引导用户产生HVA的快思考产品逻辑引导用户产生强烈情感、默认选项引导、先存后尺、欲取先予、创造认知引力场（光环效应、锚定和反锚定效应）。 5、低频与高频产品的增长方法高频产品：尤其是短决策链、低门槛的产品，通过补贴来刺激用户，激励新需求产生、培养用户习惯。需要控制好预算，测算好补贴与ELTV的关系。价格可控型低频产品：向用户提供一个一次性的与场景挂钩的优惠体验价，让用户增加对低频产品使用场景的联想。价格较高型低频产品：增加核心产品功能体验的方法，搭建用户成交意愿度模型，提前识别用户，进行触达转化。 6、增长在根本上关注的东西与运营是不同的聚焦周期重复性以改变用户的习惯；聚焦于引导用户产生HVA。 7、引发人们分享欲望的STEPPS原则社交货币（social currency）、诱因（triggers）、情绪（emotion）、公共性（public）、（practical value）、故事（stories）。 8、增长中台在获取平台用户的过程中遵守的原则（1）如果能把钱给到用户，就尽量不要给渠道、流量平台或广告公司；（2）如果能给主业优惠券，就尽量不要给红包等现金激励。 9、增长同学应该具有很强的发现技能，发现的五项具体技能：联系、发问、观察、交际、实验联系：把看起来各自独立的事物联系起来，即跨业务线的思考。发问：打破砂锅问到底的过程，挖掘数据背后的业务变化，沉淀思路。观察：留意身边的世界，看事物如何运作，找到优化方法和可借鉴的模式，体现复用。交际：多接触不同学科、不同领域的想法，即触类旁通。实验：创造产品原型或测试环境来验证想法，即不做凭空的猜想和臆断。
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几年前的《They Learned About Women》剧粉来着，对杨洋的认识还停留在肖奈大神，这部剧里面的于途感觉和肖奈完全不同的两个人，不得不说杨洋演技惊艳到了我，微表情和眼神戏都好细腻，演出了于途那种沉稳沧桑内敛，和台词搭配在一起，像是淳淳的酒，细腻，温柔，浑厚！剧情也是一贯顾漫式的，很紧凑，很甜，台词设计尤其有趣！好看
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书比较枯燥，正念的方法那一部分可以读，其他的部分就没有必要了，毕竟是不同时代不同信仰
虽然是中文写作，但明显🈶️西方人的文字风格；编剧有着很好的历史、民俗知识，推理部分虽有时有所跳跃，但总体逻辑清楚。
被故事深深感动，情不自禁两行清泪。 藏北汉子，草原的雄鹰.公扎_对爱的执着，粗旷的外表下藏着一颗深情而细腻的心;牧羊姑娘.措姆_高山的雪莲花，八年相恋，苦苦守候，终等到情郎归，生死刹那间，措姆死于熊的掌下；公扎思念成殇，相思成疾，生无可恋如同行尸走肉，支撑公扎走下去的是为措姆复仇，复仇途中，救下旅行中迷失方向，奄奄一息的江南女子.风，虽然是短暂的相处，风被公扎的故事，有情有义的藏北汉子打动，不知不觉遗失了本心，离别的那一刻，背道而驰，风的一句“我会想你的”公扎的心抽痛了一下，仿佛措姆在身后。 风回到了都市，不要命的压榨式工作，想让自己遗忘，不知不觉三年过去了，风的心始终有个漏，遗漏的心怎么补齐？思念的记忆深处美好的回忆，在你的骨子里，血肉里，朋友的鼓励，风放下顾虑，为爱接纳一切，为爱舍弃生命，用情融化了藏北汉子公扎的心。 因为懂，因为爱，才能交融彼此的心。
有收获，适合财务小白看，但比较浅显，已经有系统财务的人看价值不高
剪辑真的有点问题吧。然后就是结尾没有还原犯罪过程，以及交代如何选择的被害者，又是基因手段破的案，多少显得有些草率了。情感线和探案线有割裂。三星水平，但是美术和选景太优秀了，加一星吧。双男主人物成长线不错，长大后我继承了你的暴脾气，但你却冷静理智了。
剧情好看，好几条故事线，叙事节奏也不拖沓，既狗血又现实，缺点就是男主的衣服真的太丑了。还有，余佳恩什么时候才能逆袭打脸啊，最近几集看她被同事欺负真是气死我了！
理论性、指导性十足的剧集，对于想了解华为的企业在理论层面的观看者，有参考价值。此剧是从理论上助你更懂华为～
几个故事情节很不错，跌宕起伏，引人入胜，不错的警察故事，但警察爱情故事描写的很少，欧阳与邢娜的结尾有点遗憾。
偶然的机会遇到了这部剧。法国电影“神秘的亨利”里，提到了J.C. Nugent和他的奥涅金，让人心生好奇。在一周内读完，其中隽永的一些片段虽然不能背诵，但其美感和哲理已经有些难以忘记。智亮先生翻译此剧的经历更是让人动容。值得反复观看并部分背诵的好剧！
你一句我一句三叔进监狱，为啥这部剧这么火，因为谣传这个编剧，蹲监狱八年出来，该交代都交代完了，是时候放开手脚写出来啦，据说是个人真实经历
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